/本刊記者 王思童/
拓寬融資渠道促進(jìn)電工行業(yè)發(fā)展
/本刊記者 王思童/
加大金融支持力度,拓寬融資渠道,形成裝備制造業(yè)發(fā)展的多元投資格局。既要促進(jìn)信息溝通交流,為裝備制造企業(yè)搭建融資平臺(tái),又要加強(qiáng)窗口指導(dǎo),引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步拓展融資渠道,增加對(duì)裝備制造企業(yè)的信貸投入。
當(dāng)下,企業(yè)與錢就是制造業(yè)和資本的關(guān)系。
中國裝備制造缺錢,特別是構(gòu)成中國制造龐大根基的中小企業(yè)缺錢,如何能將資本引向?qū)嶓w制造業(yè)中,厘清投資、資本的流動(dòng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,對(duì)未來中國制造業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。
電力裝備制造業(yè)是裝備制造業(yè)的重要支柱之一,為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),是制造業(yè)的核心組成部分,是一個(gè)國家或地區(qū)科技水平、創(chuàng)新能力、工業(yè)實(shí)力的綜合反映。然而裝備制造企業(yè)的一個(gè)共性特點(diǎn)就是資產(chǎn)負(fù)債率高、銷售利潤率偏低、銀行利息成本負(fù)擔(dān)較重。融資渠道的多元化、多層次與市場(chǎng)細(xì)分化,有利于解決不同類型、不同階段裝備制造企業(yè)融資難的問題。
電力裝備制造業(yè)由于與電源項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、制造等諸多環(huán)節(jié)相互聯(lián)系,因而生產(chǎn)周期相對(duì)較長,從目前行業(yè)現(xiàn)狀分析,對(duì)其的影響尚未完全顯現(xiàn)。
2014年電工行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)表
據(jù)統(tǒng)計(jì),盡管由于煤價(jià)大幅上漲,導(dǎo)致火電企業(yè)訂單減少,利潤大幅下滑,但從電工行業(yè)整體看,總體實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。
目前,整個(gè)電力裝備行業(yè)正面臨著需求不足的困境,發(fā)電裝備方面由于未來五年火電裝機(jī)增速不可避免地放緩,哈電集團(tuán)、上海電氣、東方電氣等三大電氣集團(tuán)也面臨困擾。
分析電力裝備需求不足主要有以下幾點(diǎn)原因:
一是取決于電源建設(shè)的市場(chǎng)需求。電力裝備制造業(yè)直接向發(fā)電企業(yè)提供裝備,若上游企業(yè)需求不旺,必然傳導(dǎo)給下游企業(yè)。目前,由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,電量需求減少,加上國內(nèi)發(fā)電裝機(jī)容量依然保持較快增長,導(dǎo)致發(fā)電設(shè)備利用率普遍持續(xù)下滑。 2015年前三季度,全國6000千瓦及以上電廠發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)為2972小時(shí),同比下降232小時(shí)。
二是取決于發(fā)電量、用電量的多少。發(fā)電量、用電量的多少是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表,經(jīng)濟(jì)發(fā)展回緩必然加大對(duì)用電量的需求。數(shù)據(jù)顯示,截至9月末,全國6000千瓦及以上電廠水電裝機(jī)容量2.74億千瓦,前三季度水電設(shè)備平均利用小時(shí)2639小時(shí),比上年同期下降84小時(shí)。與上年同期相比,一半以上省份水電設(shè)備平均利用小時(shí)同比下降,其中內(nèi)蒙古和海南下降超過1000小時(shí),而遼寧、福建和黑龍江水電利用小時(shí)分別降低491小時(shí)、393小時(shí)和379小時(shí)。在水電裝機(jī)容量超過500萬千瓦的13個(gè)省份中,9個(gè)省份水電設(shè)備利用小時(shí)同比下降,其中青海和福建降幅超過200小時(shí)。 截至9月末,全國6000千瓦及以上電廠火電裝機(jī)容量9.47億千瓦,前三季度火電設(shè)備平均利用小時(shí)3247小時(shí),比上年同期下降265小時(shí)。