陳康
摘要:隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,信息處理的效率也有了明顯的提高,在工程建設(shè)的時(shí)候,信息化的重要性也在不斷提高。工程建設(shè)監(jiān)理本身便屬于高智能技術(shù)服務(wù)。這種服務(wù)和其他建設(shè)領(lǐng)域相比,對(duì)素質(zhì)和水平的要求也比較高,所以,必須采取措施做好工程建設(shè)監(jiān)理信息化建設(shè),提高其監(jiān)理水平,切實(shí)提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑工程;信息化;施工監(jiān)理
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)建筑施工監(jiān)理信息化建設(shè)的水平也有了明顯的提高,但是就目前而言,我國(guó)的信息化監(jiān)理水平和一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,存在的差距還比較大,為了更好的做好建設(shè)工程監(jiān)理信息化建設(shè),相關(guān)的企業(yè)必須根據(jù)自己工作的特點(diǎn),重視國(guó)外先進(jìn)技術(shù)以及先進(jìn)模式的借鑒,不斷的提高監(jiān)理信息化建設(shè)水平,將其監(jiān)理作用更好的發(fā)揮出來,本文主要研究了建筑施工中監(jiān)理信息化存在的不足,并針對(duì)這些不足提出了一些解決策略,希望能夠提高建筑施工監(jiān)理信息化的水平,更好的做好建筑施工管理工作。
一、建筑工程施工監(jiān)理信息化實(shí)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)
首先工程施工監(jiān)理信息化的實(shí)現(xiàn),能夠進(jìn)行電子商務(wù)平臺(tái)的建立,并且能夠把和招投標(biāo)有關(guān)的信息發(fā)布到網(wǎng)上去,進(jìn)行招投標(biāo)以及評(píng)標(biāo)的時(shí)候,都可以通過網(wǎng)絡(luò)來完成,這樣能夠確保信息是真正公開透明的,避免出現(xiàn)信息不對(duì)稱的情況;其次,施工監(jiān)理信息化實(shí)現(xiàn)能夠保證數(shù)據(jù)本身的時(shí)效性,確保監(jiān)理工程師能夠技術(shù)的了解工程施工的實(shí)際進(jìn)度,了解工程建設(shè)的質(zhì)量,確保工程施工能夠順利的進(jìn)行;再次,監(jiān)理信息化的實(shí)現(xiàn),能夠提高施工工作本身的協(xié)調(diào)性,能夠?qū)⑾嚓P(guān)的信息及時(shí)的反饋給技術(shù)人員以及項(xiàng)目經(jīng)理,這樣能夠及時(shí)的對(duì)施工管理進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,優(yōu)化施工;第四,通過監(jiān)理信息化能夠更好的對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)以及資源配置進(jìn)行優(yōu)化,降低返工以及窩工出現(xiàn)的概率,縮短工程的建設(shè)周期;第五,施工監(jiān)理信息化的實(shí)現(xiàn),能夠利用網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)來更好的降低材料采購(gòu)的成本,能夠更好的做好投資以及成本監(jiān)控方面,提高工程決算的速度,不但能夠簡(jiǎn)化工序,還能夠在縮短工期的基礎(chǔ)上節(jié)約整個(gè)工程的成本,維護(hù)施工單位的經(jīng)濟(jì)利益;最后,施工監(jiān)理信息化的實(shí)現(xiàn),還能夠進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)站的建立,這對(duì)企業(yè)形象塑造以及文化建設(shè)都是非常有利的[1]。
二、我國(guó)建筑施工監(jiān)理信息化應(yīng)用過程中存在的主要問題
