加強科研機構知識產權的管理探析

楊云標

【摘 要】積極分析科研機構知識產權的管理研究背景和意義之后，對于我國科研機構知識產權管理工作現狀進行了分析，總結和歸納了現階段科研機構知識產權管理工作存在的缺陷和不足，在此基礎上提出了強化科研機構知識產權管理工作策略，希望可以為強化科研機構知識產權管理工作。

【關鍵詞】科研機構；知識產權；產權管理

科研機構是指有明確的研究方向和任務。有一定水平的學術帶頭人，和一定數量、質量的研究人員，有開展研究工作的基本條件，長期有組織地從事研究與開發(fā)活動的機構。要想充分發(fā)揮科研機構的效能，就應該積極從科研機構知識產權管理的角度入手進進行研究探析。

1.加強科研機構知識產權的管理研究的背景及意義

科學技術是第一生產力，作為科技成果的重要發(fā)源地，科研機構肩負著科學技術研究的工作，影響著社會各個方面的發(fā)展和進步。強化科研機構知識產權管理工作，有利于營造良好的尊重知識的社會氛圍，從而促進科學技術的發(fā)展和進步；有利于促進生產生產力的發(fā)展，使得社會朝著更加和諧的發(fā)展方向發(fā)展。

2.我國科研機構知識產權管理工作現狀

近年來，我國科研機構知識產權管理取得較大發(fā)展，但是，實際上由于科研機構知識產權管理工作不善，使得科學技術理論研究工作轉化為生產力的能力不斷弱化，其突出表現就在于科研機構知識產權管理失調。在我國科研機構知識產權管理主要采用了掛靠式和獨立式的管理方式來運行。具體來講，掛靠式是以科技主管部門為掛靠單位的知識產權管理部門，從性質上來看它們是沒有專門知識產權的，管理人員的工作內容也界定在科研成果的獎勵和鑒定方面；另外的獨立模式，是指專業(yè)的知識產權管理機構，往往有著健全的配套體系，包括經費來源，有著一定數量的專業(yè)工作人員。進入新世紀以來，國家高度重視科研工作的開展，給予科研機構創(chuàng)造了比較良好的政策，資金環(huán)境，使得我國科研機構數量不斷增加，專業(yè)性程度越來越高，并且知識產權管理也朝著流程化和事務化的方向發(fā)展和進步。

3.我國科研機構知識產權管理工作缺陷和不足

3.1組織機構設置不合理

科研機構知識產權管理貫穿整個科技創(chuàng)新過程，要想保證知識產權管理工作的有效性，組織機構體系的構建是至關重要的。但是實際上，我國國內大部分的科研機構并沒有設立專門的知識產權管理部門，使得知識產權管理工作難以開展下去。以知識產權專利技術申請來講，往往在課題驗收之后，由于部門協(xié)調，組織體系不健全的原因，使得后期的知識產權維護、轉讓和推廣工作陷入無人管理的狀態(tài)。

3.2管理方式粗放化

通過對于科研機構知識產權管理人員構成的調查發(fā)現，很多單位的知識產權管理人員都是以兼職的身份參與的，不具備知識產權管理法律技術基礎，也缺乏不斷學習專業(yè)知識理論的積極性。在這樣的背景下，科研機構知識產權管理人員難以掌握科研專利的動態(tài)信息，也難以深刻理解知識產權的分布情況，由此使得科研工作知識產權服務能力不斷降低。

3.3管理目標不明確

我國科研機構對于知識產權管理質量的評定似乎傾向于從論文發(fā)表數量上，往往忽視了專利的轉化，尤其在知識產權工作流程不明確的背景下，知識產權的創(chuàng)造，運用和保護都難以形成體系。另外一方面知識產權質量管理意識淡薄，從表面上看專利申請的數量在不斷增加，但是這些專利是否去運用到實際生產實踐，并且轉化為實際的利潤，很少有人去探究這樣的問題，為此部分科研機構甚至出現了為了項目資金而去進行專利申請的情況。從根本上來講，這些都是由于管理目標失衡造成的。

3.4人才隊伍不專業(yè)

科研機構組成人員，是做好一切知識管理工作的行為主體，其知識產權質量管理意識越強，知識產權管理工作經驗越多，知識產權管理能力越強，知識產權管理工作將更加有效。而現階段的實際情況是參與到科研機構知識管理工作的人員，經驗不足，技能不強，職業(yè)道德缺乏，專業(yè)知識掌握不全面，難以將各項工作有序的開展下去。

