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    護(hù)士畢業(yè)后規(guī)范化再教育的探索與實(shí)踐

    2015-10-25 09:00:53張志云鄭一寧
    中國(guó)醫(yī)院 2015年7期
    關(guān)鍵詞:歸屬感畢業(yè)科室

    ■ 張志云鄭一寧

    護(hù)士畢業(yè)后規(guī)范化再教育的探索與實(shí)踐

    ■ 張志云①鄭一寧①

    護(hù)士輪轉(zhuǎn) 護(hù)士教育 規(guī)范化培訓(xùn)

    目的:分析護(hù)士輪轉(zhuǎn)2年中,其對(duì)輪轉(zhuǎn)認(rèn)同情況、輪轉(zhuǎn)中歸屬感、科室接納方式等方面變化。方法:采取整群抽樣法,便利抽取2011年來醫(yī)院工作的新畢業(yè)護(hù)士,采用一般資料調(diào)查表及“輪轉(zhuǎn)情況調(diào)查表”,分別于其輪轉(zhuǎn)滿1年及2年時(shí)對(duì)其進(jìn)行問卷調(diào)查。結(jié)果:輪轉(zhuǎn)2年后,不愿意輪轉(zhuǎn)的護(hù)士由74.8%下降至40.3%;缺乏歸屬感的輪轉(zhuǎn)護(hù)士由69.2%降至6.7%;認(rèn)為輪轉(zhuǎn)有利于其職業(yè)生涯規(guī)劃的護(hù)士由82.2%上升至97.5%;輪轉(zhuǎn)2年后多數(shù)科室能夠做到一視同仁、把輪轉(zhuǎn)護(hù)士當(dāng)成科室成員對(duì)待;但經(jīng)過2年輪轉(zhuǎn)實(shí)踐,對(duì)輪轉(zhuǎn)模式不認(rèn)同的護(hù)士由57.9%升至83.2%。結(jié)論:護(hù)士對(duì)畢業(yè)后輪轉(zhuǎn)這種再教育方式認(rèn)同度增強(qiáng);臨床各科室對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的接納方式逐漸改善;醫(yī)院輪轉(zhuǎn)模式亟待改進(jìn),可嘗試縮短整體輪轉(zhuǎn)時(shí)間、定科后再輪轉(zhuǎn)等方式以提高輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)效果。

    新畢業(yè)護(hù)士作為護(hù)理隊(duì)伍的重要組成部分,其專業(yè)能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力等對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提升起著至關(guān)重要的作用。有研究指出,工作局限于某個(gè)科室的臨床護(hù)理工作,不利于護(hù)士臨床綜合能力、管理能力等發(fā)展,影響其個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與成長(zhǎng)[1]。為了探索新畢業(yè)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)方法、增強(qiáng)新畢業(yè)護(hù)士臨床綜合能力,自2011年7月,我院開始要求新畢業(yè)護(hù)士實(shí)行全院輪轉(zhuǎn)。經(jīng)過近3年實(shí)踐,我院在護(hù)士輪轉(zhuǎn)方面取得了一定經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)也暴露出一些問題。本文旨在與廣大臨床護(hù)理工作者分享工作經(jīng)驗(yàn),以期為護(hù)士畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)工作的開展提供借鑒與參考。

    1.2 方法

    1 對(duì)象與方法

    1.1 研究對(duì)象

    采用整群抽樣法,便利抽取北京市某三級(jí)甲等綜合醫(yī)院符合入選標(biāo)準(zhǔn)的畢業(yè)后護(hù)士為研究對(duì)象。入選標(biāo)準(zhǔn):2011年畢業(yè);參加3年全院輪轉(zhuǎn);對(duì)本研究知情,自愿參加。

