一個小鎮(zhèn)商人的文化烏托邦

周鳳婷

烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司總裁陳向宏。圖/受訪者提供

不到2000米長的烏鎮(zhèn)西柵大街，三五步之外就是一場露天嘉年華演出，戲曲、現(xiàn)代舞、木偶戲、魔術(shù)、雜耍，夾雜著表演吃飯、靜坐、走路的行為藝術(shù)，初來乍到的游客，常常分不清楚，哪里是表演，哪里是真實，像是一個烏托邦世界的大狂歡。連路邊叫賣冰棍的穿土布衣衫的老頭兒，也像是從兒時穿越而來的幻象。

戲劇節(jié)期間的烏鎮(zhèn)，生活是圍繞“戲”展開的。

10天里，烏鎮(zhèn)西柵景區(qū)4.92平方公里的封閉空間內(nèi)，來自12個國家的73場表演、1200場街頭嘉年華、12個青年競演劇目、9場對談、5個戲劇工作坊集中在2條隔河平行的長1.8公里的小街上連軸轉(zhuǎn)演出。

最重頭的演出集中在景區(qū)入口不遠(yuǎn)處的烏鎮(zhèn)大劇院，那是一座氣勢恢宏的并蒂蓮形狀的劇場，5年前烏鎮(zhèn)為了戲劇節(jié)耗資4億專門請臺灣建筑師姚仁喜設(shè)計而成。本屆戲劇節(jié)的開幕大戲《物理學(xué)家》和來自榮譽主席彼得·布魯克的閉幕作品《驚奇山谷》就在這座劇院上演。

這場在不到5平方公里土地上集中上演的戲劇盛宴，吸引來了幾乎大半個中國戲劇圈內(nèi)人士和愛好者。

在烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)，明星也是自由的。徐崢剛到烏鎮(zhèn)時，鴨舌帽、黑口罩，防范嚴(yán)實，之后數(shù)天，他著裝隨意，坐在觀眾席里，一個人默默地玩手機(jī)。在這里，觀眾追戲，明星也追戲，好戲才是主角。

3年前，當(dāng)烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司總裁陳向宏決定要辦一個戲劇節(jié)時，戲劇圈內(nèi)許多人是帶著懷疑的眼光，媒體也抱著對一個私營旅游景區(qū)辦文化藝術(shù)節(jié)誠意的質(zhì)疑。

而在16年之前，烏鎮(zhèn)當(dāng)?shù)氐木用裆踔敛幌嘈牛@個長期以來頹敗、暮氣沉沉的小鎮(zhèn)能迅速成為全國游客接待量第一的單個旅游景區(qū)。也正是從那時起，陳向宏開始謀劃他對家鄉(xiāng)的文化烏托邦圖景。

“中國烏鎮(zhèn)”的冒險

陳向宏是烏鎮(zhèn)人，隨爺爺在烏鎮(zhèn)長到7歲才離開。多年之后，他以桐鄉(xiāng)市市政府辦公室主任身份重回烏鎮(zhèn)。

陳向宏生于1963年，今年52歲。他身材中等，中年后略有發(fā)福，反而成了敦實容易親近的萌大叔。陳向宏愛笑，說到得意的事情總是掩飾不住地咧嘴大笑。他回答問題，不繞彎子，不說大話，但很清楚界限在哪，精明而實在。

1999年2月16日，大年初一的下午，西柵老街恒益行館對面的一戶人家，老太太燒火做飯時出去串門，家中失火并燒了周邊的房子。陳向宏作為政府工作組組長，到烏鎮(zhèn)負(fù)責(zé)災(zāi)后安置工作。

成年后的陳向宏返鄉(xiāng)時，烏鎮(zhèn)早已物是人非。1999年時的烏鎮(zhèn)街上稀稀落落沒幾個人，河水黑得和墨汁一樣。“烏鎮(zhèn)歷史上鼎盛時期有十萬人，我來的那一年只有九千人，而且八九成都是老頭老太太。”陳向宏說。

