崔楠楠
目前,大家對BIM技術(shù)已經(jīng)不再陌生,BIM中文翻譯為建筑信息模型,通俗的講就是以建筑工程項(xiàng)目為主體,將其相關(guān)的所有信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),建立建筑模型,通過這種模型我們可以直觀、清晰的看到擬建建筑項(xiàng)目的真實(shí)信息。應(yīng)該說BIM技術(shù)是對以前二維設(shè)計(jì)的徹底顛覆。為建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工各參與方在節(jié)約成本和縮短工期各方面發(fā)揮了積極作用。那么對于我們造價(jià)行業(yè)BIM又意味著什么?是機(jī)遇、是挑戰(zhàn)、是災(zāi)難還是被取代的命運(yùn),對于我們從事造價(jià)的人員來說,值得思考。
一、BIM技術(shù)的應(yīng)用
BIM技術(shù),國外比我們國內(nèi)要更為發(fā)達(dá)。目前市面上主要的BIM技術(shù)軟件大多從國外引進(jìn),拿magicad來說,這是一款主做機(jī)電安裝工程的BIM軟件,他可以從設(shè)計(jì)階段就開始使用,并可以實(shí)現(xiàn)二維、三維出圖。軟件本身已經(jīng)已經(jīng)設(shè)置了相當(dāng)一部分設(shè)計(jì)計(jì)算功能,例如水管的流量,風(fēng)管的流量、風(fēng)速等。并且只要在二維版面畫出平面圖紙,即可在三維版面生成三維信息模型(也就是我們所說的BIM模型)。再像revit,這是一款主要做建筑、結(jié)構(gòu)的BIM軟件,并且在市面上應(yīng)用比較廣泛,對各種族進(jìn)行信息的附著,同樣從設(shè)計(jì)到出圖再到工程量統(tǒng)計(jì)都可以完美實(shí)現(xiàn)。也就是說,以后的設(shè)計(jì)完全可以摒棄CAD設(shè)計(jì)圖紙,而直接采用BIM軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)、出圖。這樣一來,所有的工程量一目了然,造價(jià)人員是從繁重的算量工作中解放了出來,但是這無疑造價(jià)行業(yè)形成了不小的沖擊。
二、BIM技術(shù)對造價(jià)的沖擊
其實(shí)說到BIM,造價(jià)人員也曾接觸,目前市場上大多數(shù)算量軟件都可以算作BIM軟件的的雛形,如廣聯(lián)達(dá)、魯班等。但是這只是建筑信息模型的一個(gè)縮影,或者說一個(gè)碎片。廣聯(lián)達(dá)、魯班我們是建立在擁有二維圖紙,進(jìn)行建模的基礎(chǔ)之上,而傳統(tǒng)的算量軟件,或者說目前造價(jià)行業(yè)所使用的算量軟件相對于BIM模型來說具有很大不足。通常我們都是分專業(yè)進(jìn)行算量不能整合到一起,存在欠缺空間避讓考慮、各張圖紙重復(fù)計(jì)算等弊端,給最終工程量造成影響,從而影響成本控制。而BIM軟件通過各專業(yè)的整合,直觀而清晰的展現(xiàn)擬建建筑物的信息模型,利用碰撞檢查,從而找出空間上的不合理布置,大大的減少了返工現(xiàn)象的存在。既有利于工程量的精確統(tǒng)計(jì)、材料的合理采購、下料的便捷操作。而這一切也正是成本控制的關(guān)健所在。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),工程實(shí)際施工中因圖紙欠缺空間考慮,造成的返工修改大概能占到合同額的10%,我們再一次感受到BIM技術(shù)的強(qiáng)大。更為嚴(yán)重的是,如果當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙出來的時(shí)候,工程量已經(jīng)很透明化的時(shí)候,我們連現(xiàn)在這個(gè)不完善的模型都不需要建立了。造價(jià)行業(yè)是解放了還是要淘汰?
