電力安裝工程施工中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

王文慶 邢立民 王建朋

【摘要】隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與電力安裝事業(yè)的壯大，加強(qiáng)電力安裝工程中的質(zhì)量控制成為社會關(guān)注的重點(diǎn)。作為電力工程項(xiàng)目的主體環(huán)節(jié)，電力設(shè)備安裝工程的施工是決定這個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵階段，其重要性可見一斑。那么，如何對影響電力安裝工程質(zhì)量的各種因素加以有效控制，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。文章就影響電力安裝工程中質(zhì)量控制因素及應(yīng)遵循的原則展開討論，并探究加強(qiáng)質(zhì)量控制的要點(diǎn)，總結(jié)提高工程質(zhì)量的具體措施。

【關(guān)鍵詞】電力安裝工程；質(zhì)量控制；要點(diǎn)

一引言

電力安裝工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在安裝的過程中出現(xiàn)任何一項(xiàng)差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)電力系統(tǒng)的癱瘓。所以，電力安裝工作人員需要對電力安裝有足夠的重視，并且對其有一個(gè)更加系統(tǒng)、全面、科學(xué)的認(rèn)識，進(jìn)而在總體上進(jìn)一步提高電力設(shè)備安裝的質(zhì)量。這就需要一個(gè)具有過硬專業(yè)素養(yǎng)的安裝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行電力設(shè)備安裝工程施工，并且對安裝過程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)影響要進(jìn)行科學(xué)、全面的判斷和研究，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對電力設(shè)備安裝施工質(zhì)量的控制。

二、 影響電力安裝工程施工質(zhì)量的因素

1. 影響電力安裝工程施工質(zhì)量的人員因素

電力安裝工程施工人員是電力安裝工程施工建設(shè)的實(shí)施者，也是電力安裝工程質(zhì)量的最終保證者是影響電力安裝工程質(zhì)量的首要因素。電力安裝工程的每個(gè)工作人員都會直接或間接地影響電力安裝工程質(zhì)量。

2. 影響電力安裝工程施工質(zhì)量的物資因素

首先影響電力安裝工程施工的材料因素，電力安裝工程施工材料質(zhì)量優(yōu)劣是電力安裝工程質(zhì)量的關(guān)鍵，電力安裝工程施工材料質(zhì)量不合格就能直接影響電力安裝工程質(zhì)量特別在大型的電力安裝工程施工中如果一種材料出現(xiàn)問題就會對整個(gè)電力安裝工程產(chǎn)生重大的質(zhì)量問題。其次影響電力安裝施工的工程機(jī)械設(shè)備因素，電力安裝工程各類機(jī)具設(shè)備對工程質(zhì)量有重要影響。最后影響電力安裝工程施工的環(huán)境因素，工程技術(shù)、工程管理、勞動、人文和自然等環(huán)境因素具有復(fù)雜且多變的特點(diǎn)，出現(xiàn)環(huán)境因素的突然改變會嚴(yán)重電力安裝工程施工的質(zhì)量。

3. 影響電力安裝工程質(zhì)量的施工工藝因素

首先，電力安裝工程施工工藝是直接影響電力安裝工程的進(jìn)度和質(zhì)量惠力安裝工程施工工藝先進(jìn)有利于加快工程進(jìn)度降低造價(jià)成本。

三、確保電力設(shè)備安裝工程質(zhì)量的措施

1.建立具有優(yōu)秀素養(yǎng)的施工隊(duì)伍

在目前的現(xiàn)代化大生產(chǎn)的背景之下，任何一項(xiàng)工作都需要借助集體的力量才能夠保質(zhì)保量地完成，所以對于每一位技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)、操作技術(shù)的培訓(xùn)也是極為重要的。電力公司要注意提高技術(shù)工作人員的素質(zhì)和質(zhì)量安全意識，工作人員的不安全行為和不端正的工作態(tài)度，或者技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)過差，又或者是工作人員的生理、心理健康狀況不佳，都有可能造成電力安裝出現(xiàn)安全事故。所以，電力公司要加強(qiáng)管理人員與一線技術(shù)操作人員之間的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的安全生產(chǎn)意識，自覺遵守相關(guān)的生產(chǎn)規(guī)章制度，按照規(guī)定的流程辦事，營造一個(gè)良好的工作氣氛。

