試析新經(jīng)濟時代下的房地產(chǎn)開發(fā)管理

魏立艷

【摘 要】社會在不斷發(fā)展，進入新經(jīng)濟時代后，房地產(chǎn)企業(yè)必須對開發(fā)管理制度進行改進與優(yōu)化，這樣才能適應(yīng)社會發(fā)展的需求，才能更好的滿足業(yè)主對建筑工程質(zhì)量的要求。本文對新經(jīng)濟時代房地產(chǎn)開發(fā)管理的內(nèi)容進行了介紹，還對新經(jīng)濟時代下房地產(chǎn)的開發(fā)策劃進行了探討，對這一特殊的背景下房地產(chǎn)開發(fā)管理的特點進行了分析，希望可以促進我國房地產(chǎn)行業(yè)更加健康、長遠的發(fā)展。

【關(guān)鍵字】新經(jīng)濟時代； 房地產(chǎn)； 開發(fā)； 管理

進入新經(jīng)濟時代后，房地產(chǎn)企業(yè)的管理者必須改變傳統(tǒng)經(jīng)濟時代下開發(fā)管理的措施，還要改變傳統(tǒng)的管理理念，針對社會網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展形勢，對開發(fā)管理的機制進行優(yōu)化與完善，這樣才能促進房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟效益更大的提升，才能提高企業(yè)的競爭力。房地產(chǎn)行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱，提高房地產(chǎn)開發(fā)管理的水平，可以促進房地產(chǎn)項目的規(guī)范化管理。下面筆者對新經(jīng)濟時代下房地產(chǎn)開發(fā)管理的內(nèi)容進行簡單的介紹，以供參考。

一、新經(jīng)濟時代房地產(chǎn)開發(fā)管理的內(nèi)容

進入新經(jīng)濟時代后，房地產(chǎn)企業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)項目管理越來越規(guī)范，這有助于促進開發(fā)項目的制度化管理，可以樹立房地產(chǎn)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的競爭力。在房地產(chǎn)市場中，中小型企業(yè)的競爭比較激烈，而且加強開發(fā)項目的管理，可以簡化項目程序，還可以提高管理的效率以及效果。新經(jīng)濟時代下，房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)管理的內(nèi)容主要有：選地選址、規(guī)劃策劃、工程建設(shè)、商品房出售、物業(yè)管理等等，只有做好每一項環(huán)節(jié)的管理工作，才能提高房地產(chǎn)開發(fā)管理的整體水平。在不同的環(huán)節(jié)，需要采用不同的管理技術(shù)，現(xiàn)代社會，業(yè)主對物業(yè)管理以及服務(wù)水平有著較高的要求，房地產(chǎn)企業(yè)一定要努力提高工作人員的素質(zhì)，使其重視物業(yè)工作，與業(yè)主建立良好的關(guān)系，這樣才能樹立良好的品牌形象，才能為房地產(chǎn)企業(yè)贏得好的口碑。我國的人口數(shù)量比較大，對住房的需求量也比較高，所以，房地產(chǎn)企業(yè)一定要抓住這次機遇，制定出新時代房地產(chǎn)開放項目的管理制度。

新經(jīng)濟時代下，房地產(chǎn)行業(yè)迎來了大盤時代，而且我國資本市場的機制也更加成熟，房地產(chǎn)企業(yè)向著產(chǎn)業(yè)化、戰(zhàn)略化的方向不斷的發(fā)展，對于規(guī)模較大的開發(fā)項目，為了保證開發(fā)與建設(shè)的質(zhì)量，可以采取分塊的模式進行管理，將不同類型的商品房進行分期、分級管理，這樣可以提高產(chǎn)品設(shè)計的質(zhì)量，還可以提高產(chǎn)品的服務(wù)，有利于提高商品房的銷量。中小型房地產(chǎn)企業(yè)，一定要注重產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量，要樹立良好的企業(yè)形象，這樣才能吸引更多的客戶前來購買。

二、新經(jīng)濟時代房地產(chǎn)開發(fā)策劃

進入信息時代后，房地產(chǎn)企業(yè)需要對管理策略進行改進與優(yōu)化，要采用互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)，對房地產(chǎn)開發(fā)管理水平進行提升。我國在加入WTO后，很多中小型房地產(chǎn)企業(yè)面臨著較大的挑戰(zhàn)，而且房地產(chǎn)企業(yè)還面臨著國外品牌企業(yè)的挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)市場競爭愈發(fā)激烈，為了更好的迎接挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)企業(yè)一定要做好準備工作，要結(jié)合國家的相關(guān)政策，對開發(fā)管理制度進行調(diào)整，面對房價上漲的局勢，要做好下降的準備。成本核算也是房地產(chǎn)開發(fā)管理中一項重要的工作，提高核算的質(zhì)量，需要做好細化工作，確定成本對象以及核算單位，對于規(guī)模較小的開發(fā)項目，可以細化核算工作；而大規(guī)模的開發(fā)項目，需要采用科學(xué)的手段確定歸集對象。新經(jīng)濟時代下，房地產(chǎn)開發(fā)管理需要做好調(diào)整工作，在新經(jīng)濟概念的影響下，企業(yè)管理者需要結(jié)合自身管理經(jīng)驗，實現(xiàn)開發(fā)項目的信息化、現(xiàn)代化管理。

