矢志創(chuàng)新融合發(fā)展——記湖北菲利華石英玻璃股份有限公司

■　　何紅艷

矢志創(chuàng)新融合發(fā)展——記湖北菲利華石英玻璃股份有限公司

■何紅艷

湖北菲利華石英玻璃股份有限公司的前身為湖北沙市石英玻璃廠，始建于1966年，屬原國家建材部9家重點石英玻璃生產(chǎn)廠家之一。經(jīng)過近50年的發(fā)展，菲利華公司始終以“為半導體、太陽能、光通訊等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和國防工業(yè)提供高性能的產(chǎn)品和服務，實現(xiàn)中國石英的崛起”為企業(yè)使命，矢志創(chuàng)新，不斷進取，現(xiàn)已成長為一家軍民融合式發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)，公司于2014年9月在深圳股票交易所創(chuàng)業(yè)板上市。

菲利華有服務國防的“天職”基因

1956年，國家制定十二年科技發(fā)展規(guī)劃，石英玻璃列入其中，石英玻璃工業(yè)開始起步。公司的前身湖北沙市石英玻璃廠等5家石英玻璃企業(yè)相繼在全國各地建成投產(chǎn)。到1979年，根據(jù)當時建材部軍工辦下達的任務，工廠在全國首家試制成功了高純度石英纖維和硅油型石英纖維。從此，菲利華公司與國防軍工建設結(jié)下了不解之緣。

在近50年的發(fā)展過程中，菲利華由一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，發(fā)展成為具有核心競爭力和國際影響力的行業(yè)巨人，同時也成為國內(nèi)石英行業(yè)第一家上市企業(yè)。

堅持自主創(chuàng)新，推動軍民融合發(fā)展

菲利華始終以自主創(chuàng)新為核心，實現(xiàn)了從國內(nèi)到國際，從普通行業(yè)到高技術(shù)領(lǐng)域的市場跨越。1999年，當菲利華作為荊州市首家退出市直國有陣線的改制企業(yè)艱難步入市場時，公司董事長鄧家貴及其經(jīng)營團隊就清醒地認識到“要想贏得市場，贏得尊嚴，只有靠變革。”菲利華在管理體制、運行機制、發(fā)展戰(zhàn)略等方向性、前瞻性重大問題上，不斷創(chuàng)新思維，不斷尋求突破，利用自主創(chuàng)新推動軍民融合發(fā)展。

1、在打造自主創(chuàng)新平臺上實現(xiàn)軍民融合。通過與中國運載火箭研究院等科研院所建立的“產(chǎn)學研”合作關(guān)系，推動了企業(yè)自主創(chuàng)新平臺的建設，達到技術(shù)創(chuàng)新上的“一份投入，多份產(chǎn)出”。目前公司已經(jīng)建立了一個包括湖北省企業(yè)技術(shù)中心、湖北省工程技術(shù)研究中心、武漢理工大學菲利華石英玻璃研發(fā)基地、湖北省博士后產(chǎn)業(yè)基地“四位一體”的自主創(chuàng)新平臺。

2、在人才培養(yǎng)和使用上實現(xiàn)軍民融合。菲利華公司將人才建設作為軍民融合的突破口，致力于在軍民兩用人才上進行融合。公司把國內(nèi)同行業(yè)中的知名專家聘請到菲利華，組成了一個專家團隊，從事技術(shù)研發(fā)工作，這其中包括一名長江學者，三名享受國務院津貼專家。他們?yōu)槠髽I(yè)培養(yǎng)了77名工程技術(shù)人員組成的核心研發(fā)團隊，這個研發(fā)團隊也成為軍品研制和生產(chǎn)的主力軍。

3、在企業(yè)經(jīng)營管理上實現(xiàn)軍民融合。將軍工生產(chǎn)的質(zhì)量保障體系、數(shù)字化管理模式等導入民品生產(chǎn)之中，全力推廣精益化生產(chǎn)、“兩化融合”等，使企業(yè)管理水平躍上了一個新臺階。從1999年到現(xiàn)在，公司的營業(yè)收入已由當初百萬元提升到了現(xiàn)在的3億元。

共享市場資源，建立軍民融合的市場營銷體系

公司針對軍民品市場的不同特點，在軍民品市場營銷體系的融合上，充分利用軍品、民品兩種資源，著力搭建軍品市場資源的共享平臺。

公司及時總結(jié)近年來在軍工和民品市場開發(fā)中的經(jīng)驗，將兩者的成功做法和先進經(jīng)驗相互復制和推廣，不斷適應市場新形勢的變化。將提高市場占有率、市場的快速反應意識、成本意識、效率觀念等引進到軍工市場，而將軍工市場中的質(zhì)量可靠性、穩(wěn)定性引入到民品市場。

利用良好的資本運作，保障軍民融合發(fā)展資金支持

公司在發(fā)展好軍民融合產(chǎn)業(yè)的同時，充分發(fā)揮上市公司的平臺作用，通過長期、有效的資本運作，獲得發(fā)展所需資金，推動主業(yè)的持續(xù)壯大和發(fā)展，進而提高經(jīng)營成果，并進一步提升管理效率和治理水平，把軍品核心能力在滿足涉軍需要的前提下，反哺民用領(lǐng)域，先進的民用建設能力也同樣借鑒到軍工產(chǎn)品生產(chǎn)中，形成市場效益的良性循環(huán)。

（作者單位：湖北菲利華石英玻璃股份有限公司）