煙草行業(yè)主數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方法研究

馮云，王宇山 ，談寧韡

1中國煙草總公司甘肅省公司，經(jīng)濟(jì)信息中心，甘肅省蘭州市東崗西路715號，730000；2中國煙草總公司，煙草經(jīng)濟(jì)信息中心，北京市西城區(qū)月壇南街55號，100045；3埃森哲（中國）有限公司，技術(shù)咨詢部，上海市淮海中路381號中環(huán)廣場30樓，200020

任重1，李現(xiàn)道2，薛興利1，厲昌習(xí)1

1山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，山東 泰安 271018；2山東煙草研究院，山東 濟(jì)南 250098

煙草行業(yè)主數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方法研究

馮云1，王宇山2，談寧韡3

1中國煙草總公司甘肅省公司，經(jīng)濟(jì)信息中心，甘肅省蘭州市東崗西路715號，730000；2中國煙草總公司，煙草經(jīng)濟(jì)信息中心，北京市西城區(qū)月壇南街55號，100045；3埃森哲（中國）有限公司，技術(shù)咨詢部，上海市淮海中路381號中環(huán)廣場30樓，200020

本文針對中國煙草行業(yè)主數(shù)據(jù)管理的特點(diǎn)，從行業(yè)信息化長期發(fā)展的需求出發(fā)，結(jié)合行業(yè)未來四縱一橫大應(yīng)用的集成整合要求，對行業(yè)未來主數(shù)據(jù)管理的主要功能進(jìn)行清晰定義，對平臺運(yùn)行模式進(jìn)行前瞻性探索，明確行業(yè)兩級主數(shù)據(jù)管理框架、平臺建設(shè)方法和關(guān)注重點(diǎn)，為未來行業(yè)開展全面的主數(shù)據(jù)建設(shè)提供理論框架基礎(chǔ)。

主數(shù)據(jù)；管理平臺；集成整合

主數(shù)據(jù)是在整個企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、相對穩(wěn)定的、在系統(tǒng)（包括操作/事務(wù)型、分析型應(yīng)用系統(tǒng)）間共享的核心數(shù)據(jù)，是用來描述企業(yè)核心業(yè)務(wù)實(shí)體的數(shù)據(jù)，如組織結(jié)構(gòu)、客戶、員工、產(chǎn)品、供應(yīng)商等。主數(shù)據(jù)具有高業(yè)務(wù)價值，可以在企業(yè)內(nèi)跨越各個業(yè)務(wù)部門被重用，并且存在于多個異構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)中。從變化的頻率來看，主數(shù)據(jù)與記錄業(yè)務(wù)活動的交易數(shù)據(jù)不同，相對變化緩慢，具有全局性、公共性和穩(wěn)定性等特點(diǎn)。另外，主數(shù)據(jù)由于跨多個系統(tǒng)，所以對主數(shù)據(jù)的一致性、完整性以及版本控制要求很高。

通過主數(shù)據(jù)管理，可創(chuàng)建并維護(hù)整個企業(yè)內(nèi)主數(shù)據(jù)的單一視圖，保證其準(zhǔn)確性、一致性以及完整性，從而提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)一商業(yè)實(shí)體的定義，簡化、改進(jìn)商業(yè)流程并提供對業(yè)務(wù)需求的快速響應(yīng)。主數(shù)據(jù)平臺是實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)管理的保證，它以企業(yè)信息化建設(shè)需求和業(yè)務(wù)協(xié)作對主數(shù)據(jù)編碼的需求為起點(diǎn)，提供豐富的功能，能夠?qū)χ鲾?shù)據(jù)編碼進(jìn)行統(tǒng)一管理和維護(hù)，并提供靈活的定制功能，對整個企業(yè)主數(shù)據(jù)進(jìn)行全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)對主數(shù)據(jù)編碼規(guī)則及管理流程的支撐和企業(yè)主數(shù)據(jù)編碼的標(biāo)準(zhǔn)化。

近年來，煙草行業(yè)（以下簡稱行業(yè)）工商企業(yè)按照“一中心、一平臺”總體技術(shù)路線，圍繞架構(gòu)、技術(shù)、流程、數(shù)據(jù)四個方面積極開展綜合集成探索實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)支撐度、技術(shù)集成度、應(yīng)用協(xié)同度、信息共享度。在這一過程中，主數(shù)據(jù)作為集成整合（包括數(shù)據(jù)和應(yīng)用）的基礎(chǔ)性工作，得到廣泛重視，許多企業(yè)通過主數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，有效推進(jìn)了數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用集成。

隨著行業(yè)“三大課題”的深入踐行，《煙草行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃（2014—2020年）》的正式發(fā)布，從行業(yè)層面加快信息化建設(shè)對行業(yè)改革、發(fā)展和增長的支撐，變得越來越緊迫。作為行業(yè)集成整合的基礎(chǔ)性工作，迫切需要從行業(yè)層面有效規(guī)范和管理主數(shù)據(jù)，加快行業(yè)主數(shù)據(jù)管理的建設(shè)步伐，整體提高信息共享度，推進(jìn)行業(yè)縱向貫通。

1 行業(yè)主數(shù)據(jù)的主要功能

行業(yè)主數(shù)據(jù)是服務(wù)于國家局（總公司）、工商企業(yè)，以及相互之間的各類生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的主數(shù)據(jù)，范圍覆蓋行業(yè)全局、工業(yè)企業(yè)間、商業(yè)企業(yè)間、工商企業(yè)間共享的主數(shù)據(jù)，如人力資源、產(chǎn)品、物資、物流等。企業(yè)主數(shù)據(jù)主要是企業(yè)特有的（企業(yè)自行編制使用），如銀行賬戶、企業(yè)成本中心、企業(yè)利潤中心等。行業(yè)主數(shù)據(jù)區(qū)別于企業(yè)主數(shù)據(jù)，在全行業(yè)層面進(jìn)行共享，企業(yè)主數(shù)據(jù)僅在本企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)間進(jìn)行共享。

