淺析園林工程施工管理的控制要點(diǎn)

李浩

摘要：園林工程已成為城市建設(shè)過程中不可或缺的重要項(xiàng)目之一，園林工程可以有效的改善城市內(nèi)部生態(tài)環(huán)境，增加綠化面積。本文主要分析了園林工程的特點(diǎn)以及園林工程施工管理的控制要點(diǎn)，以供同行參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：園林工程；特點(diǎn)；施工管理；控制要點(diǎn)

引言：隨著我國城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，園林工程已成為城市建設(shè)過程中不可或缺的重要項(xiàng)目之一，園林工程可以有效的改善城市內(nèi)部生態(tài)環(huán)境，增加綠化面積。但是園林工程施工管理尚不完善，經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的施工管理問題，進(jìn)而影響工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量。因此，根據(jù)園林工程設(shè)計(jì)要求，采取科學(xué)合理的施工方法，優(yōu)化配置人力物力以及技術(shù)資源，加強(qiáng)做好施工管理工作對于園林工程項(xiàng)目建設(shè)具有至關(guān)重要的意義。

一、 園林工程的特點(diǎn)

園林工程是一個綜合了很多學(xué)科的綜合領(lǐng)域.具有很多不同于其他工程管理學(xué)科的特點(diǎn)：園林工程的建造具有廣泛性。我們可以看到隨著社會的需求和人們生活水平的提高，越來越多的綠化廣場、公園、休閑場所甚至高速公路兩旁都成為園林工程的聚居地。

1、園林工程建設(shè)具有藝術(shù)性和觀賞性

園林工程在建造過程中會盡量設(shè)計(jì)出藝術(shù)的效果，看起來具備觀賞性，給人美的享受。在建造過程中.設(shè)計(jì)師或者技術(shù)人員會充分發(fā)揮創(chuàng)造性.實(shí)現(xiàn)其設(shè)計(jì)的理念和境界。

2、園林工程施工的季節(jié)性和管理的長期性

園林工程尤其是綠化園林工程，涉及很多植物的配種，而綠色植物大多季節(jié)性強(qiáng)，并且對氣候環(huán)境有一定的要求，在施工過程中必定會受到自然條件影響。園林施工結(jié)束后，還需要長期的維護(hù)和管理，保證植物的成活和生長。

3、園林施工材料的價格不穩(wěn)定性

園林工程的施工設(shè)計(jì)植物、建材、設(shè)計(jì)方案、人力等方方面面，種類繁多，市場價格變化大，難以把握，這給工程的造價估計(jì)也帶來了一定的困難。

二、園林工程施工管理的控制要點(diǎn)分析

1、園林施工現(xiàn)場管理

（1）不斷完善施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度。為充分發(fā)揮好風(fēng)景園林工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理功能，項(xiàng)目施工管理部門成員設(shè)置應(yīng)符合精干高效、責(zé)權(quán)一致與專業(yè)搭配協(xié)調(diào)的原則；另一方面，施工項(xiàng)目管理部門的組建形式也應(yīng)根據(jù)具體工程項(xiàng)目的施工難度高低具體區(qū)分，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理整體效率的最大化。

（2）項(xiàng)目施工現(xiàn)場要嚴(yán)格落實(shí)各階段施工組織任務(wù)。前期準(zhǔn)備階段，著重落實(shí)苗木訂購、總包、分包施工單位與施工任務(wù)的全面落實(shí)；正式施工階段，應(yīng)重點(diǎn)協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工組織措施的落實(shí)與配合施工，實(shí)時監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時查明原因并調(diào)整相應(yīng)的施工方案，在抓好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理的前提下，全面控制工程進(jìn)度、施工質(zhì)量和項(xiàng)目成本三大管理目標(biāo)；在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與后期養(yǎng)護(hù)管理階段，則著重注意自檢自查，預(yù)檢隱檢等工作的落實(shí)，竣工驗(yàn)收資料必須仔細(xì)審核，編寫的施工工藝總結(jié)資料以及后期養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)交底等資料必須齊整才能通過綠化園林項(xiàng)目的整體驗(yàn)收。

2、園林施工工序質(zhì)量管理

（1）土壤預(yù)處理不當(dāng)。城市風(fēng)景園林工程項(xiàng)目的施工，必須重視當(dāng)?shù)赝寥婪柿Α⑺釅A性、孔隙度及含水率等因素的影響，應(yīng)對各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行全面的理化性質(zhì)試驗(yàn)分析，根據(jù)檢測結(jié)果進(jìn)行必要的預(yù)處理，使其滿足苗木成長習(xí)性。另外，土壤的翻挖深度、地面坡度、地形平整等方面的預(yù)處理，也必須滿足具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

