水利安全生產(chǎn)須戴上三頂“帽”

駱達

“把安全帽戴上！”日常安全檢查中常聽到這樣的忠告。

施工人員不戴安全帽，是一些水利建設(shè)工地的常見現(xiàn)象。不戴安全帽事情雖小，但出事就不得了，一旦墜物落下砸著頭或頭撞硬物，輕則傷殘，重則斃命。不戴安全帽看似個人行為，若演變?yōu)槠毡楝F(xiàn)象就是集體安全意識薄弱的大問題，發(fā)生水利安全生產(chǎn)事故的概率也就高了。因此，“戴好安全帽”應(yīng)是一項強制制度，必須常抓常督，莫因事小而不為，出事后追悔莫及。

安全生產(chǎn)領(lǐng)域有個著名的“海恩法則”：每個重大安全事故背后都有征兆，而每個征兆背后也都有苗頭，每個苗頭背后潛藏的是事故隱患。據(jù)資料介紹，2014年全國29萬起安全事故，基本都應(yīng)了“海恩法則”。任何事故都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展、發(fā)生的過程，每個事故的發(fā)生看似偶然，其實是各種因素積累的必然。安全隱患往往因其“隱”不易被人察覺，結(jié)果在瞬間爆發(fā)，釀成重大災(zāi)難。

如何發(fā)現(xiàn)安全隱患？我以為應(yīng)有“擰緊螺絲帽”意識。

千里之堤，潰于蟻穴。水利安全面前對很微小的隱患也不可麻痹大意，“擰緊螺絲帽”，設(shè)備運行才有保障。只有像嚴(yán)密排查螺絲帽一樣抓好日常水利安全管理，一條條落實安全管理制度，才能從源頭上消除水利安全隱患。

“上醫(yī)醫(yī)未病之病”是診療疾病的最高原則，說明預(yù)防為主的重要性?！搬t(yī)未病之病”反映出事后控制不如事中控制、事中控制不如事前控制的道理。因此在水利安全管理中，既要始終安全“警笛”長鳴，常念安全“經(jīng)” 、常敲安全“鐘” ，也應(yīng)有必要的預(yù)防性安全投入，多加安全生產(chǎn)“墊片”，擰緊“螺絲帽” ，把水利安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)范落到實處。

一分天災(zāi)，九分人禍！水利安全生產(chǎn)既有有形的“安全帽” “螺絲帽”，也有無形的“責(zé)任帽” 。安全事故原因很多，但人禍多于天災(zāi)卻是不爭的事實，其中就有責(zé)任落實問題。水利安全生產(chǎn)不可能通過幾次活動或檢查就萬事大吉，也不能僅靠幾個安全監(jiān)督員就包辦一切，而是需要常抓不懈，人人參與，個個盡職。在水利生產(chǎn)、管理的各個領(lǐng)域，必須遵守各項水利安全管理制度，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程工作，對安全知識了然于胸，掌握必要的應(yīng)急處理技能等。只有人人戴上水利安全“責(zé)任帽”，時刻繃緊水利安全這根“弦”，水利安全生產(chǎn)才有保障。