橫店生意：徐文榮與他正遠(yuǎn)去的時(shí)代

岳巍

徐文榮忘了上午約好的采訪，兀自睡著了。他的秘書來來回回好幾次，才算把他叫醒。

星期六，按照家人的要求，原本除了休息，什么都不準(zhǔn)他做的。

徐文榮穿過圍廊從外面走進(jìn)來，穿著寬松的大汗衫和大短褲。走路的時(shí)候雙手?jǐn)[動(dòng)有力，連帶著肩膀也會(huì)有輕微的擺動(dòng)，身板挺得很直，步伐快且?guī)еL(fēng)。他走進(jìn)辦公室，外間屋的秘書趕緊跟了進(jìn)去。

在他寬大的辦公室的門上，貼著一張A4打印紙，上面是黑色的宋體打印字，提醒進(jìn)入徐文榮辦公室的人要先消毒。

所謂的消毒就是用消毒紙巾好好擦擦手，這個(gè)程序其實(shí)沒有人監(jiān)督或者強(qiáng)求，但來訪者一般都會(huì)出于尊重遵守這個(gè)規(guī)則。

“老爺子年紀(jì)大了，害怕交叉?zhèn)魅??！惫ぷ魅藛T擠擠眼睛，笑著說。

老爺子是徐文榮在橫店的眾多稱呼中的一個(gè)。在橫店，與徐文榮有直接交往的一般稱他為“老爺子”，橫店集團(tuán)的員工們則是“老爺子”與“徐老板”共用，一般的民眾和外來的人，則直呼其名。

2001年，徐文榮卸下橫店集團(tuán)董事局主席的職務(wù)，由其長(zhǎng)子徐永安接任集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。但是人們并不認(rèn)為橫店集團(tuán)的徐文榮時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，徐文榮開創(chuàng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式——“社團(tuán)經(jīng)濟(jì)”仍在繼續(xù)。

2007年，徐文榮的橫店社團(tuán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)和法定代表人的頭銜也交由兒子徐永安，這個(gè)社團(tuán)組織是橫店集團(tuán)的控股機(jī)構(gòu)，占據(jù)了橫店集團(tuán)70%的股份，剩余的30%的股份由另一社團(tuán)東陽市影視旅游促進(jìn)會(huì)所有?，F(xiàn)在，徐文榮的職務(wù)只剩下了橫店“四共委”主席一職，這是橫店的第三個(gè)社團(tuán)組織——橫店共創(chuàng)共有共富共享工作委員會(huì)。

“四共委”同時(shí)是“橫店三農(nóng)促進(jìn)會(huì)”“橫店文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)”“浙江橫店文榮慈善基金會(huì)”和“東陽橫店收藏家協(xié)會(huì)”的辦公場(chǎng)所。

四四方方的回字形建筑，外環(huán)是辦公室，里環(huán)是種滿花草的天井，那些花草經(jīng)過精心的修剪。地面都鋪了青色方磚。

一對(duì)藍(lán)色琺瑯炕椅分列門廳兩側(cè)，保安坐在那張炕椅上，周六，值班的保安最主要的工作就是喝茶。徐文榮比保安忙多了，“老爺子每天都在工作?！北０捕酥璞瓕?duì)《中國(guó)新聞周刊》說。

徐文榮的橫店

夏季浙江濕熱多雨，橫店也不例外。雨只要一停，太陽很快就會(huì)出來，地面也馬上就干了，街上人們隨即就會(huì)是一身汗。

這樣的天氣絲毫沒有阻止外來的人們進(jìn)入橫店。對(duì)于外來的人們來說，這個(gè)隸屬于金華市下面的縣級(jí)東陽市的小鎮(zhèn)子，有他們想要的東西。

在橫店能遇到的外鄉(xiāng)人，大致分為兩類，游客與演員。對(duì)于前者，橫店影視城是旅游目的地;對(duì)于后者，則是工作場(chǎng)所。

1996年為了支持謝晉拍攝《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》而在三個(gè)月時(shí)間內(nèi)建起的“中英街”，就是橫店影視城真正的起航點(diǎn)。2000年3月，徐文榮宣布橫店影視城免費(fèi)提供給劇組使用。徐文榮說集團(tuán)內(nèi)部沒有什么爭(zhēng)議，反而是一些劇組很有意見。“他們是想獨(dú)占我們這個(gè)景區(qū)拍戲，不希望別人來?！毙煳臉s對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說。

