唐振華
(廣西投資集團(tuán)有限公司 廣西 南寧 530028)
探討如何加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理控制
唐振華
(廣西投資集團(tuán)有限公司廣西南寧530028)
近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的飛速發(fā)展,人們的生活水平與質(zhì)量得到大幅度提高,并且又帶動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,從而使建筑業(yè)成為加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。為進(jìn)一步加快建筑施工技術(shù)的發(fā)展,因此,在整個(gè)建筑施工過程中,必須嚴(yán)格參照我國(guó)相關(guān)的規(guī)范與要求進(jìn)行施工,合理組織建筑施工技術(shù)工作,從而建立良好技術(shù)施工秩序,確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合相應(yīng)的規(guī)范要求,以便保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。本文作者結(jié)合自身多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)從建筑工程施工技術(shù)管理內(nèi)涵、任務(wù)以及重要性等方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述,并且又針對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工技術(shù)管理控制水平提出相應(yīng)的建議。
建筑工程;施工技術(shù);管理和控制
近幾年,因在我國(guó)各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模逐漸在擴(kuò)大,再加上建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,因此,建筑行業(yè)發(fā)展成為加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。由于市場(chǎng)的誘惑,從而使得更多的建筑施工企業(yè)都被卷入到激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。而由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建設(shè)方對(duì)建筑使用功能、質(zhì)量等提出了更高的要求,由此看來,對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理變得更加重要,所以,為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,建筑施工企業(yè)必須要重視對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng),并且選用科學(xué)、合理的方法,認(rèn)真將建筑工程施工技術(shù)管理和控制工作做得更好。
只有在認(rèn)真將建筑工程施工技術(shù)管理和控制落實(shí)到實(shí)處,才能確保整個(gè)施工過程都能嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工,從而提高施工質(zhì)量、效率以及經(jīng)濟(jì)效益,降低工程的施工成本,逐漸提高施工企業(yè)的管理水平和施工技術(shù)人員的技能水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,因此,我們必須要做好以下幾點(diǎn)工作:
2.1建筑施工技術(shù)管理和控制可以切實(shí)提高企業(yè)的綜合管理能力
現(xiàn)如今,企業(yè)綜合管理水平重點(diǎn)體現(xiàn)在施工技術(shù)管理方面。有時(shí),施工技術(shù)管理能否順利的開展將對(duì)施工過程中各個(gè)技術(shù)參數(shù)控制產(chǎn)生極大的影響,甚至?xí)绊懡ㄖこ痰恼w質(zhì)量。因此,我們必須要順利開展施工技術(shù)管理和控制工作,將施工管理流程予以優(yōu)化,以便將管理工作順利開展,最終使提高施工企業(yè)的綜合管理水平。
2.2施工技術(shù)管理和控制是確保建筑工程質(zhì)量的一個(gè)可靠保障
在對(duì)施工技術(shù)予以科學(xué)的管理之后,不僅可以提高施工企業(yè)的管理水平與職工的技能水平,而且又能減少各種不利因素造成的各種安全事故的發(fā)生,有效的規(guī)范工程施工。與此同時(shí),相關(guān)人員又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理存在的問題,將各種事故隱患消滅在萌芽階段,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。
2.3施工技術(shù)管理和控制,對(duì)施工企業(yè)效益的提高與生存發(fā)展產(chǎn)生影響
因此,只有科學(xué)、合理的施工技術(shù)管理和控制,加速新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用,同時(shí),又能將成本消耗降到最低,切實(shí)提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。此外,規(guī)范、嚴(yán)格的施工技術(shù)管理又能將設(shè)備、施工人員等的潛能都充分發(fā)揮出來,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。
2.4近年來,由于我國(guó)建筑行業(yè)飛速發(fā)展,從而在施工中出現(xiàn)了諸多新工藝與新材料,這樣一來,使得建筑工程的結(jié)構(gòu)更趨于復(fù)雜化。因此,施工企業(yè)必須要切實(shí)提高建筑施工技術(shù)水平。因此,大量新技術(shù)與新裝備的應(yīng)用,要求施工企業(yè)將施工技術(shù)管理和控制工作更加規(guī)范、嚴(yán)格。
2.5施工技術(shù)管理為建筑施工內(nèi)在發(fā)展的需求
在現(xiàn)今社會(huì),因建筑類型較多,而且規(guī)模與要求大不相同,而且在施工過程中,容易受到諸多因素的影響,同時(shí)在施工過程中,存在著大量交叉、工序搭接施工等,上述建筑施工的特殊性決定了我們必須要對(duì)施工技術(shù)管理和控制加以規(guī)范化與嚴(yán)格化,這樣一來,才能確保建筑施工的順利進(jìn)行,最終達(dá)到既定的質(zhì)量、功能等要求。
為將施工技術(shù)管理和控制工作做得更好,我們必須要建立一套完善的施工技術(shù)管理制度,在施工之前,做好充足的準(zhǔn)備工作。為進(jìn)一步提高建筑施工技術(shù)管理水平,我們提出了如下幾點(diǎn)對(duì)策:
3.1落實(shí)施工技術(shù)管理制度
