人力資源管理在行政管理中的重要性探討

陳茜

【摘要】人力資源管理與行政管理并不相同，雖然在傳統(tǒng)意義上的行政管理的概念中包含了人事管理。本文主要是從行政管理以及人力資源管理的內(nèi)涵為切入點，對這兩個概念的區(qū)別以及聯(lián)系進行一系列的分析，并對在行政管理中人力資源的務實措施以及重要性進行詳細的闡述。

【關(guān)鍵詞】行政管理；人力資源管理；重要性

在現(xiàn)代管理理論中，對人的管理時目前企業(yè)管理的核心內(nèi)容。對于企業(yè)行政管理來說人力資源管理具有非常重要的意義。行政管理與人力資源管理兩者之間概念既存在區(qū)別又相互聯(lián)系，在進行人力資源管理的過程中應該多為注意，才能將人力資源的作用充分的發(fā)揮出來，將企業(yè)員工的主管能動性充分的調(diào)動起來，達到進一步提高企業(yè)綜合效率的作用。

一、行政管理內(nèi)涵與人力資源管理的概述

人力資源管理的根本就是以科學的管理措施為依據(jù)，有效的對企業(yè)人力進行培訓，將組織機構(gòu)的構(gòu)建進一步完善，將勞動資源進行合理的配置，運用績效考核和薪酬制度這些能夠?qū)T工的積極性調(diào)動起來的制度讓人力資源的主觀能動性和潛能能夠得到充分的發(fā)揮，使得組織的目標能夠進一步實現(xiàn)。簡單的來說，人力資源管理就是對企業(yè)的人力資源的整合、獲取、激勵、控制等一系列的過程進行管理。

行政管理的企業(yè)行政組織體系，將與其相關(guān)的原則方法以及法律制度運用起來，根據(jù)企業(yè)生存發(fā)展的宗旨實時管理。行政管理在一般下實施的措施為工作指標、行政命令和獎罰條件、規(guī)定等。在大多數(shù)的情況下行政管理的體系同時也會擔負除了保證和推動行政管理之外其他工作之間的協(xié)調(diào)管理及其有效順利的開展的管理責任。

二、人力資源和行政管理之間的差異和聯(lián)系

所謂人力資源管理也就是從行政管理的基礎上發(fā)展而來的，所以兩者之間存在著一定的聯(lián)系。兩者共同的管理目的都是能夠通過企業(yè)財力和人力以及物力的配置管理來盡可能的將企業(yè)的效益最大化。在任務管理這一方面，人力資源基本的工作任務就是一些與行政管理相關(guān)的工作，例如開發(fā)培訓、配置招聘、薪酬福利和績效管理等。在對象管理這一方面，兩者的管理對象都是與人相關(guān)對象也是人的一系列相關(guān)的事務。

傳統(tǒng)意義上的人事管理與現(xiàn)代意義上的人力資源管理在一些方面還是存在著一定的區(qū)別：

在方法方式上存在著一定的差異。從管理形式上來看，行政管理是屬于靜態(tài)管理，主動權(quán)是由企業(yè)來掌握，對員工的培訓以及崗位的安排在大多數(shù)的情況下都是被動的接受企業(yè)對其進行的安排；人力資源則是屬于動態(tài)管理的，比較注重的是對員工的職業(yè)策劃及對其進行整體開發(fā)，不斷對培訓的內(nèi)容以及方式進行調(diào)整，將員工的潛能充分的開發(fā)挖掘出來。

在管理的方式上也存在著一定的區(qū)別，行政管理在大多數(shù)情況下采取物質(zhì)刺激和制度控制的方式來進行管理，但這種管理方式相對較為單一，人力資源管理時則是對人性化管理比較重視，能夠?qū)T工的個人價值充分的體現(xiàn)出來并將員工的積極性進一步激發(fā)出來，有著靈活多樣的管理方式。

三、人力資源管理在行政管理中的重要性

有利于將員工的積極性進行充分的調(diào)動，從而使得勞動生產(chǎn)率得到進一步的提高。人力資源管理能夠創(chuàng)造出工作環(huán)境更加的和諧，使員工們能夠在和諧愉快的氛圍中主動積極的進行工作，由此一來就能夠群里群策，將集體的力量進行充分的發(fā)揮，讓企業(yè)的效益目標能夠得以實現(xiàn)。人力資源管理能夠?qū)⑽镔|(zhì)激勵、激勵機制以及精神激勵進行合理的分配，使得員工在工作中能夠一直保持積極熱情的態(tài)度，將個人優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來，使得工作效率得到進一步的提高。

在實施人力資源管理之后，企業(yè)的經(jīng)濟效益在得到了一定程度的提高的同時還能夠?qū)趧雍馁M進行進一步的減少。人力資源管理對其勞動資進行合理的配置，以確保員工能夠?qū)⒆约旱奶亻L發(fā)揮出來，使得企業(yè)能夠用減少勞動耗資的同時提高經(jīng)濟效益。

有利于將現(xiàn)代企業(yè)制度進一步的建立和完善。在現(xiàn)代企業(yè)制度中人力資源管理是必不可少的組成部分，因為企業(yè)要想將人才留住，組建具有良好的企業(yè)文化的團隊就需要通過人力資源管理，在企業(yè)的發(fā)展過程中提供技術(shù)人才的支持。企業(yè)的財富與利潤需要通過人來創(chuàng)造，企業(yè)的生產(chǎn)力與效率需要人才對科學技術(shù)進行掌握之后才能得以提高。因此，員工的素質(zhì)必須要通過對人力資源的管理才能得以提高，在人才上形成優(yōu)勢。

四、人力資源管理在行政管理中的務實政策

使得“物本管理”向“人本管理”的轉(zhuǎn)變速度能夠進一步進行加快。行政管理的本質(zhì)被更偏向于“物本管理”，人力資源所采取的務實對策應該是進一步加快轉(zhuǎn)變這一模式的步伐使其向“人本管理”的模式進行轉(zhuǎn)變。以人為本是人力資源的理念核心，以人為本的實際意義就是重視對人才的利用和開發(fā)，通過人本化的這一管理模式將員工的工作熱情和主觀能動性進一步激發(fā)出來與此同時為員工實現(xiàn)長期的職業(yè)生涯提供空間。

對管理者的角色定位要進行進一步的加強，建立一支高效的管理隊伍。在行政管理中人力資源所采取的務實對策，必須要對管理角色的定位進行進一步的加強，才能將一支高效的管理團隊創(chuàng)立起來。只在管理團隊的效率以及素質(zhì)提高的情況下，人力資源管理的水平才能夠得到進一步的提高，才能對人力資源管理的最新發(fā)展趨勢和創(chuàng)新理念進行及時的掌握。

五、結(jié)束語

據(jù)上文所述，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個本源就是對人才的發(fā)展和培養(yǎng)，而人力資源的本質(zhì)就是對人才的發(fā)展和培養(yǎng)起到一個促進的作用。所以，在行政管理中人力資源的重要性的本質(zhì)就是能夠?qū)⑷瞬诺墓ぷ鞣e極性以及主動創(chuàng)造性充分的調(diào)動起來，以人才自我價值的體現(xiàn)來進一步推動企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

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