謝移焜
“好學(xué)?!钡臉?biāo)準(zhǔn)是什么?我想這是許多的教育工作者都在思考的問題??芍^是仁者見仁,智者見智。有人說設(shè)施設(shè)備等各種辦學(xué)條件好的學(xué)校就是“好學(xué)校”,有人說升學(xué)率高的學(xué)校就是“好學(xué)?!?,有人說“好學(xué)?!笔且粋€(gè)花園、樂園、書園,有人說“好學(xué)?!笔侨w師生誕生希望、成就夢想的地方,也有人認(rèn)為“好學(xué)?!笔菫閷W(xué)生的美好未來奠基的家園……
在我看來,“好學(xué)校”應(yīng)該讓人心靈激蕩,能感受到一種神圣的魅力和詩意,成為學(xué)生最向往的地方;“好學(xué)?!睉?yīng)當(dāng)是一座探索、求知的學(xué)園,成為學(xué)生成長和發(fā)展的理想空間;“好學(xué)?!睉?yīng)當(dāng)是一個(gè)生動活潑的樂園,以其愉悅的氛圍與和諧的環(huán)境,激發(fā)學(xué)生勤奮好學(xué)、努力進(jìn)取的意愿,使他們的精神境界得以升華。倘若套用德國哲學(xué)家海德格爾的一句名言:“人詩意地棲居在大地上”,那么,我心目中的“好學(xué)?!本褪恰皩W(xué)生詩意地棲居在校園里”。換言之,就是夢想的沃土,詩意的樂園。
一、“好學(xué)?!睉?yīng)該是能夠讓所有學(xué)生獲得成功的學(xué)校
學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)習(xí)的主人。學(xué)校是因?qū)W生而存在的,是為了促使學(xué)生的健康成長與和發(fā)展而存在的。學(xué)校的使命就是為了幫助學(xué)生獲取成功,所以我把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作為評價(jià)一所學(xué)校好不好的首要標(biāo)準(zhǔn)。什么叫成功?能充分挖掘和發(fā)揮個(gè)人潛力,使學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步就是成功。成功有時(shí)不單是指一種結(jié)果,更是一個(gè)過程;成功有時(shí)又是一種感覺,一種積極的感覺,是一個(gè)人達(dá)到自己的理想和愿望之后一種自信的狀態(tài)和一種滿足的感覺。所以,我們衡量一所學(xué)校好不好的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn),就是學(xué)生的成長度或進(jìn)步率。當(dāng)然,除了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,成功還應(yīng)該包括能成為遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的合格的小公民;應(yīng)該包括學(xué)生的人格的健康發(fā)展;也應(yīng)該包括學(xué)生體質(zhì)、體魄的健康發(fā)展等等。
二、“好學(xué)?!睉?yīng)該是能夠讓所有的教師得到發(fā)展和體驗(yàn)幸福感的學(xué)校
學(xué)校辦學(xué)的重要元素是教師。教師的奉獻(xiàn)精神、探索精神、凝聚力量是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。一所學(xué)校不在于它有多少漂亮的建筑,而在于它有多少名師。學(xué)校是教師生命活動得以展開、專業(yè)能力得以不斷提升的地方。關(guān)注教師的專業(yè)能力發(fā)展,關(guān)注教師工作生活的幸福指數(shù),是“以人為本”精神的最重要的體現(xiàn)。只有教師能夠感受到自身價(jià)值的體現(xiàn),感受到專業(yè)能力不斷提升,才會感受到幸福指數(shù)的提高,才可能為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
三、“好學(xué)?!睉?yīng)該是一所有特色、有品位的學(xué)校
社會對人才的需要是多元的,學(xué)校培養(yǎng)的人才應(yīng)該是全面發(fā)展而有特長的,這樣才能滿足社會的需要。在教育越來越強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天,一所學(xué)校如果沒有自己的特色,就沒有強(qiáng)勁的生命力,也就沒有優(yōu)勢。特色學(xué)校的打造應(yīng)該是以學(xué)校文化為引領(lǐng),建立起具有顯著特點(diǎn)的課程體系。開發(fā)和實(shí)施學(xué)校特色課程體系時(shí)要注重面向所有學(xué)生。學(xué)生有差異,課程也應(yīng)該有多種的選擇。正像商品的豐富性決定著超市的品位與水平一樣,課程的豐富性也是衡量一個(gè)學(xué)校的品位與水平的重要標(biāo)志。學(xué)校有了品位才具有核心競爭力,一所學(xué)校的品位首先是學(xué)校文化建設(shè)品位,包括學(xué)校文化的建設(shè)和特色學(xué)校的打造。一所學(xué)校的品位還應(yīng)反映在學(xué)生的品格上。學(xué)校不但要傳輸知識,更重要的是塑造人的品格。蘇霍姆林斯基說過,當(dāng)我們的學(xué)生在離開校園的時(shí)候,帶走的不應(yīng)該只有知識,更重要的是對理想的追求。我們應(yīng)該以特色建設(shè)為突破口,認(rèn)準(zhǔn)方向,全力以赴,長期堅(jiān)定不移的走下去,把學(xué)校辦成能成長學(xué)生,發(fā)展教師,造福社會的樂園。
四、“好學(xué)?!睉?yīng)該有一個(gè)富有人格魅力、有遠(yuǎn)大理想的校長
校長是一校之魂。如果一所學(xué)校沒有了魂,這個(gè)學(xué)校就沒有精神和活力。校長應(yīng)該具有高尚的人格魅力,心中裝著學(xué)生和教師,一切決策和行動的出發(fā)點(diǎn)都是圍繞著學(xué)生和教師。能凝聚全體教師的力量和智慧,能讓每個(gè)教師發(fā)現(xiàn)自己的才干,挖掘自己的潛能。一個(gè)沒有出息的校長總在埋怨教師,一個(gè)出色的校長總在發(fā)現(xiàn)每一個(gè)教師的優(yōu)點(diǎn)、特長,能把教師的創(chuàng)造性、積極性發(fā)揮到極致。校長應(yīng)該懂得教師的需要,并且引導(dǎo)教師不斷進(jìn)取和超越自我。校長要和每個(gè)教師進(jìn)行心與心的交流,用真誠、寬闊的胸懷和無私的奉獻(xiàn)贏得教師的尊重。校長應(yīng)該關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,承認(rèn)學(xué)生的差異性,讓所有的孩子都能獲得成長、獲得成功。校長還要有遠(yuǎn)大的理想,沒有遠(yuǎn)大的理想就不可能有成就,一所學(xué)校的成就絕對不可能超過校長所期望達(dá)到的目標(biāo)。
當(dāng)然,要辦成一所理想的好學(xué)校,不可能是一個(gè)人、乃至一代人所能完成的,但我們絕對有理由相信:只要我們心中有愿景,并為之不懈地努力和追求,我們心中的好學(xué)校一定能成為孩子們的詩意樂園,成為老師們的幸福家園。愿我心中的學(xué)校能成為孩子們的天堂,他們在這里常歡樂,常驚奇,主動地探索,健康地成長;愿學(xué)校能成為老師心中的家園,他們在這里常微笑,常驚喜,積極地奉獻(xiàn),開心地生活。
責(zé)任編輯邱麗