李馥彤 李婷婷
Point
如今,高速公路養(yǎng)護與管理施工中對新技術(shù)和新材料的運用是越來越廣泛,這對道路工程的使用壽命和生命周期的穩(wěn)定和持久是新的提升。同時也達到了減少成本浪費、節(jié)約有限資源、促進道路安全的新目標,高速公路的養(yǎng)護與管理能夠有效實現(xiàn)道路使用功能和服務(wù)水準,所以面對當前我國如火如荼的道路建設(shè)事業(yè)的開展,道路施工單位更應(yīng)該抓住大好機遇,立足養(yǎng)護與施工,從而將高速公路養(yǎng)護管理水平大力提升。
(1)對其進行養(yǎng)護管理可精準了解道路的使用狀況和綜合服務(wù)水準,根據(jù)所反映問題及時安排道路修復(fù),為廣大使用者提供安全順暢舒適的行車空間和場所。
(2)可有效預(yù)防道路病害的發(fā)生,對出現(xiàn)損害的設(shè)施可給與及時修復(fù),從而達到延長道路使用周期和使用壽命,最大化減少道路運營成本,達到控制成本,保證收益的目的。
(3)高速公路在設(shè)計與施工中可能會存在一些先天的不足和使用缺陷的問題,進行養(yǎng)護與管理可及時彌補這些不足,完善高速公路的使用功能,提高其綜合服務(wù)水平。從而減少因種種原因所帶來的質(zhì)量隱患和安全事故的發(fā)生,避免不必要糾紛的發(fā)生。
(4)有效促進社會經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,推動高速公路管理體制的全面革新,激發(fā)道路工程建設(shè)活力,促使經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展更好地引領(lǐng)社會形勢,保障民眾出行安全,服務(wù)社會。這就要求相關(guān)道路部門全面領(lǐng)會政府政策結(jié)合工程實際狀況,保證高速公路建設(shè)的全面發(fā)展。
1.養(yǎng)護管理工作需要保證及時性和經(jīng)常性
高速公路屬于我國的基礎(chǔ)設(shè)施,其完整性是首先需要得以保證的。對損害部分及時給與修復(fù)才能保證行車的安全與舒適,如果在養(yǎng)護管理工作中存在疏忽和懈怠極有可能給行車安全埋下事故隱患,重則可能給駕乘人員帶來生命安全,因此務(wù)必及時和安全進行道路工程的養(yǎng)護和管理。
2.養(yǎng)護難度與危險系數(shù)大
高速公路由于與一般道路對車輛速度限制的不同,因此它具有容車輛大、行車密度大、車輛速度快,所以其養(yǎng)護與管理的難度也比一般道路大,危險系數(shù)也更高。
3.養(yǎng)護內(nèi)容的廣泛
高速公路的養(yǎng)護管理包括一系列內(nèi)容,基礎(chǔ)的如道路涵洞隧道設(shè)施的養(yǎng)護,除此之外還有道路監(jiān)控、通信設(shè)施以及綠化設(shè)施的管理。這些養(yǎng)護工作之間是相互聯(lián)系有機結(jié)合的統(tǒng)一整體,其形成了一個綜合的養(yǎng)護體系,對道路工程養(yǎng)護管理來說工作量巨大。
4.養(yǎng)護管理的成本高、工程復(fù)雜,技術(shù)要求高與一般道路所不同的,高速公路養(yǎng)護管理工作中對機械的使用比例較大,因此耗費的資金更多。同時由于養(yǎng)護標準較高,需要不斷更新技術(shù)和設(shè)備,使用新工藝才能更好地維護好道路工程管理工作。
1.大力引進先進設(shè)備,爭取早日實現(xiàn)養(yǎng)護工作的機械化高速公路的正常使用和高效科學(xué)化的管理是促使道路服務(wù)水平提高的關(guān)鍵。
(1)公路養(yǎng)護與管理要想盡快是實現(xiàn)現(xiàn)代化就應(yīng)充分利用交通地理信息系統(tǒng),先進強大的軟件可對高速公路沿線空間進行直觀明了的分析,使各項數(shù)據(jù)更為精準與及時,為高速公路的發(fā)展與科學(xué)決策提供強有力地指導(dǎo)。