烏鎮(zhèn)曾經(jīng)是個摩登小鎮(zhèn)，處于蘇杭滬中間，京杭大運河穿鎮(zhèn)而過。整個小鎮(zhèn)被十字形的水系分為東柵、西柵、南柵、北柵四個區(qū)域。在水運尚占優(yōu)勢的年代，每天都有一班上海開來的輪船停靠在烏鎮(zhèn)碼頭，帶來南來北往的消息和時興的貨物。當(dāng)年，烏鎮(zhèn)人是懂時髦的。

公路興建后，烏鎮(zhèn)迅速沒落，年輕人大量外遷。如今的烏鎮(zhèn)，已經(jīng)和陳向宏的記憶大相徑庭。

火災(zāi)一個月后，桐鄉(xiāng)市決定成立烏鎮(zhèn)保護(hù)和旅游開發(fā)管理委員會，任命當(dāng)時的市長助理陳向宏為管理委員會主任。多年之后，烏鎮(zhèn)旅游公司的員工，都依然習(xí)慣稱陳向宏為“陳主任”。

他成了烏鎮(zhèn)的黨委書記，也成為烏鎮(zhèn)旅游規(guī)劃的總設(shè)計師和經(jīng)營管理者。那時，陳向宏得到了來自桐鄉(xiāng)市交通局、土地局、財政局等13個部門共1300萬的首期建設(shè)資金，用于修復(fù)以茅盾故居為中心的1.1公里的東柵街道。茅盾故居，是當(dāng)時烏鎮(zhèn)唯一拿得出手的景點。東柵開發(fā)前，茅盾故居一年能帶來3萬多人次的游客量。

1300萬很快就花完了，項目卻剛剛開始，市里追加900萬后，再無回應(yīng)。此后，陳向宏開始漫長的銀行貸款之路。在修復(fù)東柵的2年時間里，陳向宏總共花了1億，包括拆遷新房，修復(fù)舊房，管線地埋，搬走7家工廠，整理水系，疏通被填掉的河道，修大型停車場和游客服務(wù)中心。

陳向宏從一開始就想讓烏鎮(zhèn)重返百年老鎮(zhèn)的樣貌。改造是從拆除景區(qū)旁五層樓高的百貨大樓開始的。這在當(dāng)?shù)鼐用窨雌饋矸艘乃?。?zhèn)上老人從來沒有看到過拆新房子的怪事，覺得陳向宏是個“敗家子”。那幾年，村里幾個看不慣的老頭經(jīng)常站在橋頭罵他，甚至把糞便倒在他辦公室門口。

為了杜絕過度商業(yè)化，陳向宏堅決不允許東柵景區(qū)內(nèi)居民擅自開店，但貓捉老鼠的游戲，商戶總是小動作不斷。盡管如此，“百年老鎮(zhèn)”的思路初見成效，至2003年，東柵1億投資全部收回，一年營收3000萬。陳向宏迫不及待地開始西柵景區(qū)的改造。

這一次，為了全面實現(xiàn)他對烏鎮(zhèn)烏托邦式的設(shè)想，他決定清空西柵內(nèi)所有原住居民，進(jìn)行封閉改造。他拿東柵向銀行抵押了3個億，用這些錢，在9個月時間，他通過貨幣安置、期房安置以及最后的拆遷手段，將600多戶人家悉數(shù)搬至西柵外。接下來3年，他開始了晚上自己動手畫圖設(shè)計，白天監(jiān)工，沒錢了找銀行軟磨硬泡借錢的日子。

西柵的每一座橋、每一盞燈、每一個馬頭墻和觀音兜，幾十萬平方米面積的設(shè)計圖紙，都是陳向宏一筆一畫親手繪制。為了修舊如舊的效果，陳向宏堅持從臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購被廢棄的古橋、老屋、家具等舊材料，編號運回，并盯著泥工瓦匠們現(xiàn)場施工，這樣瑣碎、枯燥的“包工頭”的生活持續(xù)三年，才有現(xiàn)在西柵的風(fēng)貌和格局。