以前我們造價(jià)人員的思路是計(jì)算工程量、匯總工程量、套用定額、調(diào)整材料價(jià)。計(jì)算匯總工程量基本上占去了我們70%的時(shí)間。那么,我們造價(jià)人員在BIM技術(shù)這個(gè)挑戰(zhàn)面前,在從繁重的工程量海洋中解放出來以后,我們應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變思維成為了一個(gè)新的問題。
三、BIM技術(shù)帶來的思考
首先,我們可以順著整個(gè)造價(jià)過程去思考去轉(zhuǎn)變,當(dāng)工程量成為一個(gè)高度透明化的不爭事實(shí),那么以后無論施工方還是建設(shè)方的視點(diǎn)自然會轉(zhuǎn)到定額和材料價(jià)格,我們造價(jià)人員的主要任務(wù)也會從工程量的計(jì)算轉(zhuǎn)變到對定額和材料價(jià)格的把控。定額是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)但同時(shí)也是一個(gè)框架,如果我們造價(jià)人員僅僅是完全在定額這個(gè)框架中求生存而脫離市場,顯然是不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的。我們將對市場勞動力價(jià)格、材料價(jià)格進(jìn)行全面的了解,將自身工程同市場大環(huán)境相結(jié)合,對成本進(jìn)行有效控制。
其次,我們應(yīng)該在BIM浪潮中進(jìn)行造價(jià)的變革-注重造價(jià)的全過程管理。譬如,將BIM技術(shù)應(yīng)用于全過程造價(jià)管理。所謂全過程造價(jià)管理就是從項(xiàng)目的招投標(biāo)階段,甚至可研階段、施工階段、竣工結(jié)算階段進(jìn)行全面的成本控制。這之間涉及到到種種繁雜的造價(jià)工作:概算編制、預(yù)算編制、結(jié)算編制、變更簽證管理、進(jìn)度款支付、索賠甚至限額領(lǐng)料等等。目前應(yīng)該說我們以上所有的環(huán)節(jié)都是支離破碎的,比方說進(jìn)度款的支付,因?yàn)槲覀冊靸r(jià)人員在做預(yù)算時(shí),所有工程量都是匯總到一起的,并沒有很清楚的份樓層、分區(qū)域、分軸線單獨(dú)匯總,所以在進(jìn)度款支付階段我們造價(jià)人員又要重新按照形象進(jìn)度計(jì)算工程量。這個(gè)工作明顯是重復(fù)性工作,給我們帶來了不必要的人力成本的浪費(fèi),而且,因?yàn)橥y(tǒng)計(jì)出來的工程量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠精細(xì)化。再例如,工程上的簽證、變更是很多的,我們平時(shí)就是對比原來的圖紙,對變化的部位進(jìn)行測算,計(jì)算出變化之前的工程量,再統(tǒng)計(jì)出變更之后的工程量,再進(jìn)行加減法運(yùn)算。這種傳統(tǒng)的方法不但浪費(fèi)時(shí)間,而且容易造成錯(cuò)誤,并且操作困難,很多復(fù)雜的變更這種方法還難以實(shí)現(xiàn)。但是有了BIM技術(shù),可以通過設(shè)置流水段,設(shè)置部位輕松的實(shí)現(xiàn)形象進(jìn)度的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì);通過將變更更新到BIM模型,虛擬與現(xiàn)實(shí)的比對我們可以輕松的統(tǒng)計(jì)出變更的變化工程量。BIM技術(shù)為我們?nèi)^程造價(jià)實(shí)現(xiàn)了高效,便捷、精準(zhǔn)。
再次,傳統(tǒng)的造價(jià)業(yè)務(wù)精度細(xì)度不夠,整體性差,在漫長的施工過程中,數(shù)據(jù)信息的丟失情況嚴(yán)重,這樣給業(yè)主或施工方帶來一定的成本危機(jī)。而BIM技術(shù)卻很合契機(jī)的彌補(bǔ)了這一點(diǎn)。它可以完美的實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過程的記錄,將零碎化的信息數(shù)據(jù)整合成到一個(gè)平臺上,并可以實(shí)現(xiàn)平臺信息的零障礙共享。從參建方講:從業(yè)主到施工單位,再到分包商,再到設(shè)計(jì)方,監(jiān)理方,甚至政府監(jiān)督方統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)信息的共享。從造價(jià)業(yè)務(wù)管理講:從設(shè)計(jì)、施工、進(jìn)度款支付、變更索賠、竣工結(jié)算等業(yè)務(wù)不再是分散的客體,而是在一個(gè)平臺上有機(jī)得結(jié)合在了一起。這樣一來,我們造價(jià)人員就有更為便捷的工具來進(jìn)行成本的控制,流程的管理。
目前,我公司以廊坊醫(yī)院項(xiàng)目為試點(diǎn),進(jìn)行BIM技術(shù)的應(yīng)用與探索。通過magicad、revit、GQI等軟件進(jìn)行土建與安裝工程的建模,共同導(dǎo)入廣聯(lián)達(dá)5D平臺,通過整合渲染,模擬整個(gè)施工過程。應(yīng)該說這是一次探索,我們也將更深入的挖掘BIM技術(shù)帶來的機(jī)遇。
最后,我們造價(jià)業(yè)務(wù)人員,看到了以上BIM技術(shù)帶來的變革,應(yīng)該會發(fā)現(xiàn),我們必須緊跟時(shí)代的潮流,學(xué)習(xí)BIM技術(shù),了解BIM技術(shù),并為我所用。利用BIM技術(shù)這個(gè)平臺,將造價(jià)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)控制好,這樣才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的利潤空間。