中國的房地產(chǎn)市場也是一個新興經(jīng)濟產(chǎn)物，中國新經(jīng)濟概念比較多，我們現(xiàn)在的市場環(huán)境和現(xiàn)在日新月異增長的經(jīng)濟框架是結(jié)合在一起的，隨著該系統(tǒng)的實施和使用必將幫助裕朗房地產(chǎn)公司實現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化，有效地整合企業(yè)資源將項目管理信息化和企業(yè)信息化平臺有機結(jié)合學(xué)習(xí)到更多的企業(yè)管理經(jīng)驗，為以后類似企業(yè)的實施奠定更加深厚的實踐基礎(chǔ)。

三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理的特點

高端住宅產(chǎn)品作為房地產(chǎn)市場供應(yīng)的一個產(chǎn)品，還處于一個起步階段，從市場的需求層面來看，雖然現(xiàn)在房地產(chǎn)市場主要工作應(yīng)該是中低檔產(chǎn)品，這樣一個趨勢將不會改變，但并不意味著高端產(chǎn)品就沒有發(fā)展的空間，中國投資決策是進行房地產(chǎn)項目開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，它直接影響項目開發(fā)的風(fēng)險程度及投資收益的大小。隨著中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展房地產(chǎn)市場的競爭越來越激烈房地產(chǎn)項目的開發(fā)與決策也越來越復(fù)雜，因此房地產(chǎn)開發(fā)商及投資決策者為了在市場競爭中立于不敗之地，急需有關(guān)投資決策的理論與方法作為指導(dǎo)。所謂房屋就是上面有頂、四面有墻（或柱）、能夠遮風(fēng)避雨，可以供人們生產(chǎn)、休息、娛樂、活動、倉儲等的場所，根據(jù)這個定義，我們可以區(qū)別于其他的獨立于房屋之外的建筑物，如圍墻、假山、煙囪、水塔、變電塔、油池油柜、酒窖菜窖、酒精池、糖蜜池、室外游泳池、玻璃暖房、磚瓦廠灰窯以及各種油氣罐等，以上建筑物均不屬于房產(chǎn)，不征房產(chǎn)稅、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從事項目開發(fā)的根本目的是為了盈利，進行成本控制的根本目的是要取得經(jīng)濟效益；在選立項時就必須對開發(fā)項目進行財務(wù)分析，了解可能的預(yù)期收入、成本、利潤和風(fēng)險，這也是管理會計的重要內(nèi)容，可行性研究是在對消費者的心理和市場容量、造價等進行準確分析、充分估計的基礎(chǔ)上、決定該工程是否開工、開發(fā)的房地產(chǎn)，只有符合市場規(guī)律、引導(dǎo)市場，方才會得到較高的利潤甚至超額利潤只是迎合市場未必會取得市場，占領(lǐng)市場的往往就是那些有明確的目標消費群，并能準確把握引導(dǎo)市場的開發(fā)商，只有站在市場的前沿、引導(dǎo)市場、具有戰(zhàn)略發(fā)展的眼光，才能鍛造出精品的住宅，當然從目前來講國家沒有那么多地建別墅，樓房只能蓋得越來越高，地控制越來越嚴重，城市用地越來越少，所以我們只能往空中發(fā)展，但人們的追求是越來越矮，最后達到兩個極端，別墅的房子價位是最高的，所以要研究這個市場，現(xiàn)在還出現(xiàn)一種新的概念――綠色住宅，環(huán)保住宅，大家要根據(jù)自己的特點，結(jié)合當?shù)氐木唧w情況開發(fā)適銷對路的住房，發(fā)展大型的企業(yè)集團樹立自己的口碑，這才是中國房地產(chǎn)市場發(fā)展的必由之路。

四、結(jié)語

房地產(chǎn)開發(fā)是一項重要的工作，在開發(fā)項目的過程中，具有一定的風(fēng)險性，加強房地產(chǎn)開發(fā)管理，可以降低風(fēng)險，提高管理的效率與質(zhì)量。新經(jīng)濟時代下房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)管理內(nèi)容具有豐富性，企業(yè)的管理者要精心策劃這些不同的項目，實現(xiàn)規(guī)劃操作，這樣才能提高企業(yè)的競爭力，才能實現(xiàn)品牌化企業(yè)管理，在競爭激烈的房地產(chǎn)市場中占據(jù)重要的位置，這樣才能達到既定的目標，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文對新經(jīng)濟時代下，提高房地產(chǎn)開發(fā)管理的措施進行了介紹，希望得到相關(guān)人員的采納。

參考文獻

[1] 崔繼田. 我國房地產(chǎn)業(yè)實施大規(guī)模定制的關(guān)鍵問題及其對策研究[D]. 四川師范大學(xué) 2008

[2] 高燕. 促進中國房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策研究[D]. 廣西大學(xué) 2008

[3] 李程. 房地產(chǎn)業(yè)對我國國民經(jīng)濟增長影響及對策研究[D]. 長春理工大學(xué) 2008

[4] 付敏.我國房地產(chǎn)泡沫問題討論綜述[J].經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理，2005（6）.