大時(shí)尚是個(gè)偽命題？

本刊記者_(dá)李亞靜/文 李濤/攝

大時(shí)尚是個(gè)偽命題？

本刊記者_(dá)李亞靜/文 李濤/攝

當(dāng)?shù)椒b店喝咖啡不再是新鮮事兒，當(dāng)服裝店可滿足你生活中的更多需求，當(dāng)服裝品牌扎堆布局集合店、體驗(yàn)店，你是否已經(jīng)看出，服裝品牌早已跨越服裝產(chǎn)品本身，放眼時(shí)尚生活，延伸到與生活方式相關(guān)的“大時(shí)尚”領(lǐng)域。

然而，業(yè)界對(duì)此的看法不盡相同。有人認(rèn)為，構(gòu)建“大時(shí)尚格局”將是服裝品牌突圍的一條新路；有人卻指出，大時(shí)尚格局其實(shí)是個(gè)偽命題，生硬的業(yè)態(tài)嫁接很難取得成功；還有人認(rèn)為，企業(yè)需要因時(shí)而動(dòng)，順勢(shì)而為。在服裝品牌紛紛轉(zhuǎn)型體驗(yàn)業(yè)態(tài)，推出集合店、體驗(yàn)店的當(dāng)下，大時(shí)尚格局究竟能否助力品牌提升價(jià)值，拉近與消費(fèi)者的關(guān)系？跨界組合店是否映射時(shí)尚生活的需求？