其中,海南火電設(shè)備平均利用小時(shí)達(dá)到4473小時(shí);寧夏和江蘇超過3800小時(shí);吉林、四川、云南和西藏低于2400小時(shí),其中云南和西藏僅有1229小時(shí)和60小時(shí)。與上年同期相比,25個(gè)省份火電利用小時(shí)同比下降,其中,四川和云南下降分別為617小時(shí)和810小時(shí)。 可以說,該領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的拉動(dòng)效應(yīng)十分明顯。如果發(fā)電量增長回升,意味著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,也將加大用電的需求,從而帶動(dòng)電源建設(shè)。
三是取決于電力產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整。企業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向。“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施助推了國內(nèi)電力裝備出海進(jìn)程。近年來,我國在大型發(fā)電機(jī)組、特高壓輸變電設(shè)備領(lǐng)域取得重大突破,發(fā)電、輸變電設(shè)備的技術(shù)水平與國際水平相差無幾,部分產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到或超過國際先進(jìn)水平。國務(wù)院常務(wù)會(huì)議認(rèn)為,契合國外需求和意愿,推動(dòng)國際產(chǎn)能和裝備制造合作,有利于中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)深度融合、促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,更可以倒逼我國企業(yè)提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)優(yōu)進(jìn)優(yōu)出,打造高水平開放型經(jīng)濟(jì),促進(jìn)互利共贏。中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,2014年,中國電力工業(yè)海外項(xiàng)目簽約額約300億美元,簽約總裝機(jī)容量約2000萬千瓦,相比2004年的20億美元簽約額,10年間增長了14倍。
信達(dá)證券首席分析師曹寅表示,電力設(shè)備裝備制造業(yè)是典型的按訂單設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的離散型制造業(yè),其生產(chǎn)組織最突出的特點(diǎn)就是按項(xiàng)目進(jìn)行管理,質(zhì)量、工期、成本是企業(yè)控制和平衡項(xiàng)目管理的三個(gè)關(guān)鍵要素。目前,設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,有些企業(yè)可以利用比較好的業(yè)主關(guān)系獲得比較好的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì),例如平高集團(tuán)、許繼集團(tuán)、國電聯(lián)合動(dòng)力等。其他企業(yè)大家都是相互的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),或者如果企業(yè)具有絕對(duì)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)也具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,例如南瑞集團(tuán)。
同時(shí),中國電力“走出去”主要以火電、水電和輸變電為主,有利于化解國內(nèi)產(chǎn)能過剩。2014年底,我國發(fā)電裝機(jī)已達(dá)13.6億千瓦,位居世界第一。但是發(fā)電小時(shí)數(shù)、用電增速均創(chuàng)最近十年新低,火電裝機(jī)過剩更為明顯。
目前,我國電力設(shè)備企業(yè)銷售模式也從過去單一的設(shè)備采購向提供成套解決方案過渡,EPC、BOT等商業(yè)模式正逐漸增多,不少企業(yè)通過在國外建廠、合資并購國外品牌企業(yè)等方式在國際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。在裝備企業(yè)走出去方面,國家相關(guān)部門將按照市場(chǎng)原則,拓寬外匯儲(chǔ)備運(yùn)用渠道,支持企業(yè)在境內(nèi)外發(fā)行股票或債券募集資金,發(fā)揮政策性金融工具作用,為重大裝備和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能“走出去”提供合理的融資便利。
