企業(yè)水電管理模式的思考與實(shí)踐

蔣美英

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技水平的不斷提高，資源應(yīng)用量也在不斷加大。對(duì)于現(xiàn)在社會(huì)的嚴(yán)重資源浪費(fèi)現(xiàn)象，國(guó)家對(duì)此事也提高了重視，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的行為，厲行節(jié)約，尤其是對(duì)于企業(yè)的水電管理上，水是我們的生命之源，發(fā)展之基，做好企業(yè)水電的監(jiān)控工作，引起企業(yè)對(duì)與水電應(yīng)用的重視，從而保證了國(guó)家水質(zhì)資源的更好的循環(huán)利用。但是現(xiàn)在企業(yè)在水電管理方面還存在著一些不足之處，這就需要建立完備的資源管理體系，將節(jié)約資源的工作落實(shí)到企業(yè)實(shí)處，本文主要闡述了關(guān)于企業(yè)水電管理模式對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，以及對(duì)于這一行為的思考，并付諸實(shí)踐，從而實(shí)現(xiàn)水電管理的目標(biāo)，促進(jìn)資源的有效利用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)水電 管理模式 思考 實(shí)踐 重要性

企業(yè)的水電管理模式對(duì)于更好地利用水電資源有著很重要的作用，當(dāng)然，這也對(duì)企業(yè)本身有著一定的影響。國(guó)家不斷重視起企業(yè)對(duì)水電資源這一方面的利用情況，習(xí)近平總書記將反對(duì)浪費(fèi)，厲行節(jié)約的事情提到了日程之上，企業(yè)作為水電應(yīng)用的另一個(gè)主要群體，國(guó)家逐步重視起企業(yè)對(duì)于水電資源的應(yīng)用情況，也逐步打造環(huán)境友好型與資源節(jié)約型企業(yè)，電力企業(yè)是監(jiān)控所有企業(yè)的能源應(yīng)用情況的，因此這就需要最有效的水電管理模式，當(dāng)然由于我國(guó)還處于社會(huì)主義發(fā)展的初級(jí)階段，在水電管理的事情上還存在著一些問(wèn)題，這就需要企業(yè)完善管理之所出現(xiàn)的漏洞，促進(jìn)水電資源的進(jìn)一步管理。

一、水電管理模式對(duì)于國(guó)家和企業(yè)的重要性

為了順應(yīng)國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展的政策，企業(yè)就需要實(shí)施水電管理，完善的水電管理模式，有利于國(guó)家的監(jiān)控，同樣也有利于企業(yè)本身的發(fā)展，水電管理模式對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是必不可少的，因此，水電管理模式對(duì)于國(guó)家政策的落實(shí)，企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。

1、企業(yè)實(shí)行比較完備的水電管理模式，這對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)就是將水電的管理工作落實(shí)到實(shí)處，只有這樣才能保證國(guó)家可持續(xù)發(fā)展政策的落實(shí)，水電資源是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有做好了企業(yè)水電管理工作，才能將水電資源更好地利用起來(lái)，國(guó)家的監(jiān)管工作也變得簡(jiǎn)潔省時(shí)，以保證了其他工作的順利進(jìn)行，從而保證了國(guó)家未來(lái)的發(fā)展，同時(shí)也是促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)的又好又快發(fā)展。

2、水電管理模式對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也同樣重要，水電管理模式自身就是企業(yè)管理的一部分，水電管理模式做好了，就會(huì)使國(guó)家在監(jiān)管中省時(shí)省力，同樣對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，控制好水電的應(yīng)用量，就可以使公司節(jié)省了一部分在水電上應(yīng)用的資金，同樣好的管理模式也會(huì)節(jié)省公司的人力物力，保證公司將資金以及人力物力投入到其他工作發(fā)展之中，從而落實(shí)了國(guó)家政策，也將促進(jìn)公司的更好發(fā)展，達(dá)到了雙贏的目的。

3、管理模式不僅是一家公司發(fā)展的重要因素，這也是促進(jìn)國(guó)家發(fā)展的一部分，而在企業(yè)水電管理監(jiān)控方面，主要負(fù)責(zé)的就是水電企業(yè)，他們掌控水電的發(fā)配與監(jiān)控情況，對(duì)于水電企業(yè)來(lái)說(shuō)面對(duì)所有企業(yè)的水電應(yīng)用情況，是一個(gè)很龐大的任務(wù)，這就需要一個(gè)完善的管理模式將水電相關(guān)的一系列信息系統(tǒng)的管理起來(lái)，從而促進(jìn)水電公司的管理進(jìn)度，這也是水電管理模式的一項(xiàng)重要作用。

二、目前企業(yè)水電管理模式存在的不足

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，水資源也不斷緊張，國(guó)家對(duì)于水資源也在不斷的重視起來(lái)，企業(yè)也在逐步實(shí)現(xiàn)水電管理模式的落實(shí)，但是由于我國(guó)還處于社會(huì)主義發(fā)展的初期階段，當(dāng)然在企業(yè)的水電管理模式上仍然存在一些問(wèn)題，當(dāng)然這些問(wèn)題也影響著水資源的有效利用，其中存在的不足主要有：

