泰順農(nóng)信聯(lián)社以“法治規(guī)范年”為契機,突出“?!弊?,上下聯(lián)動,不斷加強領導班子和員工職業(yè)道德教育、執(zhí)行力建設和作風建設,在從嚴治社上下功夫,為農(nóng)信發(fā)展積蓄動力。
一是“領導表率行動”促身正為范常態(tài)化??h聯(lián)社積極傳達并貫徹落實黨的政策,認真踐行省農(nóng)信聯(lián)社和溫州辦事處工作決策部署。堅持發(fā)揮黨委示范作用,嚴格執(zhí)行黨委成員分工制和領導班子分工制,扎實推進班子建設。班子從嚴要求自己,從簡招待標準等細節(jié)入手、帶頭騎自行車上下班,認真執(zhí)行廉潔自律等有關規(guī)定,通過“走千訪萬”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及團縣委掛職、三聯(lián)系、下基層蹲點聯(lián)系制度、領導接待日等活動平臺,帶頭深入基層,幫助群眾和企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的難點問題。近期,共召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、企業(yè)主、個體戶、村干部、貸款戶、客戶經(jīng)理等不同層次的16個座談會,走訪24個行政村、企業(yè)68家、農(nóng)戶3000多戶,征集到意見建議200多條。
二是“整合資源行動”促黨團工作常態(tài)化。整合黨建資源,將原屬當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理的各基層信用社黨組織關系劃歸縣聯(lián)社黨委管理,按片區(qū)重新成立12個黨支部,實行縣聯(lián)社黨委對基層黨組織的垂直管理,其中班子中4名成員分別擔任聯(lián)系支部書記,精心指導所在片區(qū)支部活動開展。開展基層支部和黨員星級化管理及黨員民主評議活動,基層黨組織嚴格落實“三會一課”制度,把思政教育的前沿陣地前移到各基層組織。成立縣聯(lián)社團委,通過組織青年志愿者參加縣培智實驗學校助教、文明縣城創(chuàng)建義務清掃、市縣青年文明號創(chuàng)建、送金融知識下鄉(xiāng)等活動,切實發(fā)揮青年員工能觀主動性。
三是“作風建設行動”促機制健全常態(tài)化。深入開展教育實踐活動、正風肅紀、行風民主評議、三大專項行動和五大專項排查工作,落實的完善黨風廉政建設責任制、員工重大事項報告制度、員工行為檔案、員工廉政檔案和匯報分析制度,開展周五下午突擊檢查基層社的外勤人員在崗情況,與中層管理人員、客戶經(jīng)理簽署《不參與“酒局”、“牌局”承諾書》,做好員工“八小時”內外動態(tài)管理,督促落實整改,切實改進工作作風。開展制度梳理工作,近期共修訂了42個制度,引導和督促首問負責制、駐勤制度和文明人情消費制度落地,引導員工簡辦婚喪喜慶事宜,全體員工辦理婚喪喜慶事宜實行報告制度,切實加強對員工操辦婚喪喜慶情況的監(jiān)督檢查。以規(guī)范會務和接待工作為切入點,嚴格控制“三公”經(jīng)費和會議費支出,成功安裝內部互動式視頻會議系統(tǒng),“三公”經(jīng)費同比壓縮115.11萬元、下降33.94%,會議數(shù)量下降近三分之一。