“融資難”雖說是中國制造業(yè)面臨的普遍現(xiàn)象,但是資本的趨利性就決定了在大企業(yè)和中小企業(yè)之間,資本更愿意流向大企業(yè),而在眾多的中小型制造業(yè)企業(yè)之中,資本更愿意投向新興產(chǎn)業(yè),真正缺錢的是傳統(tǒng)型中小制造業(yè)企業(yè)。電工行業(yè)的很多企業(yè)就屬于這其中的一份子。
隨著原材料成本上漲、人力資本提高、物流成本上漲、利潤空間降低、應(yīng)收賬款堆積等問題的顯現(xiàn),電工行業(yè)中如變壓器、電線電纜、斷路器等資金密集型企業(yè)面臨資金緊缺的困境。很多企業(yè)融資基本只依靠政府支持和銀行融資,電工行業(yè)存在眾多的小企業(yè),這些企業(yè)要想獲得政府的資金支持或銀行的貸款有較大的難度。在融資方面存在三個(gè)典型問題:渠道過窄、力度不夠、理念陳舊。
融資力度不夠是阻礙行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。許多中小企業(yè)過于依賴于外界融資,沒有將自身的融資能力完全發(fā)揮出來。很多企業(yè)不習(xí)慣搞招商引資,不善于充分利用自身的先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、卓越管理等優(yōu)勢(shì)。核心優(yōu)勢(shì)無法體現(xiàn)導(dǎo)致銀行對(duì)其發(fā)展?jié)摿θ狈π判?,加之,?dāng)前銀行融資門檻較高,因此融資效果自然不佳。從目前來看,大多數(shù)電工企業(yè)仍采用流動(dòng)資金貸款、票據(jù)等形式,這是在陳舊理念的指導(dǎo)下體現(xiàn)出來的,說明企業(yè)核心管理層的素養(yǎng)有限、視野有限,對(duì)融資理念的認(rèn)知也基本停留在過去。
中小型的電工企業(yè)應(yīng)從建立更多融資渠道、合理利用自身優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)融資力度、保持融資理念的與時(shí)俱進(jìn)等方面入手,這樣才能有效地解決或緩解融資問題。根據(jù)中國中小企業(yè)金融制度調(diào)查報(bào)告顯示,目前中小企業(yè)融資成本一般包括:貸款利息,包括基本利息和浮動(dòng)部分,浮動(dòng)幅度一般在20%以上;抵押物登記評(píng)估費(fèi)用,一般占融資成本的20%;擔(dān)保費(fèi)用,一般年費(fèi)率在3%;風(fēng)險(xiǎn)保證金利息,絕大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)在放款時(shí),以預(yù)留利息名義扣除部分貸款本金,中小企業(yè)實(shí)際得到的貸款只有本金的80%,以1年期貸款為例,中小企業(yè)實(shí)際支付的利息在9%左右,約高出銀行貸款率的40%以上。由此,高融資成本對(duì)中小企業(yè)融資造成了一定的影響。
電力裝備企業(yè)應(yīng)該從直接融資和間接融資兩方面入手。間接融資角度講,積極發(fā)揮政策性金融、開發(fā)性金融和商業(yè)金融的優(yōu)勢(shì),加大對(duì)新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域的支持力度。支持中國進(jìn)出口銀行在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)加大對(duì)制造業(yè)走出去的服務(wù)力度,鼓勵(lì)國家開發(fā)銀行增加對(duì)制造業(yè)企業(yè)的貸款投放,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新符合制造業(yè)企業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。健全多層次資本市場(chǎng),推動(dòng)區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展,支持符合條件的制造業(yè)企業(yè)在境內(nèi)外上市融資、發(fā)行各類債務(wù)融資工具。引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資等支持制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵(lì)符合條件的制造業(yè)貸款和租賃資產(chǎn)開展證券化試點(diǎn)。