基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)問(wèn)題及對(duì)策探討

盧宏宇

[摘 要]我國(guó)科技水平在不斷進(jìn)步，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也在不斷提高機(jī)械化水平。對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)來(lái)說(shuō)，農(nóng)機(jī)管理服務(wù)缺乏健全的工作體系，工作中還存在一些問(wèn)題，并不能充分發(fā)揮管理服務(wù)工作的作用。筆者根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，主要探究基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)問(wèn)題及對(duì)策，供大家參考和借鑒。

[關(guān)鍵詞]基層；農(nóng)機(jī)管理；服務(wù)問(wèn)題；對(duì)策

伴隨著我國(guó)改革開(kāi)放的步伐，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐和農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平在不斷提升。因此對(duì)農(nóng)機(jī)管理水平要求更高。在我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)部門占據(jù)著非常重要的地位，擔(dān)負(fù)的是農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作，同時(shí)還要推廣新農(nóng)機(jī)，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作。但是我國(guó)農(nóng)機(jī)管理模式無(wú)法跟上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展步伐。在這種情況下，需要對(duì)農(nóng)業(yè)管理服務(wù)模式進(jìn)行改革，促進(jìn)農(nóng)機(jī)管理水平的提高。

一、基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)存在的問(wèn)題

受到多種因素的影響，我國(guó)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)還存在一些問(wèn)題。只有對(duì)這些問(wèn)題分析的基礎(chǔ)上，才能采取有效措施，提高農(nóng)機(jī)服務(wù)管理水平。以下對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。

1.基層農(nóng)機(jī)服務(wù)人員缺乏較高的綜合素質(zhì)。現(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)機(jī)服務(wù)管理人員年齡普遍比較大，技術(shù)水平不高，推廣經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)意識(shí)也比較缺乏。受到基層服務(wù)人員年齡的限制，這些年齡偏大的員工對(duì)新型機(jī)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，并不能快速準(zhǔn)確掌握技術(shù)，也無(wú)法進(jìn)行快速有效的推廣，新農(nóng)機(jī)技術(shù)和設(shè)備的推廣不能取得理想的效果，對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備水平和農(nóng)機(jī)工作效率的提高產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙。此外，在農(nóng)機(jī)管理服務(wù)方面，工作人員缺乏較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。在基層農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置也不完善，工作人員的服務(wù)管理意識(shí)也比較缺乏，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行維修和推廣，嚴(yán)重影響著農(nóng)機(jī)管理服務(wù)水平。

2.缺乏健全的農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)管理體系?，F(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的健全程度不高，導(dǎo)致的結(jié)果是在農(nóng)機(jī)服務(wù)方面缺乏有效的組織依托。同時(shí)，鄉(xiāng)政府對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)管理的重視程度不夠，在很多方面缺乏專門的機(jī)構(gòu)，對(duì)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣造成了直接的影響。另外，機(jī)構(gòu)的不健全造成技術(shù)人才的大量流失，對(duì)農(nóng)機(jī)技術(shù)是一種嚴(yán)重的損失。

3.缺乏對(duì)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)有效的支持?，F(xiàn)價(jià)段，鄉(xiāng)政府不重視基層農(nóng)機(jī)服務(wù)，對(duì)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的支持力度也不大，具體可以表現(xiàn)在資金和政策方面缺失。政府也沒(méi)有對(duì)基層農(nóng)機(jī)在推廣和應(yīng)用方面進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)水平造成了嚴(yán)重的影響，同時(shí)對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)的推廣和設(shè)備的使用也造成了影響，直接影響我國(guó)基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

二、基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)對(duì)策探究

以上主要分析了基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)存在的問(wèn)題。為了提高管理服務(wù)質(zhì)量，更好的開(kāi)展農(nóng)機(jī)生產(chǎn)建設(shè)，需要不斷探究基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)對(duì)策。以下對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)對(duì)策進(jìn)行探究。

