雷雪梅 屯妮薩罕·麥提努日
(新疆維吾爾自治區(qū)和田地區(qū)策勒縣人民醫(yī)院,新疆 策勒 848300)
常見護(hù)理不良事件的原因分析和防范措施
雷雪梅屯妮薩罕·麥提努日
(新疆維吾爾自治區(qū)和田地區(qū)策勒縣人民醫(yī)院,新疆 策勒 848300)
目的 調(diào)查我院臨床護(hù)理過程中常見的護(hù)理不良事件,分析護(hù)理不良事件的發(fā)生原因,提出防范措施,確保對患者治療護(hù)理的及時性、準(zhǔn)確性和安全性。方法通過對2013年6月至2014年6月24例臨床科室發(fā)生不良事件登記記錄調(diào)查分析。結(jié)果不良事件共24例,不良事件原因6類。結(jié)論臨床護(hù)士對患者安全重要性、嚴(yán)重性認(rèn)識不夠深,其次,要保證對患者治療護(hù)理的及時性、準(zhǔn)確性和安全性,與護(hù)士素質(zhì)及其法律意識、不遵守規(guī)章規(guī)程、技術(shù)水平及工作責(zé)任心等關(guān)系非常密切。
護(hù)理;不良事件;防范措施
護(hù)理不良事件是指傷害事件并非原有疾病所致,而是由于醫(yī)療護(hù)理行為造成患者死亡、住院時間延長或離院時仍帶有某種程度的失能[1],分為可預(yù)性不良事件和不可預(yù)性不良事件。包括患者在住院期間發(fā)生的跌倒、用藥錯誤、走失、誤吸、燙傷及其他與患者安全相關(guān)的、非正常的護(hù)理意外事件。本文作者通過對醫(yī)院2013年6月至2014年6月的24例不良事件的分析總結(jié)了發(fā)生不良事件的原因,以及在以后的工作中應(yīng)該采取的防范措施[2]。
2013年6月至2014年6月我院主動上報的護(hù)理不良事件24例。按內(nèi)容進(jìn)行分類:輸液5例(包括及時性、準(zhǔn)確性、部位外滲)、查對醫(yī)囑9例(包括執(zhí)行錯誤、漏執(zhí)行)、操作失誤1例、標(biāo)本送檢2例(標(biāo)本采集不合格)、患者跌倒墜床3例、服務(wù)態(tài)度引起的4例,按不良事件責(zé)任護(hù)理人員工作年限分類:1~5年的15例、6~10年的9例。見表1。
表1 臨床患者的統(tǒng)計結(jié)果
2.1溝通不夠:語言對患者可以“治病”,也可以“致病”,護(hù)士的語言往往對患者起著潛在的雙重作用,良好的語言溝通可促進(jìn)患者與護(hù)士的相互信任、尊重以及配合,反之可成為導(dǎo)致疾病惡化的誘因,引起護(hù)患糾紛和不良事件。
2.2人員的能力:患者入院后,最關(guān)心的是醫(yī)護(hù)人員的診治水平和治療效果,因護(hù)理人員操作水平低,速度慢、粗心大意,再加上理論水平低,對患者提出的質(zhì)疑及咨詢不能得到合理的解釋,或前后矛盾,都將引起患者對護(hù)士的信任度大大降低,造成醫(yī)患關(guān)系不融洽。
2.3對患者的觀察評估不及時、不全面:護(hù)理人員的社會和臨床經(jīng)驗不足,觀察能力不強(qiáng),不能及時準(zhǔn)確的判斷和預(yù)測患者的病情變化及并發(fā)癥,處理不當(dāng),易出現(xiàn)不良事件的發(fā)生。
2.4人力不足:由于護(hù)理工作壓力大、工作繁重、風(fēng)險大、夜班多、待遇低等因素,造成護(hù)理人員流失,引起了護(hù)理人員嚴(yán)重不足,超負(fù)荷工作,長期處于高度緊張的工作狀態(tài),體力精力透支,身心疲憊,導(dǎo)致護(hù)理人員的行為和態(tài)度發(fā)生了改變,易怒等不良情緒,注意力不能集中,工作效率降低,而導(dǎo)致不良事件的發(fā)生。
2.5信息的可信性:由于護(hù)理人員在收集患者資料過程中信息來源的誤差或存在主觀判斷,都可造成患者的信息不準(zhǔn)確或者不全。
2.6未按操作規(guī)程和制度執(zhí)行:護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng),護(hù)理操作不規(guī)范,為了盡快完成任務(wù),常以不良習(xí)慣動作進(jìn)行護(hù)理操作而引起患者的不滿。在執(zhí)行醫(yī)囑時不認(rèn)真執(zhí)行三查七對一注意,造成醫(yī)囑漏執(zhí)行或錯誤執(zhí)行,使患者感到恐懼和和失望,喪失信任感。
3.1掌握語言溝通的技巧:根據(jù)不同患者使用不同語言,如對老年人要有耐心,認(rèn)真多次講解,對兒童要用親切的語言,減少患兒的恐懼心理,對文化層次高的患者,要講究語言的科學(xué)性,對文化層次低的農(nóng)村患者,要講一些通俗易懂的語言,簡單明了。良好的語言是融洽人際關(guān)系,尤其是處理好護(hù)患關(guān)系的保證,也是提高護(hù)理質(zhì)量的前提。例如病房輸液的患者很多,恰巧又遇到需呀搶救患者,這時護(hù)士人手不夠,有些患者的家屬會來催促,如果這個時候護(hù)士說:“沒看見有人需要搶救嗎,急什么。”這樣的語氣,難免引來一翻爭吵。同樣的情況,換位很懂語言溝通的護(hù)士回答情形就不大一樣,他會給家屬說:“現(xiàn)在正在搶救一個患者,人手有點(diǎn)不夠,您耐心等待下?!甭犃诉@樣的話,相信患者家屬肯定會理解。
