本刊記者_(dá)文中偉/文 陳金燦/攝
睢陽(yáng)針織:從大眾創(chuàng)業(yè)到萬(wàn)眾創(chuàng)新
本刊記者_(dá)文中偉/文陳金燦/攝
訪(fǎng)河南省商丘市睢陽(yáng)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)張兵
6年前,睢陽(yáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集聚區(qū)”)成立,政府規(guī)劃建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房,動(dòng)員企業(yè)入駐進(jìn)行資源整合、組團(tuán)發(fā)展;6 年后的今天,集聚區(qū)內(nèi)一片生機(jī)勃勃,家家爭(zhēng)創(chuàng)品牌,產(chǎn)業(yè)鏈更加完善,區(qū)域品牌名聲更響,形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新局面。特別是去年,睢陽(yáng)區(qū)獲得了“中國(guó)針織服裝名城”稱(chēng)號(hào),再一次吹響了新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沖鋒號(hào)。帶著對(duì)睢陽(yáng)針織產(chǎn)業(yè)的好奇,本刊記者專(zhuān)訪(fǎng)了睢陽(yáng)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)張兵,聽(tīng)他講述了集聚區(qū)的亮點(diǎn)與未來(lái)。
上世紀(jì)90 年代,一度輝煌的商丘縣針織內(nèi)衣廠陷入困境,“母體裂變”為多家法人企業(yè),在隨后的20 年內(nèi),睢陽(yáng)區(qū)“家家都有內(nèi)衣廠、戶(hù)戶(hù)成為加工廠”,但企業(yè)規(guī)模小,創(chuàng)新能力弱,品牌建設(shè)明顯滯后,在很大程度上制約了睢陽(yáng)針織產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。在此背景下,睢陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府在集聚區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)了占地900 畝的“針織服裝城”,以提升規(guī)模、集約發(fā)展。
集聚區(qū)成立6 年來(lái)為睢陽(yáng)針織產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些變化?張兵非??隙ǖ鼗卮稹案淖兪歉拘缘摹?。具體表現(xiàn)在:以前企業(yè)都是粗放式、家庭式的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品大都比較低端,硬件基礎(chǔ)也很差,通過(guò)集聚區(qū)的建設(shè),為企業(yè)的升級(jí)換代和擴(kuò)大化再生產(chǎn),提供了良好的硬件環(huán)境和投融資環(huán)境。集聚區(qū)相當(dāng)于一個(gè)再創(chuàng)業(yè)平臺(tái),企業(yè)除了生產(chǎn)方式和硬件的改造,更重要的是思維、眼界的提升,“以前是小富即安的思維,現(xiàn)在集聚區(qū)的‘引進(jìn)來(lái)、走出去’戰(zhàn)略,更大程度地激發(fā)了企業(yè)的潛力?!?/p>
為期3 天的采訪(fǎng)中,記者廣泛接觸了集聚區(qū)的多家企業(yè),看見(jiàn)很多企業(yè)主都在忙著“改名”,由以前的“內(nèi)衣廠”改為“有限公司”,建立規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度。管理理念和思維方式的轉(zhuǎn)變,正是張兵所說(shuō)的根本性改變的具體體現(xiàn)。據(jù)介紹,目前集聚區(qū)已經(jīng)聚集了138家針織童裝企業(yè),上規(guī)模的有105家,已有超過(guò)半數(shù)的企業(yè)得到了提升,按現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)發(fā)展生產(chǎn)。“這都是到集聚區(qū)之后獲得的提升,如果還是原來(lái)那種生產(chǎn)方式,不可能達(dá)到今天這種水平。所以從發(fā)展的角度來(lái)看,我們走的這條路是科學(xué)的?!?/p>
目前,集聚區(qū)正在進(jìn)行針織內(nèi)衣城三期建設(shè),將新增78家企業(yè)入駐,這樣集聚區(qū)針織童裝企業(yè)數(shù)將達(dá)到200 家左右,“如此一來(lái),睢陽(yáng)區(qū)近一半的針織內(nèi)衣企業(yè)入駐集聚區(qū),基本達(dá)到了當(dāng)初規(guī)劃的預(yù)期目標(biāo)?!睆埍f(shuō)。下一步,產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)模式將逐步由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),睢陽(yáng)區(qū)每年年產(chǎn)6億件套針織服裝,年銷(xiāo)售收入超80億元,屬于產(chǎn)地型集群,產(chǎn)能充沛,產(chǎn)品覆蓋全國(guó)。相較于其他產(chǎn)業(yè)集群,睢陽(yáng)集聚區(qū)有自己的定位特點(diǎn)。
“從產(chǎn)品品類(lèi)上看,我們以針織服裝為主,又以針織內(nèi)衣為主,并且都側(cè)重于童裝;從年齡結(jié)構(gòu)上看,又細(xì)分為0~12 歲,各年齡段特點(diǎn)非常鮮明。所以說(shuō),我們的市場(chǎng)定位很清晰,就是0~12 歲的針織內(nèi)衣童裝?!睆埍鴮?duì)睢陽(yáng)服裝產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)可謂了如指掌。他認(rèn)為,產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)是目前集聚區(qū)的主要優(yōu)勢(shì),但還缺少一些規(guī)模大、影響力強(qiáng)的骨干企業(yè)。張兵說(shuō),只要把產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)對(duì)接好,至少可實(shí)現(xiàn)三種轉(zhuǎn)型:
其一,對(duì)接品牌創(chuàng)造。當(dāng)前,全球制造業(yè)發(fā)展格局和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化,必須緊緊抓住當(dāng)前難得的戰(zhàn)略機(jī)遇,突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),優(yōu)化政策環(huán)境,發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì),與國(guó)內(nèi)外知名品牌合作,提升產(chǎn)品檔次,最終形成自己的產(chǎn)地影響力。實(shí)現(xiàn)“睢陽(yáng)制造”向“睢陽(yáng)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,“睢陽(yáng)速度”向“睢陽(yáng)質(zhì)量”轉(zhuǎn)變,“睢陽(yáng)產(chǎn)品”向“品牌睢陽(yáng)”轉(zhuǎn)變。
其二,對(duì)接貿(mào)易服務(wù)制造。產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)可由單純生產(chǎn)向貿(mào)易、服務(wù)制造型轉(zhuǎn)變?!澳壳拔覀兗涌炫c國(guó)內(nèi)知名產(chǎn)地廣東張槎、中山、沙溪、浙江紹興等進(jìn)行交流互動(dòng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),并對(duì)接沿海地區(qū)優(yōu)勢(shì)貿(mào)易公司,進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)?!?/p>
其三,對(duì)接“互聯(lián)網(wǎng)+”。集聚區(qū)很多企業(yè)都進(jìn)駐了阿里巴巴平臺(tái),通過(guò)連接“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,從生產(chǎn)導(dǎo)向型逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)導(dǎo)向型。
如今,河南在積極承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,張兵認(rèn)為這是時(shí)代賦予的良機(jī),“我們要抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,做好‘產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移+ 產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)’這篇文章,讓集聚區(qū)做大做強(qiáng),做到全國(guó)知名針織童裝產(chǎn)業(yè)集群。”
在睢陽(yáng)區(qū)委區(qū)政府的引導(dǎo)下,集聚區(qū)的企業(yè)市場(chǎng)意識(shí)大大增強(qiáng),正形成你追我趕的良好局面。根據(jù)睢陽(yáng)區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,到2020 年要成為百億級(jí)的針織服裝產(chǎn)業(yè)集群,為完成這一目標(biāo),睢陽(yáng)區(qū)政府動(dòng)作頻頻。在張兵看來(lái),當(dāng)前可做的事情很多,且每一件都事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。
首先,亟需完善提升產(chǎn)業(yè)鏈。雖然睢陽(yáng)集聚區(qū)有集群優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)較完整,但在個(gè)別環(huán)節(jié)尚待進(jìn)一步提升,如印染、面料等環(huán)節(jié)?!巴ㄟ^(guò)淘汰落后產(chǎn)能、兼并重組等多種途徑,積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用,從而帶動(dòng)睢陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”張兵強(qiáng)調(diào),睢陽(yáng)的發(fā)展絕對(duì)不以犧牲環(huán)境為代價(jià),堅(jiān)持走“綠色發(fā)展”的路線(xiàn)。
其次,打造展銷(xiāo)平臺(tái)。去年,商丘舉辦了第一屆童裝展銷(xiāo)會(huì),今年已是第二屆,張兵表示有很多亮點(diǎn)可尋:一方面外地參展企業(yè)更多了;另一方面,展銷(xiāo)會(huì)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游互動(dòng)。隨著展會(huì)規(guī)模越來(lái)越大,產(chǎn)地影響力也在擴(kuò)大,下一步將圍繞會(huì)展經(jīng)濟(jì)搭建更大的平臺(tái)。
第三,為百億集群留空間。加快生態(tài)工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建,打造“宜業(yè)宜居”的城市新區(qū),來(lái)保障睢陽(yáng)針織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
睢陽(yáng)區(qū)針織服裝產(chǎn)業(yè)的未來(lái)是非常美好的,在張兵看來(lái),預(yù)計(jì)到2020年,睢陽(yáng)區(qū)針織童裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力將全面提升,成為全國(guó)知名針織童裝生產(chǎn)、貿(mào)易集散地。
近年來(lái),睢陽(yáng)區(qū)政府在政策引導(dǎo)扶持上多措并舉,重點(diǎn)培育了宏揚(yáng)內(nèi)衣、紳士服飾、小燕子服飾等一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)。圖為小燕子服飾總經(jīng)理孫義升(左一)向張兵(左三)等領(lǐng)導(dǎo)介紹其最新引進(jìn)的國(guó)際先進(jìn)設(shè)備。