汪金芳等
【摘 要】教師教學(xué)評價是判斷教師教學(xué)質(zhì)量的一個重要因素。本文改進了層次分析法(AHP),建立多層次多指標(biāo)系統(tǒng),建立了教師教學(xué)評價的三種指標(biāo)體系:學(xué)生評價、同行評價和專家評價,利用AHP方法得到了評價指標(biāo)權(quán)重向量,從而得到了教師教學(xué)質(zhì)量的綜合評價數(shù)學(xué)模型,解決了教師教學(xué)的綜合評價問題, 它減少主觀因素的干擾,使評價結(jié)果更趨合理。
【關(guān)鍵詞】多指標(biāo);綜合評價;層次分析法
1 教師教學(xué)評價的現(xiàn)狀及存在的問題
教師的教學(xué)工作質(zhì)量是教師工作的核心,教師教學(xué)評價是指對教師教學(xué)工作的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)研究、教學(xué)內(nèi)容等因素的一種綜合評價,其目的在于引導(dǎo)教師較好地完成課堂教學(xué)。但是如何科學(xué)地進行教師教學(xué)的綜合評價,一直是教育管理工作中的重要課題,也是眾多專家致力研究和解決的問題[1-2]。本文根據(jù)當(dāng)前教師教學(xué)質(zhì)量綜合評價的現(xiàn)狀,改進了層次分析法,建立具有多準(zhǔn)則層和多目標(biāo)層評價系統(tǒng)的教師教學(xué)的評價模型。主要是根據(jù)學(xué)生、同行和專家的對教學(xué)評價指標(biāo)的不同理解和要求,通過調(diào)查分析,分別建立各自的判別矩陣來確定各個指標(biāo)的權(quán)重。并通過舉出了具體實例,使用MATLAB、Excel等軟件求出實例的綜合評價結(jié)果。
2 層次分析法的基本原理與步驟
層次分析法由美國匹茲堡大學(xué)教授T.L.Satty提出,基本原理是指將決策問題的有關(guān)元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,建立一個層次結(jié)構(gòu)模型[3-4]。然后利用較少的定量信息,把決策的思維過程數(shù)學(xué)化,從而為求解多目標(biāo)、多準(zhǔn)則或無結(jié)構(gòu)特性的復(fù)雜決策問題,提供一種簡便的決策方法[5]。
運用層次分析法建模,大體上可按下面四個步驟進行:
(1)建立遞階層次結(jié)構(gòu),包含目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和方案層。
(2)構(gòu)造出各層次中的所有判斷矩陣;
(3)層次單排序及一致性檢驗
4)指標(biāo)權(quán)重的計算方法[1,6]
5)通常,判斷矩陣A并不滿足一致性條件,但其通過了一致性檢驗,也可參照一致性矩陣的性質(zhì),利用和法:根法、冪法。
3 基于改進的層次分析法教師教學(xué)評價模型
3.1 確定教師教學(xué)評價的指標(biāo)體系
教師教學(xué)的評價指標(biāo)是指用于描述和反映教學(xué)情況的特征因素,本文結(jié)合某高校的教師評價指標(biāo),建立教師教學(xué)指標(biāo)體系。一級指標(biāo)有三個,記為:U1={學(xué)生評價(u1),同行評價(u2),專家評價(u3)};二級指標(biāo)有四個,記為:U2={教學(xué)態(tài)度(u21),教學(xué)內(nèi)容(u22),教學(xué)方法(u23),教學(xué)效果(u24)};三級指標(biāo)有10個,分別記為:u21={備課作業(yè)(u31), 為人師表(u32)},u22={重點難點(u33),理論應(yīng)用(u34)},u23={教學(xué)手段(u35),講解分析(u36),教學(xué)組織(u37),啟發(fā)誘導(dǎo)(u38)},u24={師生互動(u39),興趣收獲(u310)}。
3.2 建立教師教學(xué)評價的層次結(jié)構(gòu)模型
我們改進了層次分析法,目標(biāo)層擴展成兩層,第一層為總目標(biāo),第二層為并列的分目標(biāo):學(xué)生評價、同行評價、專家評價;準(zhǔn)則層也分為兩層,總準(zhǔn)則層和分準(zhǔn)則層(分別為第三和第四層)。第五層為方案層。得到教師教學(xué)評價的層次結(jié)構(gòu)模型(圖1)。
