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      綠色工程管理及綠色工程價值觀

      2015-10-21 17:25:25吳艷芳
      關(guān)鍵詞:綠色工程價值觀措施

      吳艷芳

      摘 要:隨著土地的日益減少、環(huán)境污染的日趨嚴(yán)重,為了能更好地保護(hù)我們的生活環(huán)境,各個國家和政府都紛紛制定了相應(yīng)的法律法規(guī),加大了有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境的綠色工程的重視程度。本文提出了綠色工程管理的內(nèi)涵及特點(diǎn),并就進(jìn)行綠色工程管理提出建議和措施。

      關(guān)鍵詞:綠色工程;管理;價值觀;措施

      一、綠色工程管理特點(diǎn)

      1、生態(tài)目標(biāo)導(dǎo)向功能

      綠色工程管理能夠充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,其重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù),提倡人類社會與自然生態(tài)之間和諧相處,因而建立了以綠色工程為主的價值觀。在工程建設(shè)中綠色工程管理注重生態(tài)的保護(hù),強(qiáng)調(diào)絕不能因為追求經(jīng)濟(jì)效益的而危害生態(tài)環(huán)境。這也是綠色工程管理與傳統(tǒng)工程管理的主要區(qū)別,綠色工程管理在認(rèn)識到生態(tài)環(huán)境運(yùn)作規(guī)律的基礎(chǔ)上,將建筑工程對生態(tài)環(huán)境的不良影響降至最低,與此同時,促使生態(tài)環(huán)境得到改善和保護(hù),綠色工程管理具有良好的生態(tài)目標(biāo)導(dǎo)向功能。

      2、兼顧社會經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境

      綠色工程管理兼顧環(huán)境、社會與經(jīng)濟(jì)多種目標(biāo)的利益,環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)多種主體之間聯(lián)系緊密、相互影響,對于綠色工程管理工作,管理目標(biāo)不能由單一的經(jīng)濟(jì)價值來決定,必須將環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)三者統(tǒng)籌考慮,在此基礎(chǔ)上確定科學(xué)合理的管理目標(biāo)。綠色工程管理的目標(biāo)是要統(tǒng)籌社會經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境,在充分兼顧多方的利益的基礎(chǔ)上,促進(jìn)環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

      3、對質(zhì)量、成本、工期以及安全的有效控制

      綠色工程管理的可持續(xù)發(fā)展思想使得其在工程質(zhì)量、成本、工期以及安全的控制方面都有了創(chuàng)新,將生態(tài)環(huán)境保護(hù)的理念滲透入工程的每個環(huán)節(jié)中,在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了對四者更為有效的控制。

      二、綠色工程管理的原則

      1、客觀性的原則

      事物之間都有客觀聯(lián)系,其發(fā)展受客觀規(guī)律的制約。所以人的行動不僅要以自身的欲望為目標(biāo),而且必須以尊重客觀規(guī)律為指導(dǎo)。遵循相關(guān)的哲學(xué)原理,才能使我們在改造世界的過程中少走彎路。聯(lián)系到工程建設(shè),從工程建設(shè)項目的特殊性出發(fā),要采取具體問題具體分析的方法,理論聯(lián)系實際,拋棄先入為主的陳舊的管理方式。

      2、要遵循系統(tǒng)性的相關(guān)原則

      我們要充分認(rèn)識到,綠色工程管理與社會、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等等多方面都有著具體而豐富的聯(lián)系和矛盾,所以要運(yùn)用全面的視角去分析綠色工程管理過程中的問題,不能片面而要系統(tǒng)和辯證的去探索。打通所有環(huán)節(jié)的各種矛盾與問題,將相關(guān)的物流系統(tǒng)和資源循環(huán)系統(tǒng)相結(jié)合,創(chuàng)造一個和諧系統(tǒng)的生態(tài)以及社會環(huán)境。

      3、堅持以人為本的原則

      我們認(rèn)為以人為本是萬事萬物的開端,工程亦是為人而建造,通過工程建筑而提高我們的生活質(zhì)量,滿足我們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)要求。除此之外,工程建設(shè)更是體現(xiàn)了人的主觀能動性,我們以自己的價值和靈感為指導(dǎo),憑借自身的聰明才智和動手能力,通過改造自然和社會為自身生存和發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

      三、工程管理的評價與綠色工程管理價值觀

      1、評價體系建立的原則

      (1)要符合科學(xué)性的原則。在設(shè)立評價標(biāo)準(zhǔn)的回首要充分認(rèn)識科學(xué)原理和知識,并且可以全面反映相關(guān)評判信息。既要從數(shù)量和性質(zhì)方面評判,又要從微觀和宏觀方面分析。

      (2)要符合可操作的實用性原則。評價指標(biāo)不僅要全面,更要方便使用,計算要精簡,采用的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,能夠廣泛的應(yīng)用于實踐中。

      (3)要符合全面的綜合性原則。評價體系是一個全面整體的體系,要考察到各種不同側(cè)面的信息從而組成一個對實際有透徹分析的全面性的指標(biāo)。

      (4)還要考慮到協(xié)調(diào)性原則。相關(guān)評判標(biāo)準(zhǔn)之間要互補(bǔ)并且能夠相互協(xié)調(diào),使得統(tǒng)計結(jié)果能夠準(zhǔn)確、簡潔,不重復(fù)、不矛盾。