    采用問卷調(diào)查方法對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行兩次調(diào)查,分別為2012年8月和2013年8月,即2011年來院工作的臨床護(hù)士輪轉(zhuǎn)滿1年及2年時(shí)。兩次問卷發(fā)放時(shí)間均為護(hù)理部對(duì)其進(jìn)行集體規(guī)范化培訓(xùn)時(shí)。為盡可能控制偏倚,問卷發(fā)放前集中對(duì)問卷發(fā)放者進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。在研究對(duì)象填寫前,采用統(tǒng)一性指導(dǎo)語(yǔ)介紹填寫要求及方法,問卷在培訓(xùn)開始前發(fā)放、結(jié)束時(shí)回收,培訓(xùn)期間留出專門時(shí)間以便輪轉(zhuǎn)護(hù)士完成問卷填寫。兩次發(fā)放問卷分別為125份,回收有效問卷分別為107、119份,有效回收率分別為85.6%、95.2%。兩次調(diào)查中,輪轉(zhuǎn)1年護(hù)士107人,其中男護(hù)士3人、女護(hù)士104,護(hù)士學(xué)歷中專12人、大專85人、本科10人,年齡21.73士1.38歲;輪轉(zhuǎn)2年護(hù)士119人,其中男護(hù)士4人、女護(hù)士115,護(hù)士學(xué)歷中專11人、大專98人、本科9人,年齡23.12±1.56歲。調(diào)查工具:(1)一般資料包括研究對(duì)象年齡、學(xué)歷、性別等;(2)采用自行編寫的《輪轉(zhuǎn)護(hù)士輪轉(zhuǎn)情況調(diào)查表》進(jìn)行調(diào)查。該調(diào)查表共13個(gè)問題,包括對(duì)輪轉(zhuǎn)模式的認(rèn)同情況、輪轉(zhuǎn)對(duì)其職業(yè)生涯作用、輪轉(zhuǎn)中的科室可能存在問題、歸屬感及輪轉(zhuǎn)對(duì)其個(gè)人成長(zhǎng)的幫助等。每個(gè)問題均有3個(gè)選項(xiàng)。采用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行分析。研究對(duì)象一般資料采用頻數(shù)、百分比進(jìn)行描述;輪轉(zhuǎn)護(hù)士輪轉(zhuǎn)情況采用頻數(shù)、百分比描述;兩次調(diào)查結(jié)果對(duì)比采用卡方檢驗(yàn)。

    2 結(jié)果

    由表1可見,輪轉(zhuǎn)護(hù)士在輪轉(zhuǎn)2年后,其輪轉(zhuǎn)意愿、對(duì)輪轉(zhuǎn)模式及輪轉(zhuǎn)作用、輪轉(zhuǎn)中歸屬感等問題的認(rèn)識(shí)相對(duì)于第1年輪轉(zhuǎn)結(jié)束時(shí)發(fā)生了顯著變化,兩次調(diào)查結(jié)果對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

    3 討論

    隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)的不斷發(fā)展,單一專科性護(hù)士已不能滿足護(hù)理工作的需要,臨床護(hù)理工作迫切需要具有熟練的護(hù)理專業(yè)能力和全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)、善于溝通的復(fù)合型護(hù)理人才。有研究指出,輪轉(zhuǎn)是培養(yǎng)護(hù)理復(fù)合型人才的有效途徑[1]。輪轉(zhuǎn)即新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)入臨床后,不會(huì)馬上固定科室,而是根據(jù)疾病及護(hù)理措施等特點(diǎn),在醫(yī)院某些科室分別工作一段時(shí)間,再根據(jù)醫(yī)院的安排及護(hù)士自身情況,將其固定在一個(gè)科室[2]。輪轉(zhuǎn)制度的執(zhí)行對(duì)于新畢業(yè)護(hù)士及護(hù)理管理者而言均是一種挑戰(zhàn),經(jīng)過近3年運(yùn)轉(zhuǎn),我院在護(hù)士輪轉(zhuǎn)工作方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也暴露出一些問題。

    表1 研究對(duì)象輪轉(zhuǎn)情況變化

    3.1 護(hù)士對(duì)輪轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)發(fā)生了轉(zhuǎn)變