2.進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)管理

進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)管理，主要包括對技術(shù)責(zé)任的管理、施工日記的管理、對施工圖紙的審核與繪制、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、工程驗(yàn)收等工作環(huán)節(jié)。其中，對技術(shù)責(zé)任的管理主要是細(xì)化每一位工作人員的職責(zé)、明確工作人員的分工，使得每一位工作人員都各司其職。對施工日記的管理主要是相關(guān)工作人員必須做好施工日記，將每一天的工作情況均如實(shí)的記錄，并且將出現(xiàn)的問題及其處理的方法進(jìn)行詳細(xì)的記錄，將其作為后期竣工驗(yàn)收質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。技術(shù)交底工作，即對所有參與施工的工作人員進(jìn)行全面的了解，了解其負(fù)擔(dān)工程的任務(wù)、技術(shù)要求、相關(guān)施工工藝，管理人員要做到對每一位施工人員所承擔(dān)的施工環(huán)節(jié)均有基本的了解。技術(shù)復(fù)核，在施工的過程中，需要派遣專人對施工工作進(jìn)行復(fù)核，以防止施工建設(shè)出現(xiàn)較大的偏差，避免出現(xiàn)人為的工程施工質(zhì)量事故。

3.確保施工工序的質(zhì)量

在電力安裝工程中，施工單位需要建立一套嚴(yán)格的交接班及檢查制度。每進(jìn)行完一道施工工序，相關(guān)人員都需要進(jìn)行自檢和互檢，之后再邀請專門的質(zhì)量檢查人員，在自檢與互檢合格的基礎(chǔ)之上進(jìn)行進(jìn)一步的檢查。此外，監(jiān)理人員也需要認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，根據(jù)我國規(guī)定的建筑工程質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，對相關(guān)的施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。待檢查合格并且簽字確認(rèn)之后，施工人員才能夠進(jìn)入下一道工序的施工中去。

4.對施工工期進(jìn)行控制

做好了完整的施工計(jì)劃，就需要加強(qiáng)整個(gè)施工工作人員的執(zhí)行能力，這樣才能夠有效確保施工按時(shí)、順利完成。想要確保施工順利完成，施工人員就需要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，還需要采用科學(xué)合理的管理手段對施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督與核查。例如，使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)。采用以上方法對施工進(jìn)行較為系統(tǒng)的控制或者設(shè)定相應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)控制度，施工人員還需要計(jì)劃好應(yīng)對一些突發(fā)狀況的解決措施，以防止工期的延誤。此外，想要確保施工如期完成，光靠計(jì)劃是不夠的，管理人員需要嚴(yán)格地對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的控制。電力公司需要對各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作流程、工作時(shí)間以及兩個(gè)環(huán)節(jié)的銜接關(guān)系進(jìn)行合理的計(jì)劃編制，對實(shí)際的進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)的偏差要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正。

5.重視電力安裝工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作

對于電力安裝工程的驗(yàn)收，電力施工企業(yè)應(yīng)該在三級驗(yàn)收制度和相關(guān)電力安裝施工規(guī)范下，與設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位共同配合完成。重點(diǎn)應(yīng)對工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收與質(zhì)量抽檢，積極聽取各單位的意見并做出回應(yīng)和調(diào)整。同時(shí)施工管理水平、設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告及技術(shù)指標(biāo)等方面都應(yīng)該在相關(guān)負(fù)責(zé)人配合下進(jìn)行全面考核，確保各項(xiàng)目施工的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

6.提高電力工程施工質(zhì)量安全管理意識

電力公司需要加大安全防護(hù)的投入，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制，提高管理人員和一線工作人員的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)最主要的目的是確保施工人員的生命健康，也是電力安裝工程最基本的要求，是整個(gè)電力公司持續(xù)發(fā)展的保障。目前，我國的電力企業(yè)處于關(guān)鍵的改革與轉(zhuǎn)型階段，對其安全管理工作的要求也越來越嚴(yán)格，如果電力公司失去了基本的安全生產(chǎn)支持，企業(yè)的實(shí)際效益將無從談起。安全施工是電力企業(yè)成功經(jīng)營的基礎(chǔ)，在企業(yè)內(nèi)部需要建立起一套適應(yīng)市場變化需求的質(zhì)量管理體系和管理制度，全面落實(shí)企業(yè)的責(zé)任制度，明確每一位工作人員的具體工作職責(zé)，并對其層層落實(shí)。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)對電力安裝的規(guī)范與技術(shù)要求，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題的時(shí)候，需要將責(zé)任追究到底，也就是實(shí)行質(zhì)量終身制，使相關(guān)的工作人員能夠真正對自己的工作負(fù)責(zé)。

四、結(jié)語

電力安裝工程作為電力工程中一個(gè)龐大的重要組成部分，其質(zhì)量控制工作較為復(fù)雜，但意義重大。影響電力安裝工程質(zhì)量的因素從人員、材料、設(shè)備再到施工方法、環(huán)境條件，貫穿于電力安裝工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，要想實(shí)現(xiàn)電力安裝工程的高質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對這些影響因素的控制，建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，樹立質(zhì)量控制意識，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制預(yù)定目標(biāo)，從而推動我國電力工程的可持續(xù)健康發(fā)展和國家電力建設(shè)。

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