影響建筑工程管理的主要因素及對(duì)策

任偉靜

摘要 ：近年來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放步伐的持續(xù)加快以及整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)水 平的穩(wěn)步提升，我國(guó)建筑行業(yè)迎來(lái)了前所未有的良好發(fā)展時(shí)機(jī)。目 前來(lái)看，我國(guó)建筑行業(yè)的高速發(fā)展主要是借助了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與社會(huì)環(huán)境的促進(jìn)和推動(dòng)作用，但是當(dāng)一切外部有利條件都相對(duì)減弱的情況下，我國(guó)建筑業(yè)要繼續(xù)保持穩(wěn) 定、健康、持久的發(fā)展勢(shì)頭，就必須從自身管理工作抓起，確實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”，只有這樣我國(guó)建筑行業(yè)才會(huì)擁有永不枯竭的發(fā)展動(dòng)力，才能走得更 遠(yuǎn)、更穩(wěn)。本文就我國(guó)建筑工程管理工作中存在的問(wèn)題及其主要影響因素和對(duì)策作以簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞 ：建筑工程 管理 主要因素 對(duì)策 影響分析

1.我國(guó)建筑工程 管理工作中存在的問(wèn)題

建筑工程管理工作是指：從建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)招投標(biāo)、整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、施工、竣工驗(yàn)收、房地產(chǎn)及其 他建筑專(zhuān)業(yè)的管理，最終保證建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量良好、成本低而效益高”的根本建設(shè)目標(biāo)。目前，我國(guó)全面實(shí)行建筑工程項(xiàng)目管理工作的時(shí)間還比較短，而且 相對(duì)缺乏系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、深入的理論研究與探討，導(dǎo)致了我國(guó)建筑工程管理工作中存在的問(wèn)題、弊端、漏洞較多，急需得到有針對(duì)性的改進(jìn)與完善?？傮w分析，我國(guó)建 筑工程管理工作中存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1.1管理體制不健全

目前，我國(guó)建筑工程管理工作中，管理體制不健全 是尤為突出的重點(diǎn)問(wèn)題之一。健全的建筑工程管理體制要設(shè)置功能齊全的項(xiàng)目管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工作的實(shí)際需求分別配備數(shù)量不等的人員，以滿足工程管理中 各項(xiàng)具體工作的要求。但是

我國(guó)大部分建筑工程項(xiàng)目為了節(jié)省人員開(kāi)支，大量削減工程管理部門(mén)，以及工作人員的數(shù)量，這就造成管理部門(mén)和人員的 殘缺，甚至引發(fā)了管理人員不得不身兼數(shù)職的現(xiàn)象。缺乏健全的管理體制，建筑工程的管理工作也就無(wú)從談起了。

1.2管理制度深入性不足

近年來(lái)，我國(guó)中央和地方各級(jí)建筑行業(yè)主管部門(mén)逐漸加強(qiáng)了對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)督與管理力度，并相繼頒布和出臺(tái)了一系列建筑工程管理文件和相關(guān)規(guī)定。建筑行業(yè)的 相關(guān)管理制度全部是由國(guó)內(nèi)著名的建筑行業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者、主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、具備豐富工作經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員共同研究、討論，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證最終確定下來(lái)的。但是建 筑工程管理制度在下發(fā)到各建筑工程單位以后，大多變成“一紙空文”，其作用只是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，除此之外沒(méi)有任何實(shí)際意義。建筑工程管理制度浮于表 面、難以深入，是我國(guó)建筑行業(yè)管理工作現(xiàn)階段面臨的主要難題之一。

2.影響我國(guó)建筑工程管理的主要因素

從表面形式來(lái)看，我國(guó)建 筑行業(yè)呈現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g，但是國(guó)內(nèi)部分建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理人士通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行研究與分析后發(fā)現(xiàn)，我國(guó)建筑行業(yè)管理工作的發(fā)展速度相對(duì) 緩慢，甚至部分地區(qū)出現(xiàn)了“停滯”發(fā)展的狀態(tài)。影響我國(guó)建筑工程管理的因素，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

2.1主觀因素

世界一 切事物的發(fā)展與進(jìn)步都是主觀因素起決定性作用的，如果在人的主觀意念中排斥新事物的萌發(fā)，則必將扼殺這一新事物的成長(zhǎng)和壯大。我國(guó)建筑工程管理工作的現(xiàn)狀 不容樂(lè)觀，前景也難見(jiàn)光明，究其根本原因，與我國(guó)建筑工程管理人員主觀意識(shí)中排斥先進(jìn)、科學(xué)的管理理論與方法有極大的關(guān)系。由于我國(guó)大部分建筑工程管理人 員堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理理念和方法，在他們的主觀意識(shí)中認(rèn)為，傳統(tǒng)的管理方式完全可以滿足現(xiàn)階段建筑工程管理工作的需求，無(wú)需耗時(shí)、耗力去進(jìn)行修改與完善。建筑 工程管理人員主觀上不支持和配合管理制度的制定、管理體制的建立、管理責(zé)任制的明確、管理任務(wù)的具體化等工作內(nèi)容，我國(guó)建筑工程整體管理水平較低的現(xiàn)象也 就不難解釋了。

