淺析電力生產(chǎn)安全管理問題

王增儒　張培軍　于少鋒

[摘 要]隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，電力生產(chǎn)的安全與否直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展以及保障人民生活提供可靠的電力供應(yīng)是十分必要的。本文在分析電力生產(chǎn)安全存在的常見薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)安全管理的幾點(diǎn)建議，希望能以此促進(jìn)供電企業(yè)的順利發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]電力生產(chǎn)；薄弱環(huán)節(jié)；安全管理；建議

研究和分析當(dāng)前電力安全生產(chǎn)所面臨的問題，統(tǒng)一思想，始終把安全生產(chǎn)置于一切工作之首，做好電能生產(chǎn)的安全管理工作，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供可靠的電力供應(yīng)是十分必要的。

一、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

隨著我國各個行業(yè)電氣化的程度不斷提升，在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，我國的電力生產(chǎn)工作都面臨著極大的壓力。這極大的增加了生產(chǎn)過程當(dāng)中發(fā)生事故的可能性，當(dāng)前我國電力生產(chǎn)安全形勢十分嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1. 高速發(fā)展的電力需求對安全生產(chǎn)構(gòu)成巨大的壓力。近年來我國電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到不斷發(fā)展，我國電力生產(chǎn)能力將會有很大程度的提升，這在一定的程度上緩解了當(dāng)前我國電力供應(yīng)緊張的局面。隨著電能供應(yīng)局面的緩解，很多問題也開始浮出水面。伴隨社會的不斷進(jìn)步，人們電力供應(yīng)的安全性和可靠性的需求進(jìn)一步上升，這加大了我國電網(wǎng)改造的力度與步伐。我國電網(wǎng)改造工程在在建設(shè)過程當(dāng)中一旦存在問題，就有可能為日后的電能安全生產(chǎn)埋下隱患。

2.安全管理存在缺陷。很多電力企業(yè)將主要的管理重點(diǎn)放在一些較大的作業(yè)上，而對于日常的一些規(guī)模較小的作業(yè)缺乏足夠的重視。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型分散作業(yè)時發(fā)生的，產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分職工仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時，設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報告設(shè)備檔案記錄也不及時不準(zhǔn)確不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

3.責(zé)任意識淡薄。當(dāng)前我國的電力生產(chǎn)企業(yè)存在管理制度不夠健全的情況，很多企業(yè)沒有完善的管理制度，即使制定的相應(yīng)的管理制度也沒有認(rèn)真的執(zhí)行，這就導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)責(zé)任管理流于形式，并未認(rèn)真地開展和動員員工，自身責(zé)任意識淡薄。從電力專業(yè)人員方面看，有的專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，更沒有掌握電力生產(chǎn)過程中的制度。例如，有的工作人員對生產(chǎn)過程中存在的問題不能及時上報給上級主管部門或者對問題的原因沒有根本性的掌握，導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤的情報等情況出現(xiàn)，所以這樣的專業(yè)人員不能充分指導(dǎo)基層工作。這就導(dǎo)致安全管理工作無法有效的開展，一旦發(fā)生安全事故，往往也沒有人承擔(dān)責(zé)任，這在很大程度上加重了電力生產(chǎn)的不安全形勢。

4.安全工器具的管理存在問題。一些電力生產(chǎn)企業(yè)的安全器具配備不到位、存在數(shù)量不足的情況，有的存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，對于器具的管理工作不到位。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式，許多已顯損壞的工器具仍在超期使用，沒有做到及時淘汰過期的工具。以致一旦發(fā)生安全事故，這些器具不能夠及時投入使用，導(dǎo)致微小的事故引發(fā)大的災(zāi)難。

5.違反電力安全生產(chǎn)章程。在電力生產(chǎn)過程中，一些工作人員在操作上都出現(xiàn)了違章現(xiàn)象 工作人員對電力設(shè)備進(jìn)行盲目維修，導(dǎo)致修理人員觸電身亡更有甚者在沒有切斷電源的情況下去接線 對于這樣的情況，我們必須提出相應(yīng)的整改措施。很多的電力事故，常常是由于工作人員由于缺乏責(zé)任心 疏忽大意導(dǎo)致了事故的發(fā)生 有的人則是貪圖省事，存有僥幸和自大的心態(tài)，往往用自己的生命去換取血的教訓(xùn)，不僅給自己帶來慘痛的教訓(xùn)，也給家人帶來不幸因此，一定要從管理上進(jìn)行提高，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對在安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行整理規(guī)劃，制定出標(biāo)準(zhǔn)管理制度。