      2、對于評價體系的初步設(shè)計

      (1)在質(zhì)量方面。要考慮到施工組織計劃的科學(xué)與合理,工程要符合人的需要并且可以長久的安全穩(wěn)固,還能夠使用節(jié)能材料以防止環(huán)境污染,將可回收的廢物進(jìn)行可再生利用。

      (2)在成本方面。在工程造價時就進(jìn)行有遠(yuǎn)見的控制,并且能夠防范可預(yù)見的風(fēng)險造價,還要留出環(huán)保專用的資金。

      (3)在工期方面。實行進(jìn)度控制,不能拖沓更不能敷衍建設(shè),過早完成和拖延工期都是錯誤行為。進(jìn)行綠色的管理計劃,明確制定綠化的時間和恢復(fù)生態(tài)環(huán)境的時間。

      四、進(jìn)行綠色工程管理的建議和措施

      1、吸引公眾參與到工程建設(shè)中來

      工程建設(shè)歸根結(jié)底是為人民而成,所以與每個公眾的切身利益都息息相關(guān),因此工程建設(shè)要做到公開公正還需要全體公眾的參與,得到公眾的支持。在綠色工程管理中,可以召開面向公眾的講座,向公眾介紹工程建設(shè)的相關(guān)信息,一方面可以使得綠色工程管理理念向大眾傳播,普及綠色的價值觀,培養(yǎng)大眾的環(huán)保意識;另一方面還可以宣傳建筑工程,為工程和建筑公司贏得良好的名譽(yù)。很多時候,矛盾都是由不知情不理解造成的,提前的了解和認(rèn)識有利于和諧社會的建設(shè)。

      2、消除綠色工程管理發(fā)展的制度阻礙

      現(xiàn)在的管理制度仍舊有很多弊端,并不能適應(yīng)綠色工程管理的需要。因為工程的規(guī)劃、建設(shè)和相關(guān)環(huán)境保護(hù)事宜屬于不同負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理,因為這種制度,綠色工程管理的推進(jìn)受到了很大的阻力。綠色工程管理需要從始至終貫穿于工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié),所以打通部門保護(hù)主義的阻礙是順利推進(jìn)綠色管理的必要一步。

      3、制定適應(yīng)綠色工程管理推進(jìn)的政策

      政府應(yīng)該充分認(rèn)識到綠色工程管理對工程建筑行業(yè)帶來的深遠(yuǎn)意義,制定資金扶持或是稅收方面的優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)和施工單位進(jìn)行綠色工程管理。由于綠色工程在設(shè)備和技術(shù)方面的要求較高,需要大量的投資來引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)人員,而此類綠色工程的利潤又與傳統(tǒng)工程無明顯差異,它的效益是以社會和環(huán)境方面而突出的,需要時間的檢驗才能證明,所以綠色工程管理對企業(yè)并無強(qiáng)烈的吸引力,正是需要政府的扶持才能得到廣泛的推廣。

      五、綠色工程管理價值觀的工程案例分析

      蘿崗區(qū)綜合體位于城區(qū)西側(cè),工程占地面積8500 m2,建筑面積為72324 m2,框架結(jié)構(gòu),地下2層,地上18層。外墻裝飾為鋁板及玻璃幕墻。在該建筑施工中,綠色工程施工管理得到充分體現(xiàn)。

      1、節(jié)材技術(shù)管理的應(yīng)用。對所使用的鋼材、木材和混凈土進(jìn)行嚴(yán)格的精確預(yù)算,優(yōu)化下料方案,使廢料產(chǎn)生率大大降低。同時根據(jù)施工進(jìn)度、實際庫存進(jìn)行采購,減少了庫存積壓率。另外通過料場設(shè)置、廢料利用和新技術(shù),降低了搬運(yùn)量和材料使用率。

      2、節(jié)水技術(shù)管理的應(yīng)用。采用混凝土養(yǎng)護(hù)塑料薄膜包裹法,減少了用水量和養(yǎng)護(hù)難度、次數(shù)。將基坑井點(diǎn)降水的排水再次利用,進(jìn)行綠化和降塵。同時辦公區(qū)、生活區(qū)也均采用節(jié)水器具。

      3、節(jié)能技術(shù)管理的應(yīng)用。對辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)進(jìn)行用電量控制,采用節(jié)能燈,生活區(qū)拉閘限電等方式進(jìn)行節(jié)能。將90 kW的K50塔吊改為75 kW的F023B塔吊,不僅節(jié)能降耗,更節(jié)省了投資。

      4、節(jié)地技術(shù)管理與環(huán)境保護(hù)。充分利用建設(shè)區(qū)域的場地進(jìn)行合理布置安排,尤其是施工區(qū)內(nèi)的設(shè)置。嚴(yán)格進(jìn)行揚(yáng)塵控制、噪音控制、振動控制、光污染控制和水污染控制,打造綠色可持續(xù)的建設(shè)環(huán)境。

      結(jié)語:科學(xué)發(fā)展觀與可持續(xù)發(fā)展是建設(shè)和諧社會主義的健康有快速的道路,而綠色工程管理完全符合我國對于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。大力推進(jìn)綠色工程管理無疑是一項百利而無一害的重要舉措,我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要以保證生態(tài)環(huán)境的健康為前提,只有在人與自然和諧相處的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行才能穩(wěn)定健康。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 趙青云.工程項目管理探究.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010-04-05.

      [2] 李艷.淺談綠色工程項目管理評價體系[J].海南大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2011,27(1)

      [3] 王麗英 俞伯陽 梅昊辰 李佩澤.城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)系統(tǒng)的可持續(xù)性評價[J].統(tǒng)計與決策,2010(05).

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