文/湖北大有十堰分公司 馮劍濤
年初,建設(shè)局張局長因項目審計事項到審計局溝通,對審計局領(lǐng)導(dǎo)說:“我們的項目讓他們審計就可以,挺積極認(rèn)真的,不錯”。我很感動,這是對我們過去一年工作的肯定,是公司上下一心,共同努力的結(jié)果。希望我們能更加團結(jié)努力,把今年的工作進行的更加踏實、完美。去年的成績?yōu)槲覀兊默F(xiàn)在奠定了基礎(chǔ),今后怎樣發(fā)展,我們的希望在哪兒?我們的未來是什么?成為當(dāng)下必須要考慮的問題。不妨描繪一下我們的未來:公司執(zhí)業(yè)信譽良好,業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,財務(wù)收入充盈,管理科學(xué)有效,同事們團結(jié)和睦,身體健康,有禮謙和,水平能力高,收入豐厚,生活體面且受人尊重。你們不想這樣的生活嗎?我告訴你們,這只是我們未來的主要部分,不會是全部,我們的未來有更加豐富的內(nèi)涵。怎樣實現(xiàn)我們的未來呢?要靠我們大家一起團結(jié)拼搏,勇于進取,要靠我們放下私念,一心為公,要靠我們提高素養(yǎng),公平正義。我們每個人的執(zhí)業(yè)水平就是公司的臉面,只有我們每個人都嚴(yán)以律己,苛求每個細(xì)節(jié)的完美,才會有執(zhí)業(yè)結(jié)果的公平公正,才會有我們的未來。
我們尚未脫離創(chuàng)業(yè)階段,創(chuàng)業(yè)是艱辛的。公司還很年輕,我們也很年輕,年輕一切都好,連創(chuàng)業(yè)的艱辛都能成為快樂的理由。當(dāng)我們渡過艱難的創(chuàng)業(yè)階段,回首這些艱辛,它不是一種財富嗎?不是炫耀的資本嗎?一定是,它是我們驕傲的源泉,是我們幸福的根本。我們的未來是清晰的,不是模糊的,我們的未來是實實在在的,不是憑空的幻想,但我們的未來不會憑空而來,它需要我們踏踏實實地努力與拼搏。想實現(xiàn)這些,要通過以下努力來實現(xiàn)。
第一是高尚的情操。一個團隊要有一種精神作支撐,沒有精神的力量做紐帶,光靠金錢來維系,這個團隊是一盤散沙,是不會有戰(zhàn)斗力的。我們這個團隊的精神支柱是什么呢?就是協(xié)作、團結(jié)、公正、努力,為未來而奮斗。同事們,要放下過重的私心,它會成為我們前進路上的大山,到最后連自己都不能逾越。我們不排斥個人利益,因為個人利益是整個團隊利益的一部分,是整體利益的有機組成,只講高大上,不講個人利益,會阻礙集體利益的取得,最終所有利益都會受到傷害。我們要講相互尊重,多為團隊和其他人考慮。公司成立初有點小興奮,自己當(dāng)家了,可以多掙些錢,每天考慮的是怎樣拓展業(yè)務(wù),怎樣掙錢,怎樣改善生活。一年多下來,考慮內(nèi)容差不多,觀點變了。每天考慮的是怎樣拓展業(yè)務(wù),怎樣掙錢,讓兄弟姐妹有更多的收入,工資什么時候要發(fā)了,賬上的錢能維持多久,你們的收入能滿足生活需要嗎?這樣說吧,你們走進了我的心里,成為我發(fā)展的一種動力,一種習(xí)慣。我也希望這個集體能走進你們每個人的心里,成為你們發(fā)展的動力,成為你們嚴(yán)謹(jǐn)工作的一種習(xí)慣。我為人人,人人為我,我們是一個團體,是一個有追求集體。
第二是健康的體魄和良好的個人素養(yǎng)。我們不要病懨懨的工作狂,要的是身體健康,精力旺盛,樂觀豁達,勇于進取的時代的執(zhí)業(yè)者。健康的身體不是說說就能得到的,要靠平時堅持鍛煉,個人是主體。公司層面的考慮是一周組織一兩次集體活動(如打乒乓球、羽毛球、爬山等)。我們的條件還很有限,不能提供太多的時間、場地,這就要靠大家平時空閑時多運動。良好的習(xí)慣會給你帶來意想不到的驚喜,如工作一小時向遠(yuǎn)處看5分鐘,平時多走樓梯少坐電梯,時間不是太急時走走路等等,這些細(xì)節(jié)會讓你更有效率。個人素養(yǎng)是一個綜合概念,內(nèi)容豐富,對我們而言,就是樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度,全面的專業(yè)知識,較高的理論和實踐水平,良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),公平公正的心。學(xué)習(xí)是我們進步的途徑,失去將失去我們的未來,每個人要善于學(xué)習(xí),樂于學(xué)習(xí),不要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種任務(wù),要讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣,成為樂趣,成為生活的一部分。