(2)在高速公路養(yǎng)護與管理工作中為了實現(xiàn)養(yǎng)護工作的智能化可利用先進的檢測技術(shù)進行道路質(zhì)量檢測。高精度的傳感器技術(shù)手段可使檢測工作順利從人工過渡到自動,使得檢測質(zhì)量更為精準和符合標準,也同時對道路病害問題的評估更加科學(xué)與快捷,也可有效地促進高速公路養(yǎng)護管理工作的經(jīng)濟合理。
(3)在不斷發(fā)展自身的同時也應(yīng)大力引進外國的先進機械設(shè)備和施工工藝,只有充分認識到自己與發(fā)達國家在技術(shù)上的不足,才能更好地提升機械使用的可靠性和使用壽命。這就要求道路施工單位強化對機械設(shè)備的維修與管理機制,建立面向全社會的租賃機制。
2.引進項目管理制度
高速公路工程養(yǎng)護管理容易受多種外界因素的影響,它的施工養(yǎng)護在野外,是一種線性工程,且流動性很大、臨時工程也很多,這些特性在一些大中修公路工程中體現(xiàn)的特別明顯。除此之外,對質(zhì)量標準和技術(shù)手段的要求也很高,日常的保養(yǎng)和細微的修復(fù)都牽扯著養(yǎng)護管理的成本。所以,項目管理制度的引進是十分有必要的。
(1)要嚴把質(zhì)量關(guān)
制定完善的質(zhì)量保證體系,加強對施工技術(shù)人員、施工材料、機械設(shè)備等的控制,嚴格把控每一道施工工序和工藝。
(2)加強高速公路工程成本控制
既要能夠體現(xiàn)管理本質(zhì)的特征,又能反映工程的核心內(nèi)容,從而提高養(yǎng)護管理工作的績效。
(3)養(yǎng)護施工單位必須嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度
施工項目的管理是全方位的,這就要求項目經(jīng)營者對工程質(zhì)量、安全以及進度等,都要納入正規(guī)標準的管理中,才能使養(yǎng)護管理各項工作有條不紊、順利地進行。
3.成立專業(yè)的高速公路養(yǎng)護管理公司
(1)完成高速公路養(yǎng)護工作是養(yǎng)護管理公司的基礎(chǔ)
高速公路養(yǎng)護工作的目的就是:保證所屬地區(qū)以高速公路為載體的各項社會工作的正常運轉(zhuǎn),服務(wù)整個社會。養(yǎng)護管理公司要實現(xiàn)管理工作的高效、標準、持久就必須建立健全質(zhì)量環(huán)保安全體系,公司要完善各種管理制度,完成建筑企業(yè)資質(zhì)就位,取得養(yǎng)護管理資質(zhì),而且不斷改進,將企業(yè)的各種制度帶入一種良性的循環(huán)之中,促進企業(yè)持續(xù)長久的發(fā)展。
(2)按企業(yè)的制度執(zhí)行建立用人制度
采取擇優(yōu)聘用的方式方法,把保證工人的公平競爭作為擇優(yōu)上崗的前提。吸引一些有一定專業(yè)或管理知識、文化水平高的新型養(yǎng)路工人,采用直接引入聘任制強化人才管理。
(3)建立完善的職工培訓(xùn)管理機制
現(xiàn)階段,養(yǎng)路職工的綜合素質(zhì)還需要再提高,由于養(yǎng)路職工沒有重視知識的更新與積累,從而導(dǎo)致巧活干不來,而專業(yè)活干不懂的情況發(fā)生,這一關(guān)鍵因素制約了今后高速公路養(yǎng)護管理工作的發(fā)展。因此,養(yǎng)路職工素質(zhì)的提高非常關(guān)鍵。首先,要加強對養(yǎng)路職工技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),要對他們進行新知識、新技能的培訓(xùn)教育,在更新知識的基礎(chǔ)上提高其相關(guān)技能。
(4)施行績效制分配制度
按勞計酬,即把工資和養(yǎng)護工程的數(shù)量、質(zhì)量進行掛鉤;實施獎勤罰惰的分配機制。在養(yǎng)護作業(yè)階段,想要保證養(yǎng)護人員及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,就需要相應(yīng)的分配制度相支持。一旦使之產(chǎn)生“干多干少都一樣,干好干壞都一樣”的心理,勢必會影響到養(yǎng)護人員對于工作的積極性,從而使得高速公路的通行質(zhì)量直接受到影響。由于小問題而釀成大問題,使得小修成了中修甚至是大修,這樣肯定會造成員工精神面貌渙散,工作效率低下。