1.加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員綜合素質(zhì)的提升。農(nóng)機(jī)管理的具體實(shí)施者就是農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員。農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員可以有效的進(jìn)行農(nóng)機(jī)維護(hù)和農(nóng)機(jī)推廣，這對(duì)于農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員的綜合素質(zhì)的要求更高。在這種情況先就要重視提升管理服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，不能因?yàn)檎莆盏男录夹g(shù)不到位對(duì)管理造成影響。具體來(lái)說(shuō)，對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，掌握最新的農(nóng)機(jī)技術(shù)，提升農(nóng)機(jī)機(jī)械化水平。此外，農(nóng)機(jī)管理人員服務(wù)意識(shí)的提升也非常重要，要對(duì)他們定期進(jìn)行培訓(xùn)，保證工作人員主人翁意識(shí)的提高，塑造的服務(wù)隊(duì)伍要服務(wù)到位，品德優(yōu)良，知法懂法、技術(shù)精湛，提高農(nóng)機(jī)工作效率。

2.不斷對(duì)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)體系進(jìn)行完善?，F(xiàn)階段，我國(guó)基層農(nóng)機(jī)數(shù)量非常多，農(nóng)機(jī)管理人員面臨的管理任務(wù)也比較明顯。在健全農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)體系的基礎(chǔ)上，才能順利開(kāi)展農(nóng)機(jī)管理工作。農(nóng)機(jī)管理工作的開(kāi)展在組織上有依托。具體來(lái)說(shuō)，可以將以前的農(nóng)機(jī)管理部門作為基礎(chǔ)，再對(duì)其進(jìn)行完善，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)提出建議，設(shè)置專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)其指責(zé)進(jìn)行明確，在技術(shù)推廣和農(nóng)機(jī)維護(hù)方面發(fā)揮重要作用。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落的數(shù)量，服務(wù)機(jī)構(gòu)可以派駐相應(yīng)比例的農(nóng)機(jī)管理人員。農(nóng)機(jī)安全管理人員的工作就是設(shè)備維修和農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣，這些工作人員不能和其他工作兼用，在執(zhí)法方面享有主體性和獨(dú)立性。

3.對(duì)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)增加支持力度。基層農(nóng)機(jī)服務(wù)管理工作有著非常重大的意義。農(nóng)機(jī)可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要保障就是農(nóng)機(jī)服務(wù)管理。面對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化大的發(fā)展浪潮，地方政府必須認(rèn)清形勢(shì)，對(duì)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)增加支持力度。首先，對(duì)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)要增加政策支持，通過(guò)政策帶動(dòng)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)，保證農(nóng)機(jī)管理服務(wù)實(shí)效性的提升。保證基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的計(jì)劃性和專屬性。同時(shí)政策支持對(duì)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作也是非常重要的。歸根結(jié)底，基層農(nóng)機(jī)服務(wù)管理對(duì)公益事業(yè)更加注重。通過(guò)基層農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量的提高可以有效防止農(nóng)機(jī)服務(wù)管理的形式化。換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，在地方上推廣新農(nóng)機(jī)設(shè)備，需要進(jìn)行試驗(yàn)和試點(diǎn)。試點(diǎn)工作的持續(xù)性和有效性需要大量的資金作為支撐。如果有的地區(qū)農(nóng)業(yè)欠發(fā)達(dá)，需要對(duì)舊農(nóng)具進(jìn)行淘汰，增加新的農(nóng)具配置。這就需要大量的資金作為保證，可以保證設(shè)備的完善性。因此，從各個(gè)角度來(lái)說(shuō)，在農(nóng)機(jī)服務(wù)方面增加資金投入意義重大。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，基層農(nóng)機(jī)管理關(guān)乎到基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的順利開(kāi)展?，F(xiàn)階段，受到各種因素的影響，基層農(nóng)機(jī)管理還存在一些問(wèn)題，需要采取有效的措施進(jìn)行解決，提高基層農(nóng)機(jī)服務(wù)管理水平。文章主要從“農(nóng)機(jī)服務(wù)人員綜合素質(zhì)的缺乏，農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)管理體系的不健全和缺乏對(duì)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的支持”等方面分析我國(guó)基層農(nóng)機(jī)管理存在的問(wèn)題，并從“管理服務(wù)人員綜合素質(zhì)的提升，農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)體系的完善和對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)管理支持的增加”等方面提出了我國(guó)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)對(duì)策。希望通過(guò)本文的研究對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)水平的提升有所幫助。

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