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    淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

    2021-11-23 21:32:22崔丹
    商品與質(zhì)量 2021年34期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)效益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)

    崔丹

    核工業(yè)二0八大隊(duì) 內(nèi)蒙古包頭 014010

    企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足,就需要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理控制。就目前現(xiàn)狀而言,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的高低直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此需要根據(jù)實(shí)際要求對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行綜合管控,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠按時(shí)按量的完成,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)開展的一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),主要是利用計(jì)算、分析、討論等工作獲得一系列的結(jié)論,可以真實(shí)體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題。目前很多互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,保證工作的質(zhì)量和效率得到提升,可以及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)綜合效益的提升?,F(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)管理實(shí)踐中,財(cái)務(wù)管理水平的高低對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量有著直接的影響,而高質(zhì)量的財(cái)務(wù)工作可以給企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益,不斷的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。反之,如果企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量比較差,不僅給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利的影響,甚至?xí)?dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危害,直到最終破產(chǎn)終結(jié)。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量是非常重要的。

    2 財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性分析

    目前我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系逐步被人們所重視,并且企業(yè)開始全面的改革,但是依然有些企業(yè)應(yīng)用的是落后的標(biāo)準(zhǔn)體系,工作質(zhì)量和效率都比較差,極大的影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升。只有企業(yè)落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制工作,才能符合我國(guó)的會(huì)計(jì)法律相關(guān)的要求,讓企業(yè)各項(xiàng)工作合情、合理、合法。對(duì)于密集型企業(yè)來(lái)說(shuō),很多企業(yè)之前所使用的都是粗放型管理方式,這就需要把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效的融合,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管控,保證會(huì)計(jì)應(yīng)用效果和價(jià)值,為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。首先從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量方面出發(fā),由于工程項(xiàng)目的投資時(shí)間較長(zhǎng),在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)踐中,要進(jìn)行資金籌集、工程款項(xiàng)結(jié)算、成本費(fèi)用計(jì)算等方面的工作,還有績(jī)效考核、企業(yè)所得稅計(jì)算等,一旦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作失控,就容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)計(jì)算偏差過(guò)大、信息準(zhǔn)確性不足、數(shù)據(jù)相差較大的情況發(fā)生,給會(huì)計(jì)信息使用者產(chǎn)生不利的影響。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效的融合,發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的效果,讓管理人員及時(shí)掌握和了解財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定基礎(chǔ)[2]。

    3 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

    3.1 影響資金的運(yùn)作

    任何企業(yè)的生存與發(fā)展,都離不開資金的支持,所以企業(yè)資金的作用是非常巨大的,這是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力和根本。但有很多企業(yè)的資金管理都出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題,主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏規(guī)范性和有效性。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要職能就是進(jìn)行資金的整合與利用,預(yù)測(cè)未來(lái)資金的需求量,保證資金可以合理的使用,讓企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利的實(shí)施。也就是說(shuō),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以使得企業(yè)資金鏈運(yùn)行更加的順暢,發(fā)揮出控制效果。

    3.2 影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

    企業(yè)組織開展科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著積極的作用。財(cái)務(wù)管理工作包含企業(yè)的資金運(yùn)行、未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)、成本核算與控制等等,所以企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]?;诖?,企業(yè)的管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求開展工作,有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    3.3 正確的會(huì)計(jì)反映是提高經(jīng)濟(jì)效益的依據(jù)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)形成大量的數(shù)據(jù)信息,其能夠反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況,利用數(shù)字分析了解具體的經(jīng)營(yíng)狀況。在企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,想要提高經(jīng)濟(jì)效率,只有開展合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,才能讓經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算更加的精確和全面,及時(shí)掌握和了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息,利用會(huì)計(jì)記錄,將原本復(fù)雜、數(shù)據(jù)龐大的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息整合起來(lái),形成比較簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,從而可以真實(shí)反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的具體情況,讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以順利的實(shí)施。因此,正確的會(huì)計(jì)工作的開展,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的基礎(chǔ)。

    3.4 借助財(cái)務(wù)管理來(lái)影響

    企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,可以給企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益,這是必然的。而財(cái)務(wù)管理中,會(huì)計(jì)工作是基礎(chǔ)和根本,能夠全面的反映企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以實(shí)現(xiàn)資金的合理管理和控制,有效的預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),制定出合理的資金使用計(jì)算。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之后,要對(duì)于整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面的分析和研究,分析資金使用情況,發(fā)現(xiàn)是否存在任何的問(wèn)題,如果有,應(yīng)該及時(shí)的調(diào)整,確保企業(yè)資金的使用達(dá)到科學(xué)、合理的要求,為企業(yè)的全面發(fā)展和進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[4]。

    4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀問(wèn)題分析

    在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展的過(guò)程中,由于財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)不足、成本會(huì)計(jì)制度缺失、工作人員綜合技能欠缺等因素的影響,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量下降,嚴(yán)重的影響到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展,如下是對(duì)常見的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作問(wèn)題分析。

    4.1 缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算的意識(shí)

    在預(yù)算工作開展的階段中,一些財(cái)務(wù)預(yù)算工作人員沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性,在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算以及企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系的環(huán)節(jié)中,都會(huì)盲目的加大資金的投入量,導(dǎo)致資金浪費(fèi)問(wèn)題情況,并且在該項(xiàng)目工作開展時(shí)沒有對(duì)歷史數(shù)據(jù)以及同行數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,使得該項(xiàng)工作開展難以滿足實(shí)際要求,嚴(yán)重的影響到了企業(yè)的發(fā)展。