3.3 確定各個層次的權(quán)重
本文為了確定每一層對其上一層的權(quán)重,采取隨機抽樣調(diào)查的方式,確定兩個因子xi和xj對上一層目標(biāo)Z的影響大小之比aij得到若干評判矩陣A,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,構(gòu)造綜合的判別矩陣來確定各層的權(quán)重。
3.3.1 確定總目標(biāo)層的權(quán)重
第二層為并列的分目標(biāo),構(gòu)造分目標(biāo)層對總目標(biāo)的判別矩陣,如表2。
利用MATLAB軟件可以求得A的最大特征值為λmax=3,CI=0,CR=0。并且從表中看出,綜合評價時學(xué)生評價以0.5的權(quán)重優(yōu)先考慮。
3.3.2 確定分目標(biāo)層的權(quán)重
第三層為并列的總準(zhǔn)則層,要確定該層四個指標(biāo)對并列分目標(biāo)層的重要性程度。分別針對學(xué)生評價、同行評價、專家評價三分目標(biāo)構(gòu)造不同的判別矩陣B1、B2、B3,利用Matlab計算出相應(yīng)的λmax、CI、CR。并且表2中三個矩陣都滿足:CR<0.1,所以通過一致性檢驗。
根據(jù)文獻(xiàn)[6-7]計算出相應(yīng)的權(quán)重,由矩陣B1可得到:W21=(0.096, 0.333,0.333,0.238)
由矩陣B2可得到:W22=(0.080,0.241,0.394,0.285),
由矩陣B3可得到:W23=(0.082,0.208,0.430,0.280),
由以上結(jié)果可以看出,學(xué)生評價教師教學(xué)注重教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法;同行評價注重教學(xué)方法,其次是教學(xué)效果;專家評價很注重教學(xué)方法。充分體現(xiàn)了學(xué)生、同行、專家分別處于不同的角度,他們對教學(xué)評價四個指標(biāo)重要性的不同的認(rèn)識。
3.3.3 準(zhǔn)則層的權(quán)重
第四層為并列十個分準(zhǔn)則,要確定十個指標(biāo)對各自的上級指標(biāo)的權(quán)重,我們構(gòu)造分準(zhǔn)則“備課作業(yè)、為人師表”對“教學(xué)態(tài)度”的判別矩陣C1,分準(zhǔn)則“重點難點、理論應(yīng)用”對“教學(xué)內(nèi)容”的判別矩陣C2,分準(zhǔn)則“教學(xué)手段、講解分析,、教學(xué)組織、啟發(fā)誘導(dǎo)”對“教學(xué)方法”的判別矩陣C3,分準(zhǔn)則“師生互動, 興趣收獲”對“教學(xué)效果”的判別矩陣C4。
4 實例分析
我們隨機選取了某高校同一個教學(xué)部三個教師的評價的原始數(shù)據(jù)為例來進行實例分析。
采用EXCEL,結(jié)合各個層次的權(quán)重向量,可以求出各個層次的綜合評價成績。x(k)、y(k)、z(k):分別表示學(xué)生、同行、專家對第k個教師的綜合評價。第k個教師教學(xué)的綜合評價得分:p(k)=W1·(x(k),y(k),z(k))
表5是通過層次分析法得到的三個教師的綜合評價成績,由此表可以得出:教師1學(xué)生綜合評價分?jǐn)?shù)最高,教師2學(xué)生綜合評價分?jǐn)?shù)最高,教師1學(xué)生綜合評價分?jǐn)?shù)最高;綜合評價教師1綜合評價分?jǐn)?shù)最高。
5 結(jié)束語
本文改進了層次分析法,目標(biāo)層擴展為:總目標(biāo)和分目標(biāo),將準(zhǔn)則層也分為:總準(zhǔn)則層和分準(zhǔn)則層,得到教師教學(xué)評價的目標(biāo)和多準(zhǔn)則的多層次結(jié)構(gòu)模型。根據(jù)已建立的層次結(jié)構(gòu)圖.構(gòu)造各層次的兩兩比較判別矩陣 計算各層指標(biāo)對上一層指標(biāo)的權(quán)重向量,綜合考慮學(xué)生評價、同行評價和專家評價的因素,運用層次分析法的理論和方法,科學(xué)準(zhǔn)確地定量對教師教學(xué)評價綜合評價,得到較好的結(jié)果。
【參考文獻(xiàn)】
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