品牌監(jiān)測(cè)

監(jiān)測(cè)品牌：北京 張家口

2015年7月31日，在馬來(lái)西亞吉隆坡舉行的國(guó)際奧委會(huì)第128次全會(huì)上，委員們投票決定，將2022年冬奧會(huì)舉辦權(quán)授予北京。北京也因此成為全世界唯一既舉辦過(guò)夏季奧運(yùn)會(huì)，又舉辦過(guò)冬季奧運(yùn)會(huì)的城市。2022年冬奧會(huì)由北京攜手張家口申辦，還勾勒了“帶動(dòng)三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”的美好圖景。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，把申辦過(guò)程與城市發(fā)展相結(jié)合，是京張申冬奧的一大特色。在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，借助頂級(jí)體育賽事的平臺(tái)，促進(jìn)整個(gè)區(qū)域的一體化進(jìn)程。

監(jiān)測(cè)品牌：康師傅

近日，一則“臺(tái)灣女導(dǎo)游號(hào)召大陸游客抵制康師傅”的視頻，爆出“康師傅在大陸使用的餿水油是在臺(tái)灣使用的56倍”等消息，將康師傅推上了食品安全的風(fēng)口浪尖。從2015年8月3日起的短短兩天內(nèi)，康師傅股價(jià)由14.92港元/股高點(diǎn)迅速下跌，市值損失超過(guò)30億港元。2015年8月7日，康師傅對(duì)外公開了《2013年-2015年康師傅油脂使用狀況報(bào)告》，并強(qiáng)調(diào)從來(lái)沒有進(jìn)口過(guò)動(dòng)物油脂。自2014年康師傅深陷食品安全危機(jī)，品牌形象已大打折扣。

業(yè)內(nèi)人士表示，頂新集團(tuán)多次卷入臺(tái)灣的黑心油風(fēng)波，不遵守食品安全底線的民眾運(yùn)動(dòng)，并不意味著大陸的康師傅一定就要面臨“滅頂之災(zāi)”。

監(jiān)測(cè)品牌：三星

日前，三星手機(jī)宣布，在全球范圍內(nèi)采取降價(jià)措施，其中在中國(guó)市場(chǎng)的最高降幅達(dá)到27%。在中國(guó)市場(chǎng)上，三星從市場(chǎng)份額第一，已經(jīng)下滑至第五。面對(duì)蘋果和國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的前后夾擊，三星在中國(guó)兩年時(shí)間已損失一半市場(chǎng)。而三星面臨的銷售困境也影響到了股市，自2015年以來(lái)三星市值已蒸發(fā)600億美元。

業(yè)內(nèi)人士指出，三星此次降價(jià)緣于該公司連續(xù)下滑的利潤(rùn)以及其他手機(jī)品牌對(duì)三星手機(jī)的市場(chǎng)擠壓。但此次的降價(jià)幅度并不足以打動(dòng)消費(fèi)者，惟有產(chǎn)品上的創(chuàng)新才能拯救失去的市場(chǎng)份額。

監(jiān)測(cè)品牌：李寧

2015年8月8日，李寧宣布，將重啟品牌口號(hào)“一切皆有可能”。李寧公司表示，“一切皆有可能”是李寧公司從創(chuàng)立至今始終貫徹的品牌精神，這一信念成為李寧的品牌DNA。今重啟這個(gè)品牌口號(hào)，是契合時(shí)代脈搏，預(yù)示在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代大潮下，只要不渝初衷，夢(mèng)想依舊、勇于創(chuàng)新就可以實(shí)現(xiàn)“一切皆有可能”。據(jù)了解，2010年6月底，李寧品牌的宣傳口號(hào)從“一切皆有可能”改為“Make The Change（讓改變發(fā)生）”。然而5年來(lái)，帶給李寧公司的巨大“改變”卻是業(yè)績(jī)陷入泥潭。截至2014年，李寧連續(xù)三年虧損，虧損額達(dá)到31億元。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，李寧公司重啟巔峰時(shí)代的口號(hào)，能喚起消費(fèi)者美好的回憶，能喚起渠道合作伙伴和李寧人內(nèi)心的激情。另外還隱含一層意思，“過(guò)去有錯(cuò)，現(xiàn)在改正也不算太晚”。2010年，體育用品業(yè)較量的是實(shí)體店的跑馬圈地；2015年，O2O和體驗(yàn)店大行其道，商業(yè)圍繞消費(fèi)者為中心展開，相同的口號(hào)，截然不同的出發(fā)點(diǎn)。

