閆小涵
零缺陷護(hù)理管理理念在心臟手術(shù)術(shù)后患者的臨床效果應(yīng)用
閆小涵
目的 觀察零缺陷護(hù)理管理理念應(yīng)用在心臟手術(shù)術(shù)后患者的效果。方法 選擇100例在本院接受心臟手術(shù)的患者作為研究對(duì)象,將其隨機(jī)分為對(duì)照組觀察組,每組50例。其中對(duì)照組患者接接受常規(guī)護(hù)理,觀察組患者接受零缺陷護(hù)理。觀察比較兩組患者患者手術(shù)時(shí)間、手術(shù)中出血量、住院天數(shù)、住院費(fèi)用、缺陷發(fā)生率、滿意度等情況。結(jié)果 觀察組患者手術(shù)時(shí)間、住院時(shí)間、手術(shù)中出血量、住院費(fèi)用自己缺陷發(fā)生率顯著低于對(duì)照組患者(P<0.05);觀察組患者的滿意度顯著高于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論 零缺陷管理理念應(yīng)用于心臟手術(shù)能夠顯著提高護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)患者的預(yù)后,并提高患者的滿意度,值得臨床推廣使用。
心臟手術(shù);零缺陷護(hù)理;臨床效果
先天性心臟病、風(fēng)濕性心臟病、其他復(fù)雜的大血管性疾病手術(shù)在心胸外科較為常見(jiàn),其手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)含量高、專(zhuān)科性強(qiáng),患者很容易在手術(shù)過(guò)程中因?yàn)楦鞣N因素導(dǎo)致病情出現(xiàn)變化,危險(xiǎn)性高,很可能會(huì)威脅患者的生命安全。零缺陷護(hù)理管理是一種新興的理念,其護(hù)理目標(biāo)在于無(wú)缺點(diǎn),提倡事前采取積極措施處理,強(qiáng)化了預(yù)防的理念,避免護(hù)理人員主觀失誤和事后補(bǔ)救,是一種預(yù)見(jiàn)性的護(hù)理模式[1,2]。有研究表示,零缺陷護(hù)理能夠明顯提高患者預(yù)后,減少不良反應(yīng)發(fā)生率,本研究則主要是對(duì)零缺陷護(hù)理管理理念應(yīng)用在心臟手術(shù)術(shù)后患者的效果進(jìn)行觀察和分析,現(xiàn)將具體結(jié)果報(bào)道如下。
1.1 一般資料 選擇2013年7月-2015年3月在我院接受心臟手術(shù)的100例患者作為研究對(duì)象,將其隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組,每組50例。其中對(duì)照組中男31例,女19例,年齡18-62歲,平均43.1±6.8歲,手術(shù)類(lèi)型:室間隔、室間隔缺損修補(bǔ)術(shù)33例,主動(dòng)脈瓣、二尖瓣置換術(shù)13,其他4例;觀察組中男27例,女23例,年齡20-63歲,平均44.9±6.3歲,手術(shù)類(lèi)型:室間隔、室間隔缺損修補(bǔ)術(shù)35例,主動(dòng)脈瓣、二尖瓣置換術(shù)12例,其他3例。兩組患者在年齡、性別、手術(shù)類(lèi)型等資料比較方面差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 護(hù)理方式 對(duì)照組患者接受常規(guī)手術(shù)室護(hù)理:包括手術(shù)前患者及其家屬的溝通、訪視、疾病知識(shí)的講解、解答疑問(wèn);術(shù)前胃腸道準(zhǔn)備;消毒滅菌;術(shù)中嚴(yán)密監(jiān)測(cè);術(shù)后用藥護(hù)理;心理疏導(dǎo);飲食護(hù)理、出院指導(dǎo)等。觀察組患者接受零缺陷護(hù)理:(1)護(hù)理意識(shí)強(qiáng)化。護(hù)理目標(biāo)在于無(wú)缺陷,保證患者的滿意度,從護(hù)理措施、缺陷管理、護(hù)理質(zhì)量等方面對(duì)手術(shù)室相關(guān)護(hù)理人員急性培訓(xùn),增強(qiáng)其以患者為中心的護(hù)理意識(shí)和責(zé)任感,并進(jìn)行理論和操作技術(shù)的考核。(2)構(gòu)建手術(shù)室護(hù)理管理體系,形成全面規(guī)范的程序,切實(shí)落實(shí)責(zé)任,保證每一位護(hù)理人員能夠明確認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任和義務(wù),培養(yǎng)主動(dòng)性的護(hù)理理念,同時(shí)根據(jù)零缺陷原則構(gòu)建適當(dāng)、全面的激勵(lì)和懲罰機(jī)制。