影響工程造價的核心因素及綜合控制方法

羅霄

Point

工程建設的快速發(fā)展，既提高了人們的生活質量，又對我國經(jīng)濟建設起到了極大的促進作用。企業(yè)在工程建設的過程中，也必須要考慮自身利益。工程造價分析不但是企業(yè)進行資金預算的方式，也是工程項目建設過程中的重要保障。因此，本文對影響工程造價的核心因素進行了分析，并提出了綜合控制方法，使企業(yè)科學、有效的進行工程造價分析，并能夠合理控制工程造價。

隨著我國改革開放的深入，工程建設領域的競爭也在不斷升級。而施工單位能夠在競爭中發(fā)展，就需要提高企業(yè)的經(jīng)營效益，能夠在保證建設質量的前提下，盡量利用較少的成本投資獲得最大的收益。工程造價是一種對工程建設進行的成本及投資預算分析，屬于成本分析的范疇。合理科學的控制工程造價，會使得企業(yè)可以明確在工程建設過程中各個階段的投資花費等，并使企業(yè)采取合理控制措施，以保證企業(yè)效益及最大的社會效益。為此，企業(yè)應該了解工程造價，應該找出影響工程造價的全部因素，并進行綜合控制管理，從而順利開展工程造價分析，保證企業(yè)良好發(fā)展。

1.工程造價的內涵

工程造價作為成本分析的一種手段，是對項目實施過程的各個階段比如可行性研究階段、招標階段、驗收階段等進行費用計算，并計算出總的投資費用。進行工程造價的主要目的就是可以通過工程造價掌握投資成本，并預算產(chǎn)出的效益，從而為企業(yè)決策的制定提供可靠支持。

工程造價的特點主要有：

（1）單件計價性：由于工程項目是一項一項的，而不是批量進行的，也不是固定在一個地方進行的，因此，不同的項目會有不同的價格。工程造價只能在當前條件的前提下對項目進行單獨計算。

（2）多次計價性：由于工程項目的時間會比較長，在建設過程中會分為多個階段，而且參與項目的單位及參與單位的分工也會存在較大差異，因此，工程造價會進行多次才能完成。一方面，多次計價有利于企業(yè)進行合理科學的造價分析，使造價分析可以更加詳細；另一方面，多次計價有利于企業(yè)對工程項目各個階段及各個參與單位進行控制，以保證企業(yè)獲得最大收益。

（3）多樣的計算方法：這主要是由于項目分為建設的不同階段及在不同階段會有不同的參與單位及多個參與單位。這樣就會牽涉到多個方面的利益關系，會有不同的勞動強度，會在不同階段投入不同的設備。因此在計算工程造價時會有多樣的計算方法。

2.影響工程造價的因素

工程項目的建設過程中，工程造價主要包括對人工費、設備費、材料費、銀行貸款利息等費用進行計算。而工程建設中從可行性研究到驗收的各個階段、項目中相關的決策人員、技術人員等都會對工程造價產(chǎn)生重要影響作用。下面對這些影響因素進行具體分析：

2.1 重視項目招標的重要性

就是要在新建項目的招標過程中，有效利用競標單位之間的競爭，來將工程的成本降到最低。同時，在選擇施工單位時也應該注意施工單位的效益和信譽，因為施工單位選擇良好將會對工程造價的控制起到促進作用。在進行施工單位選擇時，應了解施工單位的信譽、技術裝備及其主要業(yè)績等。應優(yōu)先考慮有一定的業(yè)績的、具有良好信譽及技術裝備優(yōu)良的單位。目前的情況是，有很多企業(yè)不重視招標的重要性，不能將工程造價與招標聯(lián)系起來。導致在招標時，會將投標價格胡亂的壓得很低；而工程施工中，就會導致企業(yè)收不到良好的效益，從而嚴重影響了工程造價，造成出現(xiàn)工程質量問題；到了驗收時也較容易產(chǎn)生問題，影響企業(yè)的名譽及利益。

2.2 對施工單位進行有效管理

在施工過程中，施工單位往往不能對隊伍進行有效監(jiān)督與管理，致使造成了很大的材料、能源、人力上的浪費，對工程造價產(chǎn)生嚴重影響，給企業(yè)造成了許多不必要的成本支出。比如，施工單位由于沒有有效的監(jiān)督單位，使得材料在采購過程中舍近求遠，會增加一部分運輸成本，增加了工程造價。

2.3 工程造價人員的能力及素質

工程造價人員的能力及實踐經(jīng)驗等對工程造價有很大的影響。目前的實際情況是，我國工程造價人員的素質偏低，沒有高水平的技術人員。由于缺乏對市場上各種材料價格等的分析把握能力，只是根據(jù)一些收費標準來進行簡單預算，這雖然使自身工作量大大減少，但這是對企業(yè)的不負責任的態(tài)度與工作方式。這樣，由于沒有準確及詳細的分析，就不能為領導做出正確的決策提供幫助，對工程造價產(chǎn)生直接影響。

3.工程造價的綜合控制方法

針對以上提出的工程造價影響因素，我們提出了以下對工程造價進行合理控制的措施及方法：

3.1 重視招標過程

在招標過程中，應本著公正與合理的原則，優(yōu)先選用具有較高水平及較高信譽的施工單位。在招標過程中，應嚴厲打擊以權謀私行為，使競標者在公正的平臺上競爭，從而使企業(yè)可以在保證項目質量的前提下，將成本降至最低，才能對工程造價進行有效控制。

3.2 嚴格控制施工階段成本

施工階段是耗費成本最多的階段，也是成本可以進行有效控制的階段，應嚴格控制這一階段的成本，才能合理有效的控制工程造價。對施工材料費用的控制，一方面應該在采購過程中，選擇相對較近的采購地點以節(jié)約運輸費用；另一方面，應對市場上的施工材料實際調研，用最低的價格購買質量最好的材料。這兩方面應該綜合考慮，選擇出最合適的材料。當然，在施工過程中，應盡量減少浪費情況的發(fā)生。對人工費用的控制主要是要最大限度地利用人工，使其產(chǎn)生最大的效益。

3.3 提高工程造價人員素質

一方面，可以通過培訓來提高技術人員素質及能力，另一方面，讓工程造價人員更多地接觸實際項目，更多地接觸市場、了解市場價格等對工程造價的影響。只有有了高水平的隊伍，才能對工程造價進行合理分析及控制。

4.結語

科學地對工程造價進行控制，對企業(yè)發(fā)展具有巨大促進作用。工程造價有多方面的影響因素，因此，本文對這些因素進行了詳細分析，并提出了針對性的解決方法。希望可以為企業(yè)合理控制工程造價及健康發(fā)展提供一定幫助。