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      加強(qiáng)電力變電運(yùn)行的安全管理對策分析

      2015-10-21 19:05:14陳志偉
      探索科學(xué) 2015年3期
      關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行安全措施

      陳志偉

      [摘要]經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使人們生活水平得到不斷提高,電力系統(tǒng)在人們生活和工作中的作用越來越重要,保障電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全,確保人們生活不受到電網(wǎng)安全影響是當(dāng)前電力企業(yè)的一個(gè)重要課題。變電運(yùn)行安全由于其在電力系統(tǒng)中屬于關(guān)鍵部分,每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行都直接影響到整個(gè)電力系統(tǒng),因此對其運(yùn)行進(jìn)行安全管理極其必要。本文就加強(qiáng)電力變電運(yùn)行的安全管理對策進(jìn)行了簡單的分析。

      [關(guān)鍵詞]變電運(yùn)行;安全;管理;措施

      一、落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全教育

      1、建立行之有效的運(yùn)行管理制度。

      (1)崗位責(zé)任制。變電站值班長在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)本班的安全運(yùn)行、維護(hù)工作。變電站值班員在值班長的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行本班的安全運(yùn)行、維護(hù)工作,責(zé)任要細(xì)化。

      (2)運(yùn)行值班制和交接班制。運(yùn)行值班員實(shí)行二班制或三班制,一般應(yīng)禁止連班工作。交接班應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真、前后銜接、手續(xù)清楚、責(zé)任明確。

      (3)事故專責(zé)制。如果值班調(diào)度員的命令直接威脅人身或設(shè)備的安全,則無論在任何情況下均不得執(zhí)行。值班長接到此類命令時(shí)應(yīng)該把拒絕執(zhí)行命令的理由報(bào)告值班調(diào)度員和本單位分管領(lǐng)導(dǎo),然后按照本單位分管領(lǐng)導(dǎo)的指示行動(dòng)。交接班期間發(fā)生事故,若未辦理簽字手續(xù),則應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員予以協(xié)助。

      2、加強(qiáng)安全教育,激發(fā)工作責(zé)任心。

      用黑板報(bào)、安全標(biāo)語、事故教育錄像、事故快報(bào)、安全簡報(bào)等手段和安全活動(dòng)、安全形勢分析討論會、典型事故案例分析等形式進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)意識;同時(shí),要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰機(jī)制,安全責(zé)任落實(shí)到位,通過量化、細(xì)化,使各項(xiàng)工作都具備較強(qiáng)的可操作性。指標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人,使每個(gè)崗位都有一套完備的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰細(xì)則,有章可循,違章必究,從而激發(fā)運(yùn)行人員安全工作責(zé)任心。

      二、實(shí)行科學(xué)管理,做好技術(shù)管理

      1、明確運(yùn)行管理的職責(zé)分工。

      根據(jù)已經(jīng)運(yùn)行的無人值班變電所的運(yùn)行管理方式,原變電值班分為兩部分:一部分為運(yùn)行監(jiān)視、抄表記錄和斷路器操作,由調(diào)度運(yùn)行值班員通過遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化實(shí)施;一部分為設(shè)備巡視、運(yùn)行維護(hù)、隔離開關(guān)操作、安全措施和事故處理,由新成立的操作隊(duì)到現(xiàn)場實(shí)施。

      2、完善變電運(yùn)行的技術(shù)管理。

      (1)技術(shù)上加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式分析的深度,在運(yùn)行方式的分析計(jì)算上,對于母線和同桿架設(shè)雙回路故障下的穩(wěn)定性必須進(jìn)行校核計(jì)算析,對聯(lián)絡(luò)線跳閘導(dǎo)致電網(wǎng)解列也應(yīng)進(jìn)行分析。

      (2)對最不利的運(yùn)行方式,如嚴(yán)重故時(shí)對電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響提出對策,有組織、有重點(diǎn)、有針對性地事故預(yù)想和反事故演習(xí),提高運(yùn)行人員的事故處理應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力,進(jìn)一步細(xì)化防范措施,防止電網(wǎng)事故于未然。

