祖國(guó)強(qiáng)
賓縣圖書館 黑龍江賓縣 150400
人本管理思想在圖書館管理創(chuàng)新中的應(yīng)用分析
祖國(guó)強(qiáng)
賓縣圖書館 黑龍江賓縣 150400
任何事物在發(fā)展過(guò)程中都不可能一成不變,圖書館管理工作也是如此,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)信息化的大背景下,圖書館管理工作的創(chuàng)新也顯得更加迫切,為了能夠滿足人們對(duì)于圖書館服務(wù)日漸提升的要求,符合事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,堅(jiān)持人本管理思想,圍繞人這個(gè)本體,開展一切創(chuàng)新工作,這是圖書管理創(chuàng)新的核心宗旨,本文針對(duì)人本管理在圖書管理創(chuàng)新中的應(yīng)用進(jìn)行幾方面分析研究。
人本管理思想;圖書館管理;創(chuàng)新
所謂圖書館管理的以人為本,就是在創(chuàng)新管理過(guò)程中將人作為一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),將提高人的能力、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值分析問(wèn)題、研究問(wèn)題,從而制定出管理人性化的管理模式。也就是說(shuō),人本管理的管理從以往只關(guān)注管理效果,重視效率的機(jī)械化管理模式中跳脫出來(lái),能夠更加關(guān)注館員的想法以及利益,同時(shí)也能夠更加符合群眾對(duì)于圖書館服務(wù)的要求,管理人員必須要認(rèn)識(shí)到人本管理的核心以及重要性,從管理理念、方法以及制度上進(jìn)行切實(shí)有效的創(chuàng)新改革,實(shí)現(xiàn)圖書館管理工作的現(xiàn)代化。
人本管理以“以人為本”的原則為核心,將“人”的利益放在管理的第一位,人本管理在圖書館管理創(chuàng)新的過(guò)程中具有非?,F(xiàn)實(shí)的意義。
1.1 人本管理要求全員參與,管理的主體也是全體工作人員,現(xiàn)階段圖書館管理的本質(zhì),尚未有一個(gè)明確的定論,社會(huì)上也存在不同的說(shuō)法,但是不管怎樣,這些說(shuō)法都有一個(gè)共同點(diǎn)——希望能夠借助培養(yǎng)、重視管理人才的方式,提升圖書館人力資源開發(fā)的力度,促進(jìn)館員本身工作能力的提升。
1.2 人本管理將館員作用的發(fā)揮作為工作的重點(diǎn),凸顯了館員在圖書館中的地位與作用,人本管理需要依賴館員去完成、去實(shí)施,因此在對(duì)待館員的管理態(tài)度上,必須要端正、要明確,要客觀,希望館員可以通過(guò)規(guī)范自己的工作行為,促進(jìn)整個(gè)圖書館管理工作的開展。另外人本管理還需要規(guī)范的管理策略以及制度作為支持和保障,充分調(diào)動(dòng)館員的工作積極性與創(chuàng)造性,在制定各項(xiàng)決策的時(shí)候,鼓勵(lì)管理參與、研究,建立一個(gè)公平、公正的管理氛圍,確保決策的順利貫徹實(shí)施。
2.1 強(qiáng)化人本理念,深入到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)
工作能夠順利開展,開展的效果如何,在很大程度上與工作人員的精神狀態(tài)有關(guān)。精神狀態(tài)是人思維與創(chuàng)造力的體現(xiàn),人的行為直接被精神狀態(tài)所影響。在圖書管理工作方面也是如此,館員與管理人員思想狀態(tài)的高度集中,是實(shí)現(xiàn)人本管理的基礎(chǔ),也就是說(shuō),管理效率的高低,成效如何,與人的主觀能動(dòng)性,思想狀態(tài)以及精神境界緊密相連,并且都是正比例的關(guān)系。確立高尚的精神境界是現(xiàn)代圖書館管理的重要實(shí)踐目標(biāo),在融入人本管理思想的現(xiàn)代圖書館管理中,其管理思維起源于傳統(tǒng)儒家文化,作為中國(guó)的傳統(tǒng)文化,儒家文化對(duì)于人們的行為有著極大的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,在圖書館人本管理過(guò)程中也是如此,通過(guò)一定的激勵(lì)方法,提升工作人員的工作積極性與熱情,讓他們感受到自己被關(guān)注、被認(rèn)同,這樣才能夠使其主動(dòng)開展工作,積極發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí),將人本思想與各項(xiàng)工作相結(jié)合,從而促進(jìn)新時(shí)期圖書館管理水平的提升。傳統(tǒng)的圖書館管理工作,受到工作環(huán)境以及突發(fā)情況的影響,管理工作質(zhì)量不高,管理人員情緒不高,在推行了人本思想之后,管理人員的工作價(jià)值得到了認(rèn)可,在管理工作中的地位也到了明確,這極大的促進(jìn)了管理人員的工作積極性,提升了管理的效率。