由于傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的單一性和分散性，尚不具備從應(yīng)用全局的角度可共享復(fù)用的公共數(shù)據(jù)，如每個應(yīng)用系統(tǒng)都會建立一套人員、機(jī)構(gòu)代碼，這直接造成公共數(shù)據(jù)各自為政，信息不一致，維護(hù)、同步困難，同時，行業(yè)已有的編碼標(biāo)準(zhǔn)并不能完全適應(yīng)未來行業(yè)主數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求，未來不能完全支持行業(yè)對所屬工商企業(yè)的管理工作，也難以滿足工商企業(yè)間越來越緊密的協(xié)同工作。因此，從全局角度統(tǒng)一主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和主數(shù)據(jù)管理平臺，是開展系統(tǒng)集成整合工作的重點(diǎn)和切入點(diǎn)。開展行業(yè)主數(shù)據(jù)管理將能夠有效增強(qiáng)行業(yè)技術(shù)架構(gòu)的靈活性，推進(jìn)應(yīng)用集成，是提升數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，是加強(qiáng)行業(yè)數(shù)據(jù)管控的必然要求，更是行業(yè)實(shí)現(xiàn)“三流合一”的先決條件。

2 行業(yè)主數(shù)據(jù)平臺運(yùn)行模式分析

依據(jù)行業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)和管理模式，行業(yè)主數(shù)據(jù)平臺宜采用國家局和省級單位兩級主數(shù)據(jù)體系聯(lián)邦方式進(jìn)行全行業(yè)的主數(shù)據(jù)管理，國家局負(fù)責(zé)制定行業(yè)統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、編碼規(guī)則、運(yùn)維策略，管理行業(yè)主數(shù)據(jù)，省級單位負(fù)責(zé)自身及所屬單位主數(shù)據(jù)的管理，兩級平臺上下聯(lián)動，通過行業(yè)統(tǒng)一傳輸通道和行業(yè)企業(yè)兩級服務(wù)總線（ESB），實(shí)現(xiàn)行業(yè)主數(shù)據(jù)集中管理和統(tǒng)一視圖發(fā)布，如圖1。

圖1 行業(yè)主數(shù)據(jù)管理平臺結(jié)構(gòu)Fig. 1 Structure of master data platform

主數(shù)據(jù)管理模式是主數(shù)據(jù)交換和提供服務(wù)的方式，綜合考慮行業(yè)及所屬各單位的信息化管理和建設(shè)水平，行業(yè)主數(shù)據(jù)平臺應(yīng)以交易模式為主，共享模式為輔，兼顧其他多種模式。

2.1 主數(shù)據(jù)管理基本模式

主數(shù)據(jù)平臺運(yùn)行模式主要可分為索引、報備、共享和交易四種，隨信息系統(tǒng)集成整合逐步推進(jìn)，主數(shù)據(jù)平臺運(yùn)行模式一般是由低到高向?qū)崟r服務(wù)的交易模式發(fā)展。

1．索引模式。主數(shù)據(jù)平臺只負(fù)責(zé)維護(hù)主數(shù)據(jù)索引，源系統(tǒng)維護(hù)主數(shù)據(jù)表內(nèi)容。主數(shù)據(jù)內(nèi)容更新時，將用批量更新主數(shù)據(jù)平臺索引；獲取所需主數(shù)據(jù)時，應(yīng)用系統(tǒng)通過查詢主數(shù)據(jù)平臺索引信息，從源系統(tǒng)讀取。

2．報備模式。主數(shù)據(jù)平臺負(fù)責(zé)維護(hù)主數(shù)據(jù)索引并冗余保存主數(shù)據(jù)內(nèi)容，源系統(tǒng)仍維護(hù)主數(shù)據(jù)內(nèi)容。主數(shù)據(jù)內(nèi)容更新時，源系統(tǒng)定時觸發(fā)批量更新索引和內(nèi)容。獲取所需主數(shù)據(jù)時，應(yīng)用系統(tǒng)直接從主數(shù)據(jù)平臺讀取，或通過索引從源系統(tǒng)讀取。

3．共享模式。主數(shù)據(jù)平臺負(fù)責(zé)維護(hù)主數(shù)據(jù)索引和內(nèi)容，也或由源系統(tǒng)維護(hù)主數(shù)據(jù)內(nèi)容。由源系統(tǒng)維護(hù)主數(shù)據(jù)內(nèi)容時，內(nèi)容更新采用事件觸發(fā)的方式準(zhǔn)實(shí)時更新主數(shù)據(jù)平臺內(nèi)容（增量或全部），由主數(shù)據(jù)平臺維護(hù)其內(nèi)容時，將直接、實(shí)時支撐應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作和相關(guān)流程，該模式最適用于分析型應(yīng)用。

4．交易模式。主數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)一維護(hù)所有主數(shù)據(jù)，應(yīng)用系統(tǒng)不再負(fù)責(zé)維護(hù)主數(shù)據(jù)。主數(shù)據(jù)平臺為應(yīng)用系統(tǒng)提供交易型主數(shù)據(jù)服務(wù)，直接、實(shí)時支撐應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作和相關(guān)流程。

2.2 行業(yè)主數(shù)據(jù)管理模式分析

行業(yè)經(jīng)過多年信息化建設(shè)，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域信息化應(yīng)用狀況不僅相同，對于原有應(yīng)用系統(tǒng)，主數(shù)據(jù)難以從源系統(tǒng)中剝離到主數(shù)據(jù)管理平臺的，采取索引或者報備的模式，以業(yè)務(wù)系統(tǒng)為源，主數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行主數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一檢索。對于新建和改造應(yīng)用系統(tǒng)，應(yīng)采取共享或者交易模式，以主數(shù)據(jù)管理平臺為中心，進(jìn)行主數(shù)據(jù)統(tǒng)一維護(hù)和分發(fā)，真正實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)的集中、全面和實(shí)時管理。未來將逐步過渡為交易模式，實(shí)現(xiàn)行業(yè)主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。