徐文榮顯然沒有做賠本買賣。免費(fèi)提供景區(qū)令橫店逐漸成為中國(guó)最集中的影視劇拍攝基地，并靠此成為旅游景點(diǎn)。連中央電視臺(tái)此前在無錫設(shè)置的影視基地的生意都被橫店搶了過去。

從此徐文榮的腳步明顯加快。秦王宮、明清宮苑、夢(mèng)幻谷……徐文榮在橫店的土地上，開始鋪陳自己的恢宏計(jì)劃，并且一直進(jìn)展順利。如今橫店影視城已是許多個(gè)影視文化旅游區(qū)的合稱，大量入駐的劇組，為本地服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)與市場(chǎng);這些景點(diǎn)兼拍攝場(chǎng)地還為橫店吸引來游客，讓橫店影視城找到經(jīng)濟(jì)收益的新增長(zhǎng)點(diǎn)，也給徐文榮帶來榮譽(yù)和關(guān)注。

“以前橫店是最窮的，現(xiàn)在比以前真是好太多了?！币幻Y姓司機(jī)發(fā)出這樣的感慨。之后，他把“好太多了”這四個(gè)字又重復(fù)了好幾遍。“以前都是土路，一下雨都是泥，后來萬盛街鋪了油渣路，后來所有的路都是新新的油渣路?！?/p>

油渣路就是柏油路，萬盛街的油渣路是1990年代中后期鋪的，當(dāng)時(shí)作為橫店集團(tuán)為橫店做的一項(xiàng)貢獻(xiàn)，那也是徐文榮在創(chuàng)辦橫店集團(tuán)之初就許下的承諾。

“沒有徐文榮，就沒有今天的橫店?！笔Y說。

徐文榮。圖/CFP

橫店成了徐文榮的橫店。在過去近40年中，徐文榮不僅是在經(jīng)營(yíng)幾家企業(yè)，更是在經(jīng)營(yíng)整個(gè)橫店。

徐文榮創(chuàng)建的橫店集團(tuán)為橫店、東陽，乃至金華提供了可觀的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，2014年橫店財(cái)政收入超過28億元，占東陽全市的41.3%。

橫店集團(tuán)這個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)中，影視城是最具知名度的項(xiàng)目。除了每年給橫店帶來數(shù)不清的游客，也讓徐文榮趕上了“文化產(chǎn)業(yè)”這班風(fēng)光的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快車。

徐文榮躊躇滿志，直到在他心心念念的圓明新園項(xiàng)目上遭遇了重大挫折。

“人生最后夙愿”遭擱淺

關(guān)于圓明新園的源起，徐文榮在大多數(shù)時(shí)候把時(shí)間節(jié)點(diǎn)表述為2005年，一個(gè)法國(guó)記者對(duì)徐文榮提及重修圓明園。徐文榮說自己被法國(guó)人的誠(chéng)意感動(dòng)，開始籌備重修。

事實(shí)上，徐文榮動(dòng)念要修圓明園要早于2005年。1996年建起廣州街拍攝完年度大戲鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)之后，有人向徐文榮提議要修圓明園，“至少要修起西洋樓”，當(dāng)時(shí)的想法還只是拍戲用。而徐也真的進(jìn)行過選址工作，但因沒找到?jīng)]有合適的地方作罷，“圓明園得有水，當(dāng)時(shí)找的幾個(gè)地方都沒有水?！毙煳臉s對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說。

2005年法國(guó)人的來訪，讓徐文榮的心思又活絡(luò)起來。彼時(shí)他已經(jīng)70歲，從橫店集團(tuán)董事局主席的位置上退下來已4年。家人沒能拗過徐文榮，圓明園工程開始籌備。

當(dāng)時(shí)徐文榮沒有想到，這個(gè)半輩子都在試圖碰觸政策底線，并在一次次撞線過程中拓展橫店發(fā)展空間的“老革命”，遇到了“新問題”。

從一開始，徐文榮就邀請(qǐng)圓明園學(xué)會(huì)的專家參與研討，但這并未能令北京圓明園對(duì)徐文榮的重建工作有半點(diǎn)認(rèn)同。園方發(fā)表了措辭嚴(yán)厲的聲明，反對(duì)這一修建計(jì)劃，徐文榮對(duì)這些指責(zé)只有一條回應(yīng)，我修的不是圓明園，而是一個(gè)新的園林。