    4.2 缺乏完善的成本會(huì)計(jì)制度

    通過(guò)分析當(dāng)前財(cái)務(wù)部門推出的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度可知,政府部門都會(huì)定期的將新型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善,但是由于企業(yè)沒有重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的重要性,在實(shí)踐階段未能夠?qū)⑾鄳?yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中,并且在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段沒有能夠?qū)F(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度落實(shí)到實(shí)處,使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,由于缺乏完整性的成本會(huì)計(jì)制度,導(dǎo)致各項(xiàng)工作的開展出現(xiàn)問(wèn)題。

    4.3 財(cái)務(wù)人員缺乏業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)

    對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言,缺乏業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)是比較嚴(yán)重的問(wèn)題,因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響很大。財(cái)務(wù)人員具備一定的專業(yè)知識(shí)以及理論技巧,才能夠給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展奠定基礎(chǔ),但就目前現(xiàn)狀而言,一些單位沒有做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)以及思想教育,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在工作開展時(shí)未能將自己的作用發(fā)揮,影響整體工作質(zhì)量。

    4.4 缺乏明確的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

    在企業(yè)發(fā)展的階段中確定好目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力,才能夠采取科學(xué)有效的方法去完成經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)要求。但是根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)狀而言,很多企業(yè)都沒有構(gòu)建明確的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),就會(huì)出現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)具有盲目性,同時(shí)再加上一些財(cái)務(wù)人員行為散亂,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量受到了影響,就會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展造成一定的阻礙。

    5 提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策

    為了切實(shí)的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量提升,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中需從以下幾個(gè)方面做好管理控制,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

    5.1 展開合理有效的預(yù)算工作

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員需要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息準(zhǔn)確的記錄下來(lái),然后應(yīng)用科學(xué)合理的方法進(jìn)行必要的預(yù)算和分析。在實(shí)踐階段中通過(guò)對(duì)企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果以及工作質(zhì)量進(jìn)行全面分析,按照企業(yè)需求將該年的計(jì)劃數(shù)值以及實(shí)際數(shù)值進(jìn)行比較,從而能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展有全面的了解。同時(shí)利用數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,以便于尋求合理有效的對(duì)策,為企業(yè)的發(fā)展助力。

    5.2 制定完善的會(huì)計(jì)制度

    會(huì)計(jì)制度對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展有著重要的作用,任何一項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都離不開制度的支持,同時(shí)制度也是監(jiān)督和管理的重要手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),都必須在法律允許的框架之內(nèi)進(jìn)行,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也是如此。就目前現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)會(huì)計(jì)制度還存在有待提升的地方,在經(jīng)濟(jì)效益層面造成的阻礙問(wèn)題較大,因此在實(shí)踐中就需要構(gòu)建出完善的制度以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。需要注意的是在會(huì)計(jì)制度完善階段中不僅需要合理利用法律手段,同時(shí)還要做好企業(yè)之間的配合,要讓相關(guān)責(zé)任部門以及領(lǐng)導(dǎo)人員意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)工作是企業(yè)的基礎(chǔ)內(nèi)容,從而針對(duì)性的將會(huì)計(jì)制度構(gòu)建出來(lái),明確會(huì)計(jì)制度的管理責(zé)任及范圍,并將其落實(shí)到工作實(shí)踐中,以給相關(guān)工作開展奠定基礎(chǔ)[5]。

    5.3 提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的學(xué)歷和素質(zhì)

    隨著我國(guó)的發(fā)展和進(jìn)步,會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)制度在不斷的發(fā)布、實(shí)施和完善中,所以對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和能力方面要求較高。雖然我國(guó)已經(jīng)廢除了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試,但是并不說(shuō)明對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員水平管理的忽視。正是出現(xiàn)了這一方面的改革,才會(huì)讓很多財(cái)務(wù)人員更加重視自身專業(yè)技能方面的提升,要積極的學(xué)習(xí)我國(guó)的財(cái)務(wù)管理制度,提高自身的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì),能夠勝任企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,提高管理效果和質(zhì)量。

    5.4 制定明確的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

    在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的實(shí)踐中,需綜合分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的具體情況,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的狀態(tài),每年年初都要考慮到財(cái)務(wù)預(yù)算的情況,得出該年度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo),應(yīng)用當(dāng)前合理的會(huì)計(jì)管理制度,制定出切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。同時(shí)還要不斷的落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作,發(fā)揮出該工作的重要性,各項(xiàng)資源得以合理的開發(fā)和使用,符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要,讓企業(yè)會(huì)計(jì)工作順利的進(jìn)行,給企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益。

    5.5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)控制能力

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷的改革與完善中,企業(yè)也需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,提高自身的管理水平和經(jīng)營(yíng)的效果。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備較高的專業(yè)素質(zhì),學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī),還要關(guān)注市場(chǎng)變化的情況,在日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制能力的提升,以更好的保證工作的質(zhì)量和效率。此外,企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的培養(yǎng),讓其具備一定的專業(yè)素質(zhì),有著較高的工作水平,滿足當(dāng)前崗位工作的需要。此外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)先進(jìn)工作措施,應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作,更新企業(yè)的管理制度,讓各項(xiàng)工作流程更加的簡(jiǎn)化,也會(huì)讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作流程更加公開和透明,及時(shí)發(fā)布相關(guān)的信息,隨時(shí)接受監(jiān)督,切實(shí)提高管理工作質(zhì)量和水平。

    6 結(jié)語(yǔ)

    在現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展之下,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,只有企業(yè)堅(jiān)決落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升和管控,才能保證資金科學(xué)合理的利用,運(yùn)營(yíng)成本得以下降,財(cái)務(wù)管理工作順利的開展。因此,企業(yè)要充分的重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,發(fā)揮出企業(yè)管理者的重要作用,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行,最終給企業(yè)帶來(lái)較高經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。

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