(一)手段落后
現(xiàn)在我國(guó)在進(jìn)行工程施工監(jiān)理信息化管理的時(shí)候,使用的手段還是比較落后,在進(jìn)行監(jiān)理信息填寫的時(shí)候,還是通過人工的方法,這會(huì)導(dǎo)致信息填寫的時(shí)候不夠規(guī)范,相關(guān)的附件信息不夠齊全,效率比較低下,并且信息共享性比較差,很難滿足建筑工程監(jiān)理方面的需要。
(二)監(jiān)理信息化應(yīng)用范圍比較狹窄
現(xiàn)在監(jiān)理信息化應(yīng)用的時(shí)候范圍還比較的狹窄,一般在項(xiàng)目施工前期的時(shí)候應(yīng)用比較多,比如是哦進(jìn)行招投標(biāo)、預(yù)算工程造價(jià)以及進(jìn)行工程設(shè)計(jì)等等,并且在施工的時(shí)候進(jìn)行工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及安全控制的時(shí)候,監(jiān)理信息化沒有充分的應(yīng)用進(jìn)去。
(三)應(yīng)用管理水平低下
現(xiàn)在很多施工企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用的時(shí)候,本身的管理水平比較低下,并且很多時(shí)候,僅僅停留在計(jì)劃編制方面,但是在執(zhí)行的時(shí)候,監(jiān)控的水平一直提高緩慢,并且在進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整的時(shí)候不夠有效,這也給施工監(jiān)理信息化應(yīng)用造成了很大的問題。
(四)工程質(zhì)量信息采集存在問題
現(xiàn)在,在進(jìn)行工程競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,買方市場(chǎng)的壓力比較大,這會(huì)導(dǎo)致很多工程單位無法將不同階段的工程質(zhì)量信息及時(shí)的共享、存儲(chǔ)、處理和傳遞,并且不同單位在進(jìn)行溝通的時(shí)候存在的問題比較大,這也會(huì)在一定程度上降低信息采集、利用以及保存的效率,導(dǎo)致在工程質(zhì)量決策的時(shí)候,不能夠給其提供足夠的信息支持。并且,就目前而言,在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理的時(shí)候,監(jiān)理的整個(gè)過程不夠規(guī)范,很難真正的滿足其實(shí)際需要[2]。
(五)人才缺乏
現(xiàn)在很多施工企業(yè)中,高素質(zhì)管理人才比較缺乏,甚至很多施工企業(yè)中,其監(jiān)督管理人員還是工程技術(shù)人員,這些人員往往對(duì)技術(shù)的研究更加的重視,這些管理人員在進(jìn)行信息化監(jiān)理管理的時(shí)候,相關(guān)的知識(shí)掌握系統(tǒng)程度不夠,并且監(jiān)理信息化咨詢的經(jīng)驗(yàn)也比較缺乏,沒有很好的做好事前的預(yù)測(cè)和事后的控制。
三、在進(jìn)行建筑施工監(jiān)理的時(shí)候,提高其信息化應(yīng)用水平的策略
(一)根據(jù)需要做好行業(yè)指導(dǎo)以及信息化組織體系的建設(shè)
建設(shè)單位行政主管部門在開展工作的時(shí)候,推動(dòng)監(jiān)理信息化建設(shè)是非常重要的。所以,相關(guān)部門應(yīng)該重視信息化工作的指導(dǎo),并對(duì)其進(jìn)行深入的調(diào)查和研究,進(jìn)行專門機(jī)構(gòu)的設(shè)立,做好統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀調(diào)控以及科學(xué)管理方面的工作,幫助建筑施工監(jiān)理信息化應(yīng)用更好的進(jìn)行。
(二)將行業(yè)協(xié)會(huì)本身的組織協(xié)調(diào)以及市場(chǎng)機(jī)制的作用發(fā)揮出來
