安全施工管理在建筑施工中的重要性探討

黃炳寬

【摘要】建筑工程中的安全管理作為工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它對施工效果以及使用安全具有很大影響。但是，從當(dāng)前的建筑施工反饋的信息來看：安全管理依然混亂，工地存在諸多隱患。本文結(jié)合建筑工程安全施工與管理的重要性，對改善施工管理的方式進(jìn)行了簡單的分析。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全；管理

建筑業(yè)作為安全事故、工業(yè)意外的高發(fā)產(chǎn)業(yè)，它為國家財(cái)產(chǎn)、居民安全帶來了很大的損失，在為各個(gè)行業(yè)、企業(yè)造成負(fù)面影響的同時(shí)，對經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會穩(wěn)定也構(gòu)成了極大的威脅。在“中國夢”提出以來，雖然相關(guān)部門針對建筑施工提出了管理制度與規(guī)范，但是每年由于建筑事故傷亡的人數(shù)都不低于千人，每年由于建筑施工造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)數(shù)十億。對此，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天，我們必須整合建筑施工管理的重要性，從影響建筑施工管理的各個(gè)細(xì)節(jié)著手，健全建筑施工安全管理工作。

1.建筑工程安全施工管理概述

1.1安全施工與管理的重要性

建筑施工屬于高空、露天作業(yè)，它具有周期長、存在諸多不可控因素等特征。從建筑單位來看，它是一個(gè)品牌以及信譽(yù)的象征，安全代表著發(fā)展與效益。事實(shí)上，近年來工程事故頻頻爆發(fā)，它給施工單位與社會發(fā)展都帶來了極大的損害。在對工程建設(shè)的重視力度不斷提升的情況下，安全管理也被納入建設(shè)工程中。但是就當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來看：安全生產(chǎn)依然面臨著諸多問題，在安全事故頻發(fā)的同時(shí)，還存在諸多安全隱患。

對建筑施工進(jìn)行安全管理，就是在項(xiàng)目施工中規(guī)劃與組織的各種管理體系，通過對生產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)的管控，盡最大努力消除或者減小不安全狀態(tài)與行為。施工管理作為保障人民安全、建筑效益的關(guān)鍵，同時(shí)也是促進(jìn)建筑業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的條件。因此，增強(qiáng)建筑工程施工管理，必須從安全控制等方面著手，在優(yōu)化管理理念與制度的基礎(chǔ)上，從源頭上提高施工效益，避免對施工單位與企業(yè)帶來更多的損失。

1.2建筑工程施工存在的問題

1.2.1人員素質(zhì)不高

從目前的建筑工程施工反饋的信息來看：大多數(shù)來自農(nóng)村，教育水平不夠，甚至沒有完整、系統(tǒng)的安全教育，在缺乏安全生產(chǎn)知識的同時(shí)，由于認(rèn)識不到位，管理意識普遍較差。在施工中，由于操作不規(guī)范，施工人員違規(guī)、違章現(xiàn)象嚴(yán)重，讓建筑施工頻繁爆發(fā)安全事故。

1.2.2施工環(huán)境較差

在建筑施工中，由于保護(hù)措施不當(dāng)，施工隨意，導(dǎo)致工程根本達(dá)不到要求。在現(xiàn)場施工中，由于經(jīng)常臨時(shí)性使用缺乏安全提示、用電混搭的警示牌，導(dǎo)致施工現(xiàn)場縱橫，經(jīng)常出現(xiàn)管理死角，最后產(chǎn)生事故。這類不規(guī)范行為，不僅容易帶來隱患，還會影響整體安全性，造成漏電事故，甚至威脅工作人員安全。

1.2.3管理體系不完善

針對建筑管理和施工安全，必須在工地上配置一定量的監(jiān)理。但是，從當(dāng)前的建筑施工來看：安全設(shè)施根本沒有得到保障。在施工中，由于安檢不達(dá)標(biāo)，責(zé)任不明確，如果發(fā)生安全事故，根本不可能將責(zé)任落實(shí)到具體人員上。這也是履行安全監(jiān)理時(shí)，態(tài)度散漫，監(jiān)管工作得不到落實(shí)的根本原因。

2.建筑施工安全管理存在問題的原因

首先，是政府監(jiān)管不到位，法規(guī)法律有待改善。目前，很多建筑行業(yè)的生產(chǎn)安全還停留在檢查上，日常管理與監(jiān)督明顯缺乏。由于現(xiàn)場監(jiān)督不到位，缺乏監(jiān)管力度，一旦資金缺乏，將無法完全發(fā)揮管理作用。從法律來看：國內(nèi)工程建設(shè)的法律明顯有待改善。雖然很多法律法規(guī)對促進(jìn)安全施工與管理具有很強(qiáng)的意義，但是在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)中，這些法規(guī)暴露了更多的社會問題。