    盡管輪轉(zhuǎn)對(duì)新畢業(yè)護(hù)士而言有利于其個(gè)人成長(zhǎng),但開始實(shí)行時(shí)并不是所有護(hù)士均能理解并接受。2011年畢業(yè)新護(hù)士中有74.8%的護(hù)士不希望輪轉(zhuǎn),但經(jīng)過近3年輪轉(zhuǎn)后,該百分?jǐn)?shù)下降至40.3%。說明臨床護(hù)士正在轉(zhuǎn)變觀念,逐漸接受畢業(yè)后輪轉(zhuǎn)這種培養(yǎng)方式。另外,在本研究中,認(rèn)識(shí)到輪轉(zhuǎn)對(duì)其職業(yè)生涯規(guī)劃及技能培養(yǎng)有促進(jìn)的護(hù)士人數(shù)也在增加。這一研究結(jié)果也證實(shí)了輪轉(zhuǎn)在新畢業(yè)護(hù)士能力培養(yǎng)中所發(fā)揮的重要作用,與秦彥榮等人的研究結(jié)果相一致[3-4]。

    3.2 輪轉(zhuǎn)模式需要改進(jìn)

    目前我國(guó)部分醫(yī)院對(duì)于新上崗護(hù)士實(shí)行輪轉(zhuǎn),輪轉(zhuǎn)過后將其固定于某一科室,這也是我院采取的輪轉(zhuǎn)模式。輪轉(zhuǎn)不同于實(shí)習(xí),它對(duì)醫(yī)院、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及護(hù)理管理者而言,都是極大挑戰(zhàn)。護(hù)士究竟采取何種輪轉(zhuǎn)方式、輪轉(zhuǎn)時(shí)間多久合適、輪轉(zhuǎn)范圍劃分等關(guān)鍵性問題,到目前為止尚無定論。有研究指出,護(hù)士最佳輪轉(zhuǎn)時(shí)間為2年,工作1~2年后再進(jìn)行全院重點(diǎn)科室輪轉(zhuǎn),輪轉(zhuǎn)后定科[2-5]。我院目前要求輪轉(zhuǎn)護(hù)士在全院范圍內(nèi)輪轉(zhuǎn),輪轉(zhuǎn)3年后定科,各科室輪轉(zhuǎn)時(shí)間3~6個(gè)月不等。但在本研究中,不認(rèn)同這種輪轉(zhuǎn)模式的輪轉(zhuǎn)護(hù)士人數(shù)由輪轉(zhuǎn)1年時(shí)的57.9%上升至輪轉(zhuǎn)2年時(shí)的83.2%,說明我院護(hù)士輪轉(zhuǎn)模式亟待改進(jìn)。目前輪轉(zhuǎn)模式下,護(hù)士輪轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)、輪轉(zhuǎn)科室多、環(huán)境變換過快等使其不確定感增加,這種感覺可能會(huì)影響到其心理適應(yīng)過程。本研究結(jié)果提示,應(yīng)盡快改變目前護(hù)士輪轉(zhuǎn)模式,縮短輪轉(zhuǎn)時(shí)間、制定規(guī)范合理的輪轉(zhuǎn)計(jì)劃以提高輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)效果。

    3.3 規(guī)范科室對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士接納方式,提高輪轉(zhuǎn)護(hù)士歸屬感

    歸屬感對(duì)于護(hù)士提高工作積極性和工作效率極其重要[6]。在本研究中,由于輪轉(zhuǎn)護(hù)士科室不固定,有些科室不能將輪轉(zhuǎn)護(hù)士當(dāng)成本科人員看待;部分科室對(duì)待輪轉(zhuǎn)護(hù)士與本科室護(hù)士不能一視同仁;輪轉(zhuǎn)護(hù)士輪轉(zhuǎn)1年后,缺乏歸屬感人數(shù)占調(diào)查對(duì)象總數(shù)69.2%,表示“有歸屬感”僅為0.9%。針對(duì)這一情況,護(hù)理部對(duì)輪轉(zhuǎn)制度進(jìn)行了更加細(xì)致地規(guī)范,明確要求各科室對(duì)待輪轉(zhuǎn)護(hù)士要一視同仁,學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、班次安排、獎(jiǎng)金及福利發(fā)放均應(yīng)與本科室護(hù)士同等對(duì)待;本科室護(hù)士應(yīng)為輪轉(zhuǎn)護(hù)士提供幫助;在從事臨床工作同時(shí)應(yīng)著重培養(yǎng)輪轉(zhuǎn)護(hù)士技能;輪轉(zhuǎn)中應(yīng)明確輪轉(zhuǎn)計(jì)劃以提高輪轉(zhuǎn)效果。經(jīng)過1年改進(jìn),再次調(diào)查時(shí),缺乏歸屬感的護(hù)士?jī)H占6.7%,多數(shù)科室能夠做到一視同仁、把輪轉(zhuǎn)護(hù)士當(dāng)成科室成員看待。

