土木工程施工中存在的問題及對(duì)策分析

孫游

摘要：土木工程施工的工程量大，因此，加強(qiáng)對(duì)施工的完善，有利于促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。在施工中會(huì)遇到一些問題，針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的對(duì)策，對(duì)于土木工程非常重要。本文就對(duì)存在的問題及對(duì)策進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量控制

前言：為了確保土木工程業(yè)的順利發(fā)展，以滿足社會(huì)發(fā)展的要求，對(duì)土木工程施工中存在的問題，并提出具體改進(jìn)措施，對(duì)于建筑業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

一、土木工程施工中存在的問題

1、技術(shù)控制方面

施工技術(shù)屬于工程項(xiàng)目的根本，對(duì)于工程項(xiàng)目而言非常重要，工程設(shè)計(jì)方案的展現(xiàn)主要依賴于施工技術(shù)。因此，工程項(xiàng)目的施工成功與否完全依靠施工技術(shù)的先進(jìn)性。目前，我國(guó)土木工程在技術(shù)方面雖然有著較為顯著的提升，可是在實(shí)際施工當(dāng)中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)過大的現(xiàn)象。施工技術(shù)指的是在施工過程里的地基挖方技術(shù)、防水技術(shù)或者混凝土技術(shù)等等，這些對(duì)于工程的施工效果有著決定性的作用。

2、工程用料

對(duì)于土木工程在用料方面來講，大多數(shù)問題的發(fā)生都是因?yàn)椴牧喜少彮h(huán)節(jié)不夠謹(jǐn)慎，材料運(yùn)輸不夠合理，材料檢驗(yàn)方式過于落后而引發(fā)的。這樣的情況下，操作人員對(duì)于材料的本質(zhì)沒有進(jìn)行透徹的分析，無法較快發(fā)覺材料里的質(zhì)量問題，進(jìn)而使得材料在選擇時(shí)具有較大的質(zhì)量問題。

3、施工操作

施工操作主要在技術(shù)選擇方面具有一定的問題，是因?yàn)橥聊竟こ淌┕と藛T的素質(zhì)較低，施工技術(shù)的操作不夠純熟，面對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度不夠熟悉等因素造成的，也是由于這些因素，令工程施工建設(shè)時(shí)常會(huì)發(fā)生偷奸取巧、以次充好的現(xiàn)象，給工程的施工造成了較為嚴(yán)重的影響。

4、施工過程的管理土木工程施工管理

對(duì)于施工企業(yè)的工程項(xiàng)目而言具有全方位、全過程的組建、規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)的生產(chǎn)管理。不斷完善的土木工程施工管理制度對(duì)于施工企業(yè)給出了更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏?zhǔn)則，通常在施工項(xiàng)目管理方面，必須改變陳舊的管理理念及管理方式。通常來講，工程施工過程里的管理問題包括以下兩個(gè)方面：

（ 1）施工質(zhì)量較差。施工質(zhì)量不但會(huì)對(duì)建筑物的正常使用造成影響，還會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成影響。施工質(zhì)量已經(jīng)變成人們及社會(huì)十分重視的問題。

（ 2）欠缺規(guī)范的管理合同。由于我國(guó)建筑市場(chǎng)的規(guī)范不夠完善，制定的合同條款也不夠合理，但通常施工企業(yè)也會(huì)照單全收，這些企業(yè)為了利益，對(duì)工程質(zhì)量造成了影響。違約現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，對(duì)于施工過程而言，為了符合本身的要求，任意更改合同里的條款，對(duì)建設(shè)行業(yè)的秩序有著十分重要的影響。合同規(guī)范管理不夠完善，管理人員欠缺法律知識(shí)，如此企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)隨之提升。

二、提高土木工程施工技術(shù)水平的策略

1、加強(qiáng)屋面防滲漏施工技術(shù)控制

土木工程施工中要根據(jù)實(shí)際情況來合理選擇防滲漏技術(shù)應(yīng)用，在施工中要求施工人員必須遵循相關(guān)操作規(guī)范，進(jìn)一步提高屋面防滲漏工程的整體施工質(zhì)量。因此，施工單位在屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中要進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)、施工人員管理，通過對(duì)土木工程具體問題的分析來合理選擇防滲漏技術(shù)，并要對(duì)施工人員在屋面防滲漏施工中進(jìn)行質(zhì)量管理，確保其可以按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作細(xì)則進(jìn)行施工，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中存在的問題并予以解決，這對(duì)進(jìn)一步提高土木工程產(chǎn)品的整體質(zhì)量有著重要作用。

