化優(yōu)良作風為習慣

余堯

為鞏固群眾路線教育實踐活動成果，我們應當從多角度，探索鞏固和深化群眾路線教育實踐活動成果的可行方式，把活動成果不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“源動力”。

啟迪心理覺醒增強自覺意識

培養(yǎng)習慣關(guān)鍵是行動和堅持。馬斯洛說“心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習慣跟著改變；習慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變?！绷晳T來自心理自覺，來自國企黨員干部尤其是黨政一把手對群眾路線從理念、意識、觀念等方面的充分認同，來自廣大干部思想上對黨優(yōu)良作風認知的深度和思想理念的厚度。

群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。增強踐行群眾路線的自覺性堅定性，需要深刻認識群眾路線的理論內(nèi)涵、實踐意義和本質(zhì)要求，始終保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。在深刻理解群眾路線理論內(nèi)涵中增強化優(yōu)良作風為習慣的自覺性和堅定性。具有心理自覺的企業(yè)干部，才會牢固樹立群眾觀念，才會深刻認識到群眾路線是毛澤東思想活的靈魂的三個基本方面之一；是黨的根本工作路線、根本領(lǐng)導作風和工作方法，是我們的事業(yè)不斷取得勝利的重要法寶，也是我們黨不斷煥發(fā)生機與活力、永葆先進性的力量源泉；才會進一步增進同群眾的感情、拉近同群眾的距離，增強同群眾一塊過、一塊苦、一塊干的自覺性；才會進一步掌握貫徹群眾路線的工作方法，不斷克服在聯(lián)系服務群眾中的差距，增強做好群眾工作的本領(lǐng)；才會進一步在反腐倡廉的洗禮中，始終堅信群眾觀點、站正群眾立場、強化服務群眾的宗旨意識；才會進一步與職工群眾進行心與心的真誠溝通，不僅在空間距離上貼近群眾，更是在心靈的距離上與群眾契合，堅定地站在群眾根本利益的角度去思考問題，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，讓職工群眾的積極性和創(chuàng)造力持續(xù)迸發(fā)。

養(yǎng)成心理感悟堅定理想追求

心理自覺源于心理感悟。這種感悟是不斷升華的，首先是心理覺醒，把化優(yōu)良作風為習慣作為責任，自覺擔當；心理覺醒的意識升華到一定階段，就會把化優(yōu)良作風為習慣作為使命，始終堅持，永不動搖；心理感悟的最高境界是心理滿足，即把化優(yōu)良作風為習慣作為信仰，作為心理追求，從中獲得幸福和快樂。

黨的十八大后，新一屆中央領(lǐng)導集體主動營造黨要管黨、從嚴治黨的新常態(tài)。新常態(tài)的實現(xiàn)和國有企業(yè)干部的心理感悟息息相關(guān)，企業(yè)干部只有把實現(xiàn)黨要管黨、從嚴治黨的新常態(tài)作為責任、作為使命、作為信仰，才能接受黨內(nèi)政治生活的錘煉，成為信念堅定、為民服務、勤政務實、勇于擔當、清正廉潔的好干部；才能防止黨內(nèi)政治生活處于隨意化、平淡化、甚至庸俗化、娛樂化的傾向；才能將黨的三大優(yōu)良作風化為行動，堅持不懈地傳承下去，不斷發(fā)揚光大。

強化心理監(jiān)督構(gòu)筑防范底線

心理監(jiān)督是加強企業(yè)干部監(jiān)督管理的重要途徑。在對企業(yè)干部的監(jiān)督中，輿論監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督以及上下級之間的監(jiān)督應當說是監(jiān)督體系中的外部作用力，而心理監(jiān)督則是監(jiān)督管理的內(nèi)部作用力。外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督的相互作用、有力配合才能產(chǎn)生真正有效的監(jiān)督。加強心理監(jiān)督，是企業(yè)干部促進自身健康成長、真正做到勤政為民的內(nèi)在動力。

一是從強化理想信念入手，用正確的世界觀與人生觀認識和調(diào)節(jié)干部的心理活動，并將高尚動機和思想信念外化為積極的行為活動，在關(guān)鍵問題和重大是非面前不出現(xiàn)動搖和迷惑。