支持重點(diǎn)領(lǐng)域大型制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)開展產(chǎn)融結(jié)合試點(diǎn),通過融資租賃方式促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。探索開發(fā)適合制造業(yè)發(fā)展的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù),鼓勵(lì)發(fā)展貸款保證保險(xiǎn)和信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。在風(fēng)險(xiǎn)可控和商業(yè)可持續(xù)的前提下,通過內(nèi)保外貸、外匯及人民幣貸款、債權(quán)融資、股權(quán)融資等方式,加大對(duì)制造業(yè)企業(yè)在境外開展資源勘探開發(fā)、設(shè)立研發(fā)中心和高技術(shù)企業(yè)以及收購兼并等的支持力度。
對(duì)于大企業(yè)而言,可以更多選擇直接融資渠道,尤其是股票融資和債券融資。廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)表示,其中,主板將起主導(dǎo)作用,中小板、創(chuàng)業(yè)板以及新三板可以為新興制造業(yè)企業(yè)補(bǔ)給活力。
整合化可能會(huì)成為未來的一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì)。曹寅談到,“未來那些只做變壓器、套管、電纜附件等企業(yè)可能會(huì)轉(zhuǎn)變成一個(gè)系統(tǒng)的解決方案企業(yè),他們會(huì)提供一個(gè)全套的解決方案,成為一個(gè)提供配網(wǎng)臺(tái)區(qū)整體的建設(shè)施工的企業(yè)?!?/p>
多年以來,資金一直是困擾光伏行業(yè)發(fā)展的難題,行業(yè)內(nèi)都在想方設(shè)法解決問題。資金難還沒有解決,企業(yè)做的越多、越大,感覺越難做。因?yàn)殚L期投資是很難拿到的。特別是體量特別大的企業(yè),壓力特別大。國家能源局最新數(shù)據(jù)顯示,截至2015年9月底,全國新增光伏發(fā)電裝機(jī)容量990萬千瓦,同比增長161%。其中,新增光伏電站裝機(jī)容量832萬千瓦,新增分布式光伏裝機(jī)容量158萬千瓦。
“光伏產(chǎn)業(yè)的根本在于制造業(yè)。而目前國內(nèi)對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)的投資,主要局限于建設(shè)光伏電站這方面,制造業(yè)融資難的問題仍然沒有解決。我們?cè)?jīng)舉行過光伏企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接會(huì),但效果不理想。目前大家關(guān)注光伏的焦點(diǎn)還是在電站建設(shè)方面。但是要發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè),非常根本的一點(diǎn),就是光伏制造業(yè)。如果制造業(yè)水平整體下滑了,將來對(duì)我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響是非常大的,比起‘雙反’的影響來講,此影響會(huì)更加嚴(yán)重的。現(xiàn)在美國以及歐洲都在向光伏制造業(yè)回歸,將來都要跟中國在光伏核心技術(shù)方面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。我們費(fèi)了九牛二虎之力,把市場(chǎng)做大,結(jié)果技術(shù)讓別人領(lǐng)先了,這個(gè)時(shí)候,我們從國外買技術(shù),這是非常尷尬的局面?!?中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長王勃華曾表示。
與光伏制造業(yè)不同,光伏電站投資具有完全意義的金融屬性。光伏電站項(xiàng)目與房地產(chǎn)在經(jīng)營模式非常相似,投建后可以通過售電和租賃實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