不惑之年的陳向宏，365天全年無休泡在工地，在鎮(zhèn)上鄉(xiāng)親卻指責(zé)他“欺壓百姓”“霸道強(qiáng)拆”。而強(qiáng)硬作風(fēng)也讓他得罪了不少官場同僚。

東柵建起來后，烏鎮(zhèn)需要響亮的名號，很多人提議用“茅盾故鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)”，陳向宏堅決不同意?！爸袊鵀蹑?zhèn)”，這是他對烏鎮(zhèn)期許?！拔耶?dāng)時拎包去桐鄉(xiāng)市開會，所有人笑話我，‘中國烏鎮(zhèn)來了?！标愊蚝昵宄浀脛e人對自己野心的嘲諷，“他怎么能把桐鄉(xiāng)省略掉，嘉興省略掉，浙江省略掉，一步跨到中國烏鎮(zhèn)去？”

2007年，烏鎮(zhèn)西柵建成開放，耗資10億，資金鏈緊繃到了極致。他不得不引入資本，在中青旅的資本注入之前，陳向宏特地把資產(chǎn)分為兩類，一類是經(jīng)營類資產(chǎn)，比如酒店的經(jīng)營，與中青旅合作分成;另一類是保護(hù)性資產(chǎn)，比如烏鎮(zhèn)的橋、房子，屬于百分之百國資。陳向宏說，“那是我辛苦一輩子賺下來的寶貝?！?/p>

此后7年，烏鎮(zhèn)成為國內(nèi)旅游業(yè)的“一朵奇葩”， 而根據(jù)《中青旅2014年年報》，烏鎮(zhèn)2014全年累計接待游客達(dá)692.6萬人次，15年間，烏鎮(zhèn)游客量翻了230倍;2014年凈利潤3.11億，是2007年0.36億的將近9倍，烏鎮(zhèn)景區(qū)成為旅游公司大股東中青旅最主要的利潤源。

陳向宏坦言，“原以為做出點成績可以升官了，做更大的官，沒想到一待這么多年。”最多的時候，為了烏鎮(zhèn)開發(fā)的便利，他同時擔(dān)任七個政商職務(wù)。到了2007年，西柵開發(fā)完成后，陳向宏先后辭去管委會主任、烏鎮(zhèn)黨委書記、旅游局局長等公職;2010年，他再次辭去市政府副主席職務(wù)，并辦理了提早退休。

至此，陳向宏徹底脫離體制，就任烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司總裁一職，成為了一個名符其實的商人。

美人很漂亮，但是沒個性

包括周莊、西塘、同里在內(nèi)以“江南水鄉(xiāng)”為賣點的六大古鎮(zhèn)中，烏鎮(zhèn)的保護(hù)和開發(fā)是最晚的。1988年，有“中國第一水鄉(xiāng)”聲譽的周莊就已經(jīng)成立旅游公司，比烏鎮(zhèn)整整早了11年。

陳向宏接手項目后，先是自費去考察所有已經(jīng)開發(fā)的古鎮(zhèn)，逛一圈回來，很不服氣?！澳菚r所有江南古鎮(zhèn)的旅游，都沒有經(jīng)過系統(tǒng)開發(fā)，沒有形成完整的商業(yè)體系。”

他尤其反感每個景區(qū)都掛著的大紅燈籠。“每次看到祖國大地上幾乎所有古鎮(zhèn)滿掛著義烏市場批發(fā)而來的紅燈籠時，讀到的只是雷同的媚俗，充斥了廉價的審美?！敝两?，在西柵找不到一盞紅燈籠。

在高度同質(zhì)化的江南古鎮(zhèn)里，陳向宏需要想辦法為烏鎮(zhèn)另僻蹊徑。那時候，陳向宏為烏鎮(zhèn)想了一條略顯笨拙的廣告詞，在說廣告詞之前，他特地說了一句，“你們聽了別笑?！?/p>