(3)手術(shù)前訪視。護(hù)理人員在手術(shù)前1d對(duì)患者進(jìn)行訪視和討論,了解患者的身體狀況,并據(jù)此制定相應(yīng)的計(jì)劃[3]。做好手術(shù)前準(zhǔn)備工作,耐心告知疾病和手術(shù)的情況,做好健康教育與心理護(hù)理,穩(wěn)定患者的情緒以保證其治療的依從性和信心。(4)手術(shù)前安全檢查。手術(shù)前對(duì)手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、護(hù)理人員、患者的身份、手術(shù)部位等進(jìn)行核查。(5)靜脈輸液管理。護(hù)理人員待患者進(jìn)入手術(shù)室后建立靜脈通道,嚴(yán)格無(wú)菌才做,避免污染,手術(shù)過(guò)程中根據(jù)患者情況調(diào)節(jié)輸液速度,嚴(yán)密監(jiān)測(cè)生命體征,及時(shí)、合理的補(bǔ)充藥物。心臟手術(shù)患者心功能通常較差,因此要事先準(zhǔn)備好多巴胺、腎上腺素等藥物以及微量泵。(6)手術(shù)溫濕度調(diào)節(jié)。手術(shù)室溫濕度分別控制在23℃和55%左右,灌注液和血液制品適當(dāng)加溫,對(duì)呼吸機(jī)進(jìn)行通氣處理,防止患者出現(xiàn)體溫驟降和寒戰(zhàn)。(7)體位調(diào)節(jié)。手術(shù)過(guò)程中患者的體位首先要保證將手術(shù)視野充分暴露,在此基礎(chǔ)上使用硅膠或海綿對(duì)患者的受壓部位進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩?,手術(shù)后幫助患者進(jìn)行翻身和清潔,防止壓瘡的出現(xiàn)[4]。(8)感染控制。手術(shù)前手術(shù)室、手術(shù)器械、設(shè)備等嚴(yán)格按照要求進(jìn)行消毒,手術(shù)前30min使用抗生素,手術(shù)后使用生理鹽水清洗體腔,預(yù)防感染發(fā)生。心臟手術(shù)患者手術(shù)后容易發(fā)生肺不張、肺部感染等并發(fā)癥,要及時(shí)清潔呼吸道,吸痰以控制感染。(9)飲食護(hù)理。根據(jù)患者情況選擇合適的食物以保證患者的營(yíng)養(yǎng),細(xì)心、耐心地做好營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的輸入工作。
1.3 觀察指標(biāo) 觀察比較兩組患者患者手術(shù)時(shí)間、手術(shù)中出血量、住院天數(shù)、住院費(fèi)用、缺陷發(fā)生率、滿意度等情況。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 對(duì)記錄所得的數(shù)據(jù)采用SPSS20.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。滿意度、缺陷發(fā)生率等采用百分率表示,兩組間比較進(jìn)行X2檢驗(yàn);手術(shù)中出血量、住院時(shí)間、手術(shù)時(shí)間、住院費(fèi)用、護(hù)理質(zhì)量評(píng)分等采用±s表示,兩組間比較進(jìn)行t檢驗(yàn),P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 兩組患者手術(shù)情況比較,觀察組患者平均手術(shù)時(shí)間、手術(shù)中出血量、住院天數(shù)、住院費(fèi)用均顯著低于對(duì)照組患者(P<0.05);觀察組患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)分顯著高于對(duì)照組患者(P>0.05),詳見(jiàn)表1。
表1 兩組患者手術(shù)情況比較(±s)
表1 兩組患者手術(shù)情況比較(±s)
組別 例數(shù) 手術(shù)時(shí)間(min) 術(shù)中出血量(ml) 住院時(shí)間(d) 住院費(fèi)用(元) 護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(分)對(duì)照組 50 97.12±12.13 403.36±18.57 30.72±10.11 43579.26±3839.47 77.25±3.37觀察組 50 57.72±12.04 210.13±19.96 14.98±4.56 37862.15±3138.92 98.26±3.96 t 17.12 32.17 7.79 123.31 18.21 P <0.05 <0.05 <0.05 <0.05 <0.05
