企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向

王飛

摘 要：隨著我國經(jīng)濟和各大企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)工商管理工作也顯得越發(fā)重要。就目前的形勢來看，很多企業(yè)管理工作存在涉及范圍大、管理內(nèi)容過多、需要的職能繁多等現(xiàn)象，這就需要對其進行科學(xué)、嚴格與規(guī)范的管理工作，這也是當前企業(yè)管理面對的重要課題，是企業(yè)經(jīng)營管理的難點。主要針對企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀以及工商管理的未來發(fā)展方向進行分析，從而為今后的企業(yè)工商管理者提供便利。

關(guān)鍵詞：誠信觀念；財務(wù)管理；競爭力

一、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

改革開放以來，我國的很多企業(yè)都逐漸發(fā)展起來，但是從長遠來看，這些企業(yè)在工作過程中都存在著很多的問題，這給企業(yè)帶來了很大的損失。同時，在企業(yè)工商管理過程中也出現(xiàn)了很多不科學(xué)的弊端。在管理過程中管理者不從企業(yè)自身的情況出發(fā)，只是按部就班地學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗或者是生搬硬套地進行管理模仿，從而造成企業(yè)競爭力不斷減弱，嚴重威脅企業(yè)的生存。除此之外，很多企業(yè)只重視眼前的利益，忽略企業(yè)文明建設(shè)，對于員工的文化精神不夠重視，沒有做到統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益與社會效益。

二、企業(yè)工商管理的發(fā)展前景

1.加強企業(yè)的誠信觀念

為了使企業(yè)經(jīng)濟能夠快速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該重視誠信，通過樹立良好的企業(yè)形象使企業(yè)順利經(jīng)營，促進企業(yè)的穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。在一個良好的企業(yè)形象之下，企業(yè)才能夠構(gòu)建一個符合現(xiàn)代化條件的新的市場經(jīng)濟體制，并使這個市場經(jīng)濟體制不斷向著可持續(xù)的、健康的方向前進，從而營造一個健康活躍的市場經(jīng)濟環(huán)境，使社會主義精神文明在企業(yè)工商管理中得到弘揚和發(fā)展。

2.加強財務(wù)管理

在企業(yè)發(fā)展過程中財務(wù)管理已經(jīng)深入滲透到了企業(yè)日常生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，與企業(yè)內(nèi)部的每一個員工都息息相關(guān)，因此，在企業(yè)管理過程中財務(wù)管理是至關(guān)重要的組成部分，占有極為特殊的位置。所以，財務(wù)管理的好壞能夠直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)發(fā)展，甚至能夠影響企業(yè)的生存與興衰。因此，企業(yè)為了穩(wěn)步的發(fā)展就應(yīng)該重視企業(yè)財務(wù)管理的重要性，加強企業(yè)財務(wù)管理。在此過程中，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建一個財務(wù)管理團隊，建立一個強大的財務(wù)管理師資隊伍，這是管理財務(wù)的最基本的要素。通過加強財務(wù)管理不但能夠使企業(yè)財務(wù)管理的覆蓋范圍得到一定程度的延伸，還能夠使財務(wù)管理工作更加精確仔細，對于企業(yè)內(nèi)部類似于人、物、信息或者是財務(wù)等各種企業(yè)資源進行規(guī)范化的管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)速度，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

3.強化人員管理

在企業(yè)工商管理過程中應(yīng)該做到以人為本，只有企業(yè)內(nèi)部的工作人員自身素質(zhì)得到提高才能夠提高工作效率。因此，企業(yè)應(yīng)該重視對工作人員進行思想教育，提高他們的業(yè)務(wù)水平，并對員工日常的工作技能進行培訓(xùn)，提高對員工的關(guān)心度。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會對人才的要求越來越高，不僅僅要求人才具備精湛的專業(yè)技能，還需要具備較強的綜合素質(zhì)。而對于很多企業(yè)來說，它們正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，如果不進行革新，不重視時代性就會被時代落下，逐漸被淘汰，因此，企業(yè)在招聘工商管理方面人才的時候應(yīng)該重視綜合素質(zhì)，并加強對高素質(zhì)人員的引進。對于企業(yè)在職人員應(yīng)該加大力度進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中不僅僅需要對崗位專業(yè)知識進行培訓(xùn)，加大對新知識的更新，還需要加強工作人員綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，豐富管理的知識。在培訓(xùn)過后應(yīng)該進行考核，考核的結(jié)果應(yīng)該與員工的工資與升遷掛鉤，對于表現(xiàn)好的應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎勵，對于表現(xiàn)不好的應(yīng)該進行一定的懲罰，這樣才能夠激發(fā)員工的培訓(xùn)熱情，鼓舞員工的工作士氣，從而提高工作效率，發(fā)揮員工自身的價值。

4.朝國際化的方向發(fā)展，加強企業(yè)的競爭力

近年來，雖然我國社會經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，很多企業(yè)在工商管理過程中取得了一定的成就，但是與其他先進國家相比仍然存在著很大的差距。因此，在企業(yè)工商管理過程中應(yīng)該向著國際化的方向發(fā)展。面對競爭日益激烈的市場，在國內(nèi)很多產(chǎn)品已經(jīng)達到了飽和，因此，為了使企業(yè)能夠有一席之地，就應(yīng)改變傳統(tǒng)的市場戰(zhàn)略，不但開拓新的市場，不斷吸收國際先進的工商管理經(jīng)驗，從而擴大企業(yè)的生存發(fā)展空間，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總而言之，通過上述分析我們知道，想要促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須提高企業(yè)工商管理水平，在此過程中應(yīng)該制定符合市場原則的管理機制，增強企業(yè)的競爭力，并積極引進高素質(zhì)的專業(yè)人才，擺脫傳統(tǒng)陳舊的管理機制。同時，企業(yè)還應(yīng)該做到以人為本，重視工作人員的綜合素質(zhì)，對員工進行培訓(xùn)，從而提高人力資源的利用率，促進企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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編輯 趙飛飛