3 行業(yè)主數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方法

3.1 行業(yè)主數(shù)據(jù)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定

主數(shù)據(jù)規(guī)劃是信息資源規(guī)劃的重要內(nèi)容，包括行業(yè)主數(shù)據(jù)管理框架設(shè)計、主數(shù)據(jù)體系設(shè)計、規(guī)范代碼結(jié)構(gòu)和制定標(biāo)準(zhǔn)等工作。重點(diǎn)識別主數(shù)據(jù)的內(nèi)容與分布，定義主數(shù)據(jù)管理應(yīng)用框架與系統(tǒng)，完成行業(yè)主數(shù)據(jù)頂層設(shè)計，使行業(yè)核心信息資源得到集中和有效管理。

1.行業(yè)主數(shù)據(jù)管理框架設(shè)計。行業(yè)主數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍和應(yīng)用深度要求對主數(shù)據(jù)管理進(jìn)行頂層框架設(shè)計后，再分步實(shí)施。行業(yè)主數(shù)據(jù)管理的頂層框架內(nèi)容包括主題域、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全、管理組織、制度與流程、技術(shù)架構(gòu)等，如圖2。主數(shù)據(jù)管理框架是開展行業(yè)主數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)和主數(shù)據(jù)管理平臺建設(shè)的基礎(chǔ)。

圖2 行業(yè)主數(shù)據(jù)管理框架Fig. 2 Management framework of master data in tobacco industry

2．行業(yè)主數(shù)據(jù)體系設(shè)計。主數(shù)據(jù)主題域可聚類為人力資源、產(chǎn)品、物料等12個，其中包括11個行業(yè)主數(shù)據(jù)主題域和1個企業(yè)主數(shù)據(jù)主題域（生產(chǎn)主數(shù)據(jù)）。應(yīng)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全面、詳細(xì)的信息資源規(guī)劃及行業(yè)主數(shù)據(jù)專項規(guī)劃，進(jìn)一步評估主數(shù)據(jù)，制定主數(shù)據(jù)編制與分布原則、明確主數(shù)據(jù)清單，確定其分布與來源，并定義分類、建立標(biāo)準(zhǔn)框架，設(shè)置主數(shù)據(jù)管理組織，并制定相關(guān)項目規(guī)劃和實(shí)施路徑。

3．規(guī)范主數(shù)據(jù)代碼結(jié)構(gòu)。為靈活應(yīng)對業(yè)務(wù)需求的不斷提升，編制主數(shù)據(jù)采用數(shù)據(jù)表的方式，在主數(shù)據(jù)表中，主數(shù)據(jù)代碼為主鍵，屬性（包括層次結(jié)構(gòu)）為字段。主數(shù)據(jù)代碼的編制應(yīng)以自然屬性加流水碼為主，代碼長度應(yīng)相對合適（過長難以使用，過短難以擴(kuò)充），避免代碼中引入過多業(yè)務(wù)屬性，造成未來代碼擴(kuò)展時業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)生重大改變，主數(shù)據(jù)的屬性可根據(jù)管理和應(yīng)用需求進(jìn)行相應(yīng)的增加或刪減。

4．編制相關(guān)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。在信息資源標(biāo)準(zhǔn)子體系中充實(shí)相關(guān)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，包括人力資源、物料、渠道、物流、物資、設(shè)備、財務(wù)等11類主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。下一步，應(yīng)結(jié)合信息化建設(shè)項目，分批次有序制定和完善這些主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)并有力支持主數(shù)據(jù)實(shí)施工作。

3.2 典型主數(shù)據(jù)實(shí)施

建設(shè)行業(yè)主數(shù)據(jù)管理平臺是實(shí)施行業(yè)主數(shù)據(jù)管理重要抓手，且又是一個循序漸進(jìn)的長期過程，初期建設(shè)可依托行業(yè)數(shù)據(jù)中心、國家局辦公自動化系統(tǒng)改造升級等建設(shè)項目，從信息化應(yīng)用較成熟的業(yè)務(wù)領(lǐng)域作為切入點(diǎn)，搭建行業(yè)主數(shù)據(jù)管理平臺。行業(yè)主數(shù)據(jù)平臺的設(shè)計和建設(shè)有包括主數(shù)據(jù)存儲、應(yīng)用和集成三個核心內(nèi)容。

1．主數(shù)據(jù)存儲，建立統(tǒng)一的行業(yè)主數(shù)據(jù)資源庫，存儲主數(shù)據(jù)表和索引，根據(jù)實(shí)際情況，按照行業(yè)主數(shù)據(jù)管理模式，可在原有應(yīng)用系統(tǒng)留存一套主數(shù)據(jù)副本，通過同步獲得數(shù)據(jù)一致。

2．主數(shù)據(jù)應(yīng)用，對行業(yè)主數(shù)據(jù)的申請、創(chuàng)建、審批、服務(wù)、變更和刪除提供工作流管理，用戶管理，備份與恢復(fù)，審計與復(fù)核等，并提供操作界面。

3．主數(shù)據(jù)集成，對原有應(yīng)用系統(tǒng)提供與主數(shù)據(jù)平臺的整合接口，主要包括Web Service、MQ、FTP等。

3.3 拓展主數(shù)據(jù)實(shí)施

在完成行業(yè)典型主數(shù)據(jù)實(shí)施的基礎(chǔ)上，分步驟、分階段地拓展主數(shù)據(jù)實(shí)施，推進(jìn)主數(shù)據(jù)管理平臺與應(yīng)用系統(tǒng)的整合。整合原有代碼系統(tǒng)，形成行業(yè)代碼中心，結(jié)合行業(yè)煙葉統(tǒng)一運(yùn)營管控系統(tǒng)、物資統(tǒng)一物資采購電子商務(wù)平臺、行業(yè)戰(zhàn)略績效管理應(yīng)用、商業(yè)洞察分析應(yīng)用、風(fēng)險預(yù)警與監(jiān)控應(yīng)用、運(yùn)行指揮與調(diào)度應(yīng)用、行業(yè)煙機(jī)交易平臺與煙機(jī)供應(yīng)鏈管理應(yīng)用等系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各類主數(shù)據(jù)在各應(yīng)用系統(tǒng)中的統(tǒng)一管理。

