【摘 要】在水利工程建設(shè)中,施工安全管理是一項重要的工作,是工程順利開展、按時竣工的保證。做好水利工程施工管理工作尤為重要,對水利工程施工尤其迫切。 本文首先提出了水利工程安全管理的重要性,繼而分析了水利工程建設(shè)中存在的安全問題,提出相應(yīng)的策略。
【關(guān)鍵詞】水利工程;安全管理 ;問題;策略
一、.水利工程安全管理的重要性
1.加強水利工程安全管理能夠夯實基礎(chǔ)
加強水利工程安全管理,能夠解決水利工程無人管和無錢養(yǎng)的問題,推動我國水利體制的全面改革,從而使我國水利工程維修經(jīng)費得到落實,另外也可以提高隊伍素質(zhì),規(guī)范管理等工作。
2.能夠加強水利安全管理體制的創(chuàng)新
加強水利工程安全管理,為水利工程長久有效的運行奠定了良好的基礎(chǔ),為水利改革也提供有利的管理體制,對優(yōu)化管理人員結(jié)構(gòu)和管理隊伍素質(zhì)的提高都有著重要作用。
3.保證水利工程安全有效的運行
加強水利工程安全管理,有利于市場化和專業(yè)化工程維修養(yǎng)護體系的建立,對水利工程中的其它的工作都有推動作用,使工程質(zhì)量和工程面貌都得到有效的改善,另外也保證水利工程的安全運行,以及職工隊伍的穩(wěn)定。
4.使水利工程安全管理體制更加規(guī)范化
加強水利工程安全管理,能夠使水利工程安全管理體制更加規(guī)范化,通過加強對工程安全管理上的執(zhí)法力度,保證水利工程安全,維護單位的利益,促進法律法規(guī)的體系建立,使水利工程安全管理體制更加的規(guī)范化。
二、水利工程安全管理存在的問題
1.水利工程中管理工作比較懈怠
水利在工程安全管理中,沒有系統(tǒng)的、有效的以及完整的管理機制,特別是在20世紀(jì)70年代,由于受到當(dāng)時的社會環(huán)境和科技條件的限制,造成了維修養(yǎng)護經(jīng)費不足和運行機制差的問題。另外有些水利單位,還會經(jīng)常面臨一旦工程維修,資金就會非常緊張的問題,同時有些地區(qū)還出現(xiàn)水污染嚴(yán)重以及浪費水資源的現(xiàn)象。
2.不重視水利工程的質(zhì)量
不重視水利工程的質(zhì)量是水利工程實際管理中的重要問題,水利單位對工程項目的建設(shè)往往只注重結(jié)果,不重視過程,另外在水利工程立項時,會出現(xiàn)許多的問題,導(dǎo)致水利工程質(zhì)量差,不應(yīng)更改的卻變更,不應(yīng)調(diào)增的卻簽證,不應(yīng)索賠的也進行了索賠,這對水利有很大的影響。
3.缺少配套的設(shè)施
在水利工程建設(shè)中,只注重水利設(shè)施的主體,缺少相應(yīng)的配套設(shè)施,特別是小型農(nóng)田水利費,沒有相應(yīng)的材料進和設(shè)備,另外在資金方面也缺少支持,許多的地方政府的配套資金不到位,或者有些地方根本拿不到配套的資金,并且群眾還承擔(dān)相應(yīng)的配套任務(wù)。此外在資金管理上還出現(xiàn)財務(wù)制度不健全和資金支付管理不健全等問題,對我國水利工程建設(shè)有重要的影響。
三 、加強水利工程安全管理有效策略
1.堅持以人為本,關(guān)愛生命
水利施工行業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)政治穩(wěn)定、社會安定和人民安居樂業(yè),是維持水利事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。施工安全,不僅關(guān)系個人的生命安危,它同時也關(guān)系著工程的聲譽和形象,關(guān)系著整個工程建設(shè)的順利與否,它確實是每一個人的頭等大事。以人為本,強化廣大職工,民工的安全責(zé)任意識.切實改變民工心中你要我安全的心態(tài),變成我要安全的心態(tài).故建設(shè)主管機構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想,始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置、作為最主要工作來抓。進一步提高水利施工安全生產(chǎn)意識,增強做好水利施工安全生產(chǎn)工作的自覺性和責(zé)任感。切實加強領(lǐng)導(dǎo),明確施工安全生產(chǎn)職責(zé),強化施工安全生產(chǎn)管理,確保安全,關(guān)愛生命。
2、抓好安全教育,樹立安全意識
首先應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強烈的安全意識.在水利工程施工中能否堅持安全第一,關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項目部主要負責(zé)人能否把安全作為各項工作之前首先考慮的問題,為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人考核的主要依據(jù)之一,并采用一票否決制;凡出現(xiàn)安全事故,并追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,年度考核不合格,視情節(jié)扣發(fā)年度獎金,直至解聘和辭職.通過“一票否決制”,迫使和激發(fā)從管理層到項目部人員抓安全的自覺性.在思想上建立了憂患意識,使每個管理人員和民工都時刻繃緊安全這根弦,就為貫徹安全制度,落實安全措施,提供了強有力的思想保證
3、建立安全管理體系,從組織上落實安全措施
在工程招投標(biāo)后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位在成立項目部的同時,就應(yīng)建立以項目負責(zé)人為第一責(zé)任人的安全管理體系,建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任,并賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力,包括違章作業(yè)制止權(quán),嚴(yán)重隱患停工權(quán),經(jīng)濟處罰權(quán),安全一票否決權(quán)等,保證其有效行使職責(zé)。在組建施工隊伍、施工班組時,應(yīng)選擇技術(shù)過硬,安全質(zhì)量意識強的人員,實行安全與效益掛鉤,使其能認真執(zhí)行安全規(guī)章制度。對于特種作業(yè)人員, 危險作業(yè)崗位,應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn),持證上崗。對新工人實行三級安全教育,未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗,并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè)。
4、確保材料供應(yīng)的質(zhì)量
材料部門對于各種原材料,應(yīng)建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
5、及時整改安全隱患
發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制定整改措施施工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn),找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要當(dāng)場剖析原因,即時指正,限期整改。對預(yù)防措施和糾正的實施過程和實施效果,應(yīng)跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟輔助手段,促進施工安全生產(chǎn)。
安全,對于萬物生靈來說,是一種存續(xù)的保障;對于人類社會來說,是一種進步的體現(xiàn);對于各類企業(yè)來說,是一種實力的反映。它體現(xiàn)著人文思想,科學(xué)技術(shù)和管理水平,是一個永恒的、不懈探究的命題。水利施工企業(yè)更是要求盡善盡美,時刻把安全放在第一位。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,從實際出發(fā),從預(yù)防和消除水利工程不安全因素入手,進一步強化安全管理工作,努力提升安全管理水平,確保各項水利工程安全可靠運行。
四 結(jié)束語
總之,加強水利工程安全管理,對水利具有重要意義。加快水利改革,實行水利管理部門的權(quán)責(zé)制,科學(xué)管理,促進我國水利管理向現(xiàn)代模式轉(zhuǎn)變,使我國水利單位能夠獲得更多的社會效益和經(jīng)濟效益。
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作者:王飛 出生年月:1980年4月 性別:男, 籍貫:安徽省滁州市 民族:漢 學(xué)歷:在讀大專 職稱:助工 ,現(xiàn)就職于滁州市南譙區(qū)水利局 主要從事農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)與管理