天旺園林：打造現(xiàn)代都市家園夢(mèng)

劉小亞

家園不只是人們安身立命的居所，更是人們精神棲息的港灣。隨著工業(yè)化的推進(jìn)，人們的居住空間不斷被擠占，使得人們無(wú)法再奢談傳統(tǒng)意義上的“家園”概念。但人們對(duì)自然的向往是難以磨滅的，因此園林就成為了人們對(duì)自然的一種寄托。

河南天旺園林工程有限公司以提高居民的幸福生活指數(shù)為宗旨，以振興國(guó)家園林行業(yè)為己任，為居民傾情打造現(xiàn)代都市家園夢(mèng)。

景觀與建筑同體演繹地中海岸式的愜意生活

7月10日，40攝氏度的高溫天氣，記者一行來(lái)到位于新鄉(xiāng)市新飛大道的天下城小區(qū)。

紅色的屋頂，色調(diào)組合和諧而張力十足，溫潤(rùn)成河的三段式建筑立面使得小區(qū)呈現(xiàn)出一派地中海小鎮(zhèn)的風(fēng)貌。

小區(qū)的園林景觀與建筑相得益彰、互相輝映，松柏、枇杷、香樟、月季灌叢、丁香樹(shù)、桂花樹(shù)、蘋果樹(shù)、桃樹(shù)、杏樹(shù)，各種樹(shù)木植物錯(cuò)落有致，使得建筑掩映其中，若隱若現(xiàn)；在近湖岸的景觀中，一些鋼結(jié)構(gòu)的涼亭屋，點(diǎn)綴于綠地之中，既可觀水，又可乘涼，和木橋、河流等自然景觀相映成趣，構(gòu)成了一幅小橋流水圖。

這是河南天旺園林工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天旺園林公司”）為天下城小區(qū)量身打造的現(xiàn)代都市家園景觀。

天下城的開(kāi)發(fā)商——新鄉(xiāng)開(kāi)祥置業(yè)有限公司總經(jīng)理謝宇介紹說(shuō)，天下城項(xiàng)目總建約20萬(wàn)平方米，建筑形態(tài)為多層、小高層、高層混合社區(qū)，臨街為商業(yè)區(qū)。建筑風(fēng)格蘊(yùn)蓄了百年地中海意式建筑精髓。

“小區(qū)的建設(shè)離不開(kāi)景觀，景觀是決定小區(qū)建設(shè)成敗的關(guān)鍵，所謂‘細(xì)節(jié)決定成敗’?！敝x宇說(shuō)，建筑雖然大同小異，但景觀卻需要大量的心血和資金來(lái)建設(shè)維護(hù)，選擇一家好的園林公司至關(guān)重要。我們之前也與南方的園林公司進(jìn)行過(guò)合作，但其提供的園林樹(shù)木只適合南方，并不適合北方種植。天旺園林公司的景觀設(shè)計(jì)能夠做到因地制宜，這是非常難得的?？傮w來(lái)說(shuō)，天旺園林公司在景觀行業(yè)中威信比較高，且性價(jià)比合理；不僅設(shè)計(jì)思路清新，而且敢于創(chuàng)新，比如，道路改觀、門前景點(diǎn)、小品設(shè)計(jì)、水系等各種特色敢于推翻傳統(tǒng)景觀設(shè)計(jì)的觀念。此外，天旺園林公司做事效率高、工程質(zhì)量好，并且誠(chéng)實(shí)守信，經(jīng)過(guò)實(shí)地考察得到了本公司及總部的認(rèn)可。

“這樣的環(huán)境設(shè)計(jì)，使自然與建筑和諧相處，景在家中，家在景中，居住回歸于文化本原，融入自然韻律。”天旺園林公司董事長(zhǎng)王振武說(shuō)，新鄉(xiāng)天下城建設(shè)的理念是建設(shè)“現(xiàn)代都市比較愜意的生活”，不僅要在繁華的都市中打造高樓林立的景象，而且是為了打造都市田園生活，以多層和高層相結(jié)合打造都市村莊比較恬靜的社區(qū)，建設(shè)家園社區(qū)。

打造現(xiàn)代都市家園夢(mèng)

家園不只是人們安身立命的居所，更是人們精神棲息的港灣。隨著工業(yè)化的推進(jìn)，人們的居住空間不斷被擠占，使得人們無(wú)法再奢談傳統(tǒng)意義上的“家園”概念。但人們對(duì)自然的向往是難以磨滅的，因此園林就成為了人們對(duì)自然的一種寄托。而打造現(xiàn)代都市家園便成了王振武的“家園夢(mèng)”。