目前銀行仍是光伏電站的主要融資渠道, 但目前銀行對(duì)分布式貸款尚未放開,還不能接受以電站收益作為抵押的貸款,必須實(shí)物抵押。“傳統(tǒng)金融思維是必須以資產(chǎn)抵押控制風(fēng)險(xiǎn),這是光伏企業(yè)融資難的根本原因?!敝袊茉唇?jīng)濟(jì)研究院首席光伏研究員紅煒表示。這一模式在現(xiàn)實(shí)信貸行為中的表現(xiàn)為,相對(duì)融資總額,要求融入企業(yè)必須具有不少于20%的現(xiàn)金和大于80%的可抵押資產(chǎn)。用這種方式解決2100億和5000億融資是絕對(duì)不可能的。”紅煒補(bǔ)充說,“這種傳統(tǒng)融資模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足光伏企業(yè)高速增長的融資需求?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士介紹道,“我國也沒有一個(gè)完整的25年光伏運(yùn)營案例,剛剛起步的分布式就更不被人們所熟知,絕大多數(shù)銀行對(duì)光伏信貸持謹(jǐn)慎態(tài)度。此外,很多光伏電站投資主體不具備充足的抵押資產(chǎn)(組件、電池板等資產(chǎn)亦不被銀行認(rèn)可),使得他們想要從銀行融資,十分困難?!?未來能夠收到多少回報(bào),并不能在利潤表上立竿見影地體現(xiàn)出來。這使得投資者對(duì)這一行業(yè)較為謹(jǐn)慎。具體來說,一方面,我國光伏企業(yè)可抵押資產(chǎn)規(guī)模的絕對(duì)值有限;另一方面,光伏產(chǎn)業(yè)可抵押資產(chǎn)規(guī)模的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于融資需求的增長。以光伏電站投資回收期10年計(jì)算,相對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)超高速的發(fā)展,光伏企業(yè)可抵押資產(chǎn)規(guī)模增長速度嚴(yán)重落后的局面會(huì)長期存在。
要解決光伏產(chǎn)業(yè)的投融資需求,紅煒建議,一方面要在信貸市場(chǎng)改變以資產(chǎn)抵押控制風(fēng)險(xiǎn)的思維,轉(zhuǎn)而注重將項(xiàng)目未來收益權(quán)作為出發(fā)點(diǎn);另一方面,在金融創(chuàng)新和資本市場(chǎng),應(yīng)該加速網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品和股權(quán)類融資產(chǎn)品的創(chuàng)新。
同時(shí),中國光伏企業(yè)紛紛探索融資的創(chuàng)新模式,曾出現(xiàn)了眾籌、融資租賃、售后回租等形式, 2014年初,聯(lián)合光伏在眾籌網(wǎng)發(fā)布其前海1兆瓦光伏電站融資需求,投資者最高可投資10萬元,并將在兩年后收取6%的年化收益及本金,但網(wǎng)絡(luò)眾籌模式遇到的最大障礙是“非法集資”的法律紅線,融資規(guī)模及數(shù)量在短期內(nèi)難以擴(kuò)大。2014年阿里巴巴計(jì)劃推出理財(cái)產(chǎn)品定期寶,光伏電站資產(chǎn)或列入該產(chǎn)品投資范圍。但是在現(xiàn)有的法律和標(biāo)準(zhǔn)框架內(nèi),光伏產(chǎn)品的創(chuàng)新現(xiàn)階段還難有實(shí)質(zhì)性突破。
綜上所述,加大金融支持力度,拓寬融資渠道,形成裝備制造業(yè)發(fā)展的多元投資格局。既要促進(jìn)信息溝通交流,為裝備制造企業(yè)搭建融資平臺(tái),又要加強(qiáng)窗口指導(dǎo),引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步拓展融資渠道,增加對(duì)裝備制造企業(yè)的信貸投入。要根據(jù)裝備制造業(yè)資金需求的不同特點(diǎn),主動(dòng)實(shí)施信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新,積極開展應(yīng)收賬款質(zhì)押、專利權(quán)質(zhì)押、商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押、設(shè)備抵押、無形資產(chǎn)質(zhì)押等貸款業(yè)務(wù)。允許企業(yè)以原材料、產(chǎn)成品等動(dòng)產(chǎn)抵押,加快實(shí)行保單質(zhì)押、土地出租、入股權(quán)益質(zhì)押等擔(dān)保形式,根據(jù)不同裝備制造企業(yè)的實(shí)際情況,建立符合監(jiān)管要求的靈活的差別化利率定價(jià)機(jī)制。當(dāng)中國的電力設(shè)備企業(yè)的現(xiàn)金更加流暢的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),他們將會(huì)為中國成為制造強(qiáng)國貢獻(xiàn)出更大的力量。