二、加強(qiáng)安全管理的幾點(diǎn)建議

1.創(chuàng)新機(jī)制，與時俱進(jìn)地進(jìn)行制度革新。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多制度都推陳出新進(jìn)行了革新，當(dāng)然在電力安全生產(chǎn)上也不例外，也要與時俱進(jìn)，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展方向。首先在理論上要進(jìn)行革新，要適應(yīng)市場經(jīng)營體制和現(xiàn)代的管理理念；其次在制度上進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個企業(yè)生存發(fā)展的必要條件沒有創(chuàng)新，企業(yè)就要落后，就要被淘汰；第三，機(jī)制上創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)行深化改革，員工的職業(yè)道德職業(yè)技能和管理知識要相應(yīng)的提高，須建立和完善科學(xué)合理的現(xiàn)代體系，從而降低安全隱患發(fā)生的概率。

2.加大管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度?！半[患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”不僅指明了安全生產(chǎn)工作的根源--消除隱患，還表明了抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法--預(yù)防為主，更指出了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)--強(qiáng)化責(zé)任。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。只有在管理制度上要嚴(yán)格落實(shí)，不放過每個小細(xì)節(jié)，使工作人員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每一個部門、每一個項(xiàng)目部、每一個崗位操作人員，都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程"三大規(guī)程"的要求，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)才能得到保障。

3.加強(qiáng)電力安全工具的監(jiān)管與維護(hù)。由于安全工具質(zhì)量的好壞也是造成安全隱患的重要因素，安全工具的質(zhì)量存在缺陷也易發(fā)生安全事故，所以在以后的的生產(chǎn)生活中需提高安全工具的質(zhì)量，規(guī)范安全生產(chǎn)條件。選用質(zhì)量優(yōu)良的設(shè)備是設(shè)備管理的基礎(chǔ)，并且從設(shè)備的設(shè)計選型、采購監(jiān)造、基建調(diào)試、運(yùn)行巡視直至退役報廢的等各個環(huán)節(jié)都要監(jiān)管好，對報廢的工具已損壞的和不合格的產(chǎn)品要強(qiáng)制報廢，不允許這些次品進(jìn)入市場，在制造環(huán)節(jié)上應(yīng)進(jìn)行安全監(jiān)督，一經(jīng)查出須追究法律責(zé)任 生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要定時查收記錄驗(yàn)收，把責(zé)任落到實(shí)處。從生產(chǎn)角度看，設(shè)備管理的重點(diǎn)是運(yùn)行維護(hù)。將設(shè)備缺陷率降到最低。缺陷管理是設(shè)備運(yùn)行管理的基礎(chǔ)，無論設(shè)備有多好，檢測手段有多先進(jìn)，缺陷管理都不能放松。

三、結(jié)語

以上是對電力生產(chǎn)安全工作的一點(diǎn)理解與認(rèn)識。當(dāng)前電力供需仍然存在不確定的因素、自然災(zāi)害和外力破壞威脅始終存在、設(shè)備隱患排查治理長效機(jī)制尚不完善等，這都將對電力安全構(gòu)成威脅，就需要全員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用現(xiàn)代安全管理知識，加強(qiáng)對事故的分析預(yù)測，提高事前預(yù)防，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，切實(shí)做到安全工作真抓實(shí)干，用"以人為本"的安全文化筑起企業(yè)的安全長城，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。同時，要在電力安全生產(chǎn)過程中要不斷加大安全監(jiān)督力度，對嚴(yán)重違章的一定要追究法律責(zé)任，不斷深化完善機(jī)制體制創(chuàng)新，從而進(jìn)一步提高電力生產(chǎn)中的科學(xué)管理水平，避免電力安全事故的發(fā)生，讓安全推動企業(yè)的深化改革和保證經(jīng)濟(jì)的騰飛。

參考文獻(xiàn)：

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