2.2 兩組患者護(hù)理質(zhì)量比較 觀察組患者的滿意率顯著高于對(duì)照組患者(P<0.05);觀察組患者護(hù)理缺陷發(fā)生率顯著低于對(duì)照組患者(P<0.05)。詳見(jiàn)表2。
表2 兩組患者滿意度與缺陷發(fā)生率比較[n(%)]
零缺陷理論是由美國(guó)企業(yè)管理發(fā)展而來(lái)的。零缺陷護(hù)理管理的目的是持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,以零缺點(diǎn)作為努力的方向,且核心在于一開(kāi)始就正確地工作,第一次九江事情做對(duì),完全消除工作中的人為主觀性的食物,清除缺點(diǎn)。零缺陷護(hù)理管理是一種預(yù)防性質(zhì)量文化,在于事前積極預(yù)防,而不是事后處理[5]。這種新型的無(wú)缺點(diǎn)運(yùn)動(dòng)護(hù)理管理模式不同于以往的人總要犯錯(cuò)的理念,倡導(dǎo)盡可能減少錯(cuò)誤,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員追求零缺點(diǎn)的工作來(lái)保障患者的安全和權(quán)益。接受心臟手術(shù)患者的病情多嚴(yán)重,手術(shù)創(chuàng)傷大、風(fēng)險(xiǎn)高,因此手術(shù)后的護(hù)理工作對(duì)于患者的預(yù)后極為重要。零缺陷管理模式應(yīng)用于心臟手術(shù)中對(duì)于保護(hù)患者機(jī)體功能、促進(jìn)患者術(shù)后恢復(fù)具有重要價(jià)值。心臟手術(shù)中零缺點(diǎn)護(hù)理的重點(diǎn)在于整體、細(xì)致、耐心地對(duì)護(hù)理全程進(jìn)行管理,提前好做工作,詳細(xì)分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題并提前采取預(yù)防措施避免發(fā)生,通過(guò)相互之間的合作實(shí)施零缺陷的護(hù)理[6]。本研究結(jié)果顯示::觀察組患者手術(shù)時(shí)間、住院時(shí)間、手術(shù)中出血量、住院費(fèi)用自己缺陷發(fā)生率顯著低于對(duì)照組患者(P<0.05);觀察組患者的滿意度顯著高于對(duì)照組(P<0.05)。
作者單位:450052河南省鄭州市中醫(yī)院心病二科
綜上所述,零缺陷管理理念應(yīng)用于心臟手術(shù)能夠顯著提高護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)患者的預(yù)后,并提高患者的滿意度,值得臨床推廣使用。
[1]殷亞亞,宦怡,王宇,等.神經(jīng)外科手術(shù)內(nèi)植入物的零缺陷管理[J].中華神經(jīng)外科疾病研究雜志,2012,11(5):479-480.
[2]張靜.零缺陷護(hù)理在手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用[J].中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥,2011,18 (30):120-121.(找不到?)
[3]孔慶蘭.“全零共贏”目標(biāo)管理在婦產(chǎn)科手術(shù)中的應(yīng)用[J].醫(yī)學(xué)信息:中旬刊,2011,24(3):1157-1158.
[4]李翠英,孟鳳麗,張軍.護(hù)理干預(yù)對(duì)手術(shù)室預(yù)防和控制感染的影響[J].遼寧中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報(bào),2012,14(12):83-84.
[5]鄭靈.護(hù)理安全干預(yù)機(jī)制在手術(shù)室安全管理中的應(yīng)用[J]中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2011,27(28):66-67.
[6]謝瑋娜,何麗云,于美華.前饋控制在手術(shù)室護(hù)理缺陷中的運(yùn)用探討[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2010,25(2):140-142.
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