盡管徐已經(jīng)做了大量準(zhǔn)備工作，可那年修建圓明新園的計(jì)劃最終流產(chǎn)。

土地對(duì)于修建了多個(gè)仿古旅游景區(qū)的徐文榮來說并不是難事，徐的每一個(gè)營(yíng)建計(jì)劃都沒有遇到明顯的反對(duì)，而徐也延續(xù)了他已經(jīng)屢試不爽的老方法——干起來再說。

這一次他沒能如愿。

2008年2月18日，橫店發(fā)布消息，要建圓明新園，項(xiàng)目規(guī)劃使用的6000畝土地，很快成為爭(zhēng)議焦點(diǎn)之一，引起了國(guó)土資源部領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

2008年5月25日，國(guó)土資源部發(fā)文對(duì)東陽市2008年土地利用計(jì)劃指標(biāo)實(shí)行凍結(jié)。

2009年4月8日，國(guó)土資源部發(fā)布消息，稱曾引發(fā)廣泛爭(zhēng)議的浙江橫店圓明新園項(xiàng)目，由于存在違規(guī)立項(xiàng)、用地申報(bào)違反國(guó)家供地政策、規(guī)劃用地違反土地利用總體規(guī)劃問題已被叫停，浙江省東陽市發(fā)改局局長(zhǎng)任立平受行政記過處分。

徐文榮當(dāng)時(shí)聘請(qǐng)國(guó)土資源部主辦的國(guó)土資源報(bào)退休社長(zhǎng)擔(dān)任顧問，可不久后這名社長(zhǎng)因?yàn)樨澑瘑栴}身陷囹圄，法庭審理中他供述曾經(jīng)從徐文榮處獲得過好處。

這些好處包括徐曾提供一輛轎車供其使用，并支付過相當(dāng)數(shù)額的顧問費(fèi)。

徐文榮對(duì)這些指控極為不屑，最終徐沒有受到任何法律上的牽扯。

徐文榮原本看好的土地已經(jīng)被重新規(guī)劃為工業(yè)用地，這個(gè)被徐文榮列為人生最后夙愿的園子，擱淺了。

徐文榮說 “想不通”。他以上海市當(dāng)時(shí)立項(xiàng)的“迪士尼樂園”項(xiàng)目相比，批評(píng)國(guó)土資源部門的做法。在他看來，迪士尼項(xiàng)目無論是占地面積還是預(yù)計(jì)投資額，都與橫店圓明新園大體相當(dāng)，“為什么迪士尼就被批準(zhǔn)，而圓明新園就被拒絕，甚至還要受罰”。

對(duì)于徐文榮來說，這段經(jīng)歷充滿挫敗感，他在自己的自傳里，將其歸列入“傷感暮年”一章。

也因此，徐文榮公開宣示：“如果在浙江不能造，那我在全國(guó)去造。全國(guó)不能造，那我去國(guó)外造?！边@是徐文榮在接受中央電視臺(tái)采訪時(shí)說的話，新聞播出時(shí)， “全國(guó)不能造，那我去國(guó)外造”這句話被掐掉了，徐文榮對(duì)此耿耿于懷。

“我這不是賭氣的話，當(dāng)時(shí)有三個(gè)國(guó)家邀請(qǐng)我去他們那里造園了?！毙煳臉s對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說。

徐文榮拒絕了這些來自外國(guó)的邀請(qǐng)，到全國(guó)各個(gè)省份去看地。除了西藏、內(nèi)蒙古和黃河流域的沖擊平原，他都一一涉足。

“當(dāng)時(shí)有人給我打電話，我第一次沒接到，后來接到電話對(duì)方說是仇和，請(qǐng)我去昆明建圓明新園。”徐文榮回憶說。

徐文榮在電話中拒絕了仇和的邀請(qǐng)，他的理由是“你們?cè)颇蠜]有合適的土地，我已經(jīng)都看過了”。

重啟“圓明新園”

“圓明新園鐵定要建，但重建是有條件的，在沒有成熟的工藝技術(shù)、沒有政府批準(zhǔn)的土地、沒有籌措到資金前，是不會(huì)開工的?！毙煳臉s在2006年第一次宣布重建圓明園計(jì)劃時(shí)作出承諾。

6年之后，當(dāng)初擱淺的項(xiàng)目重新上馬。預(yù)算從當(dāng)初的200億元增加到了300億。

2007年，徐文榮和團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)完成了大到歷史、人文、建筑、山水布局，小到建筑內(nèi)部細(xì)節(jié)和擺設(shè)、園中奇花異草匹配的搜羅和考證，基本掌握了圓明園的全部資料。