3.4 拓展兩級平臺集成

應(yīng)用行業(yè)兩級（國家局和省級局）企業(yè)服務(wù)總線（ESB）的建設(shè)成果，進(jìn)行行業(yè)主數(shù)據(jù)管理主平臺與所屬單位主數(shù)據(jù)管理平臺的上下集成，實(shí)現(xiàn)行業(yè)主數(shù)據(jù)的兩級共享與集中管理，省級單位可向國家局申請行業(yè)主數(shù)據(jù)，由國家局審核、確認(rèn)主數(shù)據(jù)后，在行業(yè)主數(shù)據(jù)管理平臺發(fā)布，并同步省級單位主數(shù)據(jù)管理平臺。同時，省級單位按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制企業(yè)主數(shù)據(jù)，并由本級主數(shù)據(jù)管理平臺進(jìn)行管理。

4 需要關(guān)注的幾個問題

主數(shù)據(jù)平臺建設(shè)中應(yīng)注意質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、流程、安全、架構(gòu)、管控六個要素。

1．主數(shù)據(jù)質(zhì)量，定義關(guān)鍵績效指標(biāo)，評測主數(shù)據(jù)質(zhì)量和價值，及時測量和修正數(shù)據(jù)缺陷，減少低質(zhì)量數(shù)據(jù)。

2．主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，通過統(tǒng)一主數(shù)據(jù)定義，行業(yè)用同一語言說話，定義數(shù)據(jù)元素，并統(tǒng)一存儲。

3．主數(shù)據(jù)管理流程，明確技術(shù)與業(yè)務(wù)分離的原則，主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及其增刪改需求，由業(yè)務(wù)部門提出，并由業(yè)務(wù)部門進(jìn)行審批，并在需求確定后，提交技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)審核，按操作流程，在行業(yè)主數(shù)據(jù)管理平臺上進(jìn)行相關(guān)操作。

4．主數(shù)據(jù)安全管理，包括安全制度、控制和流程，定期的安全審計，架構(gòu)應(yīng)兼顧現(xiàn)有技術(shù)與未來新技術(shù)的要求。

5．主數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)，其架構(gòu)屬于技術(shù)架構(gòu)的一部分，重點(diǎn)描述工具、技術(shù)與組織，應(yīng)用創(chuàng)新工具管理行業(yè)的數(shù)據(jù)。

6．主數(shù)據(jù)管控，確保主數(shù)據(jù)的權(quán)威性，制定相關(guān)的管控流程，全面保障主數(shù)據(jù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、流程和安全，并制定相關(guān)的指導(dǎo)和培訓(xùn)機(jī)制。

5 結(jié)束語

行業(yè)主數(shù)據(jù)平臺建設(shè)涵蓋規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和項目設(shè)計、實(shí)施等多方面的內(nèi)容，是伴隨著信息化集成整合全過程的一項長期而復(fù)雜的工作，需要把握科學(xué)方法，做好頂層設(shè)計，充分結(jié)合行業(yè)實(shí)際，不斷在實(shí)際建設(shè)過程積累經(jīng)驗，推進(jìn)主數(shù)據(jù)管理，走出一條行之有效的行業(yè)信息化集成整合之路。

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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)

煙葉家庭農(nóng)場發(fā)展的影響因素分析——基于山東省濰坊市542家煙葉家庭農(nóng)場的調(diào)查

任重1，李現(xiàn)道2，薛興利1，厲昌習(xí)1

1山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，山東 泰安 271018；2山東煙草研究院，山東 濟(jì)南 250098

摘 要：基于山東省濰坊市542家煙葉家庭農(nóng)場的調(diào)查，運(yùn)用多元有序Logit回歸模型分析了煙葉家庭農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的影響因素。結(jié)果表明：經(jīng)營管理能力、自有資金、外界支持力度和合作社服務(wù)能力具有最重要的影響。建議應(yīng)通過加強(qiáng)培訓(xùn)提高農(nóng)場主素質(zhì)、完善農(nóng)場基本經(jīng)營條件、降本增效、加大支持力度等方面入手支持煙葉家庭農(nóng)場發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煙葉家庭農(nóng)場；影響因素；Logit模型

引用本文：任重,李現(xiàn)道,薛興利,等. 煙葉家庭農(nóng)場發(fā)展的影響因素分析——基于山東省濰坊市542家煙葉家庭農(nóng)場的調(diào)查[J].中國煙草學(xué)報，2015,21（4）

作者簡介：任重（1989—），博士研究生，Email：renzhong19891015@163.com

薛興利（1962—），教授，博士生導(dǎo)師，Email：xl@sdau.edu.cn

收稿日期：2014-07-01

本文把煙葉家庭農(nóng)場界定為由具有一定生產(chǎn)管理水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的家庭創(chuàng)建，種植規(guī)模在3.33hm2及以上的煙葉生產(chǎn)組織形式。之所以將其種植規(guī)模界定在3.33hm2及以上，較之目前種植糧食等作物的農(nóng)場面積普遍界定在6.67hm2及以上為小，是因為煙葉生產(chǎn)經(jīng)營與糧食等作物相比具有特殊性：（1）煙葉生產(chǎn)用工量大。煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜繁多，從生產(chǎn)到交售一般需要半年多的時間，其每公頃用工量約為糧食作物的2～4倍。（2）煙葉比較效益高。煙葉屬于高效經(jīng)濟(jì)作物，其每公頃純收入1.5～3萬元，是糧食作物的3～5倍。（3）煙葉生產(chǎn)受氣候條件影響較大，生產(chǎn)環(huán)節(jié)對技術(shù)要求較高，因而種植風(fēng)險高，面積不宜太大。