    4 展望

    護(hù)士畢業(yè)后輪轉(zhuǎn)工作的順利實(shí)施有賴于制度的保障,但更離不開科室的支持,科室對(duì)待輪轉(zhuǎn)護(hù)士能否一視同仁、及時(shí)給予幫助、將其當(dāng)成科室一員等都會(huì)對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士心理產(chǎn)生重要影響。在今后工作中,各科室應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的接納方式,增強(qiáng)其歸屬感;另外,還應(yīng)改變輪轉(zhuǎn)模式,如適當(dāng)縮短整體輪轉(zhuǎn)時(shí)間,將3年輪轉(zhuǎn)改為2年輪轉(zhuǎn)、嘗試先定科再輪轉(zhuǎn)等方式,通過這些舉措提高護(hù)士輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)效果、促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量提升。

    [1] 王穎.文職護(hù)士護(hù)理部輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)的實(shí)踐與效果[J].解放軍護(hù)理雜志,2011,28(9A):63-64,72.

    [2] 陳莉.護(hù)士上崗前輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)時(shí)間的調(diào)查與分析[J].貴陽(yáng)中醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2010,32(1):70-72.

    [3] 秦彥榮,王學(xué)艷,靳燕芬,等.本科畢業(yè)護(hù)士輪轉(zhuǎn)臨床護(hù)理教學(xué)管理的做法與體會(huì)[J].中國(guó)護(hù)理管理,2010,10(10):40-41.

    [4] 柳巧男,陳芙蓉,倪湘明.輪轉(zhuǎn)護(hù)士院內(nèi)規(guī)范化培訓(xùn)體系全程管理模式的研究[J].浙江中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報(bào),2012,36(9):1045-1048.

    [5] 高娜,陳紅.臨床護(hù)理人員科室輪轉(zhuǎn)態(tài)度及需求的調(diào)查[J].現(xiàn)代護(hù)理,2005,11(7):515-516.

    [6] 張艷萍.加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)歸屬感和安全感 提高護(hù)士工作積極性[J]中外醫(yī)療,2013,32(6):168,170.

    Investigation and analysis of the nurse standardization training after graduation

    / ZHANG Zhiyun, ZHENG Yining// Chinese Hospitals. -2015,19(7):73-74

    nurse rotation, nurse training, standardization training

    Objectives: To analyze the changes of self identity and department identity, the loyalty after 2 years rotation of nurse. Methods: Fresh nurse in 2011 were selected by cluster sampling. The selected nurse had accepted questionnaire about general data and the awareness of rotation after 1 year and 2 years rotation respectively. Results: Compared with the first year, the number of nurses who don’t want to rotate decreased from 74.8% to 40.3%; 97.5% nurses realized that rotation can help them to promote their career planning; 69.2% nurses don’t have the sense of belonging in the first year, it decreased to 6.7% in the second year; most department can treat rotation nurses as one part of them, the method to treat the rotation nurses has changed a lot; but the rotation arrangement should be changed. Conclusions: It’s improved a lot in many aspect of the nurse training after graduation, but the rotation arrangement should be changed in the future.

    's address:Beijing Friendship Hospital, Capital Medical University, No.95, Yong'an Road, Xicheng District, Beijing, 100050, PRC

    2015-04-02](責(zé)任編輯 王遠(yuǎn)美)

    ①首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院,100050 北京市西城區(qū)永安路95號(hào)

    鄭一寧:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院護(hù)理部主任

    E-mail:happydogning@126.com

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