誤闖江湖的桃花島主——黃勇

天空

大家一定很想知道，你島主稱號的來源是？

故事：當(dāng)時有一家企業(yè)在向浩盟公司訂貨時，剛好在五一節(jié)，對方不收他的支票，那時我與浩盟高班長的特助鄭小姐是好朋友，于是托我?guī)兔?。怎么辦呢？我把僅有的家產(chǎn)現(xiàn)金抵押給特助，浩盟公司才同意發(fā)貨給此企業(yè)，于是業(yè)界逐漸有了“島主”這個俠義的稱號。與《射雕英雄傳>里黃蓉的名字相似之外，更多的是因個性爽快仗義、重情，讓我像誤闖（商業(yè)）江湖的桃花島主，在商海中有著與旁人不同的江湖特殊情懷！

回想當(dāng)初建廠的初期，業(yè)務(wù)開展很困難，白天來往奔波跑市場，回到工廠都已天黑，當(dāng)時周邊也有許多其他工廠，大家都是燈火通明的在加班趕單，自己的工廠卻是一片靜悄悄，因為訂單不多的關(guān)系，雖然很心急但不著急輕易接單。

因為對公司的定位是對的訂單才接，單價低無品質(zhì)要求的訂單不接；對的訂單才能長久持久，從不以應(yīng)酬、競價的方式搶單，因為長久來看，這樣搶來的客戶，不看重品牌與品質(zhì)，對企業(yè)缺乏忠誠度！

你有至少三個不同的職務(wù)，工作中又是怎樣把多個職務(wù)協(xié)調(diào)好的呢？

我從不認(rèn)為自己是所謂的“領(lǐng)導(dǎo)”，工廠在我心里不是工廠，而比較像個“大家”。員工都是家人，我是大家長、是教官。所以當(dāng)你走進(jìn)美諾華各事業(yè)部時，進(jìn)入花園中時，隨處都能看到精心栽植的花草、果樹，有序有茂相互爭映，玉蘭花香圍繞之下，樹上果實累累，你能發(fā)現(xiàn)桃子、芒果、龍眼等各種水果。

因為我叫島主當(dāng)然必須住在桃花島上，這是玩笑，卻也是事實。公司投入大筆的費用在工廠的環(huán)境建設(shè)，有花園、小橋、流水、還有個精致的“美林閣”會所餐廳。我希望員工在優(yōu)雅的環(huán)境中工作，能心情愉悅每一天，明B怕是生產(chǎn)車間的衛(wèi)生間都要具有星級酒店的氛圍；利用情境影響工作環(huán)境，利用工作環(huán)境影響個人心境！

這種差異化的想法，也讓工廠的形象與服務(wù)產(chǎn)生了品牌DNA與文化意識的差異，不同于市場的同業(yè)，而是更努力地去深耕公司的文化底蘊。

無論有幾重身份，我都把自己看作是員工們?nèi)松砷L過程中的一名教官，把員工當(dāng)學(xué)生般照顧、關(guān)心、教育訓(xùn)練。不止在工作技術(shù)上，更多的是在文化的觀念上提升，希望有好的人文、素養(yǎng)，就能有好的工作觀念，有好的工作觀念才能做出好的產(chǎn)品。我認(rèn)為，人對了，未來就觸手可得。培訓(xùn)是企業(yè)對員工最大的福利，這將會是一場雙贏的局面！

聽說你是“棄醫(yī)從商”，這么大的轉(zhuǎn)變你是如何應(yīng)對的？

靠努力應(yīng)對！

我在上學(xué)的時候就是現(xiàn)在所說的“學(xué)霸”，那時在年輕時只有一個單純想法：“不努力爭第一，就失去對未來的選擇權(quán)”。醫(yī)學(xué)院求學(xué)的無數(shù)夜晚，只能在路燈下蹲坐苦讀，因為那時候就業(yè)只有唯一的獨木橋

分配工作！那年代還沒有打工的機(jī)會。

當(dāng)我看著同學(xué)快樂地談戀愛、享受青春之時，也掙扎過，問自己的青春是否該如此空白。但這念頭只能一笑而過，同學(xué)們浪漫地在路燈下談情說愛，但我卻一點也不敢松懈。因為我知道自己的貧門出身背景，只有努力考唯一的第一名，才能引起各大醫(yī)院、院長的注目，未來的畢業(yè)分配才可能去到大城市的三甲醫(yī)院。

但天不遂人愿，因當(dāng)時歷史政治背景原因，身邊同學(xué)在7月都拿到派遣函奔赴各大醫(yī)院開始了人生第一份工作，然而我卻在畢業(yè)后好幾個月才被分配到一個鄉(xiāng)下醫(yī)院。

在小地方，漸漸發(fā)覺自身俠義性格情懷與僵硬的醫(yī)療體系工作產(chǎn)生極大的矛盾，以及小鎮(zhèn)舞臺格局無法讓我在狹小的空間自由奔放，最終決定南下廣東打工，走出去，尋找屬于自己的舞臺，也就有了今天的我。