目前學(xué)術(shù)界對于煙葉家庭農(nóng)場的研究主要集中在以下幾個方面：一是煙葉家庭農(nóng)場發(fā)展必要性的研究。楊旭亮等（2004）認(rèn)為，發(fā)展煙葉農(nóng)場對穩(wěn)定植煙面積、提高技術(shù)到位率、提高煙葉質(zhì)量、提高規(guī)模效益和促進(jìn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展都有重要作用[1]；蘇新宏等（2013）指出煙葉家庭農(nóng)場能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；N植和集約化經(jīng)營，有利于促進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展。二是煙葉家庭農(nóng)場種植規(guī)模效率的研究[2]。張宏永等（2012）基于DEA方法得出了福建省煙農(nóng)最佳種植規(guī)模的四組有效區(qū)間[3]；王豐等（2014）基于某產(chǎn)區(qū)185戶不同經(jīng)營規(guī)模的煙農(nóng)，用非線性回歸方法測算出該區(qū)農(nóng)場最佳種植規(guī)模為14.62 hm2[4]。三是煙葉家庭農(nóng)場運(yùn)行情況的研究。孟慶宏等（2008）認(rèn)為推進(jìn)煙葉農(nóng)場化還需進(jìn)一步解決好土地流轉(zhuǎn)、啟動資金和機(jī)械化作業(yè)等方面的問題[5]；鄭明偉（2011）從用工量、生產(chǎn)成本和收益的角度分析了遵義市煙葉家庭農(nóng)場現(xiàn)存的問題并提出了相應(yīng)的對策[6]。

綜上所述，已有文獻(xiàn)對煙葉家庭農(nóng)場的研究提供了一些有價值的探討，但整體的學(xué)術(shù)框架還未形成，特別是對于煙葉家庭農(nóng)場影響因素的實(shí)證分析尚未發(fā)現(xiàn)。本文將基于542家煙葉家庭農(nóng)場的調(diào)查，探索影響煙葉家庭農(nóng)場發(fā)展的各種可能因素，從中甄別主要影響因素，并提出相應(yīng)的政策建議。

1 變量選取及預(yù)測

由于煙葉家庭農(nóng)場目前還處于初步發(fā)展階段，缺乏相應(yīng)的評價指標(biāo)體系，本文依據(jù)已有的有關(guān)家庭農(nóng)場的理論研究成果（汪興東等，2013[7]；岳正華等，2013[8]；蘇昕等，2014[9]）。結(jié)合濰坊市煙葉家庭農(nóng)場的發(fā)展特點(diǎn)，從經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益三方面對煙葉家庭農(nóng)場的績效進(jìn)行測評。其中，經(jīng)濟(jì)效益用戶純收入來代表，社會效益用農(nóng)場的區(qū)域影響力來代表，生態(tài)效益用周邊居民的滿意度來代表。

本文將煙葉家庭農(nóng)場發(fā)展的影響因素劃為四類：農(nóng)場主特征、基本經(jīng)營條件、收支情況、外部支持情況。其中，農(nóng)場主特征包括年齡、文化程度、家庭勞動力、植煙年數(shù)和經(jīng)營管理能力?；窘?jīng)營條件包括土地數(shù)量是否充足（本文所指土地數(shù)量是指當(dāng)?shù)乜赡芴峁┑耐恋財?shù)量，包括農(nóng)民自有土地和村集體提供的土地）、自然條件是否優(yōu)越、機(jī)械化水平是否高、水利設(shè)施是否完善、交通條件是否便利和自有資金是否充足。收支情況包括戶毛收入和戶生產(chǎn)成本。外部支持情況包括政府支持力度、金融機(jī)構(gòu)支持力度、煙草公司支持力度和合作社服務(wù)能力。變量具體定義見表1。

表1 變量定義及其預(yù)期影響方向Tab.1 De fi nition of variables and expected impact

2 數(shù)據(jù)來源與樣本的描述性分析

2.1 數(shù)據(jù)來源

本文所用數(shù)據(jù)來源于我們于2014年5～6月對山東省濰坊市所有種植煙葉的縣市--諸城市、高密市、昌樂縣、安丘市、臨朐縣的部分煙葉家庭農(nóng)場的實(shí)地調(diào)查與問卷調(diào)查。該次調(diào)查發(fā)放《XX煙葉家庭農(nóng)場發(fā)展相關(guān)情況調(diào)查問卷》580份，回收569份，有效542份，有效率93.45%。涉及的542家樣本農(nóng)場占全濰坊市煙葉家庭農(nóng)場的54.04%；涉及平原地區(qū)的諸城、高密市的煙葉家庭農(nóng)場333家，占樣本農(nóng)場總數(shù)的61.44%，占當(dāng)?shù)責(zé)熑~家庭農(nóng)場的55.13%；涉及丘陵地區(qū)的昌樂縣、安丘市的煙葉家庭農(nóng)場112家，占樣本農(nóng)場總數(shù)的20.66%，占當(dāng)?shù)責(zé)熑~家庭農(nóng)場的50.22%；涉及山區(qū)的臨朐縣的煙葉家庭農(nóng)場97家，占樣本農(nóng)場總數(shù)的17.90%，占當(dāng)?shù)責(zé)熑~家庭農(nóng)場的55.11%。根據(jù)樣本農(nóng)場帶動周邊居民數(shù)及獲表彰次數(shù)，我們對煙葉家庭農(nóng)場進(jìn)行了社會效益影響方面的區(qū)域影響力的主觀打分，其中得1分為非常低，2分為低，3分為一般，4分為高，5分為非常高。此外，我們還對每個煙葉家庭農(nóng)場的周邊居民進(jìn)行了對生態(tài)效益影響方面的滿意度的調(diào)查，得到1217份答復(fù)信息。

2.2 樣本的描述性分析

2.2.1 樣本農(nóng)場的發(fā)展情況

根據(jù)實(shí)際情況，本文將煙葉家庭農(nóng)場分為三類：植煙面積3.33～6.67hm2的為“小型農(nóng)場”，6.67～20.00hm2的為“中型農(nóng)場”，20.00hm2及以上的為“大型農(nóng)場”。由表2可知，樣本農(nóng)場以中型農(nóng)場為主（占71.40%），小型和大型農(nóng)場為輔。