王振武介紹說(shuō)，他大學(xué)學(xué)的就是園林專業(yè)，中國(guó)的園林比國(guó)外的要晚將近百年，而河南又要比南方的城市晚10年左右。學(xué)習(xí)園林專業(yè)的人，每個(gè)人心里都有一個(gè)夢(mèng)想，“對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，最先打造的是專業(yè)的本土園林企業(yè)。從大的方面來(lái)說(shuō)，為改善人類的生存環(huán)境而努力。從小的方面來(lái)說(shuō)，為改變一個(gè)城市的居住環(huán)境而堅(jiān)持不懈”。

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏逐漸加快，導(dǎo)致人們的壓力不斷增大。為了減輕企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和打工者的壓力，天旺園林公司提出“讓我們回家”的口號(hào)，這個(gè)“家”不是傳統(tǒng)意義上的家，這個(gè)“家”代表的是現(xiàn)在的家園，是一種小區(qū)的概念。

這個(gè)“家”的打造分為兩部分：一部分是小區(qū)的氛圍，想要有氛圍就要把人聚集在一起，而要把人聚集在一起就要有場(chǎng)所，這就要求合理地設(shè)計(jì)小區(qū)，既要有老年活動(dòng)場(chǎng)地，也要有中年活動(dòng)場(chǎng)地，還要有兒童活動(dòng)場(chǎng)地，這樣就為鄰里之間的交流搭建了平臺(tái)；此外，在物業(yè)的帶領(lǐng)下要定期組織活動(dòng)。例如：攝影活動(dòng)、體育運(yùn)動(dòng)，讓小區(qū)里的居民都積極參與到活動(dòng)中來(lái)，共同營(yíng)造和諧的小區(qū)氛圍，促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。

另一部分是小區(qū)的環(huán)境，為了小區(qū)的居住環(huán)境更加環(huán)保、健康，天旺園林公司專門規(guī)劃了比較長(zhǎng)的水系，不僅可以改善局部小區(qū)的溫度、濕度，后期也可以方便小區(qū)物業(yè)的管理，進(jìn)行廢水二次利用；道路的規(guī)劃打破了以往的直行通道，改造成弧形道路，在保證通車安全的情況下又減少了小區(qū)噪音；為了打造“家園共建”理念，天旺園林公司在小區(qū)里種有蘋果樹(shù)、桃樹(shù)、梨樹(shù)、杏樹(shù)等，方便小區(qū)的孩子們認(rèn)識(shí)這些果樹(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代都市“家園夢(mèng)”。

“小區(qū)的綠化程度跟小區(qū)居民的幸福指數(shù)是呈正比的。小區(qū)的綠化程度越高，人們的心情才會(huì)越來(lái)越愉悅，幸福指數(shù)才會(huì)越來(lái)越高?！蓖跽裎湔f(shuō)。

崛起的綠色中國(guó)夢(mèng)

天旺園林公司以振興園林行業(yè)為己任，積極推動(dòng)園林行業(yè)正規(guī)化、園林技術(shù)成熟化、園林管理系統(tǒng)化、園林工程標(biāo)準(zhǔn)化，以敏銳的行業(yè)洞察力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，通過(guò)多年的努力，已形成了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化的園林發(fā)展模式。

天旺園林公司堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)化道路。王振武舉例說(shuō)，春天，鄭州一度出現(xiàn)大面積的楊絮，不僅給人們的生活帶來(lái)了很多困擾，甚至還會(huì)導(dǎo)致小麥減產(chǎn)。大面積楊絮的出現(xiàn)，主要原因是楊樹(shù)生存能力強(qiáng)，生長(zhǎng)速度快，加之綠化帶設(shè)計(jì)得不太合理，大面積種植同一種植物，導(dǎo)致規(guī)劃的不合理，產(chǎn)生了后續(xù)一系列的問(wèn)題。我們公司80%的人學(xué)的都是園林專業(yè)，因此更加專業(yè)化，能夠避免出現(xiàn)這類錯(cuò)誤，減少損失。

天旺園林公司以嚴(yán)格的管理贏得了客戶的一致好評(píng)，“錘子化管理”便是一種先進(jìn)的管理理念。何為“錘子化管理”，公司副總董贊舉了這樣一個(gè)例子：在一次工程驗(yàn)收當(dāng)中，因?yàn)橐粔K色差不太明顯的布局，當(dāng)時(shí)甲方都說(shuō)可以驗(yàn)收了，王振武卻說(shuō)不行，其實(shí)那是一個(gè)小小的誤差，根本不影響大局。但是，當(dāng)時(shí)王振武當(dāng)著所有人的面說(shuō)：拆了，重新做，后來(lái)又花費(fèi)了不少人力物力財(cái)力，才把這件事圓滿劃上句號(hào)。