“一樣的古鎮(zhèn)，不一樣的烏鎮(zhèn)”，這是陳向宏主持開發(fā)烏鎮(zhèn)16年一以貫之的信念。

但創(chuàng)新不容易，被復(fù)制和抄襲卻是件簡單的事情。陳向宏得想出一個無法被復(fù)制的東西，那東西只能屬于烏鎮(zhèn)，誰也帶不走，誰也學(xué)不會。于是，開發(fā)西柵，收回房屋產(chǎn)權(quán)，把當(dāng)?shù)鼐用窠y(tǒng)一搬遷，對于西柵的布局、功能區(qū)重新細(xì)致規(guī)劃，并統(tǒng)一管理，這一舉措使西柵在之后數(shù)年作為“休閑旅游度假區(qū)”得以獨樹一幟。

但美則美矣，總少了些煙火和人文氣。建筑的美感、服務(wù)的細(xì)致，游客多待幾日也就膩了。西柵空蕩蕩，不鮮活，陳向宏很苦惱，“大家都說美人很漂亮，但是沒個性?！?/p>

其實，烏鎮(zhèn)的出現(xiàn)是帶著某種文藝氣質(zhì)進(jìn)入到公眾視線的。早在2001年，黃磊被飛機(jī)上的一本宣傳冊吸引，來到雜志中所寫的“烏鎮(zhèn)”。一進(jìn)入東柵，就愛上了。

那是傍晚，走在石板路鋪就的窄街上，遠(yuǎn)處炊煙裊裊，河岸有人臨水洗衣，有人刷鍋做飯?！拔彝蝗挥X得我來過這個地方?！彼?dāng)下決定，電視劇《似水年華》就在烏鎮(zhèn)開拍。

這部恰逢“非典”期間在央視播出的“臺灣女文青、小鎮(zhèn)男書生和可愛淘女孩”之間纏綿悱惻的三角戀故事，取得了奇高的收視率，“烏鎮(zhèn)”從此成為文青們朝圣的新地標(biāo)，無數(shù)小女生走進(jìn)東柵，只為走一遭黃磊和劉若英走過的逢源雙橋。

但此后數(shù)年，烏鎮(zhèn)在文藝內(nèi)涵上，沒有再出現(xiàn)被人記住的舉動。

尋找文化底氣

烏鎮(zhèn)最初得以發(fā)展旅游業(yè)，就是靠的“茅盾故居”的底氣。而此后，陳向宏嘗試過各種方法來增加烏鎮(zhèn)的文化底氣，比如促成茅盾文學(xué)獎落地烏鎮(zhèn)，邀請木心先生回故居養(yǎng)老，建造木心美術(shù)館等等。

木心曾經(jīng)是烏鎮(zhèn)大戶人家的公子。1995年，他獨自潛回闊別五十多年的故鄉(xiāng)，看到運河兩岸“房屋傾頹零落，形同墓道廢墟，可是都還住著人，門窗桌椅，動用什物，一概陳舊不堪，這些東西已不足出賣，也沒人竊取”，而木心自家老宅也被占為廠房，面目全非。

1999年，陳向宏看到木心先生發(fā)表在臺灣《中國時報》記述他剛返鄉(xiāng)后寫的散文《烏鎮(zhèn)》，文筆悲涼。于是，他托人轉(zhuǎn)告木心，“他的故鄉(xiāng)在找他?！?/p>

在陳向宏誠心邀請下，木心開始與其通信，商討故居改造的方案。

2002年木心故居改造開工。2006年木心正式返鄉(xiāng)入住，陳向宏一直照顧這位“脾氣有些怪”的老爺子，直至木心2011年去世。

2006年時，因為木心的一句“太快了吧，慢慢來”，陳向宏計劃中的木心美術(shù)館遲遲沒有開工。

幾年來，陳向宏一直在為這個顏值頗高但缺乏內(nèi)涵的景區(qū)尋找新增值的方法。經(jīng)過反復(fù)比較，最終選擇戲劇節(jié)，是排除法后的選擇。