其次，安全管理意識不夠。在建筑市場快速發(fā)展的今天，為了追尋進(jìn)度、時(shí)間，很多工程都忽略了安全施工和質(zhì)量管理，這也是安全事故與隱患始終存在的根本原因。另外，也有部分人員過于注重經(jīng)濟(jì)效益，在監(jiān)督管理中，違章作業(yè)、紀(jì)律松弛、有章不依等現(xiàn)象嚴(yán)重，這也是安全管理得不到落實(shí)、違章作業(yè)嚴(yán)重的根本原因。

最后，環(huán)境與設(shè)備問題。從建筑行業(yè)來看：物具體包含施工材料、設(shè)施、燃料、機(jī)械、半成品、機(jī)具等。不安全的狀況有：限位失靈出現(xiàn)冒頂；鋼絲繩脫絲沒有及時(shí)更換，出現(xiàn)斷裂與墜落；電鋸等用電設(shè)施老化，出現(xiàn)的失火等。從生產(chǎn)環(huán)境來看：作業(yè)空間狹窄、現(xiàn)場不清、機(jī)具隨意擺放、材料質(zhì)量、地面油等多種因素，都會對建筑施工安全和管理構(gòu)成影響。

3.促進(jìn)建筑施工管理的方法

3.1完善施工制度，健全管理體系

在實(shí)際工作中，我們必須整合工作要求，將安全責(zé)任落實(shí)到具體位置上，在生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的同時(shí)，實(shí)行責(zé)任制，并且根據(jù)施工要求健全管理隊(duì)伍，在盡量做好小組管理的同時(shí)，促進(jìn)安全施工的法規(guī)、法律工作以及相關(guān)制度。通過增強(qiáng)宣傳工作，將具體責(zé)任落實(shí)到位。另外，還可以通過提高管理職位，保障管理權(quán)限，及時(shí)消除各種安全隱患，促進(jìn)文明施工與發(fā)展。

3.2改善施工監(jiān)管工作

在安全管理中，為了更好的發(fā)揮部門作用，監(jiān)管單位應(yīng)該整合項(xiàng)目生產(chǎn)、事故隱患、愛勞動條件等實(shí)際狀況進(jìn)行檢查，通過提高安全措施，使用行之有效的方法，推動建筑發(fā)展。首先，必須做好自我檢查工作，在群眾、定期和專業(yè)檢查整合的基礎(chǔ)上，讓專門的工作人員對其進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包含：安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)施、防護(hù)產(chǎn)品、安全教育等，通過增肌物力、人力投入，不斷提高安全管理質(zhì)量工作。

3.3增強(qiáng)安全意識，健全責(zé)任體系

安全意識作為提高建筑施工技術(shù)與質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，它對后續(xù)工作的開展具有直接作用。因此，在實(shí)際工作中，必須做好安全培訓(xùn)與灌輸工作，只有將相關(guān)法規(guī)滲透到工作中，才能切實(shí)減少安全施工的發(fā)生。同時(shí)，施工單位應(yīng)該根據(jù)實(shí)踐要求完善組織規(guī)劃，在落實(shí)安全指標(biāo)的同時(shí)，建立層層責(zé)任制，并且根據(jù)現(xiàn)實(shí)要求將其融入企業(yè)建設(shè)和部門工作中。

3.4增強(qiáng)工期與工程款管理

對于違反工程、工期不科學(xué)、盲目趕工等工程，政府必須根據(jù)法律要求及時(shí)糾正工程。從實(shí)踐反饋的信息來看：盲目趕工不僅會影響施工安全，還會為工程質(zhì)量造成極大的隱患。

在招投標(biāo)中，我們應(yīng)該將安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)獨(dú)立的應(yīng)用到工程計(jì)量和安全管理中，在運(yùn)用到安全管理細(xì)則中的同時(shí)，由對應(yīng)的部門管理這筆資費(fèi)，以達(dá)到?？顚Ｓ玫哪康?。

3.5增強(qiáng)技術(shù)工藝

在建筑工程施工中，我們除了要做好安全論證，還必須使用技術(shù)含量高、可靠安全的工藝進(jìn)行施工，從施工工藝中盡量消除安全隱患，避免疲勞戰(zhàn)術(shù)與人海戰(zhàn)術(shù)。在施工設(shè)施中，我們應(yīng)該盡量滿足施工要求，為其提供合格、先進(jìn)的施工設(shè)施，通過健全疲勞防護(hù)與安全措施，為其構(gòu)造出良好的施工空間。

3.6增強(qiáng)設(shè)施管理

在建筑施工中，為了滿足施工設(shè)備的質(zhì)量安全，除了要落實(shí)管理制度，必須從規(guī)范管理著手，及時(shí)保養(yǎng)、正確使用等方面出發(fā)，做好相關(guān)設(shè)施的安全檢測工作。

4.結(jié)語

安全、質(zhì)量作為現(xiàn)代生產(chǎn)與建設(shè)的關(guān)鍵，它對促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展具有很大作用。因此，在實(shí)際工作中，管理人員必須貫徹綠色施工、文明施工的要求，做好各項(xiàng)工作，提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。

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