天旺園林公司更是以誠(chéng)信為本。董贊說(shuō)，今年6月，有一個(gè)工程和小麥的收割期撞到了一起，大部分工人都回家收割小麥了，很可能延誤工期，王振武當(dāng)即就決定，全公司的人來(lái)工地，不管是財(cái)務(wù)、辦公室、行政人員，也不管是男的女的，一起上陣，加班加點(diǎn)，共同完成這項(xiàng)工作。當(dāng)時(shí)許多人不理解，工期延誤，頂多是賠償一些錢，對(duì)公司來(lái)說(shuō)不算什么，何必如此興師動(dòng)眾、大費(fèi)周章呢？對(duì)此，王振武的解釋擲地有聲：賠錢事小，重要的是損壞了公司的信譽(yù)，信守承諾，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工是對(duì)客戶負(fù)責(zé)。公司都有規(guī)章制度，員工一定要做一個(gè)既信守承諾又執(zhí)行力強(qiáng)的人。期間，王振武親自帶隊(duì)，加班加點(diǎn)，連續(xù)20多天，瘋狂得讓公司員工都有點(diǎn)吃不消，為此，大家送他了個(gè)外號(hào)——不折不扣的“園林狂人”。

展望未來(lái)，王振武說(shuō)，今年3月，中央審議通過(guò)了《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見(jiàn)》，明確提出“協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化”，也即“綠色化”格局已經(jīng)到來(lái)，下一步，我們一定會(huì)搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，把天旺園林公司打造成園林行業(yè)的典范，在綠色產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)之路上，為提高居民的幸福生活指數(shù)作出自己的努力，為我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。

天旺園林公司的快速發(fā)展和取得的成績(jī)，也得到了豫西商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊壽亭的高度贊揚(yáng)，他寄語(yǔ)天旺園林公司：在自己發(fā)展的同時(shí)反哺社會(huì)和百姓，在綠色化道路上，為園林企業(yè)發(fā)展模式樹(shù)立一個(gè)優(yōu)秀的榜樣，為全面推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，為加快中原崛起河南振興而努力奮斗。

公司簡(jiǎn)介：

河南天旺園林工程有限公司成立于2009年，注冊(cè)資金1001萬(wàn)元，是一家集園林景觀設(shè)計(jì)及施工、古建雕塑設(shè)計(jì)與施工、園林養(yǎng)護(hù)為一體的綜合性園林施工企業(yè)。公司主要服務(wù)于高端房地產(chǎn)住宅區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、城市廣場(chǎng)、市政道路、中心公園、濱河綠地、校園景觀營(yíng)造、生態(tài)植被恢復(fù)工程及含氧林、防風(fēng)固沙林工程等。目前公司有7個(gè)職能部門，員工40余人。

天旺園林公司自成立以來(lái)，以“專業(yè)品質(zhì)服務(wù)”為核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化客戶服務(wù)意識(shí)。通過(guò)承建各類園林綠化工程，積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一大批專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、職業(yè)素養(yǎng)較高的園林專業(yè)人才隊(duì)伍，公司多年來(lái)與眾多國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)和各地區(qū)房地產(chǎn)龍頭企業(yè)建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。公司每項(xiàng)工程都嚴(yán)格按照自主研發(fā)總結(jié)的《天旺園林企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)》施工，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，時(shí)刻做到“自監(jiān)”“自檢”，任何工序都力求精益求精，秉承于此，打造出多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)精品景觀工程，確保了“以質(zhì)量求生存、向管理要效益、用品牌謀發(fā)展”戰(zhàn)略的實(shí)施，為最終打造天旺景觀品牌提供了有力支撐。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，天旺園林公司逐步以市場(chǎng)需求為發(fā)展導(dǎo)向，通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、改善經(jīng)營(yíng)模式等措施，充分發(fā)揮其自身在園林綠化行業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，立足市場(chǎng)，服務(wù)大眾。

天旺園林公司以“誠(chéng)信、進(jìn)取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以“忠于事、精于業(yè)、誠(chéng)于心”的行為準(zhǔn)則全心全意為業(yè)主服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)河南園林景觀施工品牌，為提高人民生活環(huán)境作出更大貢獻(xiàn)，為園林行業(yè)健康發(fā)展努力奮斗。