2008年，黃磊請陳向宏到南京看了賴聲川的經(jīng)典戲劇《暗戀桃花源》，陳向宏發(fā)現(xiàn)，城市里有這么多年輕人喜歡戲劇。數(shù)年后，一個熱愛文化的小鎮(zhèn)商人和一個熟悉烏鎮(zhèn)的文藝工作者在耳酣臉熱之時，冒出了戲劇節(jié)的想法變得可能，陳向宏認(rèn)為這個新興消費市場的主力人群和烏鎮(zhèn)的品牌導(dǎo)向是重合的。

兩人商議了一年多，最終由黃磊牽線請來了華語戲劇界的泰斗人物賴聲川，再叫上活躍于大陸劇場的知名導(dǎo)演孟京輝和田沁鑫，烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)得以站住了腳跟。

一開始，陳向宏并無太大抱負(fù)，表態(tài)也頗為低調(diào)，只是“想辦一個年輕人喜歡的戲劇節(jié)，即使它并不賺錢?！?/p>

黃磊評價陳向宏，“最可愛的就是草莽氣中帶著書卷氣”，而他本人正好相反，“我是書卷氣中帶著草莽氣”，所以兩人日后稱兄道弟。戲劇節(jié)期間，黃磊儼然成了半個主人。

兩人是不打不相識。當(dāng)年，根據(jù)《似水年華》劇情需要，劇組在東柵修了一座橋，并在橋上掛了白燈籠。陳向宏最反感古鎮(zhèn)上掛燈籠。他聞訊趕來，“把橋拆了，這里歸我管?！秉S磊當(dāng)然不同意，一番爭吵，兩人差點打起來。那次爭吵后，陳向宏要走了《似水年華》的劇本，幾天后，他讓人捎話，原本剩下的10萬場租，不用交了。

2013年，烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)舉辦，這是烏鎮(zhèn)第二次以文化為載體強(qiáng)勢進(jìn)入公眾的視線。

那時，西柵景區(qū)幾乎是在“空白”的情況下開始舉辦戲劇節(jié)的。雖然已在21世紀(jì)，別說桐鄉(xiāng)，整個嘉興市對戲劇而言都屬于“偏遠(yuǎn)地區(qū)”，中國戲劇的中心在北京、上海。烏鎮(zhèn)人不看戲，烏鎮(zhèn)沒有一個合乎規(guī)范的劇場。

戲劇節(jié)總策劃丁乃竺記得，第一屆戲劇節(jié)籌備時，烏鎮(zhèn)的工作人員服務(wù)態(tài)度熱情，但對劇院沒有絲毫管理經(jīng)驗，甚至他們中幾乎沒有人正兒八經(jīng)去劇場看過戲，也不清楚劇院的規(guī)矩。是賴聲川的表演工作坊空降請來的100多名臺灣劇場專業(yè)團(tuán)隊，承擔(dān)了戲劇節(jié)運營的骨干。

那時候，大城市來的文化人，也懷著揣測與不信任，挑剔地打量烏鎮(zhèn)舉辦戲劇節(jié)的商業(yè)動機(jī)。有記者專門為從外地到烏鎮(zhèn)看戲算了一筆經(jīng)濟(jì)賬，“標(biāo)間均價600元”“最低票價 180元（或者50元學(xué)生票加景區(qū)門票共170元）”，最終得出結(jié)論“看戲花銷不低”“購票規(guī)則不明”，甚至列出連餛飩也有“欺詐”，“中午15元一碗，晚上就漲到20元一碗”。

雖然“餛飩事件”事后被證明記者采訪有誤，但這則報道，給第一次和北上廣文化媒體合作的烏鎮(zhèn)旅游公司帶來不小驚嚇。公司的高層管理人員，至今仍清楚地記得這則“不實”報道，他們不止一次重復(fù)，“她中午吃的素餛飩，晚上是肉餛飩，價格當(dāng)然不一樣?！?/p>

