地質(zhì)勘查工程的施工管理措施

易承生

[摘要]地質(zhì)勘查一個(gè)十分重要的目的就是明確地質(zhì)環(huán)境對(duì)于工程建筑物施工的影響程度，進(jìn)而對(duì)該地區(qū)的地址方面進(jìn)行地質(zhì)勘查研究的相關(guān)工作。由于地質(zhì)勘查施工管理所涵蓋的內(nèi)容較多，現(xiàn)行的管理?xiàng)l例中又存在著許多的問題，因此在現(xiàn)階段理清地質(zhì)勘查工程的施工管理?xiàng)l理就有了十分重要的意義。

[關(guān)鍵詞]地質(zhì)勘查 工程施工 管理 思路

[中圖分類號(hào)] F407.1 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2015）-8-145-1

隨著近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)和工程建筑行業(yè)的規(guī)模相較于以往有了很大程度上的提高，地質(zhì)勘查工作也成了一種熱門工作。地質(zhì)勘查工程所包含的內(nèi)容一般情況下由以下幾個(gè)方面構(gòu)成，包括地理環(huán)境的外貌特征、自然形成的地質(zhì)現(xiàn)象以及水文等。而地質(zhì)勘查工程的施工管理又對(duì)以上幾個(gè)方面起著十分重要的促進(jìn)作用。

1地質(zhì)勘查工程的施工管理內(nèi)容

1.1地質(zhì)勘查工程的施工規(guī)劃

地質(zhì)勘查工程的施工管理內(nèi)容一個(gè)十分重要的組成部分就是對(duì)于地質(zhì)勘查工程的施工規(guī)劃。如果沒有一個(gè)完善的施工規(guī)劃作為前提，地質(zhì)勘查的施工注定不可能獲得較為順利的進(jìn)展，甚至?xí)沟玫刭|(zhì)勘查工程的施工管理陷入一個(gè)較為混亂的狀態(tài)。在施工開始之前，地質(zhì)勘查工程的施工方應(yīng)該以施工項(xiàng)目的利益進(jìn)行整個(gè)的施工規(guī)劃，必須確保合同中的整個(gè)過程都能夠有一個(gè)較為條理的規(guī)章制度，從而達(dá)到為合作企業(yè)負(fù)責(zé)，為整個(gè)地質(zhì)勘查工程的施工負(fù)責(zé)的施工管理目的。

1.2地質(zhì)勘查工程的施工人員管理

對(duì)于地質(zhì)勘查工程的施工管理來說，施工人員的管理是其中一個(gè)十分重要的內(nèi)容。因?yàn)榈刭|(zhì)勘查施工所涉及到的工作內(nèi)容往往需要高技術(shù)的員工作為支持，而施工人員是否具備足夠的施工資質(zhì)就成了一個(gè)十分重要的檢查方面。現(xiàn)階段，很多單位為了減少人員支出成本，而雇傭了許多并不具備施工資質(zhì)的施工人員進(jìn)行施工，嚴(yán)重影響了整個(gè)地質(zhì)勘查施工的整體質(zhì)量。所以，加強(qiáng)對(duì)于地質(zhì)勘查工程施工人員的管理也變成了一項(xiàng)十分重要的施工管理內(nèi)容。

1.3地質(zhì)勘查工程的施工驗(yàn)收

施工驗(yàn)收是指在整個(gè)地質(zhì)勘查工期結(jié)束之后進(jìn)行一項(xiàng)工作。當(dāng)整個(gè)地質(zhì)勘查施工工期完結(jié)之后，施工單位向承包單位移交整個(gè)工程。在這一個(gè)環(huán)節(jié)中，因?yàn)橥鶗?huì)牽涉到許多個(gè)環(huán)節(jié)的檢測(cè)，而檢測(cè)往往又都是施工單位來負(fù)責(zé)，從而為不法分子鉆空隙留下了方便，通過私下交易，使得本不具備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的施工工程通過了驗(yàn)收，為日后工程的使用留下了極大的隱患，因此施工驗(yàn)收階段的施工管理也不可放松。

1.4地質(zhì)勘查工程的施工回訪和維修

施工回訪和維修則是地質(zhì)勘查工程移交之后進(jìn)行的一項(xiàng)后續(xù)工作。很多地質(zhì)勘查工程施工之后并沒有意味著施工方的義務(wù)就已經(jīng)結(jié)束，包括施工回訪和維修都是十分重要的工作內(nèi)容。施工回訪和維修可以幫助工程運(yùn)營(yíng)單位檢查地質(zhì)勘查施工工程的運(yùn)行情況和安全隱患，從而能夠及時(shí)的排除危險(xiǎn)隱患，進(jìn)而為整個(gè)工程的安全運(yùn)行打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以，地質(zhì)勘查工程的施工管理應(yīng)該提升對(duì)于施工結(jié)束后的施工回訪和維修工作。