二是把職業(yè)道德作為企業(yè)干部心理健康的重要指標，積極維護企業(yè)干部的健康心理。

三是強化企業(yè)干部的自我監(jiān)督意識，營造企業(yè)干部心理監(jiān)督的文化心理氛圍，通過思想宣傳教育和道德教育等工作，使企業(yè)干部強化自覺進行監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識，自重、自省、自警、自勵，使黨內(nèi)形成一種監(jiān)督的內(nèi)在力量。自覺接受群眾監(jiān)督。企業(yè)干部，只有從心底里認同職工群眾的監(jiān)督力量、充分相信職工群眾，真正領(lǐng)會到要推動單位深入發(fā)展，歸根結(jié)底還是要依靠廣大真心實意求發(fā)展的職工群眾，真正意識到職工群眾才是創(chuàng)造歷史的動力，才能在行動上真誠地邀請職工群眾對自己進行監(jiān)督，同時建立合理機制讓職工群眾有渠道去監(jiān)督。此外以規(guī)定或者條例等形式將監(jiān)督的方式、方法、形式、內(nèi)容確定下來，將職工群眾的監(jiān)督權(quán)力闡述清楚，才能使職工群眾敢于監(jiān)督、樂于監(jiān)督、主動監(jiān)督。更高層次的要求就是讓職工群眾有感而發(fā)去監(jiān)督，這里的“有感而發(fā)”指的是由內(nèi)而外、發(fā)自真心地為了單位的長遠發(fā)展，為了企業(yè)干部的“健康成長”進行監(jiān)督。要達到這個層面，除了制度上的保障之外，還需要黨員干部在進一步實踐中，要讓職工群眾充分了解群眾路線教育實踐活動的終極目的，充分感受活動帶來的黨員干部在作風上真正的改變，體會到活動之后為職工群眾帶來的便利與實惠，感受到自己的各項權(quán)益得到保障，自身發(fā)展需求得到滿足。所以，充分接受職工群眾的監(jiān)督，真誠地接受他們提出的意見，才能防止活動效果反彈，才能使優(yōu)良作風轉(zhuǎn)化成為固定的習慣。

四是建章立制，完善監(jiān)督制度體系，形成強大的外在壓力機制。積極強化從政動機對干部行為的正面指向性，消除從政動機對干部行為的負面誘導作用。要注重制度建設(shè)的科學性、實用性和長效性，更要注重制度的正義性，制度要體現(xiàn)正義的價值原則。就是需要國有企業(yè)在制度建設(shè)中兼顧“安全、自由、平等、效率”，保障職工群眾行使權(quán)力的安全、履行自身義務的安全，保障企業(yè)中的職工群眾的自由能夠和黨員干部的自由和諧共存，保障企業(yè)中權(quán)利與義務的對等分配、實際利益的公平分配和程序意義上的機會均等，同時要保障制度體系運作的簡便、快捷、省時省力和在制度體系所構(gòu)成的基本制度框架下企業(yè)所從事的經(jīng)濟活動效率。

按照強化組織、全員參與的方針，加大考核監(jiān)督力度，用監(jiān)督保證廉潔自律。要營造反腐倡廉氛圍，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、自我監(jiān)督的作用，形成自上而下，相互貫通的監(jiān)督體系。要突出監(jiān)督重點，充分發(fā)揮紀檢部門的作用，以物資、人事、經(jīng)營單位作為重點，加強對“關(guān)鍵崗位”、“關(guān)鍵時期”、“關(guān)鍵事項”的監(jiān)督，進一步增強監(jiān)督效果。要嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任追究制，注重發(fā)揮黨員干部的表率示范作用，不斷強化和鞏固黨在群眾中的良好形象和崇高威信。

注重心理激勵打造生態(tài)環(huán)境

人們只有不斷體會到正面的情感，才能對事物有堅持下去的動力。著名心理學家David R. Hawkins對正面情感的能量等級進行了分析后指出，勇氣、淡定、主動、寬容、明智、愛是能量等級逐次提升的情感，并且愛這個等級是一個真正幸福的等級。因此要注重心理激勵，促進正面情感，積極營造有利于干部健康成長的政治環(huán)境、輿論環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境等，使得化優(yōu)良作風為習慣有深層次的動力。一是教育培養(yǎng)；二是先進引導；三是領(lǐng)導示范；四是政策激勵；五是關(guān)愛幫助（包括家庭、身體、子女教育等）；六是心理疏導等。讓廣大企業(yè)干部在風清氣正的環(huán)境中，干得舒心、睡得安心、活得開心，沒有負面壓力，從“上班圍著會議轉(zhuǎn)，下班圍著酒桌轉(zhuǎn)”的圍城中解放出來，使他們身心負擔極大減輕，生活志趣轉(zhuǎn)向高雅；挺直腰桿帶領(lǐng)員工抓戰(zhàn)略、促改革、搞建設(shè)、謀發(fā)展，推動社會主義物質(zhì)文明和精神文明健康發(fā)展。

一鍬挖不成井，一筆畫不成龍。任何事情都不可能一蹴而就。作風建設(shè)是一個永恒的課題，作風問題具有反復性和頑固性，對于國企來說，必須增強厲行法制的責任擔當，善于運用法律法規(guī)來加強廉政建設(shè)，必須要以健全黨員干部堅持為民務實清廉的長效機制為保障，約束黨員干部不違紀不違法，不以權(quán)謀私，不越雷池一步，進而把好的作風培養(yǎng)成習慣并不斷鞏固革新，才能防御不良作風反彈，才能使群眾路線教育實踐活動的成效保持下去，才能與職工群眾保持血肉聯(lián)系，完成國企使命。