園林景觀工程施工管理探析

程戰(zhàn)生

摘要：在園林景觀工程行業(yè)，安全管理工作是一項(xiàng)非常重點(diǎn)工作，安全工作的好壞會(huì)直接影響到施工人員的安全以及施工單位名譽(yù)問(wèn)題。本文主要對(duì)園林景觀施工管理進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：園林景觀;施工控制;綠化工程

前 ?言

隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，人們更加關(guān)心自身及家人的健康，對(duì)居住環(huán)境的“健康與舒適”要求也越來(lái)越高，各項(xiàng)城市建設(shè)配套的園林景觀取得了快速的發(fā)展。園林景觀不同于其他配套工程，它是各項(xiàng)配套工程的最后一環(huán)，也是最能體現(xiàn)“人—自然—生態(tài)”的一環(huán)。

一、園林施工存在的一般問(wèn)題

由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程，如住宅小區(qū)內(nèi)綠化，開(kāi)發(fā)商一方面為了達(dá)到住建部30%的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時(shí)尚要求，提高其房?jī)r(jià)，必須要綠化，同時(shí)從節(jié)約資金，降低成本角度，請(qǐng)一些個(gè)體戶，胡亂種上幾棵樹(shù)，鋪點(diǎn)草，算是綠起來(lái)了。整個(gè)工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，景觀效果差，品位低下。此外，綠化施工隊(duì)伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過(guò)是種種樹(shù)，鋪鋪草而已，至使許多素質(zhì)不高的個(gè)體隊(duì)伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)。

二、園林施工工程特點(diǎn)

1.隨意性較強(qiáng)

在景觀的設(shè)計(jì)中留給建造者和設(shè)計(jì)者的發(fā)揮空間很大，因此在施工過(guò)程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員要具有獨(dú)到眼光、藝術(shù)家的細(xì)胞和臨場(chǎng)即興發(fā)揮的能力。例如，擺設(shè)一塊景石，有人認(rèn)為橫著放好，有人認(rèn)為豎著放好，在這個(gè)時(shí)候，設(shè)計(jì)人員和施工人員必須有充足的理由說(shuō)服人們，究竟是橫著放好還是豎著放好。

2.實(shí)施對(duì)象多是活體的特殊性

園林綠化工程大部分的實(shí)施對(duì)象是有生命的活體，通過(guò)對(duì)各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來(lái)達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營(yíng)造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。

3.協(xié)調(diào)性是園林綠化的精髓

每一塊景石，每一個(gè)能夠吸引人的景點(diǎn)，以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調(diào)性，所謂紅花要有綠葉襯就是這個(gè)道理。因此，在設(shè)計(jì)過(guò)程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協(xié)調(diào)性，群落植物的大小、高矮搭配的協(xié)調(diào)性，植物分類品種（各個(gè)科、屬、種、目等）搭配的協(xié)調(diào)性。

三、組織協(xié)調(diào)施工管理

落實(shí)組織協(xié)調(diào)與目標(biāo)一致性控制在是園林景觀工程施工技術(shù)里面是一項(xiàng)很關(guān)鍵的工作。施工前要做好施工的準(zhǔn)備，向所有的施工人員講清楚施工的流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)和要求，為完成整個(gè)施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)園林景觀工程施工整體目標(biāo)創(chuàng)造最優(yōu)秀的施工條件。另外更需要的是在施工全過(guò)程中一定要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)文件的要求。圍繞著工期、質(zhì)量、成本等制定施工標(biāo)準(zhǔn)，在每一個(gè)施工階段、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡和協(xié)調(diào)控制，使整個(gè)施工過(guò)程中人、物、財(cái)?shù)雀鞣N關(guān)系能夠保持良好的結(jié)合，確保園林景觀工程的順利進(jìn)行。當(dāng)然，對(duì)施工技術(shù)員的組織協(xié)調(diào)控制的方法不能一模一樣的，在園林景觀工程施工階段的組織管理中應(yīng)有不同情況，根據(jù)實(shí)際情況，把主要精力用在影響實(shí)現(xiàn)工程施工整體目標(biāo)最薄弱的環(huán)節(jié)上去，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有偏離目標(biāo)的傾向時(shí)候，要積極的采取措施加以補(bǔ)救。

園林景觀工程施工的重環(huán)節(jié)要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查和管理，減小事故的發(fā)生的概率，凡屬關(guān)鍵重要的部位施工的主要管理人員，一定要強(qiáng)調(diào)其應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)操作水平。在每個(gè)施工班組中，施工人員的技能都各有所差異。園林景觀工程施工管理離不開(kāi)“管”和“理”，要管好人員的分配，也要“理”順施工過(guò)程中的程序。要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違規(guī)事件，如違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性等。在施工過(guò)程中如果遇到了設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)組織有關(guān)人員修改補(bǔ)充原有施工方案，并隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更改，同時(shí)辦理工程材料的增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)補(bǔ)充手續(xù)。并且要在圖紙上標(biāo)識(shí)清楚修改后的方案，有便于接下來(lái)的施工能順利的進(jìn)行。

四、施工中的安全管理

園林施工管理是園林項(xiàng)目管理的核心，是決定園林綠化工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重要意義。因此，在園林景觀工程施工管理工作上，一定要把施工人員的安全工作放在施工管理工作中重中之重的位置，若忽視了這一點(diǎn)，那是會(huì)十分危險(xiǎn)，也是園林景觀工程施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。所以作為施工管理人員一定要做好安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)的人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一為原則。讓在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員自覺(jué)遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施。

五、園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。俗話說(shuō)“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，那么前期的綠化種植將會(huì)前功盡棄。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量①項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工移交時(shí)，向綠化養(yǎng)護(hù)班提供《綠化養(yǎng)護(hù)方案》，明確養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)要求;②養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格按照《綠化養(yǎng)護(hù)方案》和有關(guān)的綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)控制;③綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任人根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)要求，按季節(jié)、植物生長(zhǎng)情況及時(shí)做好日常的澆水、松土、除草、修剪、防旱防澇、防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)工作，并做好《綠化養(yǎng)護(hù)記錄》;④項(xiàng)目部檢驗(yàn)員對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，項(xiàng)目部施工主管不定期對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)班進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)的綜合檢查考核。

六、結(jié)束語(yǔ)

一個(gè)成功樓盤的標(biāo)志需要一個(gè)出色的園林景觀設(shè)計(jì)，而獨(dú)特的園林景觀設(shè)計(jì)和專業(yè)的工程施工管理是分不開(kāi)的，是打造成功園林景觀的重要保證。在整個(gè)園林景觀工程施工過(guò)程中施工技術(shù)員是最直接的指揮者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。施工技術(shù)員的工作將直接影響到工程的成本、工期和質(zhì)量。每個(gè)施工技術(shù)員都要各盡其責(zé)，要做好自己的本職工作，在實(shí)施工作前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才能更好地開(kāi)展接下來(lái)的工作。所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。不了解園林解景觀工程的情況，盲目的進(jìn)行施工，等于沒(méi)有計(jì)劃去打仗，這樣的后果可想而知。

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