文/本刊記者 祁娟
2015年新能源市場“逆襲”,眾泰憑什么?
文/本刊記者 祁娟
從單一企業(yè)的銷量數(shù)據(jù)看,截至2015年前11月,全球新能源車銷量前十的排名中,中國有三家車企入圍,較2014年新增一家—眾泰汽車。傲人成績之后,中國新能源生產(chǎn)車企真的具備在全球市場上“逆襲”,與外資品牌一爭高下的實力了嗎?且看—
在 2014年以前,提起國內(nèi)新能源汽車市場,人們想到的大多是較早涉足此領(lǐng)域的比亞迪、北汽新能源等自主汽車品牌。但在2015年全球新能源汽車的銷售榜單上,眾泰爆冷成為闖入的一匹“黑馬”:據(jù)統(tǒng)計,2015年上半年,眾泰新能源汽車累計銷售9263輛,同比增長544.6%,占全國純電動汽車銷量的31%,銷量排行全國第二,全球榜位列第八。
作為中國最早布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)之一,眾泰控股集團成立于2003年,以汽車整車及發(fā)動機、模具、沖壓件、變速器等汽車關(guān)鍵零部件為核心業(yè)務(wù),現(xiàn)擁有浙江、湖南兩大整車生產(chǎn)基地和眾泰汽車、江南汽車兩大整車品牌,產(chǎn)品覆蓋新能源汽車、轎車、SUV、MPV等多個領(lǐng)域。
江蘇長蕩湖新能源有限公司是眾泰控股集團的全資子公司,主要從事純電動汽車研發(fā)、銷售、汽車零部件、電子科技產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)和技術(shù)服務(wù)。尤其是在新能源領(lǐng)域,公司不但創(chuàng)新、開發(fā)新能源汽車,并使得純電動汽車的生產(chǎn)走向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?,年生產(chǎn)能力達2萬輛。目前,該公司已獲得電動汽車整體控制方法、電動汽車整車控制器、純電動汽車用高壓電器盒等80多項專利,并擁有電機驅(qū)動控制系統(tǒng)、整車控制策略等方面的核心技術(shù)。
2015年11月28日,在江蘇常州,眾泰汽車舉辦大邁A3EV純電動教練車的試車體驗活動暨論壇?;顒哟稳?,由眾泰集團投資85億建設(shè)的“第三代汽車生產(chǎn)基地”—江蘇金壇基地也向外界揭開了神秘“面紗”。
在當今工業(yè)4.0時代下,客戶需求更加個性化,產(chǎn)品創(chuàng)新周期縮短,生產(chǎn)節(jié)拍加快,如眾泰這樣的生產(chǎn)型企業(yè)也正面臨重大挑戰(zhàn)。
2014年是眾泰第二個十年的起步之年,也是其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。眾泰亟待建設(shè)新的生產(chǎn)基地來承載第三代產(chǎn)品的推出與落地。在怎樣質(zhì)造和如何智造等疑問下,眾泰用行動說明了一切。
2014年8月18日,眾泰金壇基地正式啟動工廠建設(shè)。國內(nèi)同行建成相同規(guī)模的生產(chǎn)基地相比,一般需在36個月左右,而金壇基地只用時1年零1個月加10天,一座高標準的現(xiàn)代化科技化的汽車智能制造工廠便拔地而起。這在金壇創(chuàng)下工業(yè)發(fā)展史上招引龍頭項目洽談時間最短、建設(shè)速度最快、單個項目體量最大的3個“歷史之最”。
2015年9月28日,金壇智能制造基地竣工正式投入生產(chǎn)運行。眾泰集團董事長吳建中在儀式上這樣定義金壇基地:“金壇工廠的建設(shè)融入‘工業(yè)4.0’和‘制造2025’,工藝裝備水平在行業(yè)中處于國際領(lǐng)先水平,是集節(jié)能與新能源汽車、發(fā)動機、新能源汽車核心零部件于一體的復(fù)合型生產(chǎn)制造基地。”
吳建中介紹說,金壇基地總面積1225畝,工廠建筑面積34萬平方米,由完整的沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝生產(chǎn)線組成,以現(xiàn)代化、自動化綜合的高尖端生產(chǎn)流水線進行生產(chǎn),機器人投入數(shù)量達200臺以上,預(yù)計將擁有日產(chǎn)量1000輛新能源汽車,實際年產(chǎn)30萬輛,發(fā)動機30萬臺套,電池PACK、電機及電控等新能源關(guān)鍵零部件10萬臺套的生產(chǎn)能力。基地除了傳統(tǒng)的四大工藝車間,還將有發(fā)動機聯(lián)合工廠,以及兩個新能源工廠。
