以產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)為重點(diǎn)的品牌掌控

陳啟剛

為什么要做產(chǎn)業(yè)源頭基地？為什么要打造全產(chǎn)業(yè)鏈？大量的企業(yè)都在這些方面上大量投入，其核心原因之一，就是企業(yè)要強(qiáng)化自己的產(chǎn)業(yè)把控力。

抓穩(wěn)資源性建設(shè)，產(chǎn)品的品質(zhì)才有更強(qiáng)力的產(chǎn)業(yè)鏈支撐。這一點(diǎn)，對于現(xiàn)代食品企業(yè)來說，是一個(gè)持續(xù)性的戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn)，也是輝山乳業(yè)的產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢核心所在，奶源基地、安全產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地全面把控企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，輝山乳業(yè)讓自己的奶粉真正成了中國乳業(yè)安全的新力量。同樣，三得利在企業(yè)戰(zhàn)略上也非常注重產(chǎn)業(yè)鏈上的資源整合。

也不僅僅是食品行業(yè)，全產(chǎn)業(yè)鏈型的企業(yè)縱向跨界延伸，這是已經(jīng)開始的，并在今后很長一段時(shí)間，都將是各個(gè)行業(yè)企業(yè)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)掌控力的一個(gè)戰(zhàn)略大趨勢。