遵守和落實(shí)建筑施工技術(shù)管理制度,這不僅是做好施工技術(shù)管理工作的一個(gè)核心內(nèi)容,而且又是確保各種施工計(jì)劃順利實(shí)施的可靠保障。其中,建筑工程施工技術(shù)管理制度的內(nèi)容包含以下幾點(diǎn):①熟悉、閱讀與審查施工圖制度;②認(rèn)真編寫施工計(jì)劃,科學(xué)、合理設(shè)計(jì)施工圖制度;③技術(shù)交底制度;④技術(shù)變更管理制度;⑤質(zhì)量檢查、評(píng)定制度;⑥竣工技術(shù)檔案要齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、書寫清晰、裝訂整齊與合理;⑦機(jī)械設(shè)備管理制度。在施工階段,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、結(jié)構(gòu)、施工工藝、機(jī)械設(shè)備等正確使用與管理,這樣一來,使機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的一個(gè)良好狀態(tài)中;⑧工程檢查與驗(yàn)收制度;⑨各種隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收制度等(如圖1)。
3.2認(rèn)真做好施工前準(zhǔn)備工作
圖1 施工質(zhì)量控制措施
①要對(duì)施工圖紙與相關(guān)資料進(jìn)行熟悉和審查,檢查圖紙內(nèi)容和相關(guān)資料是否相一致;②檢查各個(gè)單元量材料數(shù)量以及規(guī)格是否符合要求;③檢查專用圖紙和通用圖紙?jiān)阢暯臃矫媸欠翊嬖谌毕?;④在發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖存在問題之后,要及時(shí)報(bào)告給監(jiān)理部門,并且及時(shí)采取有效的對(duì)策予以不久;⑤做好及時(shí)交底工作,而且要將制定出更為詳細(xì)的施工技術(shù)規(guī)范要求。
3.3嚴(yán)格、規(guī)范的制定施工組織計(jì)劃
在建筑施工過程中,施工組織計(jì)劃主要包含以下幾點(diǎn)內(nèi)容:工程概述、施工方法、施工工序、關(guān)鍵部位施工對(duì)策、施工場(chǎng)地的平面設(shè)計(jì)等內(nèi)容。并且,對(duì)于做編制的施工組織計(jì)劃內(nèi)容必須要經(jīng)過甲方審查與商議之后,才能予以實(shí)施。與此同時(shí),要結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況制定施工計(jì)劃,將施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備、材料等予以充分利用,從而有效降低工程的施工成本。
其內(nèi)容主要包含以下幾點(diǎn):
4.1質(zhì)量目標(biāo)的管理和控制
質(zhì)量管理和控制是以合同文件的相關(guān)質(zhì)量條款規(guī)定作為準(zhǔn)繩的。在施工過程中,必須要對(duì)施工人員進(jìn)行有效的控制,大大增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)。提高施工人員的整體素質(zhì)。特別是管理層與技術(shù)層的施工人員素質(zhì)提高了,那么其決策能力便會(huì)大大增強(qiáng),健全管理和控制制度,這就能夠大大提高建筑工程的施工質(zhì)量。建立相對(duì)完善的質(zhì)量保障體系與責(zé)任體系,任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)與施工工序都要實(shí)施全方位的管理和控制。與此同時(shí),還必須制定完善的質(zhì)量計(jì)劃與對(duì)策。在對(duì)施工質(zhì)量計(jì)劃和對(duì)策進(jìn)行檢查時(shí),把結(jié)果進(jìn)行定了分析,從而得出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)與結(jié)論,而且將其作為今后的施工標(biāo)準(zhǔn),建立新的質(zhì)量保障對(duì)策。
4.2對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的管理
施工計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果,直接可以反映出施工計(jì)劃的執(zhí)行情況,而且也可以作為調(diào)整施工進(jìn)度的主要依據(jù)。在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查時(shí),是要把實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃施工進(jìn)度予以比較,進(jìn)而找出實(shí)際與計(jì)劃存在的差距,同時(shí)對(duì)這種偏差的產(chǎn)生和對(duì)工程施工進(jìn)度的影響進(jìn)行正確的指導(dǎo)與協(xié)調(diào),及時(shí)采取相對(duì)應(yīng)的措施調(diào)整施工計(jì)劃。
4.3對(duì)施工成本的管理和控制
在施工過程中,始終都要將成本管理貫穿在其中,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)與工序都要事先進(jìn)行預(yù)測(cè),并且進(jìn)行核算與監(jiān)控。由于成本涉及到很多方面,例如:材料成本、運(yùn)輸成本、機(jī)械成本等,因此,我們必須及時(shí)采取有效對(duì)策,將施工成本予以降低,若有多個(gè)施工方案可供選擇,那么必須進(jìn)行比較,從中選擇既經(jīng)濟(jì)又可靠的施工方案,這樣一來,不僅能夠降低工程的施工成本,而且又能大大提高施工質(zhì)量。
4.4將技術(shù)資料與竣工資料進(jìn)行歸檔整理
其中,竣工資料能夠真實(shí)的反應(yīng)出整個(gè)施工過程,尤其是在一些隱蔽工程與難以檢查到的施工項(xiàng)目發(fā)揮著不可替代的作用。而且,竣工驗(yàn)收的內(nèi)容要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于階段驗(yàn)收的內(nèi)容,所以,竣工資料是十分詳細(xì)的。因此,我們必須確保建筑施工的各項(xiàng)資料都十分的完整和詳細(xì),同時(shí)更要滿足整理資料的要求。
總體來說,在當(dāng)今時(shí)代,對(duì)建筑施工技術(shù)的管理和控制,要求施工企業(yè)必須要建立完善的管理與控制體系,這將直接會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)行與今后的發(fā)展。因此,在開展建筑施工技術(shù)管理工作過程中,要逐步優(yōu)化施工技術(shù)管理體系,進(jìn)一步完善施工技術(shù)管理制度,從而將各階段的施工計(jì)劃與施工規(guī)范都趨于規(guī)范化管理,同時(shí)有利于對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制。由此看來,加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理和控制對(duì)今后建筑企業(yè)與施工企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
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TU712
A
1673-0038(2015)12-0120-02
2015-3-8
唐振華(1984-),助理經(jīng)濟(jì)師,研究生,主要從事項(xiàng)目管理工作。