建筑裝飾裝修工程施工造價(jià)控制

張峰

摘要：裝飾工程是一項(xiàng)投資大，施工工藝復(fù)雜，工期短的工程。除內(nèi)外裝飾、家具、燈具、潔具，電器設(shè)備外，還常包括中央空調(diào)、閉路電視監(jiān)控，消防噴淋.消防報(bào)警等諸多系統(tǒng)T程，是具有較高藝術(shù)欣賞性和實(shí)用性的大型綜合性工程。因此，它的建設(shè)投資經(jīng)常是士建投資的幾倍，對建設(shè)項(xiàng)目的總投資起著決定性的作用。相對于建安工程來講，裝修工程造價(jià)的確定和管理更加困難。總之，裝修工程預(yù)算中存在的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過土建工程，應(yīng)從以下幾方面著手控制造價(jià)。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修；造價(jià)控制；造價(jià)估算

一、裝飾裝修工程造價(jià)估算

裝飾裝修工程造價(jià)估算一般有兩種方法：

1.直接費(fèi)+﹙直接費(fèi)×綜合系數(shù)）=總造價(jià)。直接費(fèi)用包括：材料、設(shè)備輔料、運(yùn)費(fèi)和人工費(fèi)；綜合系數(shù)包括：利潤、各種施工費(fèi)用、稅金等，一般為20%左右。其中稅金約3.8%，管理費(fèi)7—10%；

2.單項(xiàng)工程包工包料造價(jià)相加等于總造價(jià)?？傇靸r(jià)中一般包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、稅金和其他費(fèi)。裝飾裝修工程中一般分為包工包料和包清工兩種形式。如果由業(yè)主提供材料，則應(yīng)扣除材料費(fèi)用。建筑裝飾裝修工程造價(jià)估算，一般采用包工包料的方法較多，價(jià)格經(jīng)雙方協(xié)商同意，就可以簽定合同，在合同中應(yīng)注明總造價(jià)，如發(fā)生變更，做增減帳處理。特殊裝飾的價(jià)格應(yīng)另議。相對于建安工程來講，裝修工程造價(jià)的確定和管理更加困難。

二、裝飾裝修工程中的造價(jià)控制措施

1.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段，尤其對裝飾工程總投資的影響及潛力挖掘方面，設(shè)計(jì)階段約占整個建設(shè)過程的80%～90%。因此，設(shè)計(jì)階段投資控制的好壞直接影響到最終投資額是否能滿足投資限額的要求。進(jìn)而影響到業(yè)主構(gòu)想實(shí)施成功與否。設(shè)計(jì)階段投資控制的方法主要是運(yùn)用限額設(shè)計(jì)法和價(jià)值工程法。以設(shè)計(jì)質(zhì)量、裝飾功能以及投資作為綜合目標(biāo)，正確處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。

1.1 真正理解業(yè)主對該工程的裝飾意圖，明確裝飾設(shè)計(jì)要求與總投資限額。

1.2 對各種裝飾方案在功能.環(huán)境及投資等方面進(jìn)行綜合評價(jià)，協(xié)助業(yè)主正確優(yōu)選方案避免唯美主義或唯經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)。

1.3 開展限額設(shè)計(jì)，避免各專業(yè)或分項(xiàng)工程的分配投資目標(biāo)失控，即監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)過程中，及時對已完的圖紙估價(jià)，并與控制目標(biāo)比較，使整個設(shè)計(jì)階段處于受控狀態(tài)，將設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)二者有機(jī)地結(jié)合起來。

1.4 重視設(shè)計(jì)審核，確保設(shè)計(jì)圖紙的完整性以及各專業(yè)的配套.協(xié)調(diào)及施工的可能性。做好外部條件的銜接，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保，消防等部門的要求，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，達(dá)到減少施工階段產(chǎn)生工程變更及索賠的可能性。

1.5 在審查設(shè)計(jì)時若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象，要通過替換裝飾材料，設(shè)備或請求業(yè)主降低裝修標(biāo)準(zhǔn)來修改設(shè)計(jì)，從而降低工程投資。

2.在材料品種及規(guī)格方面的造價(jià)控制

建筑裝飾工程涉及的材料品種多、規(guī)格多、品牌多、價(jià)格差異大。例如鋁塑板，有單、雙面之分，無論單、雙面鋁塑板，又有3mm厚和4mm厚之分。每種鋁塑板如果品牌不同，價(jià)格差異會很大。而同一種品牌，有可能是正宗原廠生產(chǎn)而進(jìn)口的，也有可能是合資廠的產(chǎn)品，或者是假冒偽劣的產(chǎn)品。有些承包商會以次充好，偷梁換柱，從中贏取暴利。

