當代國有企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化的若干思考

李翔

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；企業(yè)文化；意義；建議

國有企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工、企業(yè)、國家而言都是一筆重要的精神財富，其獨有的功能使之成為了促進企業(yè)發(fā)展的源動力。企業(yè)文化建設的過程也可稱為塑造企業(yè)人的過程，是現(xiàn)代企業(yè)建設的重要項目之一。自改革開放以來，我國國有企業(yè)逐步完成了改革，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，但是企業(yè)文化建設方面還稍顯不足，脫離了企業(yè)的發(fā)展。因此，本文對當代國有企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化進行了反思，期待國有企業(yè)文化的同步發(fā)展。

1 國有企業(yè)文化建設的意義

企業(yè)文化建設的終極意義實現(xiàn)員工對文化的自覺，從而促使員工按照企業(yè)文化的思想行事。文化本身具有較為模糊的價值觀念，它滲透在企業(yè)的各個角落里，以一種無形的力量將廣大職工集聚到一起，對提升企業(yè)凝聚力有著非凡的作用。企業(yè)文化代表著企業(yè)的精神意志，影響著員工的行為，間接為企業(yè)帶來經(jīng)濟價值。良好的企業(yè)文化可以熏陶人們的情感，樹立員工正確的價值觀、企業(yè)觀、發(fā)展觀，其所創(chuàng)造的人文價值，提升了員工的道德品質(zhì)、凝聚力，是社會主義文化建設的重要組成部分。而國有企業(yè)文化建設是在一系列的活動中逐漸完成的，可以豐富員工的精神文化生活，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標識。另外，國有企業(yè)文化還具有一定的社會價值。國有企業(yè)是社會的有機組成部分，其相關(guān)活動的開展離不開社會環(huán)境的支持，對促進社會主義的和諧發(fā)展具有積極意義。

2 當代國有企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化的現(xiàn)狀

縱觀我國國有企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建實際，已初具成效，但是仍有很多問題并存，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 缺乏特色

國有企業(yè)文化的核心價值觀以社會主義思想作指導，其構(gòu)建必須要遵循以人為本原則。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，在探尋共性的同時還要追求個性，應該與自身特點緊密的貼合在一起。但是，很多國有企業(yè)在文化建設上缺乏創(chuàng)新性，一味地照搬傳統(tǒng)文化、引用西方企業(yè)文化，這對國有企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建而言，雖然短期內(nèi)可能會取得顯著的成效，卻無宜于企業(yè)的文化創(chuàng)造，遏制了國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當前我國文化建設的重點是發(fā)展社會主義特色文化，促進特色社會主義發(fā)展。國有企業(yè)特色文化體系的形成得益于企業(yè)良好的文化創(chuàng)造力，國有企業(yè)在這方面還有很大的提升空間。另外，隨著經(jīng)濟體制改革深化，國有企業(yè)必須要加快文化建設和調(diào)整，以適應不斷變化的市場環(huán)境，尋求企業(yè)的長效發(fā)展。

2.2 功能缺失

企業(yè)文化生于企業(yè)，服務于企業(yè)的經(jīng)營管理。企業(yè)文化在潛移默化中影響了職工的思想和行為，具備豐富的指導功能、協(xié)調(diào)功能、激勵功能以及教化功能等。然而，大部分國有企業(yè)對企業(yè)文化功能的開發(fā)和利用還不夠充分，究其原因主要是由系統(tǒng)化發(fā)展規(guī)劃匱乏造成的。任何企業(yè)文化的形成都需要一個長期積累的過程，是企業(yè)有規(guī)劃、有目標建設的結(jié)果。國有企業(yè)文化建設應在科學合理發(fā)展規(guī)劃的指引下，不斷充實和完善，始終保持文化的先進性，緊隨黨和政府的文化建設要求，從而得到政府和職工的全面認可和支持。部分國有企業(yè)雖制定了詳細的文化建設發(fā)展規(guī)劃，卻缺少一定的系統(tǒng)性和長期性，尚未形成涵括指導思想、戰(zhàn)略部署、執(zhí)行機構(gòu)和保證制度等的文化建設體系，致使企業(yè)文化構(gòu)建限制在某一個層面上，文化功能缺失現(xiàn)象嚴重。

3 當代國有企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化的幾點建議

作者結(jié)合上文對當代國有企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化現(xiàn)狀的分析，有針對性的提出了以下幾點關(guān)于當代國有企業(yè)文化構(gòu)建的建議，以供參考。

3.1 創(chuàng)新企業(yè)文化

現(xiàn)代國有企業(yè)文化建設的重心就在于創(chuàng)新，這也是探尋企業(yè)生產(chǎn)意義的根本途徑。在此過程中，國有企業(yè)必須要完成理念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。具體而言，就是需要國有企業(yè)對自身存在的意義和價值進行反思，在中國共產(chǎn)黨三個代表及以人為本思想的指導下，創(chuàng)新企業(yè)文化構(gòu)建理念，追求企業(yè)與職工的協(xié)同發(fā)展。國有企業(yè)應該積極學習時代精神，提取其中的精華，并使其融入到企業(yè)文化當中，進而培育職工先進的思想意識，刺激他們的有效行為。國有企業(yè)還應充分利用現(xiàn)代傳播媒體的優(yōu)勢，打造企業(yè)先進的文化體系，加大企業(yè)文化的傳播力度，使員工始終處在企業(yè)良好的文化熏陶當中，促使他們自覺成為文化的學習者、傳播者。在先進理念的指導下，國有企業(yè)需要創(chuàng)新企業(yè)文化構(gòu)建機制，合理設計各階段企業(yè)文化建設的目標、內(nèi)容以及方式，付諸于實踐的同時更新、完善企業(yè)文化，使之始終與時代特性保持一致。

3.2 強化文化功能

國有企業(yè)應該提升對企業(yè)文化的認知，充分利用企業(yè)文化的教化功能、引導功能、激勵功能等，發(fā)揮文化促動發(fā)展的作用。為此，國有企業(yè)要全面分析當前階段自身文化建設的實際以及社會主義文化建設的要求，對本企業(yè)的文化建設規(guī)劃作出相應的調(diào)整和完善，明確企業(yè)文化建設的價值，切實將文化建設與企業(yè)管理結(jié)合起來。某種意義上講，文化也屬于企業(yè)管理的一種有效手段，它可以在潛移默化中約束職工的行為，指導職工的思想。因此，國有企業(yè)可以本企業(yè)的管理制度為載體，實現(xiàn)制度管理與文化管理的融合，對職工的思想和行為實施管理，營造國有企業(yè)良好的人文環(huán)境。

4 小結(jié)

總之，完善企業(yè)文化對促進國有企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。在以后的企業(yè)文化構(gòu)建實際中，國有企業(yè)應該加大這方面的投入，善于發(fā)現(xiàn)自身文化建設中存在的不足，并采取積極有效的措施予以解決，力爭營造企業(yè)良好的文化氛圍。

參考文獻

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