為了繪制園內(nèi)相關(guān)景點(diǎn)的圖紙，徐文榮派出的隊(duì)伍赴北京圓明園遺址實(shí)地考察、丈量尺寸。通過官方、民間以及國(guó)外私人珍藏等途徑，收集圓明園部分景點(diǎn)的資料和圖紙。

在國(guó)家圖書館，徐文榮找到了 “樣式雷”的燙樣和圖紙。

雷氏家族是清皇家御用設(shè)計(jì)師，家族八代都是圓明園的總設(shè)計(jì)，精通江南園林建筑?！坝捎谀甏眠h(yuǎn)，在圖書館找到燙樣和圖紙時(shí)，一張張都粘合在一起，我們逐一分開再拓出來。實(shí)在是太興奮了。”徐文榮說。

所有的準(zhǔn)備終于派上了用場(chǎng)。2015年圓明新園的發(fā)布會(huì)上，徐文榮表示目前關(guān)于圓明園的資料，他手里的是最全的。

北京圓明園再次表示反對(duì)，并且提出警告，會(huì)密切關(guān)注橫店圓明新園的動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)“侵權(quán)行為”，將會(huì)采取法律手段。

徐文榮對(duì)此的評(píng)價(jià)是：我們是向國(guó)家正式注冊(cè)的。

徐文榮會(huì)在談話的合適時(shí)機(jī)，透露一些頗具層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)圓明新園的支持，只是，他有時(shí)提及領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，會(huì)忘記了他們的名字。

應(yīng)該是年紀(jì)大了的關(guān)系，徐文榮的記性不如以前，連續(xù)講話超過一個(gè)小時(shí)，血壓就會(huì)升高，現(xiàn)在他出席公開活動(dòng)，需要有私人醫(yī)生陪在身邊?？扇绻钦?wù)搱A明新園，只要沒有人喊停，他就能一直說下去。

距離上一次提出重建差不多10年后，徐文榮表現(xiàn)出一貫的圓融與老謀深算。這一次，他不再聲稱自己所建的是對(duì)圓明園的1∶1比例原樣復(fù)原，“這個(gè)比例降低到95%”。

“我們已經(jīng)不是復(fù)原了，現(xiàn)在做的萬花園項(xiàng)目是在復(fù)原基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。 ”徐文榮說。徐文榮甚至為這個(gè)園子起了三個(gè)名字：新圓明園，圓明新園，萬花園。之后，橫店街上的燈柱廣告，橫店客運(yùn)站的廣告牌，都注著是 “萬花園（圓明新園）”。

在徐文榮的規(guī)劃中，萬花園里有100個(gè)園林，有皇家建筑、官家建筑、商家建筑，還有西洋建筑和民間建筑，這其中只有皇家建筑部分是模仿的圓明園，里面有150米高、30米長(zhǎng)的瀑布，還有國(guó)家林業(yè)局支持的5萬平方米左右的皇家狩獵場(chǎng)，作為一個(gè)愛國(guó)主義教育的保護(hù)基地。

2012年5月，圓明新園工程啟動(dòng)，像此前的明清宮苑與秦王宮一樣，炸山是開工第一步。

圓明新園的炸山用了1萬噸炸藥，這是橫店炸藥消耗量的新高。在修建明清宮苑時(shí)，就已經(jīng)有戲謔的說法——1949年以后，金華所有的炸藥都用在了橫店。

徐文榮忌諱被人認(rèn)為橫店集團(tuán)是他的私產(chǎn)，忌諱被人視為橫店社會(huì)治理的影舞者。過去幾十年的經(jīng)驗(yàn)，徐文榮一方面放開手腳拓展橫店集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)版圖，一方面小心翼翼地維系著與橫店、東陽、乃至更高層級(jí)政府部門的關(guān)系。

橫店集團(tuán)在橫店修柏油馬路，豎電燈桿，治理河道，鋪天然氣管道，徐文榮完全不擔(dān)心政府方面認(rèn)為他喧賓奪主，“我們做這些，政府高興還來不及”，這幾乎成了雙方的默契。