從樣本農(nóng)場的基本情況來看，平均種植規(guī)模為13.70hm2，平均創(chuàng)辦時間為5.7年，平均注冊時間為0.8年，平均注冊資金為58.43萬元，平均資產(chǎn)總額為53.27萬元（見表3）。

表2 樣本農(nóng)場類型Tab.2 Sample farm types

表3 樣本農(nóng)場基本情況Tab. 3 Basic conditions of the sample farms

2.2.2 樣本農(nóng)場主的基本情況

表4顯示了樣本農(nóng)場主的基本情況。調(diào)查表明，69.37%的農(nóng)場主年齡集中在40～50歲，92.44%的農(nóng)場主學(xué)歷在初中及以下，可見農(nóng)場主的文化程度較低。樣本農(nóng)場主中，家庭勞動力大都在3人，植煙年數(shù)在10～20年的農(nóng)場主所占比例最大，經(jīng)營管理能力強(qiáng)的農(nóng)場主占26.39%。本文所指的經(jīng)營管理能力強(qiáng)是指獲得過“職業(yè)煙農(nóng)”、“種煙能手”等稱號的農(nóng)場主。

表4 樣本農(nóng)場主基本情況Tab.4 Basic conditions of sample farmers

2.2.3 樣本農(nóng)場基本經(jīng)營條件

由表5可知，在樣本農(nóng)場的基本經(jīng)營條件中，自然條件和交通條件較為優(yōu)越，土地數(shù)量、機(jī)械化水平和水利設(shè)施條件相對一般，自有資金條件則明顯較差，還需進(jìn)一步改善。

表5 樣本農(nóng)場基本經(jīng)營條件Tab. 5 Basic operating conditions of the sample farms

2.2.4 樣本農(nóng)場的收支情況

由表6可知，樣本農(nóng)場中，戶毛收入以30萬元及以上為主，占53.13%；戶生產(chǎn)成本以20～30萬元為主，占49.26%；戶純收入以10～20萬元為主，占52.77%。

表6 樣本農(nóng)場收支情況Tab. 6 Income and expenditure of the sample farms

2.2.5 樣本農(nóng)場的外部支持情況

由表7可知，在樣本農(nóng)場的外部支持情況中，政府、煙草公司、合作社的支持力度較大，作用比較明顯，而金融機(jī)構(gòu)的扶持力度還有待進(jìn)一步提高。

表7 樣本農(nóng)場外部支持情況Tab. 7 External support for the sample farms

2.2.6 樣本農(nóng)場的區(qū)域影響力及周邊居民滿意度情況

從樣本農(nóng)場的區(qū)域影響力來看，以影響力一般的為主，占47.05%；影響力高及非常高的僅占18.27%。從樣本農(nóng)場的周邊居民滿意度來看，以滿意度一般的為主，占69.56%；滿意度高及非常高的僅占16.42%。說明樣本農(nóng)場在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊?，但還不大。

3 模型選擇與實(shí)證分析

3.1 模型的選擇

基于前文的分析和描述，本文對煙葉家庭農(nóng)場發(fā)展的績效從經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益三方面進(jìn)行測評，而其測評是一個多狀態(tài)選擇問題，線性回歸模型顯然不適用，所以本文最終采用多元有序Logit回歸模型進(jìn)行分析。該模型的表達(dá)式為：

該式中，yi表示響應(yīng)變量農(nóng)場i的“經(jīng)濟(jì)效益、社會效益或生態(tài)效益”；pi代表農(nóng)場i的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益或生態(tài)效益受因素j影響的概率；xij表示影響農(nóng)場i的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益或生態(tài)效益的第j個影響因素，n為影響因素個數(shù)，j∈[1,n]；α為回歸方程常數(shù)；βj為回歸方程系數(shù)；ε表示隨機(jī)誤差項。

3.2 實(shí)證分析

運(yùn)用spss16.0對542份樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行多元有序Logit回歸分析。在分析中，首先將所有變量引入回歸方程中，然后根據(jù)極大似然估計得到統(tǒng)計量的概率值，進(jìn)而進(jìn)行顯著性檢驗，逐步剔除不顯著的自變量，從而確定各個影響因子的影響程度和顯著性大小，最終結(jié)果見表8～表10。

表8 煙葉家庭農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益影響因素的多元有序Logit回歸結(jié)果Tab.8 Multivariate ordinal Logit regression results of in fl uencing factors on the economic bene fi ts for tobacco family farm

續(xù)表8

表9 煙葉家庭農(nóng)場社會效益影響因素的多元有序Logit回歸結(jié)果Tab.9 Multivariate ordinal Logit regression results of in fl uencing factors on the social bene fi ts for tobacco family farm

表10 煙葉家庭農(nóng)場生態(tài)效益影響因素的多元有序Logit回歸結(jié)果Tab.10 Multivariate ordinal Logit regression results of in fl uencing factors on the ecological bene fi ts for tobacco family farm

根據(jù)模型中的估計值、Wald檢驗和顯著性的大小可以直觀地看出：

在煙葉家庭農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益的影響因素當(dāng)中，各影響因子的影響程度從大到小依次為：戶生產(chǎn)成本、煙草公司支持力度、經(jīng)營管理能力、金融機(jī)構(gòu)支持力度、合作社服務(wù)能力、政府支持力度、機(jī)械化水平是否高、戶毛收入、自有資金是否充足、水利設(shè)施是否完善、土地數(shù)量是否充足。

在煙葉家庭農(nóng)場社會效益的影響因素當(dāng)中，各影響因子的影響程度從大到小依次為：煙草公司支持力度、政府支持力度、經(jīng)營管理能力、合作社服務(wù)能力、金融機(jī)構(gòu)支持力度、自有資金是否充足、機(jī)械化水平是否高。

在煙葉家庭農(nóng)場生態(tài)效益的影響因素當(dāng)中，各影響因子的影響程度從大到小依次為：煙草公司支持力度、自有資金是否充足、金融機(jī)構(gòu)支持力度、合作社服務(wù)能力、政府支持力度、土地數(shù)量是否充足、經(jīng)營管理能力。