走進金壇基地,到各生產(chǎn)車間近距離觀摩生產(chǎn)線和作業(yè)工位。除了總裝車間里復(fù)雜的安裝程序,沖壓和焊裝車間里,自動化機械以及機器人已經(jīng)是主導(dǎo)?!澳壳拔覀兓厥褂玫?00多個庫卡機器人是全世界最先進的。以前我們的生產(chǎn)線也使用機器人,只是其操作的精細程度與速度都不如現(xiàn)在的庫卡機器人?!苯K金壇錢資湖電動汽車有限公司總經(jīng)理黃澤恕介紹說。
金壇生產(chǎn)基地除了所具備的硬件之外,是與之匹配的生產(chǎn)管理體系,產(chǎn)品數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、研發(fā)數(shù)據(jù)、工業(yè)鏈數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)被整合于管理體系內(nèi),以確保車型的品質(zhì)輸出。
以德國工業(yè)4.0國際化工廠為藍本的金壇基地,將信息化、智能化貫穿于每一個重要環(huán)節(jié),其體現(xiàn)出的國際化、智能化和時代感讓人贊嘆,也向外界呈現(xiàn)了一個顛覆刻板成見的自主品牌汽車生產(chǎn)基地。
特別報道Reports
> 眾泰在新能源汽車領(lǐng)域的打拼歷史由來已久
> “三先”模式一度創(chuàng)下中國新能源汽車六個“第一”
以德國工業(yè)4.0國際化工廠為藍本的眾泰金壇新能源汽車生產(chǎn)基地,將信息化、智能化貫穿于每一個重要環(huán)節(jié),其體現(xiàn)出的國際化、智能化和時代感讓人贊嘆,也向外界呈現(xiàn)了一個顛覆刻板成見的自主品牌汽車生產(chǎn)基地。
眾泰在新能源汽車領(lǐng)域的打拼歷史由來已久。
早在新能源汽車方興未艾的2012年,眾泰汽車的長沙生產(chǎn)基地便投入2.6億研發(fā)資金用于純電動汽車核心技術(shù)的突破。而此時,整個長沙眾泰汽車的年產(chǎn)值還不足1億元,如此艱難的困境仍然阻擋不了眾泰要發(fā)展新能源汽車的決心。
金壇基地和大邁A3EV或是眾泰汽車全面布局未來格局戰(zhàn)略過程中重要的兩步棋,先進的智能工廠打造優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)。
吳建中此前在談及公司新能源汽車發(fā)展時曾表示,眾泰的傳統(tǒng)汽車和新能源汽車幾乎是同時起步發(fā)展,在這十余年的發(fā)展歷程中積累了豐厚資源,終于在國內(nèi)新能源汽車市場的持續(xù)增長中嘗到了“甜頭”:2014年眾泰新能源汽車累計銷量過萬輛,其中12月單月銷量達4000輛,再創(chuàng)行業(yè)歷史新高,占全國新能源車型銷量的13.38%;2015年上半年,更是占到全國純電動汽車銷量的31%,成績傲人。能取得這樣的成績,吳建中總結(jié)了幾個方面的原因—
首先是眾泰新能源曾創(chuàng)造性地提出“讓一輛車先跑起來、讓一批人先用起來、讓一座城市先完善起來”的思路模式,這一“三先”模式一度創(chuàng)下了中國新能源汽車六個“第一”:第一個獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局頒布的整車發(fā)明專利,第一個獲得國家工信部的生產(chǎn)銷售許可,第一個正式掛牌上路,第一家在純電動汽車領(lǐng)域與央企合作加電站網(wǎng)絡(luò)和配套商業(yè)模式,第一家實現(xiàn)純電動汽車批量試運營,第一家實現(xiàn)針對個人的純電動汽車銷售。2014年眾泰汽車實施了“一機兩翼”平臺化競爭戰(zhàn)略,不僅為每一款新車型儲備了新能源版,也通過各種渠道的共贏合作,為新能源車的普及推廣打下了堅實基礎(chǔ)。
其次,通過切實的市場定位,眾泰新能源汽車瞄準了低速電動車升級需求的細分市場,通過短、平、快的方式推出了適用的國民純電動汽車,被稱為眾泰純電動“綠色四杰”:云100、E20、芝麻E30和E200。加上2015下半年推出的芝麻E30、E200A和E200B純電動汽車,形成了具有眾泰的“純電動新能源戰(zhàn)隊”。
基于在新能源汽車領(lǐng)域的突出貢獻,眾泰集團先后獲得“世界和平貢獻獎”、“中國低碳杰出貢獻企業(yè)”、“節(jié)能中國優(yōu)秀示范單位獎”、“中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)”、“全國光彩之星”、“中國汽車節(jié)能環(huán)保成就大獎”、“創(chuàng)新中國綠色先鋒品牌”等稱號。眾泰新能源汽車還承擔了國家級出口基地外貿(mào)公共服務(wù)平臺中“新能源汽車整車及關(guān)鍵零部件研發(fā)”、“新能源汽車遠程實時監(jiān)控公共信息服務(wù)”兩大平臺職能”。