1、目前企業(yè)的水電管理模式中的管理制度不夠健全，企業(yè)雖然響應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，響應(yīng)黨的號(hào)召，建立了水電管理模式，但是其中還是存在不足的地方，企業(yè)水電管理模式的不完善，就會(huì)導(dǎo)致模式無(wú)法真正實(shí)施下去，在公司中水電管理模式形同虛設(shè)，對(duì)于公司的發(fā)展也起不到有效的作用，企業(yè)的管理高層可能意識(shí)到了實(shí)施水電管理模式的重要性，但是下層員工無(wú)法實(shí)施到位，同樣也會(huì)起不到應(yīng)有的效果。

2、企業(yè)中本身與國(guó)家的重視還不夠，導(dǎo)致監(jiān)督的不力。雖然國(guó)家制定了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，但是如果國(guó)家不能引起足夠的重視的話，這個(gè)水電管理模式同樣也不會(huì)引起企業(yè)的重視，這就會(huì)出現(xiàn)水電應(yīng)用的監(jiān)督不力，造成隨意應(yīng)用水電嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象，同樣國(guó)家重視到了，但是企業(yè)沒(méi)有監(jiān)督的力的話，就會(huì)使水電管理模式發(fā)揮不了真正的作用，對(duì)于水電資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，就會(huì)對(duì)我國(guó)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

3、企業(yè)節(jié)約意識(shí)的不夠，導(dǎo)致模式無(wú)法深入到各個(gè)階層。節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，企業(yè)的發(fā)展中節(jié)約也是關(guān)鍵，企業(yè)如果節(jié)約意識(shí)不夠到位，管理模式就無(wú)法真正的運(yùn)作起來(lái)，同樣在企業(yè)各個(gè)層面也就不能深入的完成下去，從而導(dǎo)致了水電資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

4、企業(yè)對(duì)于水電管理的負(fù)責(zé)者不明確，定位也不清楚。首先，企業(yè)的水電管理工作是需要各個(gè)部門的配合才能完成的，但是由于一些部門沒(méi)有明白在公司水電管理模式中本身的作用，就會(huì)導(dǎo)致水電管理無(wú)法完全做好節(jié)約水電的工作，部門無(wú)法明確自身應(yīng)該負(fù)責(zé)的事情。這就成為企業(yè)水電管理模式中有一個(gè)不足的地方。

三、企業(yè)水電管理模式的思考與實(shí)踐

首先，企業(yè)要秉承國(guó)家的規(guī)定，建設(shè)資源節(jié)約型與環(huán)境友好型，這也是企業(yè)發(fā)展的必然要求，這也是在響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召的必然之舉，我國(guó)的貨架電力公司頒布關(guān)于《中國(guó)一流管理的電力公司考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的有關(guān)通知，從而將企業(yè)的水電管理落實(shí)到實(shí)處。

然后，首先就要得到國(guó)家與企業(yè)足夠重視，只有這樣才能保證水電管理模式得到有效實(shí)施。水電管理企業(yè)主要就是管理各企業(yè)的水電應(yīng)用情況，想要保證企業(yè)管理的正常運(yùn)行就要將水電工作完成好，解決好在企業(yè)水電管理方面存在的不足，完善企業(yè)的水電管理機(jī)制。

1、國(guó)家要建立一個(gè)宣傳平臺(tái)，鼓動(dòng)企業(yè)人員參與其中，大力宣傳節(jié)水的益處，提高人們的節(jié)水意識(shí)，工作人員積極參與到企業(yè)水電管理模式當(dāng)中。

2、企業(yè)要加強(qiáng)科技管理，創(chuàng)新企業(yè)水電管理模式，是實(shí)現(xiàn)節(jié)約水電的關(guān)鍵因素之一，這樣不僅可以減少人力的使用，并且使操作管理更加準(zhǔn)確，到位。也達(dá)到了節(jié)能減耗的目的。

3、更要使國(guó)家和企業(yè)做好制度的保障，深化企業(yè)的管理工作，在運(yùn)營(yíng)的體制機(jī)制上進(jìn)行改革，建立科學(xué)并且嚴(yán)格合理的水電管理制度，加快水電管理模式的運(yùn)營(yíng)，國(guó)家也要制定好企業(yè)水電應(yīng)用的指標(biāo)。

總結(jié)：節(jié)約水電能耗是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，當(dāng)然也需要企業(yè)各部門人員的配合，明確本身的責(zé)任，制定更加完善清晰的水電管理模式，當(dāng)然國(guó)家也要重視起企業(yè)的水電管理情況，這也是響應(yīng)了國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的任務(wù)。宣傳工作是必不可少的，科技力量作為依托，創(chuàng)新式發(fā)展的重要來(lái)源，從而保證企業(yè)水電管理的順利運(yùn)行。

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