4.強化科研機構知識產權管理工作策略

知識產權管理是科研管理的重要組成部分，嚴格來講應該將其納入到科研管理體系，貫穿于科研管理活動中。由此倡導以全程管理的方式，對于知識產權管理工作進行跟蹤性管理，以保證各個科研機構的知識專利都能夠切實的轉變?yōu)楝F實的生產力。一般情況下，知識產權全程管理主要涉及到知識產權信息的分析和診斷，報告與評審，申請和保護，維持和評議，轉讓和分配等幾個環(huán)節(jié)。在這樣的背景下，強化科研機構知識產權管理工作，可以從以下幾個角度入手：

4.1樹立正確的知識產權管理觀念

明確保護知識產權的重要性，樹立正確的知識產權價值觀，是做好一切知識產權管理工作的前提和基礎。對此，我們應該積極開展以下幾方面的工作：其一，積極開展宣傳和教育工作，尤其是參與到知識產權管理工作的人員，使得其高度認識到知識產權管理的重要性，以便更好的去開展各項管理工作；其二，政府社會高度重視知識產權的保護，在社會營造良好的知識產權保護氛圍，以便知識產權管理成為理所應當的意識。

4.2健全知識產權管理組織體系

積極建立健全知識產權管理組織體系，使得其朝著專業(yè)化的方向發(fā)展，集中一切知識產權管理資源，優(yōu)化配置，合理規(guī)劃和組織，以全過程管理的方式去做好知識產權管理工作。具體來講，其一，依據科研機構知識產權管理的實際需求，設立專職的知識產權管理機構；其二，組織組成內部成員專業(yè)素質的提高，以培訓或者教育的方式使得其綜合素質和能力得以提升，以使得組織的知識產權管理效能得以實現；其三，積極做好組織內部管理工作，以從業(yè)資格證書制度的管理方式去進行招聘和選拔，以保證各個組織內部成員的專業(yè)素質達到工作需求。

4.3不斷夯實知識產權管理的物質基礎

知識產權管理費用主要包括專利申請費、審查費、維持費和代理費以及對專利申請人和單位的獎勵費用和用于知識產權管理工作的辦公費用等。充裕的知識

產權管理資金能夠激發(fā)科研人員和知識產權管理人員的熱情和積極性，保障知識產權管理工作的順利開展。在此方面，我們應該積極做好以下幾方面工作：其一，積極將知識產權管理工作納入到政府預算管理中去，給予知識產權管理工作相應的物質基礎；其二，科研機構應該積極面對市場，積極提高自身的融資能力，實現與各個企業(yè)之間的溝通和交流，以使得科研機構能夠獲得更加多的資金渠道。

4.4建立健全高效的知識產權管理評價體系

健全的知識產權管理評價體系，是對于知識產權管理工作進行考核的前提和基礎。為了保證其科學性和高效性，知識產權管理不僅僅要考慮專利的數量，還應該考慮專利的質量；不僅僅要考慮知識管理人員的權責，還應該考慮知識產權管理人員的工作質量；由此提高知識產權管理的效率和效果。對此，應該積極做好以下幾方面工作：其一，組建專家團隊，總結和歸納國內外評價高效知識產權管理方面的理論研究成果，構建完善的知識產權管理評價體系；其二，綜合考慮科研機構知識產權管理評價結果，以此為出發(fā)點，找到科研機構知識產權管理工作的缺陷和不足，以使得科研機構知識產權管理工作質量不斷提升。

5.結束語

綜上所述，科研機構應該高度重視知識產權的管理工作，樹立正確的科研知識產權管理觀念，積極培養(yǎng)專業(yè)的科研知識產權管理組織成員，構建系統(tǒng)化的組織體系，給予知識產權管理相應的資金支撐，以保證各項科研機構知識產權管理工作質量的提升。相信隨著在此方面經驗的不斷積累，科研機構知識產權管理的效果將會（下轉第265頁）（上接第214頁）不斷展現出來，這一點是毋庸置疑的。具體來講，應該做好以下幾方面工作：其一，樹立正確的知識產權管理觀念；其二，健全知識產權管理組織體系；其三，不斷夯實知識產權管理的物質基礎；其四，建立健全高效的知識產權管理評價體系。希望在這樣的基礎上，強化科研機構知識產權管理工作措施。希望通過以上的措施，科研機構越來越重視知識產權管理觀念，知識產權管理組織體系越來越健全，知識產權管理物質基礎越來越夯實，知識產權管理評價體系不斷完善，科研機構在促進技術發(fā)展方面的作用也會越來越重要。 [科]

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