3.2加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保護(hù)理工作質(zhì)量:不良事件和護(hù)理人員的能力與素質(zhì)有著直接的關(guān)系,應(yīng)加強(qiáng)低年資護(hù)士的專業(yè)知識和操作技能的培訓(xùn),通過每月進(jìn)行的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、定期培訓(xùn)和考試考核,使護(hù)士熟練掌握各項操作技能和疑難患者的觀察要點(diǎn)、護(hù)理要點(diǎn)和處理方法,提高護(hù)士的處理問題的綜合能力,嚴(yán)格崗前考核和帶教,針對不同的培訓(xùn)內(nèi)容選用不同的培訓(xùn)方式,使受訓(xùn)者能更好的理解學(xué)習(xí)內(nèi)容和操作方法,從而增強(qiáng)培訓(xùn)效果[3]。
3.3規(guī)范各項護(hù)理操作:嚴(yán)格操作程序,提高護(hù)士操作技能和準(zhǔn)確率,護(hù)理人員在工作繁忙時,要保持清醒的頭腦,各項操作按照常規(guī)進(jìn)行,不能簡化程序,熟練的操作技巧是患者評價一個護(hù)士技術(shù)好壞的重要方面,要準(zhǔn)確把握患者的心理狀況,以取得患者的信任。
3.4合理排班,注意新老搭配:護(hù)理人員少,工作強(qiáng)度大,不能滿足患者的護(hù)理工作的需求,要在不斷引進(jìn)人員的同時,合理利用現(xiàn)有的人力資源,依據(jù)工作量和患者病情的輕重對人員進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)上午和夜間差錯事故高發(fā)時間的人員安排,采用靈活彈性排班,充分體現(xiàn)護(hù)士的能級管理,有效地合理利用人力資源,充分發(fā)揮高年資護(hù)士有臨床經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識全面、溝通能力和解決問題能力強(qiáng)的優(yōu)勢,為低年資護(hù)士創(chuàng)造了更加安全、規(guī)范的工作環(huán)境,在處理突發(fā)事件、危重患者的搶救、防范不良事件等方面起到指導(dǎo)和幫助作用[4]。
3.5提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心:嚴(yán)格落實(shí)“三查八對“制度,準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行醫(yī)囑。經(jīng)常巡視、觀察患者,了解有無不適,用藥反應(yīng)等,準(zhǔn)確收集信息,對存在問題及時處理,將差錯事故消除在萌芽狀態(tài)之中,保證護(hù)理安全。
3.6鼓勵患者參與醫(yī)療安全:防范與減少患者墜床和跌倒的護(hù)理中應(yīng)科學(xué)評分、科學(xué)管理,認(rèn)真落實(shí)護(hù)理措施,落實(shí)患者安全告知制度,特別是對兒童、老年人、孕婦、行動不便、癡呆及服用特殊藥物的患者要主動告知墜床、跌倒的危險,并給予警示標(biāo)識、語言提醒等措施。
從現(xiàn)實(shí)的護(hù)理工作中來看護(hù)理不良事件的發(fā)生是絕對可以避免的,當(dāng)然這跟工作閱歷也是有直接的關(guān)系的,在工作過程中應(yīng)做到細(xì)心觀察,關(guān)注每一個細(xì)節(jié)、多與患者以及患者家屬溝通、動作輕柔,操作利落等[5]。
護(hù)理安全與法律法規(guī)有著密切的聯(lián)系,護(hù)理人員法制意識淡薄而造成的不良事件和糾紛時而發(fā)生,必須提高護(hù)理人員的自我保護(hù)意識和風(fēng)險意識,在臨床護(hù)理工作中,把高度的責(zé)任心、優(yōu)秀的道德品質(zhì)、精湛的操作技能、敏銳的觀察力、認(rèn)真的工作態(tài)度貫穿于每個工作環(huán)節(jié),以保證患者安全,減少護(hù)理不良事件的發(fā)生。
[1]王國權(quán),范珍.護(hù)理風(fēng)險的分類與管理[J].中國實(shí)用護(hù)理雜志,2007,23(2):56-57.
[2]曹錦花.二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2012:44-47.
[3]李曉惠.臨床護(hù)理風(fēng)險事件分析與對策[J].中華護(hù)理雜志,2005,5(5):375-376.
[4]楊莘,王祥,邵文利,等.335起護(hù)理不良事件分析及對策[J].中華護(hù)理雜志,2010,45(2):130-132.
[5]李漓,劉雪琴.我院護(hù)理不良事件報告制度的建立與實(shí)施[J].中國護(hù)理管理,2007,7(11):54-55.
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1671-8194(2015)23-0237-02