到了今年，陳向宏特意向《中國新聞周刊》強(qiáng)調(diào)，“今年戲劇節(jié)期間，我們沒有提價，買了戲票的，所有房價反而比平常再降一成。”這是烏鎮(zhèn)對戲劇節(jié)表示出的誠意。從日本利賀戲劇節(jié)考察歸來，陳向宏開始考慮明年是不是要劃出一批露營營地，給那些住不起酒店的年輕人背包客搭帳篷。

對戲劇從陌生到熟悉，這三年來陳向宏和他的團(tuán)隊也在迅速成長。

經(jīng)過三年發(fā)酵，烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)正逐漸被業(yè)界接受。不少國內(nèi)從事戲劇教學(xué)的老師、戲劇學(xué)院學(xué)生、戲劇愛好者，自費來到烏鎮(zhèn)，他們在烏鎮(zhèn)參與關(guān)于戲劇的討論，體驗著將自己一天里的每一分鐘只留給戲劇的生活。

籌備多年的木心美術(shù)館也將于今年11月開館，并邀請陳丹青出任館長。而五六年前，陳向宏就在北柵買下一個絲廠，2016年3月到6月，那兒將舉辦第一屆烏鎮(zhèn)當(dāng)代藝術(shù)雙年展，這個定位國際化的藝術(shù)展覽，將邀請世界各地一百多位當(dāng)代藝術(shù)家，把他們的作品帶到烏鎮(zhèn)展演。

后烏鎮(zhèn)模式

舉辦戲劇節(jié)有很多種辦法，但陳向宏選擇了最有效的一種：找對人、定好調(diào)，讓藝術(shù)家辦藝術(shù)節(jié)。三年間，對戲劇節(jié)采購的節(jié)目，戲劇節(jié)內(nèi)容、環(huán)節(jié)安排他都無條件信任藝術(shù)總監(jiān)和藝委會;他的旅游公司只負(fù)責(zé)一件事——專心提供優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)和管理。

同烏鎮(zhèn)旅游公司平日的準(zhǔn)軍事化管理一致，戲劇節(jié)期間，指令的傳達(dá)同樣簡單高效，“我們甚至沒有一個紅頭文件，都在微信群辦公，我不發(fā)言，點個贊算是同意了。”其他時間，他盡量往后退。為了突出藝術(shù)家和戲劇演出，除了在開閉幕式露個臉，他在媒體、公眾場合鮮有發(fā)聲。

辦戲劇節(jié)，也是對烏鎮(zhèn)百般呵護(hù)的陳向宏第一次學(xué)著“放權(quán)”。為戲劇節(jié)專門修建的烏鎮(zhèn)大劇院，耗資4億，卻是景區(qū)里唯一一座不是出自陳向宏設(shè)計的建筑。當(dāng)時陳向宏只對臺灣建筑師姚仁喜提出一個要求，烏鎮(zhèn)是水鄉(xiāng)，希望劇場采用并蒂蓮的造型。

但他也直白地對《中國新聞周刊》說，“媒體描述戲劇節(jié)產(chǎn)生的有各種版本，都很文藝，但對我來說特別現(xiàn)實。”烏鎮(zhèn)是一個巨大而空曠的舞臺，它需要內(nèi)容?！叭魏螘r候，任何事情，烏鎮(zhèn)始終是主角。”

西柵寧靜、安逸、整潔，青石板路上看不到一張多余的紙屑。舊式剃頭店、箍桶店、燒餅、納鞋、油紙傘、酒作坊，老式生活里應(yīng)該有的場景在這里依次鋪開，烏篷船夫優(yōu)哉游哉，民宿老板熱情而友善?？雌饋磉@里就是一個理想中的烏托邦。