美諾華連續(xù)5年獲得展位設(shè)計評選金獎，你個人是怎么看待的？

我的回答很簡單，“能為別人做什么”及“能影響別人什么”。

在2015年5月6日，當(dāng)你走進(jìn)上海國際自行車展，你看到大部份展位都大同小異。但讓你眼前一亮吸引了你停佇的某些特殊展位，一定是出自我們美諾華（松山湖）設(shè)計公司的作品，特殊的設(shè)計風(fēng)格吸晴十足，甚至讓人不相信這是在中國展覽能看見的設(shè)計，這就是外觀視覺識別，是客人能記住你的特別理由。像全球設(shè)計領(lǐng)域教父級人物 艾斯林格，讓蘋果的喬布斯超愛他，也讓雪白圓滑的第一代iphone成為你我生活中的企業(yè)符號。設(shè)計之于企業(yè)，如同個人氣質(zhì)，每一次的出手都拒絕平庸！

其實你深入了解美諾華已經(jīng)從2010～2015年連續(xù)5年獲得展位設(shè)計評選金獎，這是絕無僅有的殊榮，這也就是設(shè)計事務(wù)所的創(chuàng)立原因之一。貼標(biāo)廠原本就是個門檻不高的產(chǎn)業(yè)，但如何做得到差異化服務(wù)，增加核心能力，我認(rèn)為“設(shè)計”是個重要的識別點。

在一些自行車工廠生產(chǎn)線“停轉(zhuǎn)罷”，原因是貼標(biāo)設(shè)計不易生產(chǎn)，不能滿足組裝線的需求。在自行車行業(yè)，貼標(biāo)是個附屬品，但又是美化車體的關(guān)鍵因素，OEM時代設(shè)計大多由國外客戶設(shè)計再由貼標(biāo)廠生產(chǎn)，但經(jīng)常發(fā)生設(shè)計不良，不易生產(chǎn)或在自行車組裝線時不易使用。

因為發(fā)現(xiàn)國外設(shè)計師不了解生產(chǎn)制程，造成不良率過高或產(chǎn)能效益太低，因此有了創(chuàng)立設(shè)計公司的想法，因為市場上沒有專門針對自行車的設(shè)計公司，而我們又了解產(chǎn)品與本職產(chǎn)業(yè)，這樣就能提前解決貼標(biāo)的生產(chǎn)問題。

于是，在十幾年貼標(biāo)工廠的基礎(chǔ)上，于2009年創(chuàng)力、了設(shè)計公司。

我也深深地認(rèn)識到，在未來內(nèi)需市場的提升下，中國自有的品牌，市場無限，在創(chuàng)立設(shè)計公司時，設(shè)計師定位來自臺灣、歐洲團(tuán)隊。項目合括平面設(shè)計、靜態(tài)設(shè)計、活動公關(guān)、動態(tài)運營、展會設(shè)計、商業(yè)空間美學(xué)設(shè)計等，全部基于由海外專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊組成的設(shè)計公司。

“三流企業(yè)靠技術(shù)賺錢，二流企業(yè)靠管理賺錢，一流企業(yè)靠經(jīng)營品牌賺錢”，這也是我堅信的理念。人的思維世界透過某種形式載體表現(xiàn)出來，即是藝術(shù)，藝術(shù)的表達(dá)起點第一觀感是視覺，在心理學(xué)上第一個感覺也是視覺，所以真正表達(dá)了藝術(shù)內(nèi)涵，并且滿足于生產(chǎn)需要的設(shè)計，就是美諾華獲獎的根基，也是我個人未來會執(zhí)著于前進(jìn)的方向。

成立了美諾華（松山湖）品牌運營設(shè)計事務(wù)所之后，一方面出于對設(shè)計的喜愛，一方面也是為了強(qiáng)化公司體質(zhì)，我開始在清華美院進(jìn)修研究生課程，繼續(xù)努力做一名轉(zhuǎn)型后的女性設(shè)計師。最后請你談?wù)勂髽I(yè)的未來吧，讓我們和全國的車友一起期待—下！

在今年初，公司在松山湖買下一棟企業(yè)總部，未來企業(yè)總部的規(guī)劃是這樣的：將自行車文化與創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合，既有休閑的咖啡廳，還有松山湖周邊約40公里的環(huán)湖自行車賽道，松山湖周邊都是開放的開放式綠地公園，在湖邊有自行車友的小聚會、也有各家大小的家庭活動。

走進(jìn)總部大樓，一樓有文化商展的藝術(shù)空間，有自行車新產(chǎn)品的媒體發(fā)表會，走上2F，養(yǎng)眼松山湖的美景結(jié)合類似臺灣誠品書店與自行車空間美學(xué)，有人隨性的看書消磨時間，一旁有個性化的自行車相關(guān)流行配件、背包等自行車配件的展示。

忽然發(fā)現(xiàn)有人用電腦在專心挑選高級訂制的自行車配件涂裝，最終讓專門設(shè)計師特別設(shè)計貼標(biāo)，用來贈送給好友，當(dāng)生日禮物。四周的氛圍像是在成都的“方所”和“言幾又”空間，充滿設(shè)計文化，但是更具有自行車產(chǎn)業(yè)的主題辦公概念。

這就是企業(yè)總部未來的規(guī)劃，是美諾華（松山湖）企業(yè)總部國際化的未來，在與全球國際各大品牌共同打造行業(yè)美學(xué)。

我們要追求的不止于“唯一”，而是自行車文化園區(qū)與設(shè)計美學(xué)結(jié)合的品牌設(shè)計公司。