與政府一體的橫店生意

1974年徐文榮受命組建橫店繅絲廠，1976年底，橫店絲廠開工后就賺了6.7萬元，第三年已翻兩番，達(dá)到35萬元。

之后，根據(jù)徐文榮自己的統(tǒng)計(jì)，截至目前，他創(chuàng)辦過700家企業(yè)，其中大約70家因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳而停掉，剩下的，現(xiàn)在還在以多種形式創(chuàng)造著價(jià)值。

1990年組建集團(tuán)，1993年改組為橫店集團(tuán)，1999年成立“橫店集團(tuán)控股有限公司”，并對(duì)“橫店集團(tuán)公司”以及下屬子公司進(jìn)行公司制改造。現(xiàn)在，橫店集團(tuán)已經(jīng)形成橫跨電器電子、醫(yī)藥化工、影視娛樂六大產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)，總資產(chǎn)達(dá)472.9億元。

這其中，影視文化產(chǎn)業(yè)在整個(gè)橫店集團(tuán)只占到10%左右的產(chǎn)值。徐文榮直言，盡管影視文化產(chǎn)業(yè)為橫店集團(tuán)帶來知名度，但是真正給集團(tuán)掙錢的還是工業(yè)項(xiàng)目。

“我們的產(chǎn)品都是高科技的。”徐文榮拿起自己的iPhone，對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說，“iPhone手機(jī)振動(dòng)模式的小馬達(dá)，有70%是我們生產(chǎn)的。”

幾乎是上一個(gè)產(chǎn)業(yè)正在紅火的時(shí)候，徐文榮就開始布局下一個(gè)產(chǎn)業(yè)，從最早的繅絲廠，到后來的電氣電子與醫(yī)藥化工，橫店集團(tuán)的幾次主要突破與轉(zhuǎn)型都在徐文榮手中完成。

徐文榮無法確認(rèn)這是天賦還是后天能力，這個(gè)小學(xué)沒有讀完就輟學(xué)的橫店農(nóng)民，在中國(guó)的改革年代中，被時(shí)代洪流裹挾著，一直向前走，有些時(shí)候，甚至扮演了時(shí)代引領(lǐng)者的角色。

在徐文榮的引領(lǐng)下，橫店由一個(gè)“地圖上找不到的小地方”，變身為“東方好萊塢”，不時(shí)有外國(guó)主流媒體來橫店拍攝專題片。

橫店一直在他手中擴(kuò)大。

橫店土地面積最初只有40平方公里，40個(gè)行政村，1.8萬人口。經(jīng)濟(jì)“起飛”之后，橫店向縣委提出愿意“先富帶動(dòng)后富”，希望能將周圍68個(gè)行政村并入橫店鎮(zhèn)管轄，后來因?yàn)橐l(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，需要土地建設(shè)景點(diǎn)，又并入20個(gè)行政村。

2001年，徐文榮退休，一手創(chuàng)立了“共創(chuàng)、共有、共富、共享委員會(huì)”，這個(gè)委員會(huì)出資改造橫店村鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)中老年康樂園、健康咨詢服務(wù)站，提供資金用于扶貧工程，每個(gè)月為符合條件的老人補(bǔ)貼數(shù)百元，這些本由政府承擔(dān)的工作，“四共委”全都做了。

橫店集團(tuán)以及“四共委”，實(shí)際上做了許多原本應(yīng)該有政府部門完成的工作。橫店集團(tuán)則在過去20多年中，先后出資50多億元，改河，造橋，建路，綠化，亮化，建造自來水廠，建設(shè)環(huán)保工程。

橫店鎮(zhèn)政府提出橫店要建成“影視名城、休閑小鎮(zhèn)”，這與徐文榮已經(jīng)做的、正在做的和將要做的正好契合。

“圓明新園預(yù)計(jì)2016年修建完畢。經(jīng)測(cè)算開園經(jīng)過5年經(jīng)營(yíng)后，預(yù)計(jì)游客量可達(dá)4000萬至5000萬人次，門票預(yù)計(jì)年收入40億到50億元。經(jīng)過10年的經(jīng)營(yíng)后，年游客量可達(dá)8000萬至1億人次，門票收入預(yù)計(jì)達(dá)100億元?！边@是徐文榮對(duì)圓明新園未來發(fā)展的期許，他相信這新景觀將延續(xù)之前20年他所奉行的文化產(chǎn)業(yè)路線所創(chuàng)造的令人炫目的成績(jī)。