3.3 結(jié)果討論

根據(jù)上述回歸模型的估計結(jié)果，現(xiàn)將煙葉家庭農(nóng)場發(fā)展的影響因素做出如下總結(jié)：

（1）在農(nóng)場主特征中，經(jīng)營管理能力對煙葉家庭農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益均有不同程度的顯著性影響。由表8～10可知，經(jīng)營管理能力對煙葉家庭農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益影響的顯著水平分別為1%、1%和5%，且估計值均為正數(shù)，這表明農(nóng)場主經(jīng)營管理能力越強(qiáng)，農(nóng)場的效益越好。經(jīng)營管理能力強(qiáng)的農(nóng)場主，對土地、資金、人力、信息等生產(chǎn)要素的利用率較高，對于農(nóng)場面臨的市場和自然風(fēng)險的預(yù)判能力較強(qiáng)，愿意學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和嘗試新品種；而經(jīng)營管理能力較弱的農(nóng)場主缺乏解決問題的能力，不能有效利用農(nóng)場資源，導(dǎo)致農(nóng)場效益較差。此外，農(nóng)場主的年齡、文化程度、家庭勞動力、植煙年數(shù)等情況對農(nóng)場效益的影響均不顯著，對此可以有兩種解釋：一是樣本量不夠或模型擬合存在缺陷；二是農(nóng)場經(jīng)營對這些條件的要求不高，其之間不存在相關(guān)關(guān)系。

（2）在基本經(jīng)營條件中，自有資金對煙葉家庭農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益分別有不同程度的顯著性影響；機(jī)械化水平對經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分別有很顯著和顯著的影響；土地數(shù)量是否充足對經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益分別有較顯著和很顯著的影響；水利設(shè)施對經(jīng)濟(jì)效益有顯著影響。①由表8～10可知，自有資金對煙葉家庭農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益影響的顯著水平分別為5%、5%和1%，且估計值均為正數(shù)，這表明農(nóng)場的自有資金越充足，農(nóng)場的效益就越好。農(nóng)場主擁有充足的資金就能改善農(nóng)場基礎(chǔ)設(shè)施，增施有機(jī)肥，實(shí)行生物病蟲害防治，從而提高農(nóng)場效益；如果農(nóng)場自有資金不充足，更多的需要外部扶持，在目前農(nóng)場普遍存在借貸難的形勢下，很難獲得充足的借貸資金，這就制約了農(nóng)場的發(fā)展。②由表8、表9可知，機(jī)械化水平對經(jīng)濟(jì)效益和社會效益影響的顯著水平分別為1%和5%，且估計值均為正數(shù)，這表明農(nóng)場機(jī)械化水平越高，農(nóng)場效益越好。相比其他農(nóng)作物家庭農(nóng)場，煙葉家庭農(nóng)場用工量大，勞動強(qiáng)度高，較高的機(jī)械化水平能夠降低勞動強(qiáng)度，提高煙葉產(chǎn)量，從而以最小的人力、物力成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)報酬，提高農(nóng)場效益。③由表8、表10可知，土地數(shù)量是否充足對經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益影響的顯著水平分別為10%和1%，且估計值均為正數(shù)，這表明土地數(shù)量越充足，農(nóng)場效益越好。充足的土地數(shù)量能穩(wěn)定農(nóng)場種植規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益。不同于其他農(nóng)作物，煙葉作為忌連作作物，充足的土地數(shù)量便于輪作種植，從而改善煙區(qū)生態(tài)環(huán)境，提升農(nóng)場生態(tài)效益。④由表8可知，水利設(shè)施對經(jīng)濟(jì)效益影響的顯著水平為5%，且估計值為正數(shù)。這表明水利設(shè)施越完善，農(nóng)場效益越好。完善的水利設(shè)施能抵御自然災(zāi)害，降低農(nóng)場主勞動強(qiáng)度，保證煙葉產(chǎn)量，從而提升農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益。此外，自然條件、交通條件等情況對煙葉家庭農(nóng)場發(fā)展的影響不顯著。

（3）在收支情況中，戶毛收入和戶生產(chǎn)成本對煙葉家庭農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)效益分別有顯著和很顯著的影響。由表8可知，戶毛收入對煙葉家庭農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益影響的顯著水平為5%,且估計值為正數(shù)，這表明在其他條件不變的情況下，農(nóng)場的戶毛收入越高，農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)效益就越好。而戶生產(chǎn)成本對煙葉家庭農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益的影響則在1%的統(tǒng)計水平上顯著，但估計值為負(fù)數(shù)，這說明在其他條件不變的情況下，農(nóng)場的戶生產(chǎn)成本越高，其獲取利潤的空間就越小，經(jīng)濟(jì)效益就越差。由于煙葉家庭農(nóng)場相比其他農(nóng)作物農(nóng)場在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、燃料動力、人工成本等方面的支出較多，因而降低生產(chǎn)成本就成為提高其經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。

（4）在外部支持力度中，政府支持力度、金融機(jī)構(gòu)支持力度、煙草公司支持力度和合作社服務(wù)能力對煙葉家庭農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益均有很顯著的影響。由表8～10可知，政府支持力度、金融機(jī)構(gòu)支持力度、煙草公司支持力度和合作社服務(wù)能力對煙葉家庭農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益影響的顯著水平均為1%，且均為正數(shù)。這表明，農(nóng)場對外部的依賴非常大。首先，政府在組織、示范、財稅、培訓(xùn)等方面對農(nóng)場的支持力度越大，越能減輕農(nóng)場主負(fù)擔(dān)，農(nóng)場的效益就越有可能得到提高。其次，金融機(jī)構(gòu)放寬對農(nóng)場貸款的限制，農(nóng)場獲得充足的資金用于農(nóng)場發(fā)展建設(shè)，農(nóng)場的效益就越可能變好。再次，煙草公司作為煙葉家庭農(nóng)場外部扶持的一個特殊主體，其在技術(shù)支持、資金補(bǔ)貼、人員培訓(xùn)等方面的扶持力度越大，越能穩(wěn)定農(nóng)場煙葉產(chǎn)量，提高煙葉質(zhì)量，增加農(nóng)場效益。最后，合作社對煙葉農(nóng)場生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的服務(wù)能力越強(qiáng)，在減工降本、提質(zhì)增效上發(fā)揮的作用就越明顯，農(nóng)場的效益就越好。

