70周年大閱兵的背后訪際華三五零二職業(yè)裝有限公司裝備事業(yè)部副部長(zhǎng)李海濤

本刊記者　武筱婷

70周年大閱兵的背后訪際華三五零二職業(yè)裝有限公司裝備事業(yè)部副部長(zhǎng)李海濤

本刊記者武筱婷

李海濤

位于河北省石家莊市的際華三五零二職業(yè)裝有限公司新興際華集團(tuán)，是目前中國(guó)最大的職業(yè)裝、軍需后勤裝備制造企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，公司生產(chǎn)架構(gòu)已經(jīng)形成設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、全程服務(wù)為一體的模式；產(chǎn)品架構(gòu)形成了職業(yè)裝、裝備、裝具“三足鼎立，三艦并進(jìn)”的發(fā)展格局。作為國(guó)家軍需裝備的重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，公司擁有“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”、“國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心”等榮譽(yù)稱號(hào)，也是國(guó)家歷年大閱兵兵服的主要定點(diǎn)生產(chǎn)制造商。

滿足閱兵的全部需要

今年，在北京舉行的紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年閱兵式上， “東北抗聯(lián)”英模部隊(duì)方隊(duì)、“華南游擊隊(duì)”英模部隊(duì)方隊(duì)、白求恩醫(yī)療女兵方隊(duì)、抗戰(zhàn)老同志乘車方隊(duì)中的英烈子女方隊(duì)、武警總部國(guó)旗護(hù)衛(wèi)方隊(duì)以及禮炮方隊(duì)、部分裝備方隊(duì)的閱兵服給全國(guó)人民留下了深刻印象，在這個(gè)光彩的背后，是3502公司全力以赴的精心制作和付出。

在采訪3502公司裝備事業(yè)部副部長(zhǎng)李海濤時(shí)，談到這次任務(wù)，他說(shuō)的第一句話就是“時(shí)間緊迫，準(zhǔn)備周期短，挑戰(zhàn)巨大?！苯衲?月下旬接到生產(chǎn)任務(wù)后，為保證按時(shí)完成，3502公司開(kāi)足了24條生產(chǎn)線，2000余名工人加班加點(diǎn)，到8月14日，在不到3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，共生產(chǎn)出從訓(xùn)練用服到正式閱兵服的89個(gè)品種、250194套服裝。

3502公司深知此次閱兵的重要意義，如何用服裝這一風(fēng)貌載體向全世界展現(xiàn)中國(guó)渴望和平、拒絕戰(zhàn)爭(zhēng)的鮮明態(tài)度，是公司接到這個(gè)政治任務(wù)之后思考最多的問(wèn)題?！伴啽袊?yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?！崩詈f(shuō)，不同方隊(duì)的服裝工藝互不相同，但最終產(chǎn)品都要達(dá)到動(dòng)態(tài)穿著和靜態(tài)展示的良好效果。為達(dá)到100%合體，閱兵服皆為“私人定制”，所有閱兵人員全部為單量單裁，每套服裝細(xì)部尺寸因人而異，裁剪和縫紉生產(chǎn)難度空前，僅一件上衣繡花就需要縫制4.8萬(wàn)多針，中間不能有一針遺漏。只有完成百分之百的要求，才能達(dá)到百分之百的效果。

閱兵中，旗手、領(lǐng)隊(duì)會(huì)受到更多關(guān)注，3502公司仔細(xì)分析數(shù)據(jù)、研究如何達(dá)到抬胳膊、前后甩臂動(dòng)作自如，無(wú)數(shù)次對(duì)半成品試穿，終于研究出袖子靠前伸、袖籠上提、落肩上抬的加工工藝，滿足了特殊的穿著效果，樣衣經(jīng)本人套穿完全合適，正式產(chǎn)品在閱兵式上受到全國(guó)人民的關(guān)注和肯定。

“雙?；惫芾響?yīng)對(duì)大環(huán)境

勞動(dòng)力成本上漲、內(nèi)需不旺，外需不振、匯率風(fēng)險(xiǎn)增大……這些紡織服裝企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，軍需裝備企業(yè)同樣沒(méi)能幸免。3502選擇通過(guò)練內(nèi)功，提高競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)生產(chǎn)管理模塊化和生產(chǎn)制作模板化的“雙?；惫芾砟Ｊ?，應(yīng)對(duì)大環(huán)境對(duì)公司的影響。