2015年3月份在香港召開圓明新園推進(jìn)會(huì)上，徐文榮對(duì)圓明新園的所有收入做了安排，除繳納政府稅費(fèi)及扣除折舊、正常費(fèi)用開支外，余額全部捐贈(zèng)給文榮慈善基金會(huì)，幾年后要拿出100多億元，支持橫店鎮(zhèn)新城鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)。這顯然是令當(dāng)?shù)卣吲d的許諾。

但他自己也承認(rèn)，目前圓明新園的游客并不如期望的多。

遠(yuǎn)去的他的時(shí)代

在橫店，幾乎所有人都知道徐文榮。

橫店本地的年輕人，是從小聽著徐文榮的名字長(zhǎng)大的。而他們中的許多人，無論是一直在橫店還是曾經(jīng)出外上學(xué)，只要回到橫店，一般也都是在橫店集團(tuán)的企業(yè)中工作。

他們截至目前的人生故事中，徐文榮是一個(gè)無法缺失的角色。

盡管已經(jīng)80歲，徐文榮對(duì)于橫店的建設(shè)仍舊抱有雄心，他說決心把橫店建成為“世界影視文化名城 國(guó)際旅游休閑之都”。

他仍努力追趕著這個(gè)時(shí)代。徐文榮希望未來橫店的文化產(chǎn)業(yè)中，文化與科技融合要達(dá)到世界領(lǐng)先地位，“首先在圓明新園景區(qū)，3～5年內(nèi)，高科技頂級(jí)項(xiàng)目遍地開花?！?/p>

徐文榮的“圓明新園”包括水面總占地超過6000畝，春苑已經(jīng)開門迎客，余下的幾個(gè)“苑”還在建設(shè)中。而圓明新園5月開園之后，游人一直不多?！拔覀兤綍r(shí)很少拉客人來這里的，因?yàn)樘h(yuǎn)，客人一般也不來。”蔣姓司機(jī)告訴《中國(guó)新聞周刊》，“不像別的景區(qū)，離得近。”直到暑假，才有大巴車一趟一趟地拉著客人停在馬路對(duì)面的停車場(chǎng)上。

蔣司機(jī)今年55歲，當(dāng)三蹦子司機(jī)還不到一個(gè)月，之前他是圓明新園福海景區(qū)的游船管理員?！拔抑桓闪藘蓚€(gè)月，每個(gè)月3000塊錢工資，管飯?！笔Y對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說，“但游客太少了。”

王遷是景點(diǎn)講解員，穿著青花瓷風(fēng)格工作服，看到有游客進(jìn)來，他趕快站起來，用橫店口音的普通話與游客打招呼。

王遷是橫店本地人，在外地讀的大學(xué)，專業(yè)是建筑。他的講解生澀，內(nèi)容也幾乎沒有亮點(diǎn)，在這個(gè)最終占地將超過6000畝的龐大景區(qū)中，所有的景點(diǎn)的解說詞都是固定的，集合在一本藍(lán)皮小書里。

王翠華是圓明新園的保潔員，住在附近的農(nóng)民，原來的村子因?yàn)樾迗A明新園被占用，現(xiàn)在整個(gè)村子都遷到別處，補(bǔ)償款讓他們家家蓋了樓房。王翠華最高興的是有了社保，并且因?yàn)橐堰^50歲，每年過年的時(shí)候還能得到橫店集團(tuán)發(fā)的一個(gè)紅包。

在圓明新園配套的橫店中國(guó)野生動(dòng)物標(biāo)本館，講解員張佳剛剛大學(xué)畢業(yè)，在杭州上完大學(xué)，一時(shí)沒找到更好的工作，就先回了橫店?！跋然貋碜鲋绻院笥袡C(jī)會(huì)，還是會(huì)出去?！睆埣褜?duì)《中國(guó)新聞周刊》說。王遷的想法跟張佳一樣，“一時(shí)沒找到別的工作，我媽讓我回來的，我就先干著，等到有合適的再出去?！彼f。

這些橫店的孩子已經(jīng)不滿足于在橫店集團(tuán)得到一份足以實(shí)現(xiàn)溫飽的工作，更多的年輕人不滿足于繼續(xù)為徐文榮堅(jiān)守他開創(chuàng)的“社團(tuán)經(jīng)濟(jì)模式”。

甚至徐文榮本人也已經(jīng)立場(chǎng)松動(dòng)，改變了“堅(jiān)決不能將橫店資產(chǎn)量化”的心意。

“存量還是不能量化，但是增量，可以量化?！毙煳臉s對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說。

（文中王遷，王翠華，張佳，陳平為化名。）