4 基本結(jié)論與政策建議

4.1 基本結(jié)論

以上分析表明：經(jīng)營管理能力、自有資金、政府支持力度、金融機(jī)構(gòu)支持力度、煙草公司支持力度和合作社服務(wù)能力對煙葉家庭農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益均有不同程度的顯著性影響；機(jī)械化水平對經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分別有很顯著和顯著影響；土地數(shù)量是否充足對經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益分別有較顯著和很顯著影響；水利設(shè)施、戶毛收入和戶生產(chǎn)成本則僅對經(jīng)濟(jì)效益有不同程度的顯著性影響。

4.2 政策建議

為了更快更好的發(fā)展煙葉家庭農(nóng)場，政府相關(guān)部門特別是煙草公司應(yīng)注意采取以下政策措施：

4.2.1 大力培育職業(yè)煙農(nóng)，提高農(nóng)場主素質(zhì)

一要完善相關(guān)規(guī)章制度，將培育職業(yè)煙農(nóng)納入家庭農(nóng)場發(fā)展規(guī)劃，建立健全職業(yè)煙農(nóng)準(zhǔn)入機(jī)制。二要加大資金投入力度，設(shè)置新型農(nóng)場主培育專項基金和績效優(yōu)秀獎勵基金，調(diào)動農(nóng)場主學(xué)習(xí)的積極性。三要加強(qiáng)農(nóng)場主的職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)其煙葉生產(chǎn)技術(shù)和管理能力的培訓(xùn)，不斷提高科技文化素質(zhì)和經(jīng)營管理水平。

4.2.2 完善農(nóng)場基本經(jīng)營條件

一要進(jìn)一步提高機(jī)械化水平，特別是因地制宜地加快大中型機(jī)械的發(fā)展，加強(qiáng)先進(jìn)煙葉專用設(shè)備的研發(fā)和引進(jìn)。二要幫助搞好土地流轉(zhuǎn)，使土地逐漸向效益好的農(nóng)場集中，賦予農(nóng)場主長期穩(wěn)定的土地承包期限。三要加強(qiáng)煙田水利設(shè)施建設(shè)，提高煙葉生產(chǎn)抗旱能力。

4.2.3 降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)場效益

一要改進(jìn)煙葉價稅政策，以煙糧比較效益作為制定煙葉收購價格的參考，進(jìn)一步提高煙葉收購價格。二要加大煙用物資的補(bǔ)貼供應(yīng)，減少農(nóng)場主投資。三要加快煙葉產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，改善煙葉生產(chǎn)環(huán)境。四要大力發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社，加強(qiáng)農(nóng)場之間在生產(chǎn)、管理和技術(shù)上的交流與合作。

4.2.4 加大支持力度

一要加強(qiáng)政府對農(nóng)場的示范引導(dǎo)，制定的財政、稅收、金融等各項政策要進(jìn)一步向家庭農(nóng)場傾斜。二要完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，加大對農(nóng)場的信貸投放力度，并積極探索家庭農(nóng)場的抵押擔(dān)保模式。三要繼續(xù)加大煙草公司對農(nóng)場基建、技術(shù)、補(bǔ)貼、風(fēng)險保障等方面的優(yōu)惠措施。四要積極引導(dǎo)農(nóng)場加入合作社，不斷完善合作社運(yùn)行機(jī)制，提升合作社服務(wù)能力。

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Abstract:Multivariate ordinal Logit regression model based on survey data of 542 tobacco family farms in Weifang was employed to analyze factors in fl uencing development of tobacco family farm in terms of economic bene fi t, social bene fi t and ecological bene fi t. Results showed that: management capability, fund adequacy, external support and cooperative service ability were among the most important factors. It is suggested that training for managerial staff need to be strengthened so as to improve basic operating conditions, reduce cost,enhance ef fi ciency, and beef up external support to the development of tobacco family farms.

Keywords:tobacco family farm; in fl uencing factors; Logit model

Citation:REN Zhong，LI Xiandao，XUE Xingli, et al. Analysis of factors in fl uencing development of tobacco family farms：a survey on 542 tobacco family farms in Weifang, Shandong [J]. Acta Tabacaria Sinica, 2015, 21(4)

Research on constructing tobacco industry master data platform

FENG Yun1, WANG Yushan2,TAN Ningwei3
1 Tobacco Economic Information Center, Gansu Tobacco Company, Lanzhou 730000, China;2 Tobacco Economic Information Center, China National National Tobacco Corporation, Beijing 100045, China;3 Technology Consulting Department, Accenture (China) CO., Ltd, Shanghai 200020, China

This paper described main content, function and models of the master data in tobacco industry. It analyzed four management models of indexing, recording, sharing and trading with due focus on the development strategy and method, problems that might occur during implementation and main framework and according implementing measures for the building master data management platform for tobacco industry. A useful reference for master data development and system integration in tobacco industry was provided.

master data；management platform；integration

Analysis of factors in fl uencing development of tobacco family farms：a survey on 542 tobacco family farms in Weifang, Shandong

REN Zhong1，LI Xiandao2，XUE Xingli1，LI Changxi1
1.School of Economics and Management, Shandong Agricultural University, Tai'an 271018, Shandong, China；2. Shandong Tobacco Research Institute, Ji'nan 250098，China

馮云，王宇山，談寧韡. 煙草行業(yè)主數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方法研究[J]. 中國煙草學(xué)報，2015,21（4）

馮云（1979—），碩士，工程師，Tel：0931-7826562，Email：gslzfyake@163.com

2014-08-23