2.2 完善人本管理制度,以制度促發(fā)展
在明確了圖書館人本管理的意義和價(jià)值之后,積極落實(shí)管理工作,確保工作的順利開展就成為了重點(diǎn),那么如何確保管理工作的順利進(jìn)行,盡可能減少其他因素對(duì)于管理工作的影響,制定科學(xué)、完善的規(guī)章制度是關(guān)鍵,下面進(jìn)行具體分析:
2.2.1 建立完善的規(guī)章制度,是保障管理工作順利開展的前提,能夠有效的規(guī)范人們的行為,必須要明確的一點(diǎn)是,人本管理是倡導(dǎo)尊重人的思想和行動(dòng),但是這絕不是放任自流,也不是讓人們隨心所欲,因此建立科學(xué)的規(guī)章制度,是非常必要的,是確保人本管理順利開展,以及人本管理效果順利達(dá)成的關(guān)鍵。
2.2.2 除了以上所分析一點(diǎn)之外,制度在人們管理的過(guò)程中多產(chǎn)生的作用也是不可忽視的,科學(xué)、完善的制度能夠有效促進(jìn)管理系統(tǒng)的運(yùn)行,是圖書館生存與發(fā)展的保障,同時(shí)對(duì)于管理人員以及一般館員具有行為的強(qiáng)制性,這樣一來(lái)管理人員的工作開展會(huì)更加順利,管理效果也得到了確實(shí)保障,促進(jìn)了管理系統(tǒng)的良性運(yùn)行,這就是現(xiàn)代圖書館管理所要達(dá)到的最終目的。
2.2.3 建立激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)是人本管理的核心問(wèn)題,它在現(xiàn)代圖書館管理工作中處于重要的地位,是實(shí)施有效人本管理的重要手段之一,它有利于實(shí)現(xiàn)圖書館工作目標(biāo),有利于提高工作效率,建立科學(xué)管理體系。因此,我們?cè)诂F(xiàn)代圖書館的管理制度和人才的選拔上,要徹底摒棄任人唯親、長(zhǎng)官意志至上的錯(cuò)誤做法,將公平公正,合理人性的原則進(jìn)行到底。只有通過(guò)這樣的激勵(lì)制度的實(shí)施,我們的圖書館管理制度才能得到更好的發(fā)展,我們的難題也能得到解決。
2.3 加強(qiáng)館員隊(duì)伍的建設(shè),促進(jìn)管理創(chuàng)新
對(duì)于現(xiàn)代化的圖書館中,館員必須要具備信息化以及圖書情報(bào)學(xué)等綜合技能,這樣才能夠承擔(dān)起信息化時(shí)代人們對(duì)于圖書館工作的要求,同時(shí)也是我國(guó)圖書館事業(yè)實(shí)現(xiàn)特色管理,樹立品牌形象的關(guān)鍵。以人為本的圖書館管理,館員自身素質(zhì)的建設(shè)是最為關(guān)鍵的,在完善的制度保障下,必須要全力提升圖書館員的綜合素質(zhì),建立一個(gè)高素質(zhì)圖書館人才隊(duì)伍,確保各種新型的管理理念以及技術(shù)能夠順利普及和推廣。圖書館館員以及管理人員還必須要具備一定的外語(yǔ)能力,圖書館創(chuàng)新管理過(guò)程中,要做到物盡其才,以人才能力匹配合適的崗位,館員的作用在我們的整體圖書館管理上是一個(gè)不能缺少的部分,我們對(duì)于館員的態(tài)度也已經(jīng)直接決定了我們的館員是否有著工作的積極性和創(chuàng)造性,我們對(duì)待館員的態(tài)度應(yīng)該是尊重館員、信任館員、培養(yǎng)館員,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)館員的培養(yǎng)、培訓(xùn),構(gòu)建更加開發(fā)靈活的管理體系,提升圖書館人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平。最后,為了能夠?qū)崿F(xiàn)圖書館管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展,還必須要構(gòu)件一個(gè)良好的管理環(huán)境,通過(guò)激勵(lì)手段,全面激發(fā)管理人員的工作熱情,將人本管理深入到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),將創(chuàng)新管理制度完善和落實(shí)下去,以制度作為保障,全面突進(jìn)圖書館人本管理的落實(shí)。
在圖書館管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中,管理與創(chuàng)新不可分割,本文針對(duì)管理創(chuàng)新的人本理念運(yùn)用進(jìn)行了幾個(gè)方面的研究,希望以此對(duì)我國(guó)圖書館事業(yè)的發(fā)展有所助力。
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