此次試駕體驗的大邁A3EV車型的純電動汽車,專為駕校量身批量打造,這是眾泰面向多重消費市場的銷售策略,有利于新能源產(chǎn)品快速打開銷路。
據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹,大邁A3EV是眾泰基于現(xiàn)款Z300車型打造的純電動汽車產(chǎn)品,配備鋰離子蓄電池電池,整車最高時速可超過100km/h,續(xù)航里程可達到200km。
黃澤恕詳細介紹了大邁A3EV的具體情況:“這款純電動教練車從2009年開始研發(fā),2010年我們制作了樣車,并于當年年底在云南昆明、貴州貴陽、重慶、福州、山東、河南等地駕校投放了100輛車進行試運行,取得了非常好的效果。一是從技術(shù)層面看,這款純電動車的各項指標均已達到駕校培訓(xùn)所使用的汽油教練車水平。比如操作失誤時的熄火,熄火前車的抖動感等等,與汽油車的相似度高達98%以上,連發(fā)動機的聲音都進行了逼真模仿。從駕校反饋給我們的使用報告看,這款車完全達到了駕校培訓(xùn)與考試的需求。二是從經(jīng)濟層面看,駕?,F(xiàn)在使用純電動教練車,每輛車一年至少可節(jié)省3萬元油耗,這是筆可觀的費用。三是從環(huán)保層面看,由于純電動車是零排放,每輛車每年可少排放二氧化碳1209公斤?!?/p>
隨著采訪過程中對眾泰的深入了解,可以發(fā)現(xiàn),金壇基地和大邁A3或是眾泰汽車全面布局未來格局戰(zhàn)略過程中重要的兩步棋,先進的智能工廠打造優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)。
2015年9月28日金壇智能制造基地竣工正式投入生產(chǎn)運行
“下一步,我們計劃在全國范圍的駕校中進行電動教練車的免費試用和推廣,爭取到2025年,達到駕校60-70%的使用比率。當然,這需要政府方面在政策和技術(shù)上的全力支持?!秉S澤恕說。
作為中國新能源汽車的先行者,眾泰在提高新能源汽車制造技術(shù)水平的同時,也在“互聯(lián)網(wǎng)+”方面進行了深入探索。
互聯(lián)網(wǎng)時代,單純的交通工具已經(jīng)無法滿足消費者對汽車的全部需求,讓車輛、互聯(lián)網(wǎng)、智能終端連接起來形成信息的良性交互已成為汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。眾泰在車聯(lián)網(wǎng)信息化方面的嘗試已有一段時間。建立“新能源汽車遠程實時監(jiān)控公共信息服務(wù)”平臺,實現(xiàn)對所有眾泰新能源汽車的實時監(jiān)控,遠程監(jiān)測車輛數(shù)據(jù),一旦車輛出現(xiàn)問題,可以及時診斷車輛問題所在,并通過電話遠程協(xié)助、或趕往現(xiàn)場幫助車主解決問題。
2015年5月,眾泰汽車還與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樂視就車聯(lián)網(wǎng)項目展開相應(yīng)討論,考慮在新能源汽車領(lǐng)域的車聯(lián)網(wǎng)、智能系統(tǒng)等方面進行合作。
“眾泰很早就涉足互聯(lián)網(wǎng)的線上營銷,新能源車芝麻E30就是與電咖汽車合作,采用全互聯(lián)網(wǎng)進行預(yù)訂和銷售。目前,眾泰新能源車的生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)是分開的,單獨成立了公司專門負責電動汽車的線上銷售,天貓上也有眾泰官方旗艦店。今后,電動教練車也將進入互聯(lián)網(wǎng)銷售模式。通過現(xiàn)有的先進技術(shù)手段,為客戶節(jié)省時間成本,提供最便捷的售后服務(wù),就是眾泰的追求。”黃澤恕說。
2016年,眾泰將汽車銷量目標設(shè)定為35萬輛,并爭取到2018年實現(xiàn)年銷量50萬輛,而其前瞻性的發(fā)展目光與深扎新能源領(lǐng)域的決心,以及眾泰新能源這一未來或?qū)ⅹ毩⒌男履茉雌嚻放?,已為今后的發(fā)展指明了方向。
盡管在相當多的業(yè)內(nèi)人士看來,與跨國新能源生產(chǎn)企業(yè)相比,中國軍團的新能源銷售結(jié)構(gòu)依然集中在中低端,“虛火”仍需引起足夠關(guān)注,但若有越來越多的企業(yè)如眾泰般自發(fā)性持續(xù)投入,并沉下心來實現(xiàn)技術(shù)積累和儲備,其在充滿機遇的新能源市場內(nèi)的發(fā)展路徑,或?qū)⒂l(fā)清晰。