煤電企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新五法

薛韜

眾所周知，思想政治工作歷來是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，無論過去、現(xiàn)在、還是將來，都是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。企業(yè)思想政治工作在圍繞企業(yè)發(fā)展大局，為企業(yè)中心工作服務(wù)；為企業(yè)化解各種矛盾，構(gòu)建和諧企業(yè)服務(wù)；培養(yǎng)企業(yè)員工的責(zé)任感、主人翁意識和幫助員工認(rèn)識國家大局及社會發(fā)展方向，掌握了解黨的路線、方針政策，明確國有企業(yè)發(fā)展的意義等方面發(fā)揮了重要作用。開展思想政治工作不能靠說教、靠灌輸，更不是簡單的行政命令可以奏效的。在新的歷史條件下研究企業(yè)思想政治工作藝術(shù)技巧，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作方式方法，這是新時期企業(yè)思想政治工作者凝聚廣大員工群眾順利推進各項工作的需要。在改革開放日益深入，科技發(fā)展日新月異，知識經(jīng)濟迎面而來的新形勢下，思想政治工作需要不斷創(chuàng)新，開拓新途徑、新方法、才會有生命力。因此，筆者認(rèn)為，企業(yè)思想政治工作在新形勢下應(yīng)從以下幾方面有所創(chuàng)新：

一、在思想政治工作的觀念上要不斷創(chuàng)新

思想政治工作是我們黨的政治優(yōu)勢和光榮傳統(tǒng)，對于這種優(yōu)勢和傳統(tǒng)任何時候都不能丟，相反，需要進一步加強，越是改革開放，越是經(jīng)濟發(fā)展，越要發(fā)揮這種優(yōu)勢和傳統(tǒng)。但是，沒有在繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，沒有對傳統(tǒng)的改革與突破，思想政治工作將在新的機遇與挑戰(zhàn)面前停滯不前，加強和改進就成了一句空話。因此，目前的思想政治工作，必須以解放思想為突破口，倡導(dǎo)創(chuàng)造性思維。凡是有利于發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，有利于推動改革和發(fā)展，有利于團結(jié)員工群眾，有利于員工群眾職業(yè)生涯發(fā)展，有利于增強企業(yè)凝聚力的思想政治工作方式、方法，都應(yīng)大膽地試，大膽地用。要從實際出發(fā)，改變思想政治工作不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的陳舊觀念，牢牢把握思想政治工作的核心--思想教育，把握思想政治工作的主動權(quán)，充分認(rèn)識思想政治工作的后勁和無形力量，要根據(jù)本單位本部門的實際需要確定思想政治工作的思路，力求工作上有獨創(chuàng)性、超前性和開放性，使思想政治工作不斷適應(yīng)環(huán)境變化的需要。

二、在思想政治工作的內(nèi)容上要不斷創(chuàng)新

做思想政治工作要避免形式主義，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展實際和員工思想實際來設(shè)置內(nèi)容，圍繞不同時期員工群眾關(guān)心的熱點、難點和疑點問題，充實思想政治工作內(nèi)容。把思想政治工作“虛功”實做，要見實效，要做到“入耳、入腦、入心”；要抓住思想政治工作中情、理、法幾個關(guān)鍵點，保證思想政治工作的“底氣、正氣、大氣、順氣”，要脫俗氣；要消除思想政治工作對象的“怨氣、邪氣、堵氣”，使之“順氣”，最終形成“回腸蕩氣”。要以科學(xué)知識開啟人們的心智，在加強黨的理論、路線，方針、政策和法律法規(guī)正面教育的同時，要有力地批判各種錯誤思潮和腐朽愚昧的思想，樹立弘揚科學(xué)文明，反對愚昧迷信和邪教的新風(fēng)尚。

三、在思想政治工作的方式方法上要不斷創(chuàng)新

首先，由單向性向多向性拓展，形成各部門的多向合力，思想教育的多向方法，信息傳遞的多向手段。當(dāng)前要特別加強對網(wǎng)絡(luò)的運用，加快建立思想政治工作調(diào)研網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的作用，有針對性地開展網(wǎng)上宣傳，把網(wǎng)絡(luò)辦成聯(lián)系員工群眾，特別是青年員工的渠道，使網(wǎng)絡(luò)成為開展思想政治工作的有效載體。

其次，由偏重灌輸向注重滲透拓展，適應(yīng)市場經(jīng)濟人們思想自主性強的心理。在強調(diào)灌輸?shù)耐瑫r，還要注重思想滲透，把思想政治工作滲透到紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟活動中，滲透到社會生活的各個領(lǐng)域中，滲透到群眾性的創(chuàng)建活動中。要寓教于樂，喜聞樂見，做思想政治工作要不知不覺使對方接受和感悟是最理想的，這就需要做思想工作的人動腦筋、想辦法，采用大家喜聞樂見的方式，即不同人群，采用不同方法，達到的效果也會不一樣。如開展各種競賽活動培養(yǎng)集體主義精神；對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、地位進行比較等，培養(yǎng)員工對企業(yè)的自豪感和凝聚力，對各種企業(yè)發(fā)展案例了解，培養(yǎng)員工的社會責(zé)任感；通過開展文藝、參觀等方面的活動，培養(yǎng)員工的愛國主義精神等等，也可組織各種業(yè)余活動，如集郵、影評、讀書及當(dāng)前社會熱點問題的討論等。