2、 加強(qiáng)混凝土施工技術(shù)控制

混凝土工程質(zhì)量控制與管理會(huì)對(duì)土木工程最終產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以施工單位要進(jìn)一步加強(qiáng)混凝土工程的質(zhì)量控制與管理工作，混凝土工程施工結(jié)束后要將養(yǎng)護(hù)工序控制在7 d 以上，并且要按照相關(guān)規(guī)范要求對(duì)其進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)操作，確?；炷琉B(yǎng)護(hù)工序的施工質(zhì)量可以滿足相關(guān)規(guī)范要求。再者，如果混凝土生產(chǎn)過程中存在質(zhì)量缺陷問題，則不允許該類混凝土產(chǎn)品進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，如果混凝土工程施工結(jié)束后發(fā)現(xiàn)其存在質(zhì)量問題，則施工單位可以采用比例為 1∶ 2 的水泥砂漿進(jìn)行修整，避免混凝土質(zhì)量缺陷問題對(duì)土木工程生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3、加強(qiáng)樁基技術(shù)控制

樁基工程設(shè)計(jì)階段的勘測(cè)工作會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以要求施工單位要幫助設(shè)計(jì)單位做好樁基工程設(shè)計(jì)工作，避免施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的障礙物對(duì)勘測(cè)工作產(chǎn)生些許的影響，施工單位必須遵循相關(guān)規(guī)范要求對(duì)樁基工程進(jìn)行必要的打樁實(shí)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)構(gòu)來對(duì)樁基工程具體實(shí)施階段的工序進(jìn)行統(tǒng)籌安排。樁基工程施工中十分容易受到排水作業(yè)的影響，所以在樁基工程施工中必須要做好排水通道設(shè)置，并要對(duì)樁基工程設(shè)計(jì)中的密度、長(zhǎng)短以及規(guī)格有一個(gè)準(zhǔn)確了解，這樣不僅可以進(jìn)一步提高樁基工程質(zhì)量，同時(shí)也可以避免樁基工程施工中對(duì)周邊建筑物、基建設(shè)施產(chǎn)生破壞。

三、提升土木工程施工的對(duì)策分析

1、創(chuàng)建項(xiàng)目管理責(zé)任制，提高施工企業(yè)以及個(gè)人的責(zé)任意識(shí)

通過土木工程的施工范圍、工程量以及人員管理方面的繁瑣性可以看出，持續(xù)創(chuàng)建和完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任管理制度，并從制度束縛以及責(zé)任限定中推動(dòng)施工方以及工作人員的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)清工程建設(shè)責(zé)任的意義，并通過項(xiàng)目管理合同進(jìn)行展現(xiàn)。

2、努力推動(dòng)項(xiàng)目成本管理，提高施工效益核算

施工成本核算以及管理成為了審核土木工程項(xiàng)目管理能力的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，尤其是針對(duì)龐大的土木工程而言，由項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)之后通過各個(gè)施工方在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理來權(quán)衡各項(xiàng)成本，通過利潤(rùn)率核算的方式來展現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的合理掌控。不僅要最大化的展現(xiàn)出工程項(xiàng)目的利潤(rùn)，還要將土木工程施工的科學(xué)化進(jìn)一步完善。針對(duì)不同施工時(shí)期里的不同控制指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核，以便完善項(xiàng)目的實(shí)際成本管理體系。

3、加強(qiáng)土木工程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制，調(diào)配好施工成本、進(jìn)度以及質(zhì)量

針對(duì)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理而言，不論是對(duì)于材料的管理、工器具的管理、施工安全控制、工藝技術(shù)的選擇，還是資源分配等方面都要對(duì)施工安全進(jìn)行強(qiáng)化，而且要通過理論分析以及實(shí)踐操作進(jìn)行強(qiáng)化，要依照安全控制程序進(jìn)行，做好現(xiàn)場(chǎng)施工成本核算，并且透過工程項(xiàng)目建設(shè)加快施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的統(tǒng)一。

4、提高施工進(jìn)度管理，科學(xué)分配資土木工程施工進(jìn)度管理主要從以下幾方面入手： 首先，將項(xiàng)目施工前期預(yù)算工作做好，尤其是針對(duì)施工難點(diǎn)要采取工序分析，并編輯好相關(guān)的施工進(jìn)度操作規(guī)劃，來保障施工能夠科學(xué)有序；其次，通過施工工期分配可以清楚各施工操作工期，特別是針對(duì)施工方實(shí)際對(duì)各類資源進(jìn)行合理的調(diào)配； 再次，執(zhí)行對(duì)照計(jì)劃工期同實(shí)際工程的進(jìn)展，而且由統(tǒng)籌施工進(jìn)度來保障工程如期進(jìn)行。

5、重視工程施工質(zhì)量控制，加快企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

施工質(zhì)量是建立施工企業(yè)形象及品牌的標(biāo)準(zhǔn)，也成為了加快施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要保障。因此，一定要通過土木工程施工質(zhì)量的管理入手，努力達(dá)到工程質(zhì)量的控制目標(biāo)，提高對(duì)工程施工人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理，加強(qiáng)安全教育、責(zé)任心意識(shí)的提升和培養(yǎng)，進(jìn)而為改善工程施工質(zhì)量水準(zhǔn)打好基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

總之，土木工程的施工關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量，因此做好質(zhì)量控制不僅從施工的方面出發(fā)，還要加大監(jiān)督。只有在科學(xué)合理的機(jī)構(gòu)下才能確保土木工程的施工質(zhì)量，建造一個(gè)滿意的工程。

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