（2）定點(diǎn)放線的調(diào)整。通常情況對定點(diǎn)放線的要求為：位置準(zhǔn)確、標(biāo)記顯著、標(biāo)明中心等。對于種植槽需注明邊線，而放線遇到異常情況時，應(yīng)該做好針對性的處理措施，對株間距離進(jìn)行科學(xué)合理控制，保證種植的效果，確保定點(diǎn)放線能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

（3）苗木質(zhì)量控制。選擇的苗木應(yīng)符合設(shè)計(jì)方案中對苗木各項(xiàng)參數(shù)的要求，如苗木品種、干徑尺寸、冠幅大小、株形、根系發(fā)育等參數(shù)，對苗木質(zhì)量要逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，確保其滿足設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行栽植。

（4）苗木栽植質(zhì)量。苗木栽植前，應(yīng)注意對苗木樹冠和根系過多的地方進(jìn)行適當(dāng)修剪；栽植裸根苗木前還應(yīng)將種植穴底部的土壤進(jìn)行軟化處理并堆成錐形，栽植帶土球的苗木時將種植穴底部踏平處理即可。需要注意的是，苗木栽植時還應(yīng)注意樹木觀賞面朝向的取舍和調(diào)整。

3、園林施工成本管理

（1）成本管理的影響因素。影響成本管理的因素主要是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的修訂、原材料的價格變動、預(yù)算成本的變動調(diào)整、人力資源的成本支出變動以及因?yàn)榻ㄔO(shè)方原因?qū)е碌墓て谘诱`等。

（2）如何有效的進(jìn)行成本管理。首先，要在保證質(zhì)量的前提下盡可能的降低原材料的成本?？梢哉f原材料成本的降低是控制工程成本的關(guān)鍵。比如采購苗木的時候貨比三家，以招標(biāo)的形式購買，購進(jìn)后加強(qiáng)培植，提高成活率以減少后期補(bǔ)栽成本。其次，要盡量減少人力資源支出，包括勞動工人的支出和管理人員的支出。提高人員的勞動效率，采取一定的激勵措施，合理配備人員和機(jī)械，采用合理而高效的技術(shù)措施。再次，要盡量降低機(jī)械的費(fèi)用支出，提高機(jī)器的使用效率，降低成本；針對不同的施工地點(diǎn)和施工特點(diǎn)，合理使用相應(yīng)機(jī)器型號，避免生產(chǎn)力的浪費(fèi)，同時在平時做好機(jī)器的保養(yǎng)和維護(hù)。

4、園林施工隊(duì)伍管理

（1）重視施工隊(duì)伍管理。我國的園林工程現(xiàn)階段處于一個剛剛起步的階段，園林工程學(xué)科目前還在發(fā)展的階段。園林工程的從業(yè)人員大多數(shù)為由以往傳統(tǒng)的建筑工程人員轉(zhuǎn)行過來，在實(shí)際園林工程施工中，難免會出現(xiàn)一些問題與缺陷。并且，我國的園林工程發(fā)展較快，在城市化建設(shè)進(jìn)程不斷，園林工程項(xiàng)目不斷增多，各種施工隊(duì)伍的資質(zhì)以及施工技術(shù)水平難以得到保證，并且也存在園林項(xiàng)目施工管理混亂的情況。園林項(xiàng)目整體缺乏良好的人才支持，專業(yè)性人才較為匱乏，因此，必須要加強(qiáng)人才管理，提高人才培養(yǎng)的水平，通過有效的人才培養(yǎng)，提高整體園林工程項(xiàng)目的管理水平。項(xiàng)目管理的隊(duì)伍一般包括較多的崗位，整體組織架構(gòu)較為復(fù)雜，是各種職位人才的整合，需要嚴(yán)格的保證各個專門工程部門的人才的素質(zhì)水平。園林工程施工是一項(xiàng)較為特殊的系統(tǒng)工程，項(xiàng)目的各個崗位上的員工都需要具備良好的技術(shù)素質(zhì)，從而保證工程的決策正確性，保證工程項(xiàng)目高效、順利的進(jìn)行。

（2）加強(qiáng)對相關(guān)施工人員的培訓(xùn)。首先應(yīng)提高園林施工人員的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立5大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高施工人員的素質(zhì)，就要把質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)的結(jié)合起來，進(jìn)行培訓(xùn)和優(yōu)選。

三、結(jié)束語

在全面推進(jìn)城市化建設(shè)的今天，園林工程施工異常迫切，這要求我們應(yīng)高度重視施工質(zhì)量管理和控制工作。因此，只有加強(qiáng)管理和理論研究，結(jié)合實(shí)際工程情況，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，遵循園林綠化工程的整體藝術(shù)設(shè)計(jì)思路，才能打造經(jīng)濟(jì)實(shí)用而且美觀富含藝術(shù)氣息的園林作品。

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