我們一些同志很缺乏學(xué)習(xí)熱情,以想當(dāng)然的態(tài)度對待學(xué)習(xí),點到為止,蜻蜓點水,這樣的后果是所有東西都拿不準(zhǔn),錯誤百出,對外影響公司聲譽,影響市場;對內(nèi)影響收入,影響心情,這方面我們有深刻的教訓(xùn),值得反思呀!全面的專業(yè)知識是造價執(zhí)業(yè)者的基本要求,包括國家相關(guān)法律法規(guī),施工工藝、識圖讀圖、計算規(guī)則、定額、費用標(biāo)準(zhǔn)等。把全面的專業(yè)知識靈活運用,左右逢源,用好,就是較高理論水平的體現(xiàn)。實踐要靠深入現(xiàn)場,用心去積累,沒有捷徑,要靠踏踏實實的工作去實現(xiàn)。良好的執(zhí)業(yè)道德是我們存在于行業(yè)中的基石,沒有良好的執(zhí)業(yè)道德,就沒有安全,沒有未來。國家在加緊清理各方面的腐敗,你沒有一顆公心,喪失執(zhí)業(yè)道德底線,即便能有一時的好處,但絕不會長久,因為這種行為于公于私都是不允許的,是嚴(yán)禁的。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng):我們的成績,我們的榮譽,我們的市場,都來源于客戶的評價,客戶的評價是從完整細(xì)致的成果文件得出的,完整細(xì)致的成果文件是靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來實現(xiàn)的。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)體現(xiàn)在日常工作中的每一個細(xì)節(jié):預(yù)結(jié)算資料是否完備,審核中有什么問題,補充資料是否符合程序,工程量計算是否符合計算規(guī)則等等,每一個人都要有過程審核記錄,不能等到審核完成再去匯總,你不可能有那么好的記憶。公平公正的心:我們不是權(quán)力部門,我們是社會中介,靠質(zhì)量和聲譽獲得項目,靠辛勤工作生存,我們沒有高人一等的優(yōu)越感,我們的榮耀來源于第三方的公正性,別人的尊重也源于此。在項目審核中任何的私心都是要不得的,是摧毀你的開始,也是毀掉公司前程的開始。
第三是優(yōu)良的作業(yè)質(zhì)量。作業(yè)質(zhì)量是展現(xiàn)態(tài)度、素養(yǎng)、專業(yè)知識、計算規(guī)則、協(xié)調(diào)管理的綜合窗口,是公司的門面,你們的門面。為達作業(yè)質(zhì)量優(yōu)良,公司的每一員都要掌握豐富的專業(yè)知識。專業(yè)知識包括很多,如施工工序、計算規(guī)則、責(zé)任劃分、清單定額、法律法規(guī)、取費標(biāo)準(zhǔn)。符合規(guī)定是工程審核的基線。工程審核的意義是客觀真實,合法合規(guī),符合風(fēng)險分擔(dān)原則。不刻意壓低審核價,追求利益,也不喪失原則,人為放水,造成投資人損失。審核中的每一步,每一個定額,每一個數(shù)字都要有理有據(jù),清晰明了,客觀真實。
第四是科學(xué)管理。科學(xué)管理要求我們建立一個符合公司客觀實際,溝通管理順暢,運行高效,人盡其責(zé)的組織管理系統(tǒng)。根據(jù)我們的實際,造價部建2個組,招標(biāo)部1個組,任命2名組長,2名部長,二級復(fù)核由組長負(fù)責(zé),三級復(fù)核由部長負(fù)責(zé),根據(jù)復(fù)核情況對相關(guān)人員進行獎罰。這很好理解,審核問題多,你沒有很好履職,少收入甚至不收入都是合理的,因為你的過錯會讓公司信譽受損,不能指望一個漏洞百出的審核報告還能拿到提成,這樣就是對認(rèn)真負(fù)責(zé)人員的不公。三級復(fù)核是公司為預(yù)防成果文件重大錯誤設(shè)立的三道防線。一級復(fù)核要盡職,運用掌握的知識相互印證,把成果文件差錯降到最低。班組符合主要從大線條復(fù)核,如定額有沒有錯用,大項計算有無錯誤,費用文件運用是否正確等。公司級復(fù)核以地區(qū)單位含量控制大面,如單位鋼材含量、混凝土含量,安裝費用,主流設(shè)計院差異等。
有了以上四方面的有機組合,我們的團體一定會運行高效,成果文件質(zhì)量優(yōu)良,社會認(rèn)可度高,公司信譽好。有了這些,就會有公司的未來,會有各位的未來。