陳向宏毫不諱言，烏鎮(zhèn)是他理想中古老小鎮(zhèn)的模樣，而不是所謂“真實的破舊”。這座修舊如舊“重返百年前”的江南古鎮(zhèn)，陳向宏在舊殼的掩護(hù)下加入了他能想到的一個現(xiàn)代化小區(qū)應(yīng)有的設(shè)施。2003年，陳向宏就已經(jīng)在地下鋪設(shè)了21種管道，包括比如直飲水管道、消防管道、雨水管道的排置，以及寬帶網(wǎng)絡(luò)。

模式一旦建立，資本和野心的驅(qū)動下，再造和復(fù)制幾乎是必然的事情。辭去公職的幾年后，陳向宏有點失落。南柵、北柵的開發(fā)也沒有他預(yù)想中順利。走出去，成了他和他背后資本的共同選擇。

2010年，陳向宏帶團(tuán)隊北上，來到京郊密云縣司馬臺長城下，破土動工，再造水鎮(zhèn)。陳向宏把五年前的工作重來一遍，通讀密云縣志，走訪當(dāng)?shù)孛窬?，親自繪制圖紙，原地把關(guān)盯守工匠，組建景區(qū)管理班子。

和當(dāng)年西柵不同的是，古北水鎮(zhèn)是個不差錢的項目。從2010年項目啟動，一再增資，到2012年，注冊資本10億人民幣，實收資本15億人民幣。如果五年前西柵“自己動手設(shè)計”是出于項目缺錢，那么古北的全程包攬就是陳向宏自己的興趣所在了。

畫西柵圖紙的三年，陳向宏自知“非常煎熬，但又是巨大的享受”，做夢都在想那些小方格。從規(guī)劃到設(shè)計，古北水鎮(zhèn)再次由陳向宏自己完成，花了整三年半。他半個月古北水鎮(zhèn)、半個月烏鎮(zhèn)來回跑，被老友邵云戲稱為“南征北戰(zhàn)”。因為全手工繪制，陳向宏依然被批評“復(fù)制太慢，所以商業(yè)價值打折扣”。

但自我復(fù)制是成功的。沒到過烏鎮(zhèn)的北方游客，第一次在古北體驗到移步換景的南方精致。古北水鎮(zhèn)開業(yè)不足兩年，就已經(jīng)達(dá)到了烏鎮(zhèn)旅游開放十年的收入水平。周末的房間入住率比烏鎮(zhèn)更高，人均日消費300多元，是烏鎮(zhèn)的近兩倍。

但簇新的古北開始面臨幾年之前烏鎮(zhèn)的老問題——美而空洞，像一個精致的影視基地，但沒有生活氣息。

而烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)的舉辦、木心美術(shù)館的建立和藝術(shù)雙年展，完善的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)，加入高端的文化品質(zhì)，使“后烏鎮(zhèn)模式”初現(xiàn)雛形。

2014年10月，國務(wù)院新聞辦公室對外宣布，浙江桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)將作為世界互聯(lián)網(wǎng)大會的永久會址。一周后，烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司總裁陳向宏在第二屆烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)一場“小鎮(zhèn)對話”上說，“我做烏鎮(zhèn)15年，從來沒有覺得‘肯定對我那么重要。但這次，虛榮心得到徹底地滿足。我所有做的事情給國家承認(rèn)了，還作為一個國家的名片。”

陳向宏說，自己的下一個重點是濮院，一個與烏鎮(zhèn)相隔二十多公里的小鎮(zhèn)，那是他的外婆家。這又是一個被眾人勸阻的項目。沒有了行政職務(wù)的陳向宏將面臨一次更加艱難的項目開拓。

這次還將是由他自己完成圖紙規(guī)劃和設(shè)計，因為他“沒有發(fā)現(xiàn)更好的設(shè)計者”。他看起來信心滿滿。嘗到了“后烏鎮(zhèn)模式”的甜頭，他似乎打算讓濮院一步到位。他偶然看到一條“某時尚雜志周年慶典，中外時尚圈大咖傾巢出動”的新聞，尋思著，過幾年，他要把這個圈搬到大濮院去。