據(jù)了解，生產(chǎn)組織模塊化是將服裝產(chǎn)品生產(chǎn)的所有復(fù)雜工藝實(shí)行流程簡(jiǎn)單化，將模塊化生產(chǎn)用于大規(guī)模定制生產(chǎn)中，這樣可以不斷減少企業(yè)內(nèi)部各部件多樣化帶來(lái)的復(fù)雜變數(shù)，縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)周期，基于全局性、相似性和重用性的原理，充分挖掘產(chǎn)品和部件的共性，加大通用部分在各產(chǎn)品中的應(yīng)用，用最少的零部件組合成最多的產(chǎn)品。

而生產(chǎn)加工工藝的模板化中，模板是根據(jù)服裝制作工藝，在模板材料上開(kāi)槽位，配合相應(yīng)的針板，按照槽位軌跡完成的一種新的縫紉技術(shù)輔助工具。模板化就是運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、精益化的原理，利用輔助模板對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行合并、刪減，讓復(fù)雜的操作手法簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化。

雙模化管理的推進(jìn)，讓3502公司更好地適應(yīng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的要求，滿足了特殊服裝在特定環(huán)境下的使用，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅度提高。

好裝備是制勝關(guān)鍵

實(shí)現(xiàn)雙?；芾?，除了先進(jìn)的理念，更需先進(jìn)的裝備保證。近幾年，3502公司采取“裝備換市場(chǎng)”的理念，對(duì)裝備進(jìn)行全面升級(jí)改造。據(jù)李海濤介紹，在裝備升級(jí)改造上3502主要采取由點(diǎn)到線、由線到面的漸進(jìn)式改造，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)希望的無(wú)人智能生產(chǎn)工廠。

李海濤說(shuō)：“在這個(gè)過(guò)程中公司對(duì)裝備的要求不僅從性價(jià)比、穩(wěn)定性、先進(jìn)性、售后服務(wù)等幾個(gè)方面考察，對(duì)特種設(shè)備考慮更多的是穩(wěn)定性和先進(jìn)性，這是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最重要的工具?！蹦壳?502公司90%設(shè)備是從美國(guó)、德國(guó)、日本、意大利等國(guó)進(jìn)口，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣，包括西服、襯衣、棉服、棉被、皮服、針織、雨衣、襯布等服裝類設(shè)備和防彈類、帳篷、手套、背包等裝具類生產(chǎn)設(shè)備。

對(duì)國(guó)內(nèi)設(shè)備，李海濤說(shuō)得最多的是富怡集團(tuán)的絎縫機(jī)類設(shè)備。從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，3502公司就開(kāi)始和富怡合作，后來(lái)陸續(xù)引進(jìn)了富怡的繡花機(jī)、激光切割機(jī)、繪圖儀、CAD模板軟件以及CAD模板機(jī)等設(shè)備。“使用他們?cè)O(shè)備最放心的是售后服務(wù)，在引進(jìn)富怡繡花機(jī)、激光切割機(jī)后，富怡對(duì)公司派去的技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作，快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，幫我們培養(yǎng)了一批裝備使用的熟練工人，這對(duì)企業(yè)非常重要?！崩詈f(shuō)。

同樣，富怡在貼近客戶研發(fā)方面也得到了李海濤的認(rèn)可，例如富怡2014年剛推出雙頭模板機(jī)后，首先就是在3502試用的，根據(jù)當(dāng)時(shí)具體使用情況，及時(shí)優(yōu)化和改進(jìn)設(shè)備的各方面性能，使設(shè)備達(dá)到最佳使用狀態(tài)。

李海濤希望富怡能繼續(xù)走好個(gè)性化和通用設(shè)備相結(jié)合的研發(fā)之路。在工業(yè)4.0和物聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，研發(fā)出更多引領(lǐng)市場(chǎng)的智能化紡織服裝設(shè)備，為服裝企業(yè)的成長(zhǎng)提供強(qiáng)大的硬件支撐。

對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，李海濤告訴記者：“3502未來(lái)將實(shí)現(xiàn)軍裝、職業(yè)裝、外貿(mào)產(chǎn)品的三足鼎立格局，依靠自身的強(qiáng)大實(shí)力，擁有更大的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)?！?/p>

3502未來(lái)將形成軍裝、職業(yè)裝、外貿(mào)產(chǎn)品三足鼎立格局。

精彩大閱兵背后是3502全力以赴的精心制作和付出。

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