監(jiān)測(cè)品牌：俏江南

近期，有市場(chǎng)傳聞稱，俏江南被CVC Capital Partners（簡(jiǎn)稱：CVC）轉(zhuǎn)手給香港保華公司，且CVC委派代表和張?zhí)m不再擔(dān)任俏江南董事會(huì)成員，不再處理或參與俏江南的任何事務(wù)。盡管張?zhí)m曾對(duì)媒體透露若最終打贏了與CVC的仲裁官司，將不會(huì)對(duì)俏江南袖手旁觀。但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，張?zhí)m想回俏江南可能“回天乏力”，而保華也不可能是俏江南的最后接手者。張?zhí)m曾提出要把俏江南打造成為“餐飲界的LV”。然而，隨著張?zhí)m一系列的資本引進(jìn)動(dòng)作及兩次沖刺上市未果，作為實(shí)體的餐飲業(yè)與資本的多次“聯(lián)姻”行動(dòng)早已讓俏江南“面目全非”。

業(yè)內(nèi)人士表示，俏江南的控股權(quán)屢次被投資機(jī)構(gòu)掌握是極其不利于公司的實(shí)體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的，而頻發(fā)的與資本層面的爭(zhēng)奪也使得公司“元?dú)獯髠薄?/p>

監(jiān)測(cè)品牌：1號(hào)店 沃爾瑪

2015年7月23日沃爾瑪百貨有限公司宣布已收購(gòu)1號(hào)店余下股權(quán)，全資控股這家電子商務(wù)公司。沃爾瑪全球電子商務(wù)亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官王路的部分管理職責(zé)將包括領(lǐng)導(dǎo)1號(hào)店。盡管沃爾瑪方面表示未來(lái)會(huì)協(xié)同1號(hào)店加速電商領(lǐng)域布局，然而有專業(yè)人士透露，沃爾瑪在華的電商業(yè)務(wù)分為山姆會(huì)員店、1號(hào)店和沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)速購(gòu)平臺(tái)，三者如何協(xié)同是個(gè)問(wèn)題。

業(yè)內(nèi)人士表示，從沃爾瑪方面而言，其控股1號(hào)店多年卻并未達(dá)到全面整合的效果，原因是并購(gòu)1號(hào)店是沃爾瑪全球在具體操作，沃爾瑪中國(guó)區(qū)難以插手。沃爾瑪中國(guó)區(qū)只能直接管理山姆會(huì)員店的獨(dú)立電商運(yùn)作、沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)速購(gòu)電商平臺(tái)。

監(jiān)測(cè)品牌：去哪兒 攜程

去哪兒日前向中國(guó)商務(wù)部反壟斷局遞交文件，舉報(bào)攜程收購(gòu)藝龍違法。攜程立馬回應(yīng)稱自己一向遵守中國(guó)法律，并按照中國(guó)法律從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其同時(shí)反擊稱，對(duì)于去哪兒多項(xiàng)并購(gòu)行為涉嫌未申報(bào)一事，攜程會(huì)向有關(guān)部門提出正式舉報(bào)。近兩年來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的并購(gòu)加劇，隨之而來(lái)的是互聯(lián)網(wǎng)反壟斷話題受到高度關(guān)注。2015年2月，滴滴、快的宣布合并后，它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易到用車向商務(wù)部、發(fā)改委舉報(bào)，稱兩家公司的合并沒有按照“529號(hào)令”進(jìn)行申報(bào)，請(qǐng)求有關(guān)部門立案調(diào)查并禁止兩家公司合并。據(jù)了解，此次去哪兒的做法與易到如出一轍。

業(yè)內(nèi)人士表示，攜程與去哪兒一直因?yàn)闋?zhēng)奪市場(chǎng)份額不和，之后又因合并談判破裂。此后攜程并購(gòu)藝龍等舉措讓去哪兒陷入了尷尬，而OTA（在線旅游代理商）大戰(zhàn)的背后，也是資本關(guān)聯(lián)方BAT（百度、騰訊和阿里巴巴）之間的交戰(zhàn)。