再次，由重點覆蓋向全面覆蓋拓展。新形勢的變化使思想政治工作出現(xiàn)了一些覆蓋不到的“盲區(qū)”，因此我們的思想政治工作要做到認(rèn)真細(xì)致，要覆蓋到方方面面。做思想政治工作要切合實際，靈活多樣，有針對性。對普遍性的問題和特殊性的問題，解決的方式截然不同，有些問題要一般性地講，有些問題則必須深入細(xì)致地做，對老同志采用一些老辦法，老傳統(tǒng)是可行的，對年青人則要用新辦法，如個人價值實現(xiàn)，生存方式多樣化，對社會問題的認(rèn)識等，不能用一個模式硬套，用說服老同志的辦法是說服不了年青人的。

第三，把對思想的關(guān)心和物質(zhì)利益的關(guān)懷結(jié)合起來，切實幫助員工群眾解決各種實際困難。要結(jié)合企業(yè)的特點，加大思想政治工作的針對性，進一步突出思想政治工作的重點、難點和熱點，要抓住情、理、法幾個關(guān)鍵點，以理服人，以情感人，多做理順?biāo)枷肭榫w的工作。努力把深入細(xì)致的思想政治工作同調(diào)動員工的工作積極性，同解決員工的實際困難結(jié)合起來，同保持企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定結(jié)合起來，把員工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展上來。

四、在思想政治工作的機制上要不斷創(chuàng)新

首先，建立齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)機制，保證思想政治工作有人管。要建立起一個以黨組織為領(lǐng)導(dǎo)，專職政工干部為骨干，行政干部為基礎(chǔ)和群團組織共同參與的思想政治工作新體系，形成黨政工團齊抓共管，多管齊下的立體式的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。思想政治工作機構(gòu)設(shè)置要科學(xué)化，要有明確的責(zé)任機制，做到各方面分工協(xié)調(diào)。要克服好事?lián)屩?，麻煩事沒人干和平常無事都是人，有事找不到頂事的人的不良現(xiàn)象。機制設(shè)置要與企業(yè)中心任務(wù)融為一體，緊密銜接，調(diào)動各方面的積極性，切忌搞兩張皮。

其次，建立規(guī)范有序的管理機制，保證思想政治工作的正常運轉(zhuǎn)。思想政治工作要與管理相結(jié)合。思想教育非常重要，但不是萬能，必須與管理相結(jié)合，才能發(fā)揮其作用。思想教育是講道理的，轉(zhuǎn)化人的思想，但沒有嚴(yán)格的管理制度來作保障，是不會形成習(xí)慣的。思想政治工作本身要制度化、規(guī)范化、不能太隨意，即時性的活動需要，但要納入常規(guī)。靈活性和規(guī)范化不矛盾，靈活性是在總體規(guī)范下的靈活性，總體目標(biāo)和計劃下的靈活性，不是想起一出是一出，各個時期的思想政治工作要做到統(tǒng)籌規(guī)劃。

此外，還要建立內(nèi)容豐富的思想教育機制和科學(xué)有效的工作責(zé)任機制、激勵機制、創(chuàng)新機制等。要建立正常的工作程序和必要的工作檔案。政工人員要留心，對每個時期出現(xiàn)的問題，每個群體的情況要有分類，有記錄，有計劃，做到心中有數(shù)，不能出了問題再抓瞎。

五、在思想政治工作隊伍建設(shè)上要不斷創(chuàng)新

增強思想政治工作的創(chuàng)新力，關(guān)鍵在于人。由于形勢的發(fā)展，政工隊伍建設(shè)從總體上說，仍有許多不適應(yīng)的地方，突出表現(xiàn)在觀念陳舊、知識老化，年齡偏大，后繼無人等方面。因此，要改變目前這種不適應(yīng)的狀況，必須努力培養(yǎng)和提高政工干部素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)的政工隊伍。一方面，要在政工隊伍建設(shè)中重視機制的創(chuàng)新，建立一種人才招聘、競爭上崗的機制，為政工隊伍增加新的成分，補充新鮮血液，具體說要有必要的崗位設(shè)置，克服無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。另一方面，要加大培訓(xùn)力度，營造有利于年輕的政工人才脫穎而出的良好環(huán)境。同時，要拓寬政工干部的知識面，提高政工人員的政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、政工業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之成為懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、會管理的內(nèi)行。