      (3)最后用計(jì)算機(jī)軟件建立健全數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),提高運(yùn)行方式的現(xiàn)代化管理水平。

      3、強(qiáng)化變電設(shè)備管理。

      加強(qiáng)設(shè)備管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,是變電運(yùn)行工作的重要內(nèi)容。

      (1)加強(qiáng)設(shè)備基建時(shí)期的管理,主要包括:①認(rèn)真做好設(shè)備選型工作,選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備;②重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn),確保設(shè)備各項(xiàng)功能全面、實(shí)用;③加強(qiáng)對安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),防止由于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線錯(cuò)誤引起的事故。

      (2)加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的巡視、檢查和維護(hù);加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真對表計(jì)、信號等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象進(jìn)行分析;巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時(shí),要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動(dòng)、氣味、溫度等變化狀況進(jìn)行辨析;要合理安排設(shè)備的特殊巡視和正常巡視間隔時(shí)間,對已存在缺陷的設(shè)備適當(dāng)增加巡視次數(shù)。

      (3)要根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況,制定修試計(jì)劃,定期消除設(shè)備的隱患;同時(shí)要把好設(shè)備修試后的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)操作機(jī)構(gòu)、保護(hù)接線、壓板位置、整定值的檢查,防止由于修試不當(dāng)引起的設(shè)備事故。

      三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高管理素質(zhì)

      在電力系統(tǒng)運(yùn)行中,變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行管理,倒閘操作和事故處理機(jī)構(gòu)。要想抓好電網(wǎng)安全運(yùn)行,每個(gè)值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),管理設(shè)備水平,增強(qiáng)本崗位的工作能力和生產(chǎn)技能。

      (1)對變電運(yùn)行工作人員進(jìn)行基本的知識的培訓(xùn)。變電運(yùn)行安全培訓(xùn)重點(diǎn)是培訓(xùn)職工熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程,熟設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu),正確使用設(shè)備。學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)知識,經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔、完好,了解自己管轄設(shè)備,找出易損部件位置,進(jìn)行經(jīng)常檢查,不漏檢查的項(xiàng)目,檢查方法要標(biāo)準(zhǔn)。

      (2)對變電運(yùn)行工作人員的進(jìn)行各種技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)該作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓,因?yàn)橹蛋鄦T業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系變電運(yùn)行的安全生產(chǎn)??刹扇【偷嘏嘤?xùn)的方法,進(jìn)行崗位練兵,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。定期開展技術(shù)講座和規(guī)程學(xué)習(xí),使變電運(yùn)行人員熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場布置、系統(tǒng)連接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序,并具備設(shè)備的簡單維護(hù)、保養(yǎng)能力;要定期開展反事故演習(xí)競賽及經(jīng)驗(yàn)交流會,調(diào)動(dòng)值班員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性,從而達(dá)到提高值班員業(yè)務(wù)水平的目的。

      (3)值班員的思想工作也是安全管理中不可或缺的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因?yàn)橹挥兴麄兊乃枷肷侠卫斡涀燮?、愛站的觀念,變電運(yùn)行的安全才會有所保障。要使他們時(shí)時(shí)刻刻把自己放在企業(yè)主人的位置上,以老板姿態(tài)對待工作。政治學(xué)習(xí)不能只是走過場,政治思想工作不能搞成空洞的說教,要緊密聯(lián)系實(shí)際,不回避矛盾,要以理服人。開展各項(xiàng)變電站的民主活動(dòng),就是讓大家一起來管理和治理變電站,使值班員的各項(xiàng)合理化建議得到采納和實(shí)施,為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      四、結(jié)束語

      總而言之,只有變電所安全運(yùn)行工作抓到位,才能給企業(yè)、用戶提供安全、可靠、合格的電能,也才能給廣大變電運(yùn)行工作人員以安全的工作環(huán)境。

      參考文獻(xiàn)

      [1]劉建榮.《變電所及變電運(yùn)行的管理》,《中國高新技術(shù)企業(yè)》,2008年24期.

      [2]李瑞花.《防止變電運(yùn)行安全事故的對策》,《商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版)》,2008年11期.

      [3]辛亮.變電運(yùn)行安全管理初探[J] .科技資訊.2009

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