想要更好的推動(dòng)建設(shè)工程監(jiān)理信息化建設(shè),便必須將行業(yè)協(xié)會(huì)本身的市場(chǎng)調(diào)節(jié)以及組織協(xié)調(diào)的作用發(fā)揮出來,根據(jù)需要制定信息化標(biāo)準(zhǔn)、重視普及計(jì)算機(jī)硬件和軟件、做好培訓(xùn)方面的工作、重視信息化知識(shí)的普及,這樣能夠打破以往監(jiān)理信息化建設(shè)和應(yīng)用的瓶頸,提高其信息化水平,這樣能夠給全面建設(shè)建設(shè)工程信息化奠定良好的基礎(chǔ)。
(三)正確的認(rèn)識(shí)建筑施工監(jiān)理信息化,并對(duì)其進(jìn)行規(guī)范
首先,施工單位必須正確的認(rèn)識(shí)到建筑施工監(jiān)理信息化,不但需要認(rèn)識(shí)到監(jiān)理信息化發(fā)展的重要性,又必須認(rèn)識(shí)到其系統(tǒng)性,克服以往思想方面存在的誤區(qū),不能夠僅僅進(jìn)行軟件的開發(fā)和軟硬件的購(gòu)買,確保信息技術(shù)的應(yīng)用能夠充分,不斷的改進(jìn)現(xiàn)在的工作情況。與此同時(shí),我國(guó)企業(yè)必須保持進(jìn)取心,不能夠滿足自己已經(jīng)取得的進(jìn)步,不能夠和國(guó)內(nèi)的一些信息化水平相比,而是應(yīng)該和國(guó)外先進(jìn)國(guó)家的企業(yè)相比,不斷的提高自己的信息化建設(shè)水平。
(四)更好的進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理信息化發(fā)展的其他策略
1、重視法制建設(shè)
想要更好的推動(dòng)建設(shè)工程建立行業(yè)信息化的建設(shè),便必須重視法制化建設(shè),改革以往存在的一些和管理體制不適應(yīng)的內(nèi)容,打破部門以及地域方面的限制,并根據(jù)需要制定相關(guān)的建筑工程監(jiān)理信息化管理法律法規(guī),進(jìn)行信息安全制度的制定,不斷的提高建立信息共享和交換的效率,從而保證信息化工程監(jiān)理能夠得到更好的發(fā)展[3]。
2、重視人才挖掘
想要提高工程監(jiān)理信息化水平是離不開人才的,所以必須重視培養(yǎng)人才和挖掘人才,并根據(jù)需要進(jìn)行多層次、多渠道的培養(yǎng)制度、評(píng)估制度以及考核制度的建立,并保證其時(shí)效性,不斷的提高執(zhí)業(yè)者的工作能力和水平。
3、進(jìn)行政府監(jiān)督管理信息化建設(shè)的示范工程建立
通過一些工程項(xiàng)目和示范企業(yè)來進(jìn)行政府監(jiān)督管理信息化道路以及方向的探索,能夠更好的吸取其成功的模式和經(jīng)驗(yàn),這對(duì)建設(shè)企業(yè)更好的進(jìn)行信息化建設(shè)是非常有利的,所以,政府應(yīng)該將自身的作用發(fā)揮出來,進(jìn)行示范工程的建設(shè)。
結(jié)語(yǔ):
在建設(shè)領(lǐng)域信息化建設(shè)的時(shí)候,建筑施工監(jiān)理信息化建設(shè)是非常重要的,并且也是其發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著社會(huì)和信息技術(shù)的發(fā)展,想要更好的對(duì)監(jiān)理進(jìn)行規(guī)范,不斷的提高其信息化建設(shè)的水平,給工程管理信息化建設(shè)提供一個(gè)良好的條件。但是就目前而言,我國(guó)在進(jìn)行建筑工程施工監(jiān)理信息化的時(shí)候存在的問題還比較多,我們必須真正的認(rèn)識(shí)到其中存在的問題,才能夠針對(duì)問題采取措施,借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)我國(guó)建設(shè)監(jiān)理信息化建設(shè)更好的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
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[3]張園園.淺談建筑工程施工監(jiān)理的信息化[J].門窗,2014,04:106.