2.2客觀因素

影響我國(guó)建筑工程管理的客觀因素，主要是指除建筑工程單位自身以外的一些相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門(mén)的因素。首先，政府建筑行業(yè)主管部門(mén) 監(jiān)督與管理的力度不足，是影響工程管理的一個(gè)重要客觀因素。政府建筑行業(yè)主管部門(mén)具有協(xié)助建筑工程單位加強(qiáng)管理的權(quán)利和義務(wù)，但是由于受到多種原因的影 響，政府部門(mén)的管理職能難以全面實(shí)施和落實(shí)。其次，由于我國(guó)工程監(jiān)理單位及監(jiān)理體制的起步、發(fā)展較晚，也無(wú)形中成為影響建筑工程管理的客觀因素之一。監(jiān)理單位是 建筑工程管理工作的獨(dú)立第三方參與者，其具有獨(dú)立開(kāi)展建筑工程全部項(xiàng)目審核與管理的權(quán)利，是有效促進(jìn)建筑工程管理進(jìn)步的新型體制之一，但是多數(shù)監(jiān)理單位心 甘情愿的被施工單位“束之高閣”，也就失去了監(jiān)理的意義和效果了。綜上所述，影響我國(guó)建筑工程管理的客觀因素多是來(lái)源于外界，并且也較易得到解決。

3.如何全面提升我國(guó)建筑工程的總體管理水平

建筑工程的總體管理水平，已經(jīng)逐步提升為衡量我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的重要指標(biāo)之一。提升我國(guó) 建筑工程的總體管理水平必須要堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)”、“勇于創(chuàng)新”的基本原則，還要充分考慮我國(guó)建筑工程管理工作的現(xiàn)狀和存在主要的問(wèn)題，進(jìn)而制定出科學(xué)、合理、有效的發(fā)展方針和路線，否則只能是循規(guī)蹈矩，難以有全 面的突破和飛躍。全面提升我國(guó)建筑工程的總體管理水平的措施，主要有兩點(diǎn)。

3.1新型建筑工程管理思路體系的建立

近年來(lái)，在 我國(guó)建筑工程管理工作中，由于國(guó)內(nèi)管理理論和經(jīng)驗(yàn)的缺乏，導(dǎo)致了我國(guó)建筑工程管理思路體系始終難以全面確立。建筑工程管理思路體系的建立是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性十分 強(qiáng)的問(wèn)題，必須由資深的建筑學(xué)科專(zhuān)家和具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員共同來(lái)組織實(shí)施，才能最終實(shí)現(xiàn)。在建筑工程管理思路體系建立的過(guò)程中，首先要充分借鑒和 學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理論，還要積極吸取世界上先進(jìn)的建筑工程管理思路與方法，并對(duì)各方面資料加以綜合和整理，以實(shí)現(xiàn)建立一套符合中國(guó)建筑行業(yè)實(shí)際情況的工程管理思路體系。只有以健全的工程管理思路體 系作為建筑工程總體管理水平提升的基本保障，才能確保我國(guó)建筑工程管理工作的有序進(jìn)行。

3.2建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展

管 理理念是管理水平提升的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我國(guó)傳統(tǒng)的建筑工程管理理念表面層次的內(nèi)容較多，而相對(duì)忽略了對(duì)管 理工作的實(shí)際效果和意義的研究與分析，這是極其不利于我國(guó)建筑工程管理工作發(fā)展和進(jìn)步的?，F(xiàn)代建筑工程管理理念的創(chuàng)新，主要是針對(duì)傳統(tǒng)的管理理念而言的，即 對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程管理理念進(jìn)行適當(dāng)?shù)母镄屡c完善，并要不斷的填充現(xiàn)代化的管理元素和思想，以徹底實(shí)現(xiàn)建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展。但是，在建筑工程管理理 念的創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，尤其要注意發(fā)展的速度與方向，創(chuàng)新發(fā)展的速度要適中，既不要冒進(jìn)，又不要停滯不前；發(fā)展方向的選擇也是很重要的，不要片面追求新理 論、新觀點(diǎn)、新思想，而是要結(jié)合中國(guó)國(guó)情，逐步建立一套具有“中國(guó)特色”的建筑工程管理理念。

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