中國(guó)印制電路產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果

本刊編輯部

中國(guó)印制電路產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果

本刊編輯部

在本刊9月期和CPCA的微信、網(wǎng)站等發(fā)出 “中國(guó)印制電路產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)調(diào)查問(wèn)卷”后，約2個(gè)月內(nèi)收到行業(yè)內(nèi)廣大人士的答卷。他們對(duì)我國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)發(fā)表了看法。現(xiàn)在把他們的看法匯總在下。

1 中國(guó)印制電路產(chǎn)業(yè)大嗎？

回答大的 90.9%，不大的 9.1%。因此，中國(guó)印制電路產(chǎn)業(yè)在全球之大是共識(shí)。

2 中國(guó)印制電路產(chǎn)業(yè)強(qiáng)嗎？

回答強(qiáng)（國(guó)際先進(jìn)水平）的 13.7%，一般（國(guó)際一般水平）的 72.7%，弱（低于國(guó)際水平）的 13.6%。大多數(shù)人認(rèn)為我國(guó)印制電路產(chǎn)業(yè)水平尚屬一般。

有關(guān)項(xiàng)目的分類(lèi)回答見(jiàn)表1。

表1 中國(guó)印制電路產(chǎn)業(yè)強(qiáng)嗎分項(xiàng)回答

2 如何做大做強(qiáng)？

（1）如何做大的回答

我國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)是大的，而此大要繼續(xù)保持與發(fā)展，因此應(yīng)該進(jìn)一步做大。對(duì)于我國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)如何做大的回答，大多數(shù)認(rèn)為應(yīng)該轉(zhuǎn)移PCB產(chǎn)能投向高端PCB生產(chǎn)（63.6%）和加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力走向國(guó)際市場(chǎng)（72.7%），其次是向PCB產(chǎn)業(yè)上游（原材料）和或下游（組裝）擴(kuò)展（50%）。也有認(rèn)為繼續(xù)投資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模增加產(chǎn)能（27.3%）。還有（18.2%）提出依靠政策支持加大兼并重組，逐步淘汰落后產(chǎn)能，還是要建產(chǎn)業(yè)園；自主研發(fā)，以及收購(gòu)國(guó)外具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工廠；多與終端客戶(hù)或客戶(hù)一起開(kāi)發(fā)，滿(mǎn)足及突破客戶(hù)現(xiàn)在及未來(lái)的可見(jiàn)瓶頸，從而使自己公司的研發(fā)更有效率等看法。

（2）如何做強(qiáng)的回答

對(duì)于我國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)如何做強(qiáng)的回答，主要措施是PCB產(chǎn)品技術(shù)提升（86.4%），加強(qiáng)前沿技術(shù)開(kāi)發(fā)（81.8%），PCB化學(xué)品材料提升（72.7%），PCB專(zhuān)用設(shè)備提升（72.7%），PCB基板材料提升（68.2%）。其他（9.1%）也提出依靠重點(diǎn)骨干企業(yè)、充分發(fā)揮科研院所力量真正搞好產(chǎn)學(xué)研、積極創(chuàng)新等。

（3）產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與發(fā)展的建議

當(dāng)前PCB市場(chǎng)狀況，大多數(shù)認(rèn)為產(chǎn)能過(guò)剩（66.7%），市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和價(jià)格太低（90.5%）。小部分認(rèn)為PCB市場(chǎng)基本飽和屬正常（23.8%），沒(méi)有人認(rèn)為PCB供不應(yīng)求的。

對(duì)于PCB企業(yè)，特別是中小企業(yè)的發(fā)展，絕大多數(shù)認(rèn)為應(yīng)做專(zhuān)做精有特色（95.5%）。小部分認(rèn)為需要擴(kuò)大產(chǎn)能做大（27.3%），還有認(rèn)為潛心開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，實(shí)施兼并等（9.1%），以及走高端PCB之路（4.8%）。

最后，對(duì)調(diào)查問(wèn)卷回答者表示感謝，感謝他們對(duì)行業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持！

Questionnaire results for China PCB industry bigger and stronger

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1009-0096（2015）11-0017-01