2加強(qiáng)地質(zhì)勘查工程施工管理效率的措施

2.1加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)技能素養(yǎng)

要想加強(qiáng)地質(zhì)勘查工程施工管理的效率，就必須要加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)技能素養(yǎng)，使地質(zhì)勘查工程的施工人員能夠具備足夠的施工資質(zhì)，從而減少因?yàn)槿藛T主觀問題而出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。而要想加強(qiáng)相關(guān)施工人員的專業(yè)技能素養(yǎng)則應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手，首先應(yīng)該定時(shí)定期的針對(duì)相關(guān)的施工人員展開施工培訓(xùn)，使其能夠不斷的提升自身的施工能力。其次，則是應(yīng)該在施工人員招聘的過程中嚴(yán)把人員資格關(guān)，防止不具備施工資格的人進(jìn)入地質(zhì)勘查工程的施工隊(duì)伍。

2.2設(shè)立一套行之有效的施工制度

設(shè)立一套行之有效的施工制度則可以在很大程度上從制度的角度來提升施工管理的效率?，F(xiàn)階段，很多地質(zhì)勘查的施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏較為嚴(yán)格的施工管理制度，這也就使得地質(zhì)勘查工程施工的質(zhì)量留下了很大隱患，因此建立一套行之有效的施工制度就有了十分重要的必然性。首先，應(yīng)該結(jié)合自身工程的實(shí)際情況結(jié)合相關(guān)的理論內(nèi)容完善出一套能夠貼合實(shí)際的施工制度。其次，則應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工制度的落實(shí)，讓每個(gè)人都能夠意識(shí)施工制度的重要性，從而在工作中有一個(gè)可以依靠的施工標(biāo)準(zhǔn)。

2.3加強(qiáng)同行業(yè)內(nèi)部之間的聯(lián)系

加強(qiáng)地質(zhì)勘查工程施工行業(yè)之間的內(nèi)部聯(lián)系，則是從行業(yè)互動(dòng)的角度來提升地質(zhì)勘查工程施工的效率。而要想加強(qiáng)同行業(yè)內(nèi)部之間的聯(lián)系，則應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手。首先，應(yīng)該提升同行業(yè)不同公司之間的互動(dòng)，讓各個(gè)公司能夠在一個(gè)行業(yè)框架下進(jìn)行自身施工管理心得的交流，進(jìn)而提高整個(gè)行業(yè)工程施工管理的水平。其次，則是應(yīng)該建立一個(gè)行業(yè)內(nèi)部的溝通框架，由業(yè)內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)先者牽頭，制定一個(gè)符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律的施工規(guī)范，幫助整個(gè)行業(yè)共同進(jìn)步，從而潛移默化的提升地質(zhì)勘查工程施工管理的效率。

2.4建立一套完善的員工獎(jiǎng)懲制度

除此之外，建立一套完善的員工獎(jiǎng)懲制度也是保證地質(zhì)勘查工程施工管理效率能夠不斷提升的很重要的一個(gè)方面。首先，對(duì)于能夠嚴(yán)格遵守工程施工制度的員工應(yīng)該加以獎(jiǎng)勵(lì)并提出表揚(yáng)，而對(duì)于違反工程施工規(guī)定的則應(yīng)該對(duì)其實(shí)行一定的懲罰，使其能夠記住教訓(xùn)，從而避免下次再出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。只有讓正確的員工得到獎(jiǎng)勵(lì)，讓犯錯(cuò)的員工得到應(yīng)有的懲罰，建立起一套完善的員工獎(jiǎng)懲制度才能夠讓工程勘察施工的質(zhì)量不斷提升，進(jìn)而滿足地質(zhì)勘查工程施工不斷發(fā)展的要求。

3結(jié)語

綜上所述，在我國(guó)現(xiàn)階段的地質(zhì)勘查工程的施工管理當(dāng)中存在著許多的問題和隱患，覆蓋面較廣，因此在很大程度上限制了我國(guó)地質(zhì)勘查工程管理效率的提升。所以，要想提升地質(zhì)勘查工程施工的效率，就必須要加強(qiáng)對(duì)于地質(zhì)勘查工程施工管理的重視程度，只有這樣才能夠?yàn)槲覈?guó)社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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