所以業(yè)主與裝修公司簽訂合同時，應(yīng)要求裝修公司附上一份詳細(xì)的裝修報(bào)價(jià)單。因?yàn)橐豁?xiàng)裝飾裝修工程設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目會很多，使用到的材料也很多，若裝飾公司列出的報(bào)價(jià)單內(nèi)容不夠詳細(xì)的話，日后易發(fā)生糾紛。另外，也防止一些公司留下報(bào)價(jià)伸縮的余地。一份詳細(xì)的裝修工程報(bào)價(jià)單，應(yīng)將使用的所有材料的品牌、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、單位、合計(jì)金額全部列出。但有時不乏有些裝飾公司只把品牌、單價(jià)、數(shù)量及合計(jì)金額列出，而不寫清規(guī)格或者規(guī)格干脆忽略不計(jì)。有些材料規(guī)格不同，價(jià)格差異很大。不寫清此項(xiàng)，將來裝飾公司購買材料時可能出現(xiàn)很大的出入。這都是報(bào)價(jià)單中常出現(xiàn)的問題。

3.控制成本費(fèi)用支出

在裝飾裝修工程項(xiàng)目的成本控制中，按照施工圖預(yù)算，實(shí)行以收定支.是有效控制成本的方法之一，具體做法是：

3.1 人工費(fèi)控制。用施工圖預(yù)算用工總量控制用工的數(shù)量。根據(jù)施T圖預(yù)算人工費(fèi)單價(jià)，管理費(fèi)和其他因素確定用工單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理部在簽定勞務(wù)合同時，應(yīng)將人工費(fèi)單價(jià)確定標(biāo)準(zhǔn)低于對外承包合同中的人工單價(jià)，其余留部分考慮用于定額外人工費(fèi)和關(guān)鍵工序的獎勵費(fèi)等。

3.2 材料費(fèi)控制。裝飾裝修材料的價(jià)格應(yīng)該隨行就市，材料的采購成本用其預(yù)算價(jià)格進(jìn)行控制：材料消耗的數(shù)量用施工圖預(yù)算分析的消耗數(shù)量來限制，通過限額領(lǐng)料來落實(shí)。

3.3 構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制。構(gòu)件加工與工程分包都要通過經(jīng)濟(jì)合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，簽定合同時，必須堅(jiān)持。以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則，不允許合同金額超過施工圖預(yù)算。

4.關(guān)于施工過程中損耗量的造價(jià)控制

在裝飾裝修的施工過程中，很多材料是會發(fā)生損耗的。建筑裝飾材料的損耗有兩種，一種是惡意損耗，一種是合理損耗。合理損耗就是因?yàn)檫\(yùn)輸、儲藏以及材料本身的規(guī)格導(dǎo)致的，而惡意損耗則是因使用材料不合理而導(dǎo)致的，比如油漆工用了五分之四的涂料后，還剩下些可以使用的涂料就舍棄不用了等等。所以預(yù)算材料的數(shù)量中應(yīng)加入實(shí)際中損耗的工程量。并且這部分?jǐn)?shù)量應(yīng)在報(bào)價(jià)清單中體現(xiàn)。而有些報(bào)價(jià)單中，材料總額后又另加上5%損耗費(fèi)，實(shí)際上是重復(fù)計(jì)費(fèi)了。業(yè)主應(yīng)對此有所了解。家裝行業(yè)一般遵循5%的損耗率，若發(fā)現(xiàn)超過此比例，業(yè)主應(yīng)請承包方給予合理的解釋說明。

三、結(jié)束語

綜上所述，裝飾裝修工程造價(jià)控制的工作內(nèi)容非常多，它的特點(diǎn)是時間相對較短，資金流動量大，各種矛盾反應(yīng)比較集中 當(dāng)然，要想高水平的控制裝飾裝修項(xiàng)目投資，儀靠上述工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們要以這次全國建筑市場大整頓為契機(jī)，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、信息等各個領(lǐng)域分析研究節(jié)約投資的可能性，實(shí)行全過程的動態(tài)管理，最大限度地控制建設(shè)投資，臺理配置人力、財(cái)力、物力資源，就一定能將裝飾裝修工